黃建軍

摘?要：醫(yī)院是當(dāng)前我國(guó)最為基礎(chǔ)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其在為保障民眾身體健康方面具有非常重要的作用，所以確保醫(yī)院的正常穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理工作中的作用是最為巨大的，并且與醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效果存在密切的關(guān)聯(lián)。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，切實(shí)的運(yùn)用最先進(jìn)的信息技術(shù)來提升財(cái)務(wù)管理工作的整體水平，保證醫(yī)療事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，推動(dòng)整體社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新應(yīng)用

社會(huì)的飛速發(fā)展推動(dòng)了科學(xué)技術(shù)水平的顯著提升，從而使得人類社會(huì)邁入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，就醫(yī)院來看，將大數(shù)據(jù)加以切實(shí)的運(yùn)用，在整個(gè)社會(huì)發(fā)展中具有非常重要的影響作用。結(jié)合當(dāng)前各方面實(shí)際情況來說，醫(yī)院中的財(cái)務(wù)管理工作可以為病人繳費(fèi)效率以及醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)部門之間的財(cái)務(wù)工作造成一定的影響，運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理模式可以有效的促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作整體水平的提高。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題

（1）醫(yī)院信息數(shù)據(jù)整合能力有待加強(qiáng)

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的作用是十分階段的，所以醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)需要緊跟社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行不斷的優(yōu)化創(chuàng)新。在最近的幾年時(shí)間里，盡管醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展十分迅猛，但是在醫(yī)院內(nèi)部管理工作中還存在諸多的問題，其中最為關(guān)鍵的就是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理在信息數(shù)據(jù)整個(gè)方面表現(xiàn)較差，落后的核算模式已經(jīng)無法保證醫(yī)院統(tǒng)籌工作的有序開展了，極易引發(fā)資源浪費(fèi)的情況，這樣最終就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作施加更大的壓力，不利于財(cái)務(wù)工作的全面落實(shí)，甚至?xí)诱`病人的最佳治療，阻礙醫(yī)院社會(huì)效益的提升。

（2）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待提高

風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是各個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程總所必需具備的關(guān)鍵要素，跟隨社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，不緊要增強(qiáng)社會(huì)綜合效益，并且還要重視經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的時(shí)代中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)將自身的職能進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)展，在原有核算職能的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起對(duì)未來市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)的職責(zé)，提升自身市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的過程中，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為重要。醫(yī)院屬于具一定特殊性的公益性事業(yè)單位，很多的醫(yī)院在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中，往往會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)把控工作較為忽視，往往還在繼續(xù)沿用老舊的財(cái)務(wù)管理形式，財(cái)務(wù)人員對(duì)于醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)狀況了解較少，不具備良好的統(tǒng)籌意識(shí)，那么極易引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)的情況發(fā)生。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用措施

（1）增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的時(shí)代中，對(duì)信息技術(shù)水平的要求相對(duì)較高，醫(yī)院方務(wù)必要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作給予重點(diǎn)關(guān)注，并且要針對(duì)性的制定完善的統(tǒng)一管理計(jì)劃，這樣才能達(dá)到信息時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求。高水平的財(cái)務(wù)管理制度可以協(xié)助財(cái)務(wù)工作人員推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的全面落實(shí)，切實(shí)的解決財(cái)務(wù)管理中所存在的各類問題，創(chuàng)設(shè)高效的財(cái)務(wù)管理流程，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。在醫(yī)院全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的過程中，務(wù)必要充分結(jié)合各方面實(shí)際情況針對(duì)各項(xiàng)管理內(nèi)容進(jìn)行全面的細(xì)化，從而判斷出與社會(huì)發(fā)展不統(tǒng)一的內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)實(shí)各方面情況來進(jìn)行修改和糾正，這樣才能確保管理規(guī)范能夠滿足實(shí)際工作的需要。諸如：醫(yī)院可以借助云計(jì)算等專業(yè)處理技術(shù)針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作整體水平，保證財(cái)務(wù)工作能夠順利的開展。在進(jìn)行工作安排的時(shí)候，可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)將人員與崗位職責(zé)進(jìn)行匹配，一旦發(fā)現(xiàn)任何的財(cái)務(wù)問題，要排查引發(fā)財(cái)務(wù)問題的根源，找到相關(guān)責(zé)任人，利用有效的方式方式方法加以解決，并且給予相關(guān)責(zé)任人以懲處。這種定位跟蹤的形式可以將崗位與人員充分的聯(lián)系在一起，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作整體水平和效率的提升，規(guī)避財(cái)務(wù)管理工作開展中出現(xiàn)明顯的失誤的情況。其次，所有工作人員都擁有專門的工號(hào)，避免外來IP的不正常登陸，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的安全性。

（2）對(duì)醫(yī)院內(nèi)部信息進(jìn)行系統(tǒng)化整合

就現(xiàn)如今實(shí)際情況來說，很多的醫(yī)院中作為突出的問題就是內(nèi)部信息系統(tǒng)沒有充分的結(jié)合，而財(cái)務(wù)工作的融合最為基本的條件就是醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)管理工作的融合，保證各個(gè)部門之間的溝通效率。

（3）強(qiáng)化人才培養(yǎng)

要想保證當(dāng)下大數(shù)據(jù)時(shí)代的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的整體效率和效果，那么就需要培養(yǎng)高水平的專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才，財(cái)務(wù)管理工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和專業(yè)性，將大數(shù)據(jù)切實(shí)的引用到財(cái)務(wù)管理工作之中，可以更加高效的對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行篩選，為了規(guī)避數(shù)據(jù)發(fā)生丟失的情況，那么就務(wù)必要聘用專業(yè)水平較高的專業(yè)人才。

三、結(jié)語

我國(guó)醫(yī)療行業(yè)緊跟時(shí)代的步伐，在發(fā)展中一直堅(jiān)持改革創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無法滿足醫(yī)院發(fā)展的需求，深入研究財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用是現(xiàn)階段醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

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