張婧

摘要：在石油行業(yè)的生產作業(yè)活動中，試油壓裂的安全生產管理直接關系著井下作業(yè)的質量與安全，影響著井下作業(yè)人員的生命及財產安全，決定著石油行業(yè)的整體發(fā)展水平。所謂超前意識，是指在試油壓裂的生產作業(yè)中，秉持著安全為上、預防為主的理念，注重事前預防、事中干預和事后反思，真正將安全生產意識和管理手段落實到石油行業(yè)井下作業(yè)的方方面面，為石油行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。本文通過剖析以超前意識指引試油壓裂安全生產管理的有效策略，為相關工作的開展提供參考。

關鍵詞：超前意識;試油壓裂;安全生產管理

安全生產管理是指對生產工作進行的安全管理和控制。在石油行業(yè)試油壓裂的日常作業(yè)當中，相關人員應嚴格按照“管生產同時管安全”的原則，在開展井下作業(yè)工作的同時，負責安全生產管理工作的落實。以超前的意識，將試油壓裂安全生產管理工作的開展想在前面、做在前面，以有效的預防、干預和約束手段，規(guī)范石油行業(yè)試油壓裂作業(yè)的行為，有效降低試油壓裂生產作業(yè)過程中的各項安全隱患，提升生產作業(yè)的效率和水平。

一、試油壓裂安全生產管理工作中存在的主要問題

（一）缺乏健全的安全生產管理制度

安全生產管理制度是石油企業(yè)試油壓裂生產作業(yè)中的重要指導規(guī)范和標準，是試油壓裂生產作業(yè)過程中保障安全生產管理規(guī)范的依據和指導，但就目前的情況而言，部分企業(yè)在試油壓裂的生產作業(yè)過中缺少系統(tǒng)完善的安全生產管理制度。一方面，相關人員在安全生產管理中意識的缺失，導致這些制度的推行流于表面，甚至只是用來應付上級及相關部門的檢查，難以充分發(fā)揮其作用;另一方面，安全生產管理制度的缺失，導致員工在試油壓裂生產作業(yè)過程中的安全意識淡漠，生產作業(yè)的流程及設備的操作缺乏系統(tǒng)規(guī)范的指導，給試油壓裂生產環(huán)節(jié)埋下了安全隱患。

（二）安全生產管理意識的缺失

安全生產管理工作在試油壓裂生產作業(yè)中的推進需要從根本上提升管理部門與執(zhí)行部門的安全生產意識，安全生產管理的理念應當貫穿于試油壓裂生產作業(yè)的整個流程，從前期準備、生產操作、設備管理等各個環(huán)節(jié)，但就目前的情況而言，部分企業(yè)為實現經濟效益的最大化增長，過分重視生產而忽略了安全生產管理工作的開展，對安全管理意識與安全生產規(guī)范的重視程度不足，嚴重制約了試油壓裂生產作業(yè)的開展[1]。例如，試油壓裂設備操作不規(guī)范、維護與保養(yǎng)不及時、缺乏應急處理預案等，這些情況的發(fā)生都反映了石油行業(yè)相關管理者及員工在安全生產管理意識方面的缺失，給試油壓裂生產環(huán)節(jié)埋下了一定的安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，將會產生難以估計的嚴重后果。

（三）設備維護與保養(yǎng)工作的不足

石油行業(yè)試油壓裂生產作業(yè)的開展需要使用多種設備，其中不乏大型機械設備和一些精密程度較高的設備，一旦試油壓裂設備出現故障，不但會影響生產作業(yè)的開展，還會給設備操作人員和井下作業(yè)人員帶來一定的安全威脅。但是在實際的工作中，很多企業(yè)往往忽視了試油壓裂設備的維護與保養(yǎng)，這就導致了無法及時發(fā)現設備存在的故障和安全隱患，無法確保設備的性能及安全性，給試油壓裂生產作業(yè)埋下了一定的安全隱患;另外，當設備出現故障時，沒有進行認真細致的設備故障記錄及原因分析，給后續(xù)的設備維護與保養(yǎng)工作帶來了一定的困難，也不利于設備管理經驗的積累。

二、以超前意識指引試油壓裂安全生產管理的有效策略

（一）建立健全安全生產管理的相關規(guī)章制度

試油壓裂安全生產管理工作的開展，需要完善的管理機制和規(guī)章制度作為保障，企業(yè)應重視不斷完善試油壓裂生產作業(yè)的安全生產管理機制，將安全生產管理的要求及標準落實到實際的制度上來;同時，以超前的意識將事前、事中與事后管理進行全面科學的整合，以規(guī)范化、系統(tǒng)化、可執(zhí)行性的原則，促進安全生產管理制度的有效落地;加強監(jiān)督與管理，定期對試油壓類生產作業(yè)進行安全生產的監(jiān)督與檢查，通過完善的安全生產管理制度，規(guī)范作業(yè)人員的生產行為，從而為試油壓裂生產作業(yè)的安全開展提供保障。

（二）強化安全生產管理意識的教育與培訓

試油壓裂安全生產管理工作的開展，需要從根本上解決管理部門及執(zhí)行部門的意識問題，企業(yè)應重視對安全生產管理意識的宣傳與教育，將提升安全生產意識，樹立超前觀念，強化預防為主，促進安全生產為原則，定期組織相關人員參加安全生產管理相關的培訓活動，從意識上強化安全生產管理對試油壓裂生產作業(yè)的重要意義，從而逐漸養(yǎng)成安全生產的意識，通過意識的轉變促進生產行為的改進。

（三）定期進行試油壓裂設備的檢查、保養(yǎng)與維護

試油壓裂生產設備的性能及其穩(wěn)定性直接影響著石油行業(yè)試油壓裂生產作業(yè)的開展，因此相關人員應定期對試油壓裂設備進行全面的檢查、維護和保養(yǎng)，將安全隱患消滅于搖籃之中。在進行設備檢查、維護和保養(yǎng)工作前，應確保工作人員熟練掌握不同設備的檢修及使用方法，一旦發(fā)現設備故障和零件松動、老化等問題，及時進行處理并更換零件，檢修完成后首先進行試運行，確保安全后再行投入正常的生產作業(yè)當中;做好設備的檢查、維修與保養(yǎng)記錄，從而確保設備檢查、維護與保養(yǎng)工作的有效性，以超前意識為后期設備管理工作提供依據[2]。

（四）強化事前、事中、事后安全生產管理的協(xié)同作用

對試油壓裂生產作業(yè)的安全生產管理而言，僅依靠事中的控制和事后的安全事故處理工作是遠遠不夠的，如果企業(yè)能夠將安全生產管理工作的開展想到前面、做到前面，通過有效的預防措施和應急預案保障試油壓裂生產作業(yè)的開展，那么不僅能夠完善安全生產管理的流程，提升安全事故的處理能力，還能夠有效降低各類安全隱患的發(fā)生幾率。因此，試油壓裂生產作業(yè)的開展，應當本著預防為主、安全為上的原則，完善事前預防、事中干預和事后處理的能力，從而有效安全隱患，提升試油壓裂生產作業(yè)的安全性。

結語：

試油壓裂生產作業(yè)是石油行業(yè)生產行為中的重要內容，在實際的生產作業(yè)中，相關人員應重視試油壓裂的安全生產管理工作，強化安全生產意識的提升，以超前意識建立有效的預防措施與應急預案，重視生產全過程的管理控制，以確保試油壓裂生產作業(yè)的整體水平。

參考文獻：

[1]張成.以超前意識指引試油壓裂安全生產管理[J].中國石油和化工標準與質量，2013（15）：234.

[2]王增科.試論試油壓裂新工藝的技術探討[J].中國石油和化工標準與質量，2018（13）.