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        擴(kuò)招百萬(wàn),高職教育面臨“三重變 ”

        2019-09-10 07:22:44姜大源
        教育家 2019年21期
        關(guān)鍵詞:高職教育教學(xué)

        姜大源

        職業(yè)教育作為一種教育類型而非一種教育層次的觀點(diǎn),在改革開放40年來(lái)的歷程中,已有過(guò)一些實(shí)踐探索和理論探究。2019年1月24日,國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》)進(jìn)一步明確地指出,職業(yè)教育與普通教育是兩種不同教育類型,具有同等重要地位。為此,新時(shí)代職業(yè)教育,“經(jīng)過(guò)5-10年時(shí)間”,將“由參照普通教育辦學(xué)模式向企業(yè)社會(huì)參與、專業(yè)特色鮮明的類型教育轉(zhuǎn)變”。這是國(guó)家在積極應(yīng)對(duì)世界“百年未有之大變局”的形勢(shì)下,對(duì)職業(yè)教育改革與發(fā)展提出的全局性實(shí)施方案,具有深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。

        如果說(shuō), 《實(shí)施方案》的宏圖大略, 是中國(guó)職業(yè)教育繼續(xù)前行的任務(wù)書的話, 那么, 2019年《政府工作報(bào)告》關(guān)于今年高職院校擴(kuò)招100萬(wàn)人的濃墨重彩, 則吹響了中國(guó)職業(yè)教育大步前行的進(jìn)軍號(hào)。擴(kuò)招百萬(wàn), 給高職院校提出了一個(gè)實(shí)實(shí)在在的生源量化指標(biāo);而擴(kuò)招對(duì)象, 又給高職院校提出了一個(gè)明明白白的生源結(jié)構(gòu)頻譜。與傳統(tǒng)招生只招收應(yīng)屆高中畢業(yè)生不同,此次擴(kuò)招鼓勵(lì)更多退役軍人、下崗職工、農(nóng)民工等報(bào)考。擴(kuò)招數(shù)量與擴(kuò)招對(duì)象的“雙增量”, 可謂前所未有。

        基于此, 高職院校必須以更高的站位, 跳出傳統(tǒng)的教育思維定勢(shì), 做出“脫胎換骨”的改變。而這一“脫胎換骨”的變化, 關(guān)鍵在于高職院校的教育思想與辦學(xué)理念, 是否能因此出現(xiàn)革故納新的變局?職業(yè)教育和普通教育作為兩種不同類型的教育, 如何從普通教育的辦學(xué)模式向類型教育的辦學(xué)模式轉(zhuǎn)變?就業(yè)導(dǎo)向的職業(yè)教育又如何進(jìn)一步將自身的功能與國(guó)家和歷史的重任緊密連接呢?

        擴(kuò)招百萬(wàn), 對(duì)高職院校來(lái)說(shuō), 意味著必須跳出傳統(tǒng)的辦學(xué)模式, 清醒地認(rèn)識(shí)到促進(jìn)就業(yè)是致力于人力資源供給的職業(yè)教育的應(yīng)有之義。作為國(guó)民教育體系和人力資源開發(fā)的重要組成部分, 要在終身教育平臺(tái)上進(jìn)一步完善職業(yè)教育與培訓(xùn)體系, 敏銳地針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變局做出反應(yīng), 培養(yǎng)與之適配的亟需的職業(yè)人才。基于此, 必須準(zhǔn)確地把握擴(kuò)招引發(fā)的職業(yè)教育大變局。這一大變局主要涵蓋三個(gè)方面:生源之變、教學(xué)之變與建制之變。

        由單一走向多元的生源之變

        擴(kuò)招百萬(wàn), 生源在哪里?在多數(shù)高職院校近年來(lái)面臨生源之困, 陷入所謂的“生源危機(jī)”之時(shí), 如果高職院校還只是停留在傳統(tǒng)的面向應(yīng)屆畢業(yè)生招生, 特別是通過(guò)高考來(lái)獲得生源的定勢(shì)思維上, 問(wèn)題就難以破解。

        針對(duì)具體變化需要縝密思考的是——

        應(yīng)屆生源是個(gè)定數(shù), 是有限的。對(duì)應(yīng)屆生源的擴(kuò)招旨在對(duì)新增勞動(dòng)力,即人力資本增量的升級(jí)。所謂應(yīng)屆生源,即應(yīng)屆高中畢業(yè)生,包括普通高中畢業(yè)生, 大約每年為800萬(wàn),以及中職畢業(yè)生,每年大約500萬(wàn),總計(jì)約1300萬(wàn)。擴(kuò)招要特別關(guān)注的是應(yīng)屆生源中的普通高中畢業(yè)生,應(yīng)大力鼓勵(lì)其更多地報(bào)考近年來(lái)畢業(yè)半年后就業(yè)率超過(guò)90%、遠(yuǎn)高于普通高校的高職院校。還要特別關(guān)注對(duì)中職畢業(yè)生擴(kuò)招的“度”。就業(yè)率十年來(lái)始終穩(wěn)定在95%的中職畢業(yè)生,是未來(lái)具有高中文化程度的年輕技術(shù)工人的主力,是中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不可或缺的生力軍。德國(guó)、瑞士及日本的經(jīng)驗(yàn)都表明,技能的精湛需要更多的年輕人較早地接受專門訓(xùn)練,只有這樣日后才能造就更多的高技能人才。所以在擴(kuò)招時(shí)要避免出現(xiàn)因中級(jí)技術(shù)工人缺失而減緩甚至影響我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的情況。擴(kuò)招后不直接升入高職院校的應(yīng)屆中職畢業(yè)生, 是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)亟需的青年技術(shù)工人后備軍,并且從終身教育維度來(lái)看,還是潛在的、具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的未來(lái)的高職生源, 是大國(guó)工匠的預(yù)備隊(duì)。這正是《實(shí)施方案》第8條提出建立國(guó)家學(xué)分銀行以及可追溯、可查詢、可轉(zhuǎn)換的學(xué)生個(gè)人學(xué)習(xí)檔案的原因。

        社會(huì)生源數(shù)量更大, 更為廣闊。對(duì)社會(huì)生源的擴(kuò)招旨在對(duì)現(xiàn)有勞動(dòng)力, 即人力資本存量進(jìn)行優(yōu)化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 目前全國(guó)約有農(nóng)民工2.88億, 退役軍人0.57億, 下崗職工每年0.1億,三者相加約3.55億人。此外還有殘疾人約0.85億, 四者相加約4.4億, 約占全國(guó)14億人口的1/3。其中大多數(shù)人都接受過(guò)初中階段教育。倘若其中接受過(guò)高中階段教育的人數(shù)達(dá)到5%, 也將高達(dá)2200萬(wàn)人。值得強(qiáng)調(diào)的是,這里不能將數(shù)量龐大的社會(huì)生源視為二流、三流的生源。實(shí)際上, 與從校門到校門的應(yīng)屆生源不同, 社會(huì)生源有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐智慧, 這是一種不可替代的知識(shí)。在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行理論與實(shí)踐一體化的教學(xué), 效果會(huì)更好, 更能將企業(yè)需求與個(gè)性需求加以融合, 使其成長(zhǎng)為高技能人才。尤其是, 在社會(huì)生源中有很多人, 曾經(jīng)歷過(guò)高考“失利”或“失學(xué)”的挫折, 因而會(huì)對(duì)國(guó)家給予的來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)更加珍惜, 學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)性和目的性也將更強(qiáng)。

        基于此,2019年《政府工作報(bào)告》明確指出,改革完善高職院??荚囌猩k法, 鼓勵(lì)更多應(yīng)屆高中畢業(yè)生和退役軍人、下崗職工、農(nóng)民工等報(bào)考。至此, 擴(kuò)招由單一的應(yīng)屆生源延展至多元的社會(huì)生源, 意味著由單一的應(yīng)屆生源向多元的應(yīng)屆生源與社會(huì)生源并舉的生源之變, 將有效緩解生源危機(jī)。

        由剛性走向彈性的教學(xué)之變

        擴(kuò)招生源之中, 非應(yīng)屆生源所占比例將增大。如何進(jìn)行教學(xué)?與學(xué)業(yè)成績(jī)相當(dāng)、出生年齡相近、社會(huì)經(jīng)歷簡(jiǎn)單的應(yīng)屆生源不同, 社會(huì)生源的類型多樣,且社會(huì)生源中有家庭有兒女的人會(huì)占相當(dāng)大比例。由于社會(huì)經(jīng)歷各異、家庭背景不同、學(xué)業(yè)參差不齊, 導(dǎo)致了傳統(tǒng)的針對(duì)應(yīng)屆生源的單一性教學(xué)模式, 向針對(duì)社會(huì)生源的多樣性教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變, 這就需要對(duì)教學(xué)進(jìn)行“傷筋動(dòng)骨”的改革與創(chuàng)新。

        針對(duì)具體變化需要遵循的原則是——

        專業(yè)建設(shè)的針對(duì)性原則:從泛在到定制。對(duì)社會(huì)生源招生的院校, 要根據(jù)社會(huì)生源的個(gè)體以及群體的相關(guān)經(jīng)歷和特點(diǎn), 更多地在面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)或行業(yè)企業(yè)亟需并且就業(yè)前景良好的領(lǐng)域里開設(shè)相關(guān)專業(yè)。

        課程開發(fā)的應(yīng)用性原則:從存儲(chǔ)到應(yīng)用。對(duì)社會(huì)生源開設(shè)的課程, 要更多地從基于知識(shí)存儲(chǔ)為主的學(xué)科課程, 向基于知識(shí)應(yīng)用為主的行動(dòng)課程, 特別是向基于工作過(guò)程系統(tǒng)化的項(xiàng)目、任務(wù)或模塊課程轉(zhuǎn)變。

        教學(xué)組織的多樣性原則:從單一到多元。對(duì)社會(huì)生源班級(jí)的組建形式, 需要考慮社會(huì)生源是與應(yīng)屆生源混合編班, 還是單獨(dú)編班;對(duì)社會(huì)生源這個(gè)群體本身, 既可按照生源的類別組建教學(xué)班, 還可按照生源的年齡段來(lái)組建。

        教學(xué)方法的適用性原則:從抽象到具象。教學(xué)過(guò)程的實(shí)施要更多地由教師主動(dòng)、學(xué)生被動(dòng)的陳述性知識(shí)的傳授方式, 向?qū)W生主動(dòng)、教師隨動(dòng)的過(guò)程性知識(shí)的習(xí)得方式轉(zhuǎn)變, 要更多地強(qiáng)調(diào)行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)方法的運(yùn)用。

        教學(xué)評(píng)價(jià)的廣域性原則:從定域到廣域。針對(duì)社會(huì)生源的教學(xué)評(píng)價(jià)方法、方式、主體、標(biāo)準(zhǔn)等, 應(yīng)從共性囿于學(xué)校的評(píng)價(jià)走向個(gè)性基于校企合作的評(píng)價(jià)——形成性評(píng)價(jià)和常模評(píng)價(jià)的方法、第三方或企業(yè)評(píng)價(jià)的主體、“技能+知識(shí)”和“1+X”證書制度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

        基于此, 《實(shí)施方案》指出, 要“按照專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接的要求”開展教學(xué)。由此意味著要由針對(duì)應(yīng)屆生源的同進(jìn)度教學(xué)模式, 轉(zhuǎn)向針對(duì)社會(huì)生源的差異化的教學(xué)模式, 即由剛性走向彈性的教學(xué)之變。

        由封閉走向開放的建制之變

        擴(kuò)招百萬(wàn)生源, 并非權(quán)宜之計(jì)。一方面, 職業(yè)教育作為類型教育,是一種將社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個(gè)體生涯發(fā)展有機(jī)融合的教育。另一方面, 職業(yè)教育從民生領(lǐng)域走向宏觀政策領(lǐng)域, 成為應(yīng)對(duì)世界百年之大變局中保持國(guó)家穩(wěn)定發(fā)展、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的戰(zhàn)略之舉。在多達(dá)4.4億的農(nóng)民工、退役軍人、下崗職工和殘疾人群中, 若其中接受過(guò)高中階段教育的人數(shù)能占5%, 必會(huì)高達(dá)2200萬(wàn)人。倘若年擴(kuò)招百萬(wàn), 也將是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的歷史任務(wù)。學(xué)校管理如何應(yīng)對(duì)?需要考慮從面向應(yīng)屆生源、學(xué)習(xí)年限固定、從校門到校門的學(xué)校建制, 即目標(biāo)確定的學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置, 向面向應(yīng)屆和社會(huì)生源并重、學(xué)習(xí)年限靈活、適應(yīng)“學(xué)習(xí)-就業(yè)-再學(xué)習(xí)-再就業(yè)”目標(biāo)的柔性的學(xué)校建制轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)系統(tǒng)工程。

        針對(duì)具體變化需要采取的措施是——

        重構(gòu)的學(xué)校機(jī)構(gòu): 從共性延伸至個(gè)性。要由普教學(xué)校的部門設(shè)置向職教特色的學(xué)校部門設(shè)置轉(zhuǎn)變。 擴(kuò)招是否只是單獨(dú)招生或培訓(xùn)任務(wù)的擴(kuò)充, 是否只是繼續(xù)教育學(xué)院的任務(wù), 是否應(yīng)建立與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)以及社區(qū)、工會(huì)、婦聯(lián)或青年組織合作的定向招生機(jī)構(gòu)?需要一一破題。

        開放的資源配置:從校內(nèi)延伸至校外。擴(kuò)招后的教學(xué)設(shè)施以及校舍, 是挖潛、改建還是擴(kuò)建、新建;是只能定界于傳統(tǒng)的校園內(nèi), 還是可采取租賃校外民宅民宿, 或是通過(guò)校企合作、校校合作實(shí)現(xiàn)共建共享, 或者還可以采取居家走讀的形式,需要有可行性措施。

        長(zhǎng)效的學(xué)籍管理:從終結(jié)延伸至終身。擴(kuò)招后, 如何從傳統(tǒng)的基于應(yīng)屆生源三年學(xué)制的終結(jié)性的學(xué)籍管理, 向基于學(xué)分銀行和學(xué)生學(xué)習(xí)檔案的、有利于學(xué)生接受再教育的、可追溯可查詢可轉(zhuǎn)換的終身性的學(xué)籍管理轉(zhuǎn)變?對(duì)此需要有創(chuàng)新性的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。

        多樣的學(xué)制組合:從單一延伸至多元。傳統(tǒng)的成人教育采取半日制、周日制、晚間制、插班制, 可能導(dǎo)致學(xué)習(xí)碎片化, 不利于提高教育質(zhì)量。擴(kuò)招后如何從單一的學(xué)年全日制學(xué)習(xí)向多元“分段全日制”,即以連續(xù)幾個(gè)月為板塊的分段全日制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,需要有應(yīng)對(duì)方案。

        基于此, 《政府工作報(bào)告》指出要“改革高職院校辦學(xué)體制, 提高辦學(xué)質(zhì)量”?!秾?shí)施方案》也指出, “建立健全學(xué)校設(shè)置、師資隊(duì)伍、教學(xué)教材、信息化建設(shè)、安全設(shè)施等辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”。由此, 擴(kuò)招由應(yīng)屆生源延展至社會(huì)生源, 意味著需要由囿于圍城的封閉建制, 向跳出學(xué)校走向社會(huì)的開放建制轉(zhuǎn)變, 實(shí)現(xiàn)由封閉走向開放的建制之變。

        “明者因時(shí)而變, 知者隨事而制?!笨缃绲穆殬I(yè)教育需要整合的思考, 整合的職業(yè)教育需要重構(gòu)的設(shè)計(jì)。借助于高職擴(kuò)招的機(jī)遇, 一個(gè)更加開放、更有活力、更富潛質(zhì)的中國(guó)高等職業(yè)教育, 將屹立于神州大地。

        (作者系教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所研究員)

        責(zé)任編輯:王夢(mèng)茜

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