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        淺議預(yù)算績(jī)效管理下公益類(lèi)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理

        2019-09-06 15:08:17華敏
        山西農(nóng)經(jīng) 2019年9期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算績(jī)效財(cái)務(wù)管理

        華敏

        摘 要:近年來(lái),隨著預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制在公益類(lèi)事業(yè)單位中實(shí)行,使之前在工作中被掩蓋的問(wèn)題也暴露了出來(lái)。就預(yù)算績(jī)效管理下公益類(lèi)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中實(shí)現(xiàn)全方位的控制、監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算對(duì)策展開(kāi)細(xì)致分析,并提出解決方案,以供借鑒。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;預(yù)算績(jī)效;公益類(lèi)事業(yè)單位

        文章編號(hào):1004-7026(2019)09-0160-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào):G120? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,是深化財(cái)稅體質(zhì)改革,優(yōu)化財(cái)政資源配置的重要舉措之一。各級(jí)財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)預(yù)算績(jī)效管理工作,預(yù)算單位如公益性事業(yè)單位,負(fù)責(zé)具體實(shí)施本單位的預(yù)算績(jī)效管理工作。

        1? 相關(guān)概念的內(nèi)涵

        1.1? 公益性事業(yè)單位

        公益性事業(yè)單位是提供公益服務(wù)的主要載體,是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的主要力量之一。由于這類(lèi)單位承擔(dān)著向社會(huì)提供公共文化、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣以及基礎(chǔ)性科研等基本公益服務(wù),這樣的特殊屬性使其不能或不宜由市場(chǎng)配置資源,并且不能從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

        1.2? 公益性事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

        公益性事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是指事業(yè)單位在執(zhí)行事業(yè)計(jì)劃和開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中,有關(guān)經(jīng)費(fèi)的籌集、運(yùn)用、報(bào)銷(xiāo)、管理和監(jiān)督等事項(xiàng)。包括預(yù)算管理、收支管理、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余及其分配管理、專(zhuān)用基金管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等。

        公益性事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與企業(yè)單位不同,企業(yè)可以通過(guò)生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生利潤(rùn),而公益性事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收入大多來(lái)源于政府財(cái)政撥款。在公益性事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中,存在內(nèi)控意識(shí)薄弱、預(yù)算管理力度不夠、專(zhuān)項(xiàng)資金管理和使用制度不健全、固定資產(chǎn)管理缺位以及財(cái)會(huì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高等問(wèn)題。因此,要全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,就要讓公益性事業(yè)單位提高財(cái)務(wù)管理水平。

        2? 公益性事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制概述

        預(yù)算績(jī)效管理是政府績(jī)效管理的重要組成部分,是注重支出結(jié)果,滿(mǎn)足支出績(jī)效的預(yù)算管理新要求。預(yù)算績(jī)效管理是指在預(yù)算管理中引入績(jī)效理念,它要求公益性事業(yè)單位在財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、考核過(guò)程中不僅要注重預(yù)算的投入,還要重視預(yù)算產(chǎn)出、支出成本的節(jié)約和單位效率的提高。

        預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制的應(yīng)用,對(duì)改變過(guò)去公益性事業(yè)單位資金運(yùn)用中“重投入、輕管理,重支出、輕績(jī)效”的問(wèn)題,以及對(duì)科學(xué)合理地把公共資源配備好、分配好、使用好、管理好具有十分重要的意義。它將單位預(yù)算收支納入績(jī)效管理,以預(yù)算資金管理為主線(xiàn),從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度等多個(gè)角度出發(fā),來(lái)衡量部門(mén)和單位整體業(yè)務(wù)的實(shí)施效果,從而提高單位整體的績(jī)效水平。通過(guò)預(yù)算績(jī)效管理,可以及時(shí)對(duì)單位的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程實(shí)施全方位的控制、監(jiān)督和核算,確保支出的效率。

        3? 預(yù)算績(jī)效管理中存在的問(wèn)題

        公益性事業(yè)單位以從事各種非營(yíng)利性的業(yè)務(wù)活動(dòng)為主,一般沒(méi)有社會(huì)生產(chǎn)職能,其開(kāi)展業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的資金消耗不能像企業(yè)那樣通過(guò)產(chǎn)品銷(xiāo)售得到補(bǔ)償,原本一些被掩蓋的問(wèn)題也會(huì)隨著預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)行暴露出來(lái)。

        3.1? 內(nèi)控制度不健全,資金利用率不高

        長(zhǎng)期以來(lái),很多公益性事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度不健全,即使有相關(guān)制度,也沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行或執(zhí)行不嚴(yán),使制度形同虛設(shè)。在實(shí)際工作中,由于預(yù)算編制不全面,造成經(jīng)費(fèi)支出無(wú)定額,有時(shí)也存在有計(jì)劃定額卻流于形式的現(xiàn)象。同時(shí),對(duì)經(jīng)費(fèi)采取事后核算或僅僅是數(shù)字的匯總統(tǒng)計(jì),忽略對(duì)經(jīng)費(fèi)使用前的預(yù)測(cè)和使用中的監(jiān)管,事后的考核往往也流于形式,這些原因都會(huì)導(dǎo)致資金使用效益不高。

        3.2? 核算不合理,缺少成本控制

        公益性事業(yè)單位在預(yù)算中存在會(huì)計(jì)核算不合理,不進(jìn)行成本核算,平時(shí)只是匯總各科目經(jīng)費(fèi)支出,更多的是為部門(mén)預(yù)決算服務(wù)等問(wèn)題,造成無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算行政成本,無(wú)法評(píng)價(jià)資金使用效益,這種簡(jiǎn)單的以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的匯總經(jīng)費(fèi)支出方法是不可取的。? 一些單位對(duì)不同專(zhuān)項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),只是按照事業(yè)單位規(guī)定的科目核算,而不區(qū)分項(xiàng)目,導(dǎo)致專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目資金的管理及其績(jī)效管理評(píng)價(jià)受到不利影響。

        與此同時(shí),部分公益性事業(yè)單位在編制決算時(shí),會(huì)出現(xiàn)將會(huì)計(jì)科目拆分或合并后才能得出預(yù)算科目的現(xiàn)象,其主要原因有兩點(diǎn)。①財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置和核算內(nèi)容上,與預(yù)算編報(bào)口徑不一致。②一般預(yù)算支出科目與公益性事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算科目不能完全一致。

        3.3? 預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范

        在實(shí)際工作中,由于在預(yù)算時(shí)沒(méi)有真正做到全面預(yù)算管理,導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中預(yù)算支出控制不嚴(yán),普遍存在超支現(xiàn)象。審批制度不嚴(yán)格,專(zhuān)款不專(zhuān)用的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,一些公益性事業(yè)單位項(xiàng)目支出和基本支出界定模糊,出現(xiàn)以項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)基本支出經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)也缺乏對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)際使用的監(jiān)督和考核,在資金的使用中存在重?fù)芸疃p管理、重預(yù)算審核輕實(shí)際效果的現(xiàn)象。對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)際使用績(jī)效的考核,也往往停留在表面上。

        4? 對(duì)策建議

        4.1? 健全內(nèi)部控制制度

        全面建立單位內(nèi)部控制制度并有效實(shí)施,確保內(nèi)部控制覆蓋單位經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全范圍、全過(guò)程,包括預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制等,從而規(guī)范單位內(nèi)部各層級(jí)的人員。例如財(cái)務(wù)人員要對(duì)資產(chǎn)處置、采購(gòu)及付款等環(huán)節(jié)的審批手續(xù)按權(quán)限和程序嚴(yán)格把關(guān),確保每一項(xiàng)支出做到有章可循、有據(jù)可查,為防止經(jīng)費(fèi)支出中出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,要由專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)或人員定期或不定期地對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,提高各項(xiàng)資金的使用效益,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。

        4.2? 建立公益性事業(yè)單位會(huì)計(jì)體系

        公益性事業(yè)單位自2019年1月1日起實(shí)行的新《政府會(huì)計(jì)制度》,實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)適度分離并相互銜接的會(huì)計(jì)核算模式, “雙基礎(chǔ)”,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,預(yù)算會(huì)計(jì)采用收付實(shí)現(xiàn)制。建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的公益性事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理下的公共財(cái)政會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系;修訂不適應(yīng)單位預(yù)算改革需要的部分科目,根據(jù)全面預(yù)算績(jī)效管理的要求,對(duì)目前公益性事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度和預(yù)算收支科目有序地推進(jìn)改革。

        公益性事業(yè)單位的每一筆經(jīng)費(fèi)支出,包括項(xiàng)目支出在內(nèi),都要按支出功能分類(lèi)和支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi),同時(shí)進(jìn)行反映。

        4.3? 規(guī)范的預(yù)算執(zhí)行

        首先,規(guī)范預(yù)算編制,要執(zhí)行全面預(yù)算。其次,嚴(yán)格按資金預(yù)算的用途和計(jì)劃使用資金,嚴(yán)格審批手續(xù),切實(shí)做到基本支出和項(xiàng)目資金分開(kāi)使用,不挪用。使業(yè)財(cái)融合,加強(qiáng)過(guò)程控制,從而提高資金的使用效率。

        4.4? 增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平

        由于公益性事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)都需要財(cái)務(wù)人員具體實(shí)施,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低,在很大程度上決定了公益性事業(yè)單位的預(yù)算績(jī)效管理水平,因此應(yīng)通過(guò)多渠道、多方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),增強(qiáng)繼續(xù)教育課程的實(shí)用性,使其不斷積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平。只有不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平,才能使公益類(lèi)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理在預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制下精益求精,提升財(cái)政資金的使用效率和公共服務(wù)質(zhì)量。

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