摘要：內(nèi)部審計主要是了解企業(yè)的運行狀況，有助于企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展方向做到正確的引導(dǎo)。文章通過深入探討內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，闡述了如何提高企業(yè)競爭力和知名度，以企業(yè)的內(nèi)部審計為切入點，并且為企業(yè)如何提升經(jīng)濟效益和發(fā)展提供建議。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計;經(jīng)濟效益;影響分析

經(jīng)濟效益就是企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的過程中獲得效益，從經(jīng)濟的角度來講，它主要是受客觀的經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)自身經(jīng)濟管理的效果兩個方面的影響。對于企業(yè)來說，內(nèi)部審計工作可以使企業(yè)的競爭力得到增強，并且在競爭中獲得一定的優(yōu)勢，內(nèi)部審計工作也是企業(yè)在經(jīng)濟中的審計管理工作。因此，想要提高經(jīng)濟效益就是要以企業(yè)自身的發(fā)展及外部發(fā)展環(huán)境為出發(fā)點的，也就是通過內(nèi)部審計效果來提高經(jīng)濟效益。

一、內(nèi)部審計的作用

（一）避免經(jīng)營管理風險，減少經(jīng)濟損失

毫無疑問，企業(yè)發(fā)展的好壞對企業(yè)的競爭能力有著很大的影響。對于一個企業(yè)來說，競爭力可以通過運營效益、經(jīng)營管理等方法提高。隨著社會的不斷發(fā)展與變化，很多企業(yè)在不斷的自我優(yōu)化中通過經(jīng)營管理在市場中占有一席之地。當然這些企業(yè)都具有一定的創(chuàng)新能力，在消費者的需求和市場競爭力不斷更新的基礎(chǔ)上研發(fā)者不僅要提高自身潛力，還需要規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理。這樣才能更好地規(guī)避經(jīng)營管理風險，提高企業(yè)的競爭力從而減少經(jīng)濟上不必要的損失，為企業(yè)發(fā)展注人活力。

（二）增加各部門之間的溝通

每個企業(yè)在經(jīng)營管理過程中都會產(chǎn)生一些經(jīng)濟上的消費活動，與此同時也需要大量的資金支持。在企業(yè)內(nèi)部審計的過程中可以對資金消費做出更加細致的整理。內(nèi)部審計也可以為企業(yè)各部門更加準確地提供一些信息，充分合理的利用企業(yè)資源，并且使企業(yè)各部門之間的聯(lián)系更加緊密，這樣就方便了企業(yè)的管理。企業(yè)可以根據(jù)自身情況，定制科學的內(nèi)部審計規(guī)劃，并且提高內(nèi)部審計做人員的綜合素質(zhì)。為高標準高質(zhì)量的內(nèi)部審計工作打下堅實的基礎(chǔ)。

（三）提高經(jīng)濟效益

內(nèi)部審計工作能夠充分的提高企業(yè)的經(jīng)濟、效率和成果三個方面。而對于中小型企業(yè)來說，內(nèi)部審計工作的好壞會直接對中小型企業(yè)的經(jīng)營帶來影響。如果內(nèi)部審計工作能夠涉及到各個部門，并且高素質(zhì)的工作人員能夠更好地掌控內(nèi)部審計工作中的風險，那么便會減少企業(yè)經(jīng)營效益中不必要的損失。由于中小型企業(yè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)是較為薄弱的，所以內(nèi)部審計工作更應(yīng)該嚴格把控，應(yīng)當更好地利用資金資源并及時了解盈余虧損。若是可以把損失降低為零，那么中小型企業(yè)也會很快的茁壯成長起來。

二、如何科學合理地提高內(nèi)部審計工作的質(zhì)量

（一）完善企業(yè)內(nèi)部審計工作的規(guī)章制度

由于內(nèi)部審計工作會對企業(yè)經(jīng)濟效益直接造成影響，所以對于企業(yè)來說應(yīng)當依據(jù)企業(yè)的自身情況，合理的設(shè)立內(nèi)部審計工作部門，并成立管理機制制定規(guī)章制度。以便于更好更方便地開展內(nèi)部審計工作，從而有效地保證企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升。

（二）提高內(nèi)部審計工作人員的綜合素質(zhì)

內(nèi)部審計工作的健康運營，才能為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟效益。然而企業(yè)工作是否能健康運營，就在于內(nèi)部審計工作人員的整體素質(zhì)。因為內(nèi)部審計工作對工作人員的綜合能力要求很高，需要工作人員掌握很多相關(guān)專業(yè)知識。一個企業(yè)能否做好內(nèi)部審計工作，就在于是它能否擁有一批高素質(zhì)的人才。

（三）為內(nèi)部審計工作構(gòu)建和諧的環(huán)境

擁有高素質(zhì)的人才是企業(yè)的內(nèi)部重要的條件，員工還有最重要的一點，就是擁有良好的外部環(huán)境。企業(yè)各個部門一定要和睦相處，并且企業(yè)足夠重視內(nèi)部審計工作，對內(nèi)部審計工作大力支持，提供良好的平臺，保障內(nèi)審工作不斷發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展變化內(nèi)部審計工作也發(fā)生著變化。企業(yè)也為內(nèi)部審計工作不斷拓展，并將工作細分到個人，增強工作人員的責任感，使內(nèi)部審計工作得到更好的發(fā)展。

（四）實現(xiàn)信息化管理

內(nèi)部審計工作也是在不斷創(chuàng)新的，在這個信息量日趨增長的時代，內(nèi)部審計工作應(yīng)當更加的信息化這樣才能更迅速，更有效率的捕獲信息更合理的利用資源。從而實現(xiàn)資金資源的最大化利用，減少企業(yè)的經(jīng)濟效益風險。為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做鋪墊?？偠灾畔⒒l(fā)展飛快的21世紀，企業(yè)應(yīng)當更加重視內(nèi)部審計工作。它對企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)營管理都能帶來很大的幫助，但是目前國內(nèi)的內(nèi)部審計管理還沒有被特別重視，所以各企業(yè)特別是中小型企業(yè)更應(yīng)當加快內(nèi)部審計的信息化程度。讓工作人員意識到內(nèi)部審計工作的重要性，并非增加他們的工作量，而是在提高他們的素質(zhì)，考驗他們的能力。內(nèi)審工作人員應(yīng)提高對工作的熱情度，盡量滿足消費者的合理需求，合理的把控企業(yè)的經(jīng)濟管理，把企業(yè)的經(jīng)濟效益風險降到最低。

三、結(jié)語

審計可以使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效的提高，企業(yè)的發(fā)展也可以有效地促進。在當前社會發(fā)展中，企業(yè)如果想要獲得更高的競爭力，要在企業(yè)的內(nèi)部審計中要進行合理的把控，內(nèi)部審計在促進企業(yè)發(fā)展方面也是做了很大的貢獻，也要樹立正確的內(nèi)部審計觀念和認識，要逐漸深化內(nèi)部審計的現(xiàn)代化程度。從而使內(nèi)部審計的工作更具有科學性.更好地促進企業(yè)的發(fā)展，并帶動社會的進步。

參考文獻：

[1]童飛.淺談內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2019（21）：107-108.

作者簡介：

宋楊，陜西渭河發(fā)電有限公司，陜西西安