梁辰

摘要：在國內(nèi)信息技術(shù)快速發(fā)展的大背景下，國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)和媒介融合時(shí)代，傳統(tǒng)媒體與新興媒體相互滲透、相互融合的能力不斷提升，這也對國內(nèi)傳統(tǒng)出版行業(yè)提出了新的更高的要求，但目前國內(nèi)傳統(tǒng)出版行業(yè)在發(fā)展過程中存在一些矛盾和問題，需要引起高度重視。文章對媒介融合時(shí)代國內(nèi)傳統(tǒng)出版行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展問題進(jìn)行了研究，

關(guān)鍵詞：媒介融合;傳統(tǒng)出版行業(yè);轉(zhuǎn)型之路

媒介融合時(shí)代具有很強(qiáng)的開放性、互動性以及融合性，對傳統(tǒng)出版行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，要求傳統(tǒng)出版行業(yè)必須適應(yīng)形勢發(fā)展需要，進(jìn)一步優(yōu)化和完善自身的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展體系，努力提升競爭力、影響力和吸引力。傳統(tǒng)出版行業(yè)在未來的發(fā)展過程中，要深刻認(rèn)識到媒介融合對自身帶來的影響，特別是要學(xué)會運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維謀劃發(fā)展，同時(shí)還要在利用新媒體方面取得新的更大的突破，努力實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、媒介融合對傳統(tǒng)出版行業(yè)提出的挑戰(zhàn)

隨著國內(nèi)媒體改革的不斷深化，特別是在當(dāng)前國內(nèi)新媒體快速發(fā)展的大背景下，伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，我國已經(jīng)進(jìn)入了媒介融合時(shí)代，使各級各類媒體之間的競爭力越來越激烈，而且也給國內(nèi)傳統(tǒng)出版行業(yè)提出了新的更高的要求，如何適應(yīng)形勢發(fā)展需要，積極探索更具有創(chuàng)新性、融合性、互動性的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，是傳統(tǒng)出版行業(yè)必須高度重視的重大問題。

（一）對傳統(tǒng)出版行業(yè)發(fā)展理念提出挑戰(zhàn)

媒介融合最突出的特點(diǎn)就是具有融合性，能夠?qū)⒏黝惷襟w包括傳統(tǒng)媒體和新媒體進(jìn)行有效的融合，進(jìn)而使其更具有多元化、系統(tǒng)性、融合性以及共享性的特點(diǎn)。在這樣的大背景下，對傳統(tǒng)出版行業(yè)提出了新的更高的挑戰(zhàn)。特別在當(dāng)前新媒體快速發(fā)展的大背景下，要求傳統(tǒng)出版行業(yè)必須適應(yīng)形勢發(fā)展需要，進(jìn)一步改變自身的發(fā)展理念，努力實(shí)現(xiàn)“線上”與“線下”融合，否則就會制約其發(fā)展。但從當(dāng)前傳統(tǒng)出版行業(yè)的整體發(fā)展情況而言，盡管在發(fā)展新媒體方面取得了一定的進(jìn)步，而且也具有一定的科學(xué)性，但仍然存在很多不足之處，特別是在“線上”與“線下”相結(jié)合方面顯得比較薄弱，在吸引力、影響力、競爭力方面受到了來自新媒體的挑戰(zhàn)，甚至一些傳統(tǒng)出版社難以為繼，這就要求傳統(tǒng)出版行業(yè)必須適應(yīng)形勢發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念。

（二）對傳統(tǒng)出版行業(yè)制度建設(shè)提出挑戰(zhàn)

媒介融合不僅僅是給傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容傳播提供了眾多新途經(jīng)，實(shí)際上帶來的變化是多方面的。在管理機(jī)制上，全媒體是為制度創(chuàng)新預(yù)設(shè)了可能性，為向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了空間;在傳播渠道上，全媒體是向各種平臺終端強(qiáng)力滲透南都的產(chǎn)品和品質(zhì)，匯聚新一代受眾群。但從當(dāng)前傳統(tǒng)出版行業(yè)而言，在制度創(chuàng)新方面還存在很多不足之處，比如一些傳統(tǒng)出版社在發(fā)展過程中不注重管理制度的改革和創(chuàng)新，特別是在構(gòu)建更具有系統(tǒng)性和科學(xué)性信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理平臺方面十分薄弱，這已經(jīng)成為制約傳統(tǒng)出版行業(yè)在媒介融合時(shí)代科學(xué)和健康發(fā)展的重要因素。由于媒介融合需要互聯(lián)互通、資源共享，但一些傳統(tǒng)出版社在這方面還沒有進(jìn)行深入的研究和分析，相關(guān)的共享平臺和數(shù)據(jù)體系不夠完善。

（三）對傳統(tǒng)出版行業(yè)運(yùn)行模式提出挑戰(zhàn)

在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略深入實(shí)施的大背景下，要求傳統(tǒng)出版行業(yè)必須不斷改進(jìn)運(yùn)行模式，強(qiáng)化傳播能力建設(shè)。這其中至關(guān)重要的原因就是在新媒體快速發(fā)展的新形勢下，信息傳播速度越來越快，人們獲取信息的渠道也越來越多，對于傳統(tǒng)出版行業(yè)來說，如果仍然停留在傳統(tǒng)運(yùn)行模式上，必然會受到來自社會化媒體、參與式媒體、獨(dú)立媒體、公民媒體、草根媒體、私媒體、自媒體等新媒體的沖擊和影響。從當(dāng)前傳統(tǒng)出版行業(yè)運(yùn)行模式而言，盡管與過去相比有了一定的改進(jìn)，但在“跨界經(jīng)營”和“互動性”建設(shè)方面仍然十分薄弱，傳統(tǒng)出版行業(yè)與其他行業(yè)的融合度不夠緊密，還沒有建立比較完善的“競合機(jī)制”，需要傳統(tǒng)出版行業(yè)在這方面狠下功夫，否則就會對未來的發(fā)展造成不良影響。

二、傳統(tǒng)出版行業(yè)背景下傳統(tǒng)出版行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

盡管從總體上而言，國內(nèi)出版行業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢，而且也具有一定的競爭力，但在媒介融合的大背景下，個別傳統(tǒng)出版社在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些不容忽視的問題，特別是一些傳統(tǒng)出版行業(yè)還沒有深刻認(rèn)識到媒介融合對其帶來的挑戰(zhàn)，因而在發(fā)展的過程中受到了一定的限制，需要引起傳統(tǒng)出版行業(yè)的高度重視，并運(yùn)用系統(tǒng)思維和創(chuàng)新理念，采取更具有系統(tǒng)性、多元化、融合性的措施，大力推動傳統(tǒng)出版行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，只有這樣，才能使傳統(tǒng)出版行業(yè)更具有吸引力、影響力和競爭力。

（一）創(chuàng)新發(fā)展理念

創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂。對于傳統(tǒng)出版行業(yè)來說，要想更好的適應(yīng)媒介融合時(shí)代，實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，重中這重的就是要在創(chuàng)新發(fā)展理念方面實(shí)現(xiàn)新的更大的突破。傳統(tǒng)出版行業(yè)要進(jìn)一步提升競爭意識，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維推動發(fā)展模式創(chuàng)新，特別是要在牢固樹立“市場化”導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，將打造“主流媒體品牌”作為融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要基礎(chǔ)，既要高度重視社會效益的發(fā)揮，同時(shí)也要在體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益突破。要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極打造網(wǎng)絡(luò)平臺，比如可以建立傳統(tǒng)電視媒體“官方網(wǎng)站”，增加網(wǎng)絡(luò)傳播平臺，這樣能夠使“線上、線下”相結(jié)合取得更好的成效。還要更加高度重視網(wǎng)絡(luò)平臺的多元化建設(shè)，可以利用智能手機(jī)開發(fā)自身的APP平臺，同時(shí)也要開通微信公眾號等等。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)

制度具有根本性、長期性的重要作用。在媒介融合時(shí)代，傳統(tǒng)出版行業(yè)要在構(gòu)建更具有系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、傳播性建設(shè)與管理制度方面實(shí)現(xiàn)新的更大的突破，特別是要運(yùn)用自身的權(quán)威性優(yōu)勢，努力構(gòu)建具有較強(qiáng)融合性的制度體系。要將“錯位競爭”作為提升傳統(tǒng)出版行業(yè)競爭力的重要戰(zhàn)略性舉措，切實(shí)加大與出版行業(yè)相關(guān)傳統(tǒng)媒體和新媒體的調(diào)查研究，深入分析自身的優(yōu)勢和劣勢，改進(jìn)傳播路徑，制定更加完善的發(fā)展制度。加強(qiáng)制度建設(shè)還要求傳統(tǒng)出版行業(yè)要更加高度重視信息化、網(wǎng)絡(luò)化乃至智能化管理制度，要對自身的網(wǎng)絡(luò)平臺特別是新媒體平臺加強(qiáng)管理，同時(shí)還要強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)對新媒體平臺管理人員、服務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，努力使他們的專業(yè)化水平得到提升。

（三）改進(jìn)運(yùn)行模式

在媒介融合時(shí)代，對傳播格局造成了巨大的影響，要求傳統(tǒng)出版行業(yè)必須構(gòu)建更加科學(xué)和完善的運(yùn)行模式，否則就會制約其發(fā)展。傳統(tǒng)出版行業(yè)要改變過去“行政化”的運(yùn)行模式，將“市場化”作為重要的導(dǎo)向，牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展理念，通過自身的信息化平臺，建立與顧客之間的互動社區(qū)，加強(qiáng)與顧客之間的緊密聯(lián)系，提升顧客黏度。要將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)出版行業(yè)發(fā)展體系當(dāng)中，比如在開展出版發(fā)行的過程中，應(yīng)當(dāng)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)顧客調(diào)查，找出顧客的“興奮點(diǎn)”，有的放矢的開展出版發(fā)行工作。要更加高度重視傳統(tǒng)出版行業(yè)“融合性”建設(shè)，各傳統(tǒng)出版社之間應(yīng)當(dāng)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，比如可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺建立互動合作機(jī)制，同時(shí)傳統(tǒng)出版行業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其他行業(yè)的融合，通過“跨界”發(fā)展，既能夠提升自身的影響力，同時(shí)也能夠創(chuàng)造新的發(fā)展模式。

三、總結(jié)

綜上所述，在新的時(shí)代背景與競爭環(huán)境下，傳統(tǒng)出版行業(yè)應(yīng)當(dāng)利用自身的權(quán)威性等諸多優(yōu)勢，通過將傳統(tǒng)媒體與新興媒體進(jìn)行有效融合，努力在構(gòu)建“線上”與“線下”相結(jié)合發(fā)展模式方面實(shí)現(xiàn)新突破，在此基礎(chǔ)上要重點(diǎn)在創(chuàng)新發(fā)展理念、加強(qiáng)制度建設(shè)、改進(jìn)運(yùn)行模式等諸多方面狠下功夫，推動傳統(tǒng)出版行業(yè)步入改革、創(chuàng)新、發(fā)展軌道。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：《中國鹽業(yè)》雜志社有限公司）