郭建春 韓燕婷 彭波

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，為了促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該重視基層黨建政工工作，提高企業(yè)的政工工作意識(shí)和工作效率，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)基層；黨建政工工作；新思考

企業(yè)基層黨建政工工作是企業(yè)管理工作中的重要組成部分，現(xiàn)階段企業(yè)基層黨建政工工作中存在很多問題，不利于企業(yè)政工工作的順利開展。本文首先針對(duì)企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題進(jìn)行分析，然后根據(jù)問題提出幾點(diǎn)有效的解決策略，希望通過本文的分析能夠保證企業(yè)政工工作的順利進(jìn)行，充分發(fā)揮企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用。

一、現(xiàn)階段企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題

（一）缺乏對(duì)基層黨建政工工作的明確認(rèn)識(shí)

現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展的過程中由于受傳統(tǒng)發(fā)展觀念的影響，認(rèn)為政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用不大，因此忽略了企業(yè)的基層黨建政工工作，過多重視企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。這就導(dǎo)致企業(yè)的基層黨建政工工作沒有做到位，或者是企業(yè)的基層黨建政工工作只是趨于表面上的形式，沒有實(shí)質(zhì)性的作用。企業(yè)過多重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了企業(yè)的基層黨建政工工作，導(dǎo)致企業(yè)的精神文明建設(shè)沒有得到有效落實(shí)，影響企業(yè)職工的工作積極性和主動(dòng)性，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）缺乏完善的管理監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)基層黨建政工工作不是一朝一夕就能夠完成的，是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的過程，要想保證企業(yè)基層黨建政工工作的順利開展就需要建立一個(gè)完善的管理監(jiān)督機(jī)制。但是現(xiàn)階段我國(guó)很多企業(yè)開展基層黨建政工工作都沒有建立必要的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致黨建政工工作無法可依、無度可循，政工工作人員也因?yàn)槿狈ΡO(jiān)督管理而存在玩忽職守、遲到早退的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)的基層黨建政工工作無法有效開展。

另外很多企業(yè)制定的基層黨建政工工作機(jī)制都沒有按照企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況來制定，不符合企業(yè)的需要，這就使得企業(yè)開展的基層黨建政工工作受到制約和影響，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)基層黨建政工工作人員的綜合素質(zhì)有待提高

企業(yè)基層黨建政工工作中，工作人員素質(zhì)的高低一定程度上決定了黨建工作水平和工作效率的高低。但是由于企業(yè)基層崗位的特殊性，使得企業(yè)基層黨建政工工作人員在素質(zhì)方面存在高低不齊的現(xiàn)象，每個(gè)工作人員的工作能力和素質(zhì)水平存在差距，并且缺乏必要的政工工作經(jīng)驗(yàn)，這就大大的降低了企業(yè)基層黨建政工工作的工作水平和工作效率。

二、企業(yè)開展基層黨建政工工作的有效策略

（一）加強(qiáng)對(duì)基層黨建政工工作的正確認(rèn)識(shí)

企業(yè)開展基層黨建政工工作需要樹立正確的思想意識(shí)，黨建工作是企業(yè)與黨中央保持聯(lián)系的重要途徑，企業(yè)開展基層黨建政工工作可以對(duì)企業(yè)職工的思想狀態(tài)進(jìn)行了解，了解職工生活和工作中存在的問題，從而采取有效措施對(duì)問題進(jìn)行解決，為職工解除后顧之憂，提高職工的工作積極性和主動(dòng)性。因此企業(yè)基層黨建政工工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。企業(yè)應(yīng)該充分意識(shí)到基層黨建政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，加大對(duì)基層黨建政工工作的宣傳力度和支持力度，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的思想意識(shí)，從而促進(jìn)企業(yè)基層黨建政工工作的順利開展。

（二）建立完善的基層黨建政工工作監(jiān)督管理機(jī)制

企業(yè)要想順利開展基層黨建政工工作就需要建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨建政工工作的監(jiān)督管理力度。首先企業(yè)需要建立科學(xué)的基層黨建政工工作管理機(jī)制，使工作人員在開展政工工作時(shí)能夠按照一定的制度來進(jìn)行，做到有法可依。管理制度中需要對(duì)工作人員的工作內(nèi)容、工作范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體說明，保證每個(gè)工作人員都能夠明確自身的工作職責(zé)，并有效完成工作任務(wù)。其次是需要建立完善的監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)可以建立專門的監(jiān)督部門，聘請(qǐng)專業(yè)人士來對(duì)企業(yè)的基層黨建政工工作進(jìn)行巡查和監(jiān)督。企業(yè)也可以發(fā)動(dòng)群眾的力量對(duì)企業(yè)的基層黨建政工工作進(jìn)行監(jiān)督，采取多種監(jiān)督方式，不斷提高基層黨建政工工作的工作效率。

（三）創(chuàng)新基層黨建政工工作的工作方式

傳統(tǒng)的基層黨建政工工作方式大多是采取會(huì)議、談話的形式，工作方式單一缺乏創(chuàng)新，無法調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和參與性。因此企業(yè)基層黨建政工工作應(yīng)該對(duì)其工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，樹立新的工作理念。企業(yè)應(yīng)該打破傳統(tǒng)的基層黨建政工工作理念，通過調(diào)查和研究的方法對(duì)政工工作方式進(jìn)行改革和創(chuàng)新。企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，通過互聯(lián)網(wǎng)來開展基層黨建政工工作。例如建立基層黨建政工工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過QQ、微信等形式來開展基層黨建政工工作。通過這些方式不斷提高企業(yè)的基層黨建政工工作水平和工作效率。

（四）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工工作人員的教育和培訓(xùn)

政工工作人員在企業(yè)基層黨建政工工作中起到非常大的作用。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)政工工作人員的教育培訓(xùn)，不斷提高政工工作人員的素質(zhì)和工作水平。首先企業(yè)需要對(duì)政工工作人員進(jìn)行思想道德方面的教育，聘請(qǐng)專業(yè)人員為他們講解政工工作的相關(guān)知識(shí)內(nèi)容，不斷提高政工工作人員的黨政意識(shí)，使他們能夠重視企業(yè)基層黨建政工工作的重要性。其次是需要對(duì)政工工作人員進(jìn)行工作技能的培訓(xùn)，不斷提高政工工作人員的工作能力，使他們能夠正確處理基層黨建政工工作中存在的問題，維護(hù)廣大群眾的利益。

企業(yè)還可以針對(duì)政工工作人員實(shí)行激勵(lì)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于那些在基層黨建政工工作中表現(xiàn)良好的，有突出貢獻(xiàn)的人員給予必要的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高其工作的積極性和主動(dòng)性。

總 結(jié)：

綜上所述，隨著我國(guó)市場(chǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，企業(yè)的基層黨建政工工作也發(fā)生了極大的改變，新形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)該改變以往的政工工作模式，樹立正確的基層黨建政工工作意識(shí)，充分意識(shí)到基層黨建政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況建立完善的基層黨建政工工作管理制度和監(jiān)督制度，創(chuàng)新政工工作方式，提高政工工作人員的綜合素質(zhì)，從而保證企業(yè)基層黨建政工工作的順利開展。

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