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        分析新時代下企業(yè)經(jīng)營管理的有效創(chuàng)新和措施

        2019-09-09 05:54:02黃曉暉
        現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2019年10期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新措施經(jīng)營管理新時代

        黃曉暉

        摘 要:隨著現(xiàn)有社會的發(fā)展,傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)也受到人們高度重視。由于傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理模式與現(xiàn)有社會發(fā)展要求之間還存在一定差距,這就應(yīng)加強新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新力度,以保證傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)綜合競爭能力和社會地位層次有所提升。本文首先介紹新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的現(xiàn)實意義,之后闡述傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理有效創(chuàng)新措施,確保企業(yè)經(jīng)營管理水平有所提升。

        關(guān)鍵詞:新時代;傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè);經(jīng)營管理;創(chuàng)新措施

        為提高傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)在我國現(xiàn)有社會發(fā)展中的地位層次,就應(yīng)要求相關(guān)人員從傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)制定一系列合理的創(chuàng)新措施,積極改善傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理模式中不合理的地方,確保傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理水平有所提升。同時,對傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理實施創(chuàng)新處理,還能避免傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)問題,全面落實傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)良性發(fā)展的目標(biāo)。

        一、新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的現(xiàn)實意義

        在我國現(xiàn)有時代不斷發(fā)展的條件下,傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)在新時代中的綜合競爭能力受到多方面外在因素的干擾,為改善這一現(xiàn)狀就應(yīng)加強傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新力度,確保各項經(jīng)營管理工作能夠滿足新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)良性發(fā)展要求。與此同時,多方面研究發(fā)現(xiàn),對傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理實施創(chuàng)新處理還具備諸多現(xiàn)實意義,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,對于傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)來說,經(jīng)營管理在企業(yè)發(fā)展過程中起到非常重要的作用,這就應(yīng)保證傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理模式的合理性,以避免企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)問題。而對傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理實施創(chuàng)新處理,還能強化經(jīng)營管理在傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展中的作用效果,縮小傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)與新時代發(fā)展要求之間的差距,落實傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)良性發(fā)展的目標(biāo)。第二,通過傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新,還能提高企業(yè)各階層職工綜合創(chuàng)新能力,逐步提高企業(yè)經(jīng)營水平,以為企業(yè)帶來更豐厚的經(jīng)濟效益。第三,由于傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)中經(jīng)營管理模式過于保守,其在發(fā)展過程中很有可能會受到一系列外在因素的干擾。而通過經(jīng)營管理創(chuàng)新,則能夠改善新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展缺陷,不斷提升新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)綜合發(fā)展水平,使得企業(yè)在現(xiàn)有市場中的地位層次有所提高。

        二、新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理有效創(chuàng)新措施

        (一)完善企業(yè)經(jīng)營管理制度

        在傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)開展經(jīng)營管理工作時還需要相關(guān)人員結(jié)合相應(yīng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展要求制定合理的管理制度,比如文化管理制度、經(jīng)濟管理制度和發(fā)展模式管理制度等,增強企業(yè)自主創(chuàng)新水平,這對于改善傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)綜合發(fā)展缺陷也是非常重要的一點。另外,通過各項管理制度創(chuàng)新還能落實企業(yè)經(jīng)營管理模式和管理理念創(chuàng)新的目標(biāo),縮小傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)有社會發(fā)展要求之間的差距,滿足企業(yè)綜合建設(shè)要求。除此之外,在對傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理制度實施完善處理的條件下,還應(yīng)兼顧相關(guān)人員對各項制度的滿意程度,確保相關(guān)人員嚴(yán)格遵循各項制度開展經(jīng)營管理工作,逐步提高傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理的有效性。

        (二)對企業(yè)內(nèi)部人才實施創(chuàng)新力培養(yǎng)

        從傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā),為實現(xiàn)相應(yīng)管理有效創(chuàng)新的目標(biāo),首先應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部人才實施創(chuàng)新力培養(yǎng)工作,確保相關(guān)人員在短時間內(nèi)掌握傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新要求,并全身心地投入經(jīng)營管理創(chuàng)新工作當(dāng)中。此外,通過多項渠道對傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理人員實施創(chuàng)新力培養(yǎng),還能強化相關(guān)人員崗位服務(wù)意識。組織企業(yè)內(nèi)部人才參加各類座談會和培訓(xùn)活動,都是可以激發(fā)和強化企業(yè)內(nèi)部人才創(chuàng)新能力的有力措施,能夠不斷提升傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新效果,確保管理人員自身核心素養(yǎng)能夠滿足傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新要求。

        (三)構(gòu)建合理的信息化平臺

        在信息化時代不斷發(fā)展的條件下,傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展缺陷越來越明顯。為有效解決傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展過程中不合理之處,不僅需要按照相關(guān)要求開展企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新改革,還應(yīng)強化各類信息化平臺在傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理中的作用效果,例如企業(yè)職工可以通過計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)開展企業(yè)經(jīng)營管理工作,減少簡單煩瑣的事務(wù)性工作流程,提升傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理人員工作效率,確保相關(guān)人員能夠全力以赴投入傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理工作當(dāng)中。不僅如此,通過一系列信息化平臺還能強化傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)各階層職工之間的溝通力度。而從解決傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的問題角度出發(fā),相關(guān)人員可在信息化平臺的支持下按照預(yù)設(shè)規(guī)程和原則協(xié)調(diào)解決各項問題,這對于提升傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理問題處理效果顯得尤為重要。

        (四)加強企業(yè)實施內(nèi)部監(jiān)督力度

        在傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)開展經(jīng)營管理工作時,不僅需要按照規(guī)定的程序開展經(jīng)營管理工作,還應(yīng)要求管理部門對傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理工作實施有效監(jiān)督,譬如可以要求相關(guān)人員依照現(xiàn)有的規(guī)章條例和企業(yè)動態(tài)發(fā)展局勢開展相應(yīng)監(jiān)督工作,及時處理傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的問題。這不僅能夠?qū)崟r跟進企業(yè)經(jīng)營管理工作實施力度,及時糾錯、避免損失、總結(jié)經(jīng)驗,達到增強傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理能力的綜合作用。在企業(yè)內(nèi)部實施經(jīng)營管理監(jiān)督機制,能夠有效避免傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)中各項經(jīng)營管理制度流于形式,有效提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對經(jīng)營管理自查自省的重視力度,做到防患于未然,全面落實傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)核心競爭力的提高,從而大力推進我國傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)積極穩(wěn)妥、可持續(xù)性發(fā)展。

        結(jié)束語

        綜上所述,了解到對新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)實施經(jīng)營管理創(chuàng)新具備明顯的現(xiàn)實意義,不僅能夠改善企業(yè)經(jīng)營管理缺陷,以期提高企業(yè)綜合建設(shè)水平。為避免傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新時出現(xiàn)問題,還需要相關(guān)人員結(jié)合傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展形勢以及其他方面因素規(guī)劃有效的創(chuàng)新措施。在提高傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新力度的同時,推進傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)向著更加合理的方向發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]金鑫.企業(yè)經(jīng)營管理中激勵決策優(yōu)化研究[J].財會學(xué)習(xí),2019,(17):201.

        [2]葉曉東.提升企業(yè)經(jīng)營管理能力有效策略研究[J].中外企業(yè)家,2019,(11):37-38.

        [3]唐任伍,劉洋.在企業(yè)經(jīng)營管理中弘揚五四精神[J].企業(yè)文明,2019,(04):29-31.

        [4]何菲.中小企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題及措施探討[J].企業(yè)改革與管理,2019,(07):28-30.

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