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        探索建立基層黨小組管理新模式

        2019-09-10 20:23:17董志燕房強(qiáng)
        學(xué)習(xí)與科普 2019年27期
        關(guān)鍵詞:示范崗支部黨員

        董志燕 房強(qiáng)

        一、選題背景

        (一)支部現(xiàn)狀

        生產(chǎn)安全黨支部現(xiàn)有黨員39名,分為6個(gè)黨小組,所轄計(jì)劃調(diào)度、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部門及技術(shù)中心青州站、青州煙葉質(zhì)量工作站,點(diǎn)多面廣,人員分散,黨員知識結(jié)構(gòu)、年齡差異較大,且經(jīng)常倒班、出差。

        如何把一個(gè)個(gè)分散的點(diǎn)連成面、進(jìn)而凝聚成富有戰(zhàn)斗力的堡壘,是支部需要探索解決的問題。

        在探尋解決問題方法的過程中,我們注意到了由點(diǎn)到面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是6個(gè)黨小組。

        (二)存在問題

        通過半年多的了解,綜合分析6個(gè)黨小組現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在以下共性問題:

        一是各黨小組長年齡結(jié)構(gòu)、知識水平、工作閱歷各不相同,對黨小組的組織、管理能力參差不齊,致使各黨小組發(fā)展不均衡;

        二是對黨的理論知識掌握的不深、不細(xì),對新形勢下黨建工作新要求、新任務(wù)理解不到位,在學(xué)深悟透上還有很大差距;

        三是各黨小組長都是兼職,在部門內(nèi)都是業(yè)務(wù)骨干,平時(shí)工作繁忙,客觀上普遍存在重業(yè)務(wù)輕黨建的問題,完成3+X中“3”所要求的規(guī)定性動(dòng)作沒有問題,但在創(chuàng)新性開展工作方面思路不夠開闊,想法不多,缺乏具有支部特色的亮點(diǎn)“X”。

        (三)選題立項(xiàng)

        綜上所述,為促進(jìn)各黨小組均衡發(fā)展、共同提高,更好地發(fā)揮在基層黨建中的作用,推動(dòng)支部工作和部門業(yè)務(wù)工作上水平,經(jīng)支委會(huì)研究,決定以“探索建立基層黨小組管理新模式”為題,開展管理創(chuàng)新活動(dòng)。

        二、項(xiàng)目要求

        活動(dòng)的開展要緊緊圍繞廠中心工作,緊扣企業(yè)“五年高質(zhì)量發(fā)展”“三個(gè)基地建設(shè)”等重點(diǎn)工作,項(xiàng)目設(shè)置、方案策劃、措施制定要緊密結(jié)合支部各部門所承擔(dān)的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、安全保障職責(zé),突出黨建與業(yè)務(wù)深度融合,通過項(xiàng)目的推進(jìn),真正達(dá)到“抓黨建 強(qiáng)素質(zhì) 重融合 促發(fā)展”的預(yù)期效果。

        三、項(xiàng)目實(shí)施

        在支委會(huì)上,成員們踴躍發(fā)言,集思廣益,針對黨小組現(xiàn)狀,找出存在影響活動(dòng)開展的問題,把前期大量收集到的事實(shí)、意見或構(gòu)思等形成初始資料。

        并在此基礎(chǔ)上,按其相互相近性歸納整理這些資料,對所有影響因子進(jìn)行歸類總結(jié),繪制成親和圖。使看似比較發(fā)散的問題明確起來,最終我們形成了統(tǒng)一認(rèn)識,以創(chuàng)建品牌黨小組為核心,以黨員示范崗、主題黨日“1+N”、“五個(gè)一”科技創(chuàng)新活動(dòng)為抓手,以動(dòng)態(tài)考評機(jī)制為保障,從以下五個(gè)方面開展探索,更有利于問題的解決。

        (一)開展品牌黨小組創(chuàng)建活動(dòng)

        品牌黨小組創(chuàng)建活動(dòng)是針對生產(chǎn)安全黨支部黨員人數(shù)比較多、黨小組數(shù)量多、職責(zé)各具特色的現(xiàn)狀,進(jìn)一步推進(jìn)基層黨組織建設(shè),創(chuàng)新黨員教育管理和活動(dòng)方式的創(chuàng)造性實(shí)踐。

        1.建好黨小組。生產(chǎn)安全支部所轄四個(gè)部門、技術(shù)中心和煙葉質(zhì)量管理兩個(gè)駐廠站。目前,支部根據(jù)黨員的工作崗位和特點(diǎn)分設(shè)6個(gè)黨小組,盡量做到人員均衡,相對集中,便于活動(dòng)開展。

        2.選好小組長。黨小組長由各黨小組成員民主選舉產(chǎn)生。一般從黨性強(qiáng)、作風(fēng)正派、懂得黨的基本知識、善于做群眾工作、在群眾中威信高的黨員中選配黨小組長

        3.提升履職能力。充分利用廠黨委、職能部門提供的各種學(xué)習(xí)資源,為黨小組長提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),彌補(bǔ)理論不系統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)不足的短板。

        4.形成“一組一品牌”創(chuàng)新特色。各黨小組要把品牌創(chuàng)建活動(dòng)與加強(qiáng)基層黨建工作結(jié)合起來,與各部門職責(zé)和重點(diǎn)工作結(jié)合起來,對小組活動(dòng)主題、載體、內(nèi)容、方式進(jìn)行大膽探索,堅(jiān)決杜絕“為創(chuàng)建品牌而創(chuàng)建品牌”的應(yīng)付思想,真正打造出各具特色的品牌名片,賦予其生命活力,滲透到部門工作方方面面,深入到小組每名黨員內(nèi)心,讓黨小組品牌創(chuàng)建過程成為一次加強(qiáng)黨員教育、提高黨員素質(zhì)、增強(qiáng)小組凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的過程。

        5.選樹典型,評選品牌黨小組。各黨小組對品牌創(chuàng)建過程中的工作亮點(diǎn)、典型做法、成功經(jīng)驗(yàn)及涌現(xiàn)出的先模事跡及時(shí)總結(jié)提煉,形成小組品牌“名片”。支部將根據(jù)小組成員政治表現(xiàn)、黨建工作完成、小組活動(dòng)組織、紀(jì)律作風(fēng)表現(xiàn)、違規(guī)一票否決五個(gè)方面,對各黨小組品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行評議,評選出1-2個(gè)優(yōu)秀黨小組,將好的經(jīng)驗(yàn)做法固化下來,在支部范圍內(nèi)宣傳推廣,促進(jìn)支部各項(xiàng)工作上水平。同時(shí),評選結(jié)果將作為年底各種先進(jìn)評選的重要參考依據(jù)。

        (二)“黨員先鋒示范崗”評選活動(dòng)

        一個(gè)黨員就是一面旗幟。作為品牌黨小組創(chuàng)建中的關(guān)鍵一環(huán),設(shè)立“黨員先鋒示范崗”,就是要讓“旗幟”的熱度輻射到黨小組每名黨員、部門每一位員工,就是要充分發(fā)揮“旗幟”的引領(lǐng)、示范作用,以點(diǎn)帶面,用先進(jìn)帶動(dòng)全員,激發(fā)全體職工崗位建功、拼搏奉獻(xiàn)的內(nèi)在動(dòng)力和激情活力,在支部內(nèi)部形成人人爭當(dāng)標(biāo)兵、個(gè)個(gè)爭做先鋒的良好氛圍。

        “黨員先鋒示范崗”建立起來后,如何進(jìn)行效果評估呢?

        我們認(rèn)為,“黨員先鋒示范崗”并不是一成不變的,要結(jié)合黨員作用發(fā)揮的實(shí)際情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,原則上半年評選一次,期間可進(jìn)行不定期抽查督促,期滿對創(chuàng)建情況進(jìn)行評估、總結(jié),檢查、評估以“先鋒示范崗”黨員所在部門為主、支部委員為輔,結(jié)合該同志創(chuàng)崗以來工作業(yè)績,評價(jià)其是否真正發(fā)揮了先鋒模范、示范引領(lǐng)作用。評估過程要嚴(yán)肅認(rèn)真,不搞形式主義,不走過場,評估結(jié)果作為年底各種先進(jìn)評選的重要參考依據(jù)。

        (三)開展“抓黨建 促業(yè)務(wù)”主題黨日“1+N”活動(dòng)

        黨小組長是一個(gè)黨小組的靈魂、核心,其工作能力、業(yè)務(wù)水平直接決定著黨小組的建設(shè)水平。面對黨建工作新形勢、新任務(wù)、新要求,要想成為一名優(yōu)秀的黨小組長,除了必備的基本素質(zhì)之外,還要努力學(xué)習(xí),及時(shí)更新觀念,勇于創(chuàng)新,不斷改造工作方法。開展主題黨日“1+N”活動(dòng),就是激發(fā)黨小組長開拓創(chuàng)新、不斷提升履職能力的一種有益探索。

        (四)開展“五個(gè)一”科技管理創(chuàng)新活動(dòng)

        在年初工作報(bào)告中,王建勇總經(jīng)理指出,要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),大力弘揚(yáng)創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干“三種精神”。李書記強(qiáng)調(diào)必須更加注重增強(qiáng)創(chuàng)新活力,勇于推進(jìn)各方面創(chuàng)新,彰顯高質(zhì)量發(fā)展的鮮活生命力。

        作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要措施,打造“三個(gè)基地”,哪一個(gè)也離不開創(chuàng)新。而工藝技術(shù)處、質(zhì)量管理處、計(jì)劃調(diào)度處分別作為打造特色工藝轉(zhuǎn)化孵化基地、打造短支煙生產(chǎn)加工基地、打造中高檔合作品牌加工基地的牽頭部門,更需要調(diào)動(dòng)每名員工創(chuàng)新工作的積極性、主動(dòng)性,在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上取得突破。

        基于此項(xiàng)原因,支部決定以“科技管理創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題,開展管理創(chuàng)新活動(dòng)。

        此項(xiàng)活動(dòng)以支部為依托,以全體黨員為主體,通過確立創(chuàng)新項(xiàng)目、建立創(chuàng)新示范崗位、召開創(chuàng)新交流研討會(huì)等形式,引導(dǎo)黨員從“提出一條合理化建議、完成一項(xiàng)自主改善、轉(zhuǎn)化一個(gè)創(chuàng)新成果、改革一項(xiàng)新工藝、刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄”五個(gè)方面入手開展科技管理創(chuàng)新活動(dòng)。

        “五個(gè)一”科技管理創(chuàng)新活動(dòng)要與黨員先鋒示范崗、品牌黨小組建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來,與部門職責(zé)、業(yè)務(wù)、所承擔(dān)的重點(diǎn)工作結(jié)合起來。支部將通過黨小組會(huì)、支委會(huì)等形式,對大家提報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目及時(shí)評選,并將評選出的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)提煉,積極向相關(guān)職能部門推薦,充分激發(fā)全員創(chuàng)新意識。

        (五)建立黨小組動(dòng)態(tài)考評制度

        1.考評目的。工作措施制定了,如何確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,取得實(shí)效,這就需要用制度來保障。建立黨小組動(dòng)態(tài)考評制度,就是為了進(jìn)一步規(guī)范各黨小組工作內(nèi)容,對重點(diǎn)工作進(jìn)行量化、細(xì)化,使各黨小組工作由“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”,促進(jìn)各黨小組工作制度化、規(guī)范化。

        2.考評原則。堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效的原則,確??己宿k法既易于掌握、可操作性強(qiáng),又利于今后對黨小組建設(shè)提供指引。

        3.考評內(nèi)容。根據(jù)支部年度工作計(jì)劃,結(jié)合階段性重點(diǎn)工作安排,從黨小組長作用發(fā)揮、“三會(huì)一課”及主題黨日開展情況、黨費(fèi)收繳、黨員管理、宣傳報(bào)道、活動(dòng)組織、上級黨建考核情況等方面設(shè)置具體考評內(nèi)容,經(jīng)支委會(huì)研究通過后組織實(shí)施。

        4.考評程序。考評工作每季度進(jìn)行一次,黨支部于每季度未對各小組完成工作情況考評打分,并把各黨小組在各考核項(xiàng)目中的得分進(jìn)行累計(jì)。在下季度初將考評結(jié)果進(jìn)行公布。年底,根據(jù)季度考評情況,黨支部對各黨小組所得總分進(jìn)行綜合評比。

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