韓寶忠

摘要：本文首先分析了建筑工程項目管理的重要性，接下來詳細闡述了建筑工程項目管理的意義，最后對建筑工程項目管理的創(chuàng)新方法做具體論述，希望給行業(yè)內(nèi)人士以借鑒和啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：建筑管理;項目管理;重要性

引言

隨著當(dāng)前我國市場經(jīng)濟的完善發(fā)展，對人們的生活影響非常大，也會提高生活的水平與質(zhì)量，因此，在建筑工程的施工過程中，項目管理受到高度的重視。作為城市建設(shè)中的基礎(chǔ)行業(yè)建筑工程的施工需要確保城市的穩(wěn)定發(fā)展、安全使用功能還要確保成本控制的合理，這些都需要施工企業(yè)進行全面的分析。慢慢的建筑工程項目管理逐漸的進入到人們的視線中。工程的項目管理是整個工程實施的基礎(chǔ)。工程管理如果不到位就會導(dǎo)致工程不能夠順利的施工，其中的施工機械與施工材料都會受到影響。還會嚴重的影響工程的施工進度與質(zhì)量。這些不良因素的影響都會對工程的造價產(chǎn)生負面干擾。從而增加工程的整體施工成本。

1建筑工程項目管理的重要性

1.1安全管理

安全管理在建筑工程項目管理中的重要性主要體現(xiàn)在其可以減少施工過程中的安全問題，保障人們的生命財產(chǎn)安全。在開展項目管理工作的過程中，需要提高對安全管理的重視程度，在實施相關(guān)工作內(nèi)容時，不僅需要做好安全管控，還需要降低安全事故的發(fā)生率。因此，這項管理內(nèi)容需要作為整體管理的重點，旨在提高工程建設(shè)施工的安全性能。有效的安全管理能夠推動質(zhì)量管理與成本管理的開展，在安全事故減少之后，建筑企業(yè)與施工單位在工作當(dāng)中出現(xiàn)的差錯得以減少，從而不必為不必要的問題產(chǎn)生經(jīng)濟損失。

1.2質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是建筑工程建設(shè)施工的基礎(chǔ)保障，一旦工程建設(shè)施工質(zhì)量得不到保障，就會引發(fā)較多的后續(xù)問題。建筑企業(yè)之間的競爭在市場發(fā)展的過程中越發(fā)激烈，做好質(zhì)量管理工作能夠讓其企業(yè)在行業(yè)發(fā)展的過程中樹立良好的標(biāo)桿，增強其市場競爭力。質(zhì)量管理工作的開展要求各部門嚴格監(jiān)管，提高對建筑工程建設(shè)的重視程度。因此，需要以項目管理作為基礎(chǔ)對各項內(nèi)容進行優(yōu)化，從多個方面對其進行良好的控制，為企業(yè)的整體發(fā)展提供保障。

1.3成本管理

成本管理主要是保證建筑企業(yè)在開展經(jīng)營活動的過程中獲取合理的利益，達到預(yù)期目標(biāo)。成本管理包括工程建設(shè)施工中的成本預(yù)算、計劃成本及實際成本，管理人員要利用自身的專業(yè)能力為企業(yè)的合法權(quán)益提供保障。成本管理需要與項目經(jīng)理作為核心，在工作的過程中以生產(chǎn)工作作為對象，對工作人員進行合理分工。成本管理涉及到工程建設(shè)的整個階段，在前期就需要編制預(yù)算，然后按照預(yù)算內(nèi)容對各項內(nèi)容進行實施。管理人員要重視這項管理工作，對各項標(biāo)準嚴格執(zhí)行，使得施工成本控制在預(yù)期范圍內(nèi)。

2建筑工程項目管理的意義

為了改變我國現(xiàn)階段在建筑工程項目管理中存在的問題，使我國的建筑工程行業(yè)能夠更快速、更健康的發(fā)展，能夠滿足社會進步和人民生活水平提高的要求，加強建筑工程項目的管理有著非常重要的意義。建筑工程項目管理，可以有效的避免各級建筑工程企業(yè)在建筑施工中存在的問題。有效的建筑工程管理，可以使建筑企業(yè)的管理有序的進行，避免發(fā)生重效益輕質(zhì)量的情況。在科學(xué)有效的管理體系下，建筑工程企業(yè)不再是通過偷工減料、以次充好來節(jié)約成本，而是可以通過建筑工程行業(yè)中新技術(shù)、新材料、新方法的廣泛深入的應(yīng)用來達到節(jié)約成本、增加效益的目的。通過完善的建筑工程管理體系，我們不但實現(xiàn)了建筑行業(yè)的有序健康發(fā)展，也同時滿足了國家和社會對建筑工程質(zhì)量等的多方面的要求。建筑工程項目的科學(xué)管理，也可以減少甚至避免建筑施工中的各種安全問題，不但保證了建筑質(zhì)量，也保護了建筑施工人員的人身安全。建筑工程的管理，還是實現(xiàn)以人為本，實現(xiàn)社會環(huán)境健康持續(xù)發(fā)展的一個重要途徑。在建筑工程施工中，通過科學(xué)先進的管理方法，可以減少環(huán)境的破壞，減少噪音的污染，從而降低對周圍群眾生活環(huán)境和自然環(huán)境的影響。

3建筑工程項目管理的創(chuàng)新方法

3.1加強建筑行業(yè)參與者的整體素質(zhì)

建筑工程領(lǐng)域的健康發(fā)展，離不開建筑行業(yè)參與者素質(zhì)的提高。為了使建筑工程項目的管理能夠有序進行，就要培養(yǎng)出更多有著堅實的基礎(chǔ)知識和現(xiàn)代化管理思想的建筑工程人才。要積極組織建筑工程人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使建筑工程人員能夠及時了解更先進的建筑知識，更新自己的知識儲備，使自身素質(zhì)能夠適應(yīng)建筑工程行業(yè)發(fā)展的步伐。建筑工程管理部門，還要組織專業(yè)的考試，使每一個建筑工程參與者都具備從業(yè)資格，從根本上改變現(xiàn)階段建筑工程人員水平參差不齊的現(xiàn)狀。我們要組建一支高素質(zhì)的建筑工程人才隊伍，為我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展，提供必要的人才保證。社會各個領(lǐng)域的發(fā)展，都離不開各行業(yè)人才的推動作用。所以，高素質(zhì)建筑人才的培養(yǎng)是實現(xiàn)建筑工程管理目標(biāo)的重要條件。

3.2建筑管理中項目管理工作人員應(yīng)確保施工方案的科學(xué)有效

提升建筑工程項目中的施工管理工作的可行性措施中，最直接的一點，就是優(yōu)化施工方案建筑管理中項目管理工作人員應(yīng)確對委托方提供的施工方案進行細致的考證，結(jié)合自身的施工技術(shù)理論，施工技術(shù)經(jīng)驗的判斷施工方案具備可行性，具備合理性，保證施工方案的科學(xué)合理，為施工的過程提供科學(xué)理論支持，指導(dǎo)施工的正確、有序進行，施工工人們應(yīng)按照正確的施工工序和施工方案來組織施工。施工的方案的優(yōu)化，能更好地指導(dǎo)施工工人們的施工。至于施工過程中所需用到的特殊材料和某些特定的專業(yè)技術(shù)，也要有施工管理技術(shù)人員視情況而決定。

結(jié)語

在建筑工程的管理工程中，提高項目管理對于工程的施工質(zhì)量、施工成本、施工安全等都會產(chǎn)生重要的影響。因此，在建筑工程的施工中需要做好項目的管理工作，促進工程施工質(zhì)量與施工穩(wěn)定性的提高。這對我國建筑工程的影響非常大。

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