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        保險(xiǎn)公司治理指數(shù)模型構(gòu)建、測(cè)算與評(píng)價(jià)

        2019-09-05 05:07:19許敏敏郭琦
        會(huì)計(jì)之友 2019年18期
        關(guān)鍵詞:公司治理

        許敏敏 郭琦

        【摘 要】 以我國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司為研究對(duì)象,構(gòu)建財(cái)險(xiǎn)公司治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。利用層次分析法和專家調(diào)查法相結(jié)合確定各維度的權(quán)重后,構(gòu)建財(cái)險(xiǎn)公司治理指數(shù)模型。進(jìn)而以我國(guó)部分財(cái)險(xiǎn)公司2016年的相關(guān)數(shù)據(jù)為樣本,計(jì)算出公司治理指數(shù),并對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司的公司治理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果顯示財(cái)險(xiǎn)業(yè)公司治理總體不容樂(lè)觀且差異大、保險(xiǎn)集團(tuán)下的財(cái)險(xiǎn)子公司治理水平普遍不高、財(cái)險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)趨同且被動(dòng)、中外資財(cái)險(xiǎn)公司治理效果差異較大?;诖?,財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)重視提高公司治理水平,而監(jiān)管者對(duì)保險(xiǎn)集團(tuán)下的子公司應(yīng)實(shí)行差異化監(jiān)管、鼓勵(lì)財(cái)險(xiǎn)公司在公司治理上發(fā)揮主觀能動(dòng)性,規(guī)范外資財(cái)險(xiǎn)公司的公司治理等。

        【關(guān)鍵詞】 財(cái)險(xiǎn)公司; 公司治理; 公司治理指數(shù)

        【中圖分類號(hào)】 F271;F275;F842? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937(2019)18-0055-08

        一、引言

        2006年1月5日,中國(guó)保監(jiān)會(huì)頒布了《關(guān)于規(guī)范保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》,這是我國(guó)第一部關(guān)于保險(xiǎn)公司治理的系統(tǒng)性文件。之后,國(guó)務(wù)院和中國(guó)保監(jiān)會(huì)多次出臺(tái)相應(yīng)的文件和辦法,以完善保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)。2017年保監(jiān)會(huì)對(duì)所有保險(xiǎn)公司(共計(jì)181家)進(jìn)行公司治理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。2018年3月,銀保監(jiān)會(huì)專門(mén)成立公司治理監(jiān)管部,以促進(jìn)銀行和保險(xiǎn)公司的公司治理建設(shè)。2018年4月,銀保監(jiān)會(huì)召開(kāi)中小銀行和保險(xiǎn)公司公司治理座談會(huì),強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)公司治理監(jiān)管的意義。以上無(wú)不說(shuō)明公司治理對(duì)于保險(xiǎn)公司的重要性。在此背景下,構(gòu)建科學(xué)的財(cái)險(xiǎn)公司治理體系和財(cái)險(xiǎn)公司治理指數(shù)模型,測(cè)算財(cái)險(xiǎn)公司治理指數(shù),并就公司治理狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司完善公司治理結(jié)構(gòu)、有效規(guī)避化解風(fēng)險(xiǎn)、提升競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)公司治理監(jiān)管、提升公司治理有效性等意義重大。

        二、文獻(xiàn)綜述

        (一)公司治理

        Robert[ 1 ]將公司治理分為四個(gè)要素,分別為股東、董事會(huì)、高級(jí)管理層和其他利益相關(guān)者。股東治理方面,Shleifer和Vishny[ 2 ]認(rèn)為股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理的主要決定因素,冉茂盛[ 3 ]等對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司股權(quán)制衡的相關(guān)性進(jìn)行了討論發(fā)現(xiàn)第一大股東持股比例對(duì)股權(quán)制衡具有極強(qiáng)的負(fù)面作用。董事會(huì)治理方面,劉漢民等[ 4 ]發(fā)現(xiàn)相比于股權(quán)結(jié)構(gòu)董事會(huì)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響更大,王躍堂等[ 5 ]、葉康濤等[ 6 ]指出董事會(huì)獨(dú)立性、獨(dú)立董事背景與公司績(jī)效的關(guān)系顯著正相關(guān)。近年來(lái)我國(guó)對(duì)董事會(huì)治理的研究中,開(kāi)始關(guān)注女性董事的影響作用,紀(jì)成君等[ 7 ]、劉明浩等[ 8 ]、凌士顯等[ 9 ]都驗(yàn)證了公司治理中提升女性董事比例和教育背景的積極作用,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行董事比例對(duì)壽險(xiǎn)和財(cái)險(xiǎn)公司存在不同性質(zhì)的影響。高級(jí)管理層方面,研究主要集中在高級(jí)管理人薪酬激勵(lì)與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系上。南開(kāi)大學(xué)公司治理研究中心公司治理評(píng)級(jí)課題組[ 10 ]根據(jù)2003年上市公司治理指數(shù)分析得出,高管層的行政度、薪酬水平、持股比重、薪酬動(dòng)態(tài)激勵(lì)等指標(biāo)對(duì)治理績(jī)效產(chǎn)生顯著的正面影響;嚴(yán)若森[ 11 ]指出精算師應(yīng)納入保險(xiǎn)公司治理的高級(jí)管理層;蔡貴龍等[ 12 ]認(rèn)為非國(guó)有股東向國(guó)有企業(yè)委派高管有利于改善國(guó)企高管的薪酬業(yè)績(jī)敏感性,確保非國(guó)有股東在國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理中具有一定的影響力能更好地發(fā)揮民營(yíng)資本的監(jiān)督和治理作用。利益相關(guān)者方面,李維安[ 13 ]指出我國(guó)上市公司利益相關(guān)者治理機(jī)制較為薄弱且差異較大,職工參與度低;譚勁松等[ 14 ]認(rèn)為機(jī)構(gòu)投資者有助于改善公司治理水平,從而提升公司的信息披露質(zhì)量。

        (二)公司治理指數(shù)

        南開(kāi)大學(xué)公司治理研究中心公司治理評(píng)級(jí)課題組[ 15 ]指出公司治理指數(shù)是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)及運(yùn)籌學(xué)原理,根據(jù)一定的指標(biāo)體系,對(duì)照一定的標(biāo)準(zhǔn),按照科學(xué)的程序,通過(guò)定量分析與定性分析,以指數(shù)形式對(duì)上市公司治理狀況做出系統(tǒng)、客觀和準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。鄧文劍[ 16 ]、嚴(yán)若森[ 11 ]分別建立了保險(xiǎn)公司治理評(píng)價(jià)體系,并在評(píng)價(jià)體系中增加了不同于上市公司的治理維度,例如風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)管理、經(jīng)營(yíng)能力和風(fēng)險(xiǎn)控制、公司社會(huì)責(zé)任等。陳夏旋[ 17 ]認(rèn)為定性指標(biāo)的主觀性會(huì)使整個(gè)指標(biāo)體系的準(zhǔn)確度大大降低。郝臣[ 18 ]根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)涵,將保險(xiǎn)公司按照股份制和有限制進(jìn)行分類并建立了評(píng)價(jià)體系。在治理指數(shù)的計(jì)算方面,鄧文劍[ 16 ]、嚴(yán)若森[ 11 ]運(yùn)用層次分析法(AHP)計(jì)算保險(xiǎn)公司治理評(píng)分,并進(jìn)行了分析;郝臣[ 18 ]采用主觀賦值的方法,對(duì)指標(biāo)層采用簡(jiǎn)單的加權(quán)平均處理,按保險(xiǎn)公司組織形式分別計(jì)算出了股份制保險(xiǎn)公司、有限制保險(xiǎn)公司的治理指數(shù),并進(jìn)行了分析。

        綜上所述,保險(xiǎn)公司的治理評(píng)價(jià)尚處于起步階段,評(píng)價(jià)體系主要以定性指標(biāo)為主,缺乏可量化指標(biāo),且目前尚未有文獻(xiàn)區(qū)分壽險(xiǎn)公司和財(cái)險(xiǎn)公司。本文以財(cái)險(xiǎn)公司為研究對(duì)象,運(yùn)用層次分析法和專家調(diào)查法構(gòu)建公司治理指數(shù)模型,并在此基礎(chǔ)上計(jì)算不同財(cái)險(xiǎn)公司的公司治理指數(shù),以對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司治理狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

        三、財(cái)險(xiǎn)公司治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

        根據(jù)重要性、系統(tǒng)性、可操作性等原則,并以保監(jiān)會(huì)等機(jī)構(gòu)頒布的各種相關(guān)規(guī)定為依據(jù),本文將定性和定量指標(biāo)相結(jié)合,構(gòu)建財(cái)險(xiǎn)公司的公司治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。財(cái)險(xiǎn)公司治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括股東結(jié)構(gòu)與股東大會(huì)、董事會(huì)治理、監(jiān)事會(huì)治理、利益相關(guān)者、信息披露機(jī)制、高級(jí)管理層和治理與管理匹配性7個(gè)維度的一級(jí)指標(biāo)以及與之相關(guān)的18個(gè)二級(jí)指標(biāo)和43個(gè)三級(jí)指標(biāo)。

        四、財(cái)險(xiǎn)公司治理指數(shù)測(cè)算和分析

        (一)基于AHP的指標(biāo)權(quán)重系數(shù)的確定

        1.指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)的構(gòu)建

        根據(jù)上文建立的財(cái)險(xiǎn)公司治理評(píng)價(jià)體系,運(yùn)用層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡(jiǎn)稱AHP)①建立指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)。該結(jié)構(gòu)涵蓋三層,各個(gè)層次之間的元素互不交叉,下層元素分屬于上層元素。其中目標(biāo)層為A={財(cái)險(xiǎn)公司治理},代表保險(xiǎn)公司治理評(píng)價(jià)的期望結(jié)果。準(zhǔn)則層為{B1、B2、B3、B4、B5、B6、B7}={股權(quán)結(jié)構(gòu)與股東大會(huì)、董事會(huì)治理、監(jiān)事會(huì)治理、利益相關(guān)者、信息披露機(jī)制、高級(jí)管理層治理、治理與管理匹配性},并與保險(xiǎn)公司治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的一級(jí)指標(biāo)相對(duì)應(yīng)。指標(biāo)層為{B11、B12}={股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東大會(huì)規(guī)范性},{B21、B22、B23、B24}={董事會(huì)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)運(yùn)作、董事會(huì)激勵(lì)與約束},{B31、B32}={監(jiān)事會(huì)結(jié)構(gòu)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)作},{B41、B42、B43、B44}={高級(jí)管理層的激勵(lì)與約束、高級(jí)管理層的任免、精算師制度},{B51、B52}={完整性披露、及時(shí)性披露},{B61、B62、B63、B64}={保單持有人、公司員工參與、社會(huì)、保險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)},{B71、B72}={發(fā)展能力、業(yè)績(jī)}。

        2.指標(biāo)權(quán)重的判定及檢驗(yàn)

        (1)指標(biāo)權(quán)重的判定

        本文運(yùn)用專家調(diào)查法,通過(guò)設(shè)計(jì)中國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司治理指數(shù)的專家問(wèn)卷向公司治理專家、財(cái)險(xiǎn)從業(yè)者等13位專家發(fā)放問(wèn)卷,并要求專家從財(cái)險(xiǎn)公司治理的特殊性出發(fā),通過(guò)1—9標(biāo)度法,確定中國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司治理評(píng)價(jià)體系中一級(jí)指標(biāo)兩兩之間的相對(duì)重要程度。1—9標(biāo)度法是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家Saaty TL教授于1980年提出的在AHP中用來(lái)確定兩兩元素相對(duì)重要性程度的判斷標(biāo)度系統(tǒng),以作為確定指標(biāo)重要性程度的依據(jù)[ 19 ]。本文確定準(zhǔn)則層中的元素B1、B2、B3、B4、B5、B6、B7對(duì)上一層元素A的影響,每次取兩個(gè)因素bi和bj,bij表示bi與bj對(duì)目標(biāo)的影響程度之比,則由bij構(gòu)成一個(gè)N階的判斷矩陣。

        根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷獲得的各專家評(píng)判,得出判斷矩陣表1。

        (2)一致性檢驗(yàn)

        通過(guò)計(jì)算得到一致性檢驗(yàn)值CR=0.0227,一致性比率指標(biāo)小于0.1時(shí)認(rèn)為判斷矩陣具有滿意的一致性。因此,可以認(rèn)為此判斷矩陣有良好的一致性,即權(quán)重分配是合理的。通過(guò)計(jì)算得到7大指標(biāo)的權(quán)重,分別為W1=0.1235、W2=0.2513、W3=0.0740、W4=0.2618、W5=0.1268、W6= 0.1268、W7=0.0360。對(duì)結(jié)果進(jìn)行修正取整得最后權(quán)重為W1=0.12、W2=0.25、W3=0.07、W4=0.26、W5=0.13、W6=0.13、W7=0.04。

        2.治理指數(shù)評(píng)分方法

        對(duì)指標(biāo)層打分時(shí),以IAIS《保險(xiǎn)公司治理核心原則》《保險(xiǎn)法人機(jī)構(gòu)公司治理評(píng)價(jià)辦法(試行)》《保險(xiǎn)公司董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范指引》等為標(biāo)準(zhǔn),再結(jié)合公司法、保險(xiǎn)法等相關(guān)法律規(guī)定,根據(jù)不同指標(biāo)的特性確定各指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于定性指標(biāo),使用國(guó)際上常用的量化治理評(píng)分方法,將公司治理評(píng)價(jià)指標(biāo)層中各指標(biāo)不同狀態(tài)下的人為賦值依次分為三種狀態(tài)值:正相關(guān)指標(biāo),從優(yōu)到差賦值1、0.5和0;負(fù)相關(guān)指標(biāo),從優(yōu)到差賦值0、0.5和1;對(duì)于定量指標(biāo),采用分層打分法,即將同一指標(biāo)層下的各個(gè)財(cái)險(xiǎn)公司治理數(shù)據(jù)從小到大排序,根據(jù)樣本將其均分成三組,根據(jù)正或者負(fù)相關(guān)方向特性的不同,依次對(duì)指標(biāo)賦值0、0.5和1②。

        (三)財(cái)險(xiǎn)公司治理指數(shù)的測(cè)算與分析

        1.樣本選擇

        測(cè)算財(cái)險(xiǎn)公司治理指數(shù)的樣本以2016年中國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司為研究窗口。治理指數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源:一是2016年財(cái)險(xiǎn)公司的信息披露年報(bào);二是各財(cái)險(xiǎn)公司官方網(wǎng)站對(duì)公司治理的披露;三是2016年中國(guó)保監(jiān)會(huì)的相關(guān)披露。樣本篩選原則:所需各種指標(biāo)信息齊全;不含異常數(shù)據(jù);成立滿兩年的公司;非政策性公司;非互聯(lián)網(wǎng)公司。最后確定有效樣本共43家,其中中資財(cái)險(xiǎn)公司31家,外資財(cái)險(xiǎn)公司12家。

        2.財(cái)險(xiǎn)公司治理評(píng)價(jià)指標(biāo)測(cè)算與分析

        2016年我國(guó)樣本財(cái)險(xiǎn)公司治理指數(shù)各評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)值測(cè)算結(jié)果見(jiàn)表2。

        (1)股權(quán)結(jié)構(gòu)與股東大會(huì)

        由于樣本外資財(cái)險(xiǎn)公司多為一人有限責(zé)任公司,根據(jù)2014年《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定一人有限責(zé)任公司不設(shè)股東會(huì),因此對(duì)外資財(cái)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)中不包括股權(quán)結(jié)構(gòu)與股東大會(huì)這一維度,本維度樣本為31家。

        在反映股權(quán)結(jié)構(gòu)與股東大會(huì)治理的指標(biāo)中,“國(guó)家股是否處于控股地位”平均值最低,僅0.15;“關(guān)聯(lián)交易信息是否合理充分披露”平均值最高,為0.98,即中資的31家財(cái)險(xiǎn)公司基本都做到了對(duì)重大關(guān)聯(lián)交易的披露。

        (2)董事會(huì)治理

        在反映董事會(huì)治理的指標(biāo)中,各指標(biāo)分?jǐn)?shù)差距較大?!岸聲?huì)成員是否具有相關(guān)專業(yè)背景和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)”平均值最高,為0.98,說(shuō)明董事會(huì)成員基本都有相關(guān)專業(yè)背景和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);“董事會(huì)決議是否及時(shí)披露”平均分最低,僅為0.05,說(shuō)明樣本保險(xiǎn)公司對(duì)本公司董事會(huì)決議較少披露;“是否在董事會(huì)下設(shè)專業(yè)委員會(huì)”均值僅為0.55,反映了部分財(cái)險(xiǎn)公司董事會(huì)中未設(shè)立專業(yè)委員會(huì)。

        (3)監(jiān)事會(huì)治理

        在反映監(jiān)事會(huì)治理的指標(biāo)中,“監(jiān)事是否在公司兼任董事和高級(jí)管理人員職務(wù)”平均值最高,為0.91,說(shuō)明各公司監(jiān)事會(huì)成員的選擇方面基本符合法律關(guān)于監(jiān)事會(huì)成員與高級(jí)管理人員不得兼任的規(guī)定;“監(jiān)事會(huì)中是否存在外部監(jiān)事的成員”平均分最低,僅為0.21,說(shuō)明在監(jiān)事會(huì)結(jié)構(gòu)中很少有保險(xiǎn)公司會(huì)設(shè)置外部監(jiān)事。從監(jiān)事會(huì)這一指標(biāo)項(xiàng)可以看出,保險(xiǎn)公司能夠較好地按照法律法規(guī)來(lái)完成監(jiān)事會(huì)結(jié)構(gòu)的設(shè)置,但對(duì)于外部監(jiān)事這種沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)定的職位設(shè)置情況較差。

        (4)利益相關(guān)者

        在反映利益相關(guān)者的指標(biāo)中,“公司是否參與公益性活動(dòng)或存在公益性捐贈(zèng)支出”平均值為0.95,說(shuō)明大多數(shù)公司都注重承擔(dān)其社會(huì)責(zé)任;“職工監(jiān)事比例”平均值最低,為0.37,說(shuō)明監(jiān)事中職工的參與度較低。在研究中還發(fā)現(xiàn)外資財(cái)險(xiǎn)公司對(duì)于職工監(jiān)事的設(shè)置情況較中資公司更差。

        (5)信息披露機(jī)制

        在反映信息披露機(jī)制的指標(biāo)中,除“突發(fā)事件披露是否主動(dòng)及時(shí)”平均值為0.84外,其他指標(biāo)平均值都高于0.9,說(shuō)明財(cái)險(xiǎn)公司基本按規(guī)定進(jìn)行了審計(jì)信息、財(cái)務(wù)信息、公司治理信息的披露,另外強(qiáng)制要求進(jìn)行信息披露也較為及時(shí)。

        (6)高級(jí)管理層治理

        在反映高級(jí)管理層的指標(biāo)中,“是否為高級(jí)管理層人員提供培訓(xùn)”平均值為1,說(shuō)明樣所有保險(xiǎn)公司都通過(guò)培訓(xùn)的方式對(duì)高級(jí)管理層員工進(jìn)行激勵(lì);“高級(jí)管理層是否具有研究生或以上學(xué)歷”平均值最低,僅為0.06;“公司是否建立了總精算師制度”這一指標(biāo)可以看出,與壽險(xiǎn)公司全部實(shí)行總精算師制度不同,僅有部分財(cái)險(xiǎn)公司設(shè)立了總精算師。

        (7)治理與管理匹配性

        各財(cái)險(xiǎn)公司在治理與管理匹配性的三個(gè)指標(biāo)上差別較大。43家樣本公司中,指標(biāo)“凈資產(chǎn)收益率”平均值最低,表明財(cái)險(xiǎn)公司盈利性不容樂(lè)觀;“車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比”平均值最高為0.72,表明目前財(cái)險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)中車險(xiǎn)所占比重最大。

        3.財(cái)險(xiǎn)公司治理指數(shù)總體分析

        樣本公司中,治理指數(shù)排名前五的公司分別為人保股份、英大財(cái)產(chǎn)、太平保險(xiǎn)、都邦保險(xiǎn)、國(guó)元農(nóng)業(yè),總指數(shù)分別為93.13、80.97、79.44、75.69、73.1。

        表3是我國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司描述統(tǒng)計(jì)情況??梢钥闯鰳颖竟局兄卫碇笖?shù)的最小值為40.28,最大值為93.13,平均值為65.22,標(biāo)準(zhǔn)差為9.5。從表4可以看到,財(cái)險(xiǎn)公司治理等級(jí)主要集中在Ⅲ、Ⅳ等級(jí)上,分別占樣本總數(shù)的23.26%和51.16%,樣本公司間的差距較大。

        表5是我國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司治理評(píng)價(jià)分指數(shù)統(tǒng)計(jì)情況。其中,信息披露機(jī)制分指數(shù)最高,平均值為91.72;治理與管理匹配性最低,平均值為51.95??梢钥闯?,治理與管理的匹配性是各治理維度的短板,其最小值為0,表明存在保費(fèi)增長(zhǎng)慢、凈資產(chǎn)收益率低和車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比較低的公司。另外五個(gè)分指標(biāo)股權(quán)結(jié)構(gòu)與股東大會(huì)、董事會(huì)治理、監(jiān)事會(huì)治理、高級(jí)管理層的治理、利益相關(guān)者的平均值分別為75、60.72、58.41、62.14、61.63,說(shuō)明我國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司治理在披露信息方面基本能做到完善與及時(shí),但其他方面仍存在較大的問(wèn)題。總體來(lái)看,各公司的分指數(shù)差異較大。

        表6是根據(jù)控股股東性質(zhì)分類的財(cái)險(xiǎn)公司治理指數(shù),中資財(cái)險(xiǎn)公司治理指數(shù)的平均數(shù)為68.70,外資財(cái)險(xiǎn)公司治理指數(shù)的平均數(shù)為56.22;中資的最大值為93.13,而外資的最大值為68.44,說(shuō)明外資財(cái)險(xiǎn)公司治理水平較低。表7是各分指數(shù)的比較分析,可以看出外資財(cái)險(xiǎn)公司的各個(gè)分指數(shù)平均數(shù)均低于中資公司。

        表8是我國(guó)集團(tuán)公司下的財(cái)險(xiǎn)子公司治理評(píng)價(jià)指數(shù)統(tǒng)計(jì)情況。樣本中集團(tuán)公司的財(cái)險(xiǎn)子公司共9家,其中國(guó)有集團(tuán)公司包括人保集團(tuán)、國(guó)壽集團(tuán)、太平集團(tuán)、中華聯(lián)合集團(tuán)、太平洋集團(tuán)和陽(yáng)光集團(tuán),民營(yíng)保險(xiǎn)集團(tuán)包括平安集團(tuán)、太平洋集團(tuán)、華泰和安邦。保險(xiǎn)集團(tuán)下財(cái)險(xiǎn)子公司治理指數(shù)差異較大,指數(shù)最高的是國(guó)有集團(tuán)中的人保財(cái)險(xiǎn)公司(93.13),最低的為民營(yíng)集團(tuán)中的安邦財(cái)險(xiǎn)公司(48.27),說(shuō)明相比于國(guó)有集團(tuán)公司,民營(yíng)集團(tuán)公司的治理水平較差。

        五、結(jié)論與建議

        (一)結(jié)論

        本文在構(gòu)建財(cái)險(xiǎn)公司治理指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了財(cái)險(xiǎn)公司治理指數(shù)模型,并計(jì)算了43家財(cái)險(xiǎn)公司的治理指數(shù),得出如下結(jié)論:

        1.財(cái)險(xiǎn)業(yè)公司治理狀況總體不容樂(lè)觀且差異大

        數(shù)據(jù)顯示,財(cái)險(xiǎn)業(yè)公司治理指數(shù)最高值為93.33,最低值為40.28,平均值為65.22,評(píng)級(jí)為PICGI Ⅳ級(jí)。全部樣本公司中僅有1家達(dá)到PICGI Ⅰ級(jí),占樣本總數(shù)的2.32%。評(píng)級(jí)為PICGI Ⅳ級(jí)樣本公司最多,達(dá)23家,占比51.16%。評(píng)級(jí)為PICGIⅥ級(jí)的公司達(dá)4家,占樣本總數(shù)的9.30%。整體而言,樣本財(cái)險(xiǎn)公司治理水平不容樂(lè)觀且各個(gè)公司之間的治理水平差異較大。

        2.保險(xiǎn)集團(tuán)下的財(cái)險(xiǎn)子公司治理水平普遍不高

        在9家保險(xiǎn)集團(tuán)下的財(cái)險(xiǎn)子公司樣本中,國(guó)有集團(tuán)公司包括人保集團(tuán)、國(guó)壽集團(tuán)、太平集團(tuán)、中華聯(lián)合集團(tuán)、陽(yáng)光集團(tuán),其旗下的財(cái)險(xiǎn)子公司治理指數(shù)評(píng)級(jí)分別為PICGIⅠ級(jí)、Ⅳ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)、Ⅴ級(jí);民營(yíng)保險(xiǎn)集團(tuán)包括平安集團(tuán)、太平洋集團(tuán)、華泰、安邦,旗下的財(cái)險(xiǎn)子公司治理指數(shù)評(píng)級(jí)分別為PICGIⅢ級(jí)、Ⅳ級(jí)、Ⅳ級(jí)、Ⅵ級(jí)。除人保財(cái)險(xiǎn)公司治理水平較高,指數(shù)在PICGIⅠ級(jí)之外,其他保險(xiǎn)集團(tuán)下財(cái)險(xiǎn)子公司的治理水平普遍不高,指數(shù)最低的安邦財(cái)險(xiǎn)治理等級(jí)僅為PICGIⅥ級(jí)。同時(shí)保險(xiǎn)集團(tuán)下的財(cái)險(xiǎn)子公司在董事會(huì)成員的設(shè)立、監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事的設(shè)立等普遍存在不合規(guī)的現(xiàn)象,說(shuō)明保險(xiǎn)集團(tuán)下的財(cái)險(xiǎn)子公司治理水平與其他非保險(xiǎn)集團(tuán)下的財(cái)險(xiǎn)公司相比,沒(méi)有顯著優(yōu)勢(shì)。

        3.財(cái)險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)趨同且被動(dòng)

        樣本公司中公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置基本能遵循相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,體現(xiàn)了監(jiān)管部門(mén)的治理獲得了較為理想的效果。但公司之間缺乏差異性,保險(xiǎn)公司往往是被動(dòng)合規(guī),迎合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的要求,很難有公司意識(shí)到公司治理的重要性從而自主合規(guī)。例如在2016年保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)未對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司實(shí)行總精算師制度進(jìn)行明確規(guī)定時(shí),樣本公司中只有不到一半的公司設(shè)置了總精算師,同樣董事會(huì)下的專業(yè)委員會(huì)設(shè)置情況也不容樂(lè)觀。

        4.中外資財(cái)險(xiǎn)公司治理效果差異大

        中外資財(cái)險(xiǎn)公司治理效果差異大的原因之一是樣本中的外資財(cái)險(xiǎn)公司大多為國(guó)外保險(xiǎn)公司成立的全資子公司,因此未設(shè)置股東大會(huì)。但外資財(cái)險(xiǎn)公司在董事會(huì)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方面同樣存在諸多問(wèn)題,例如董事會(huì)人數(shù)不符合我國(guó)公司法規(guī)定、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理由一人擔(dān)任、獨(dú)立董事設(shè)置的缺失、監(jiān)事會(huì)中職工監(jiān)事的缺失、信息披露不及時(shí)等。在治理與管理匹配性方面,外資財(cái)險(xiǎn)公司分指數(shù)的得分普遍偏低,其原因?yàn)橥赓Y財(cái)險(xiǎn)公司規(guī)模較小。還有一個(gè)原因是中國(guó)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)需求量最大的是車險(xiǎn),而外資財(cái)險(xiǎn)公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比相較于中資財(cái)險(xiǎn)公司低。

        (二)建議

        1.財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)重視提高公司治理水平

        財(cái)險(xiǎn)公司的高管應(yīng)重視提高公司治理水平。較高的公司治理水平,對(duì)于財(cái)險(xiǎn)公司建立良好的內(nèi)部控制制度、提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、控制成本費(fèi)用、有效規(guī)避化解風(fēng)險(xiǎn)和提升公司競(jìng)爭(zhēng)力等有積極的作用。

        2.監(jiān)管者對(duì)保險(xiǎn)集團(tuán)下的子公司應(yīng)實(shí)行差異化監(jiān)管

        監(jiān)管者應(yīng)認(rèn)識(shí)到不同集團(tuán)子公司公司治理狀況之間的差異后再進(jìn)行差異化監(jiān)管。保險(xiǎn)集團(tuán)的子公司在股權(quán)結(jié)構(gòu)上通常面臨“一股獨(dú)大”的治理風(fēng)險(xiǎn),子公司可憑借集團(tuán)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入快速增長(zhǎng),但在“一股獨(dú)大”的股權(quán)結(jié)構(gòu)下,集團(tuán)公司運(yùn)用行政指令控制子公司,在一定程度上抑制了子公司的經(jīng)營(yíng)積極性和創(chuàng)新動(dòng)力。監(jiān)管機(jī)構(gòu)要通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管促進(jìn)治理結(jié)構(gòu)改革,理順集團(tuán)公司和子公司的關(guān)系。民營(yíng)保險(xiǎn)集團(tuán)的公司治理上,除同樣面臨“一股獨(dú)大”所導(dǎo)致的治理問(wèn)題外,還普遍存在保費(fèi)收入增長(zhǎng)較慢的風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力較差的問(wèn)題,其治理與管理匹配性這一分指標(biāo)評(píng)分普遍較低。因此,保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)區(qū)分不同性質(zhì)保險(xiǎn)集團(tuán)子公司后再進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)管。

        3.監(jiān)管者應(yīng)鼓勵(lì)財(cái)險(xiǎn)公司在公司治理上發(fā)揮主觀能動(dòng)性

        針對(duì)目前財(cái)險(xiǎn)公司在公司治理上被動(dòng)合規(guī)較多,主動(dòng)合規(guī)較少的現(xiàn)狀,監(jiān)管者應(yīng)鼓勵(lì)財(cái)險(xiǎn)公司在公司治理上積極主動(dòng),鼓勵(lì)財(cái)險(xiǎn)公司發(fā)揮主觀能動(dòng)性完善公司治理結(jié)構(gòu),比如在董事會(huì)下設(shè)各種專業(yè)委員會(huì)、對(duì)高管人員的學(xué)歷有更高的要求、改進(jìn)董事會(huì)決議的披露、設(shè)立外部監(jiān)事等。

        4.規(guī)范外資財(cái)險(xiǎn)公司的公司治理

        由于我國(guó)外資財(cái)險(xiǎn)公司多為海外保險(xiǎn)集團(tuán)的全資子公司,其治理具有一定的特殊性。目前,外資財(cái)險(xiǎn)公司在董事會(huì)治理、監(jiān)事會(huì)治理、信息披露機(jī)制等治理方面都存在不合規(guī)現(xiàn)象,監(jiān)管者應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度,提高外資財(cái)險(xiǎn)公司治理自主性,規(guī)范外資財(cái)險(xiǎn)公司的公司治理,改善其治理狀況。例如鼓勵(lì)外資財(cái)險(xiǎn)公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理由不同的高管擔(dān)任、設(shè)立獨(dú)立董事、在監(jiān)事會(huì)中引入職工監(jiān)事、及時(shí)進(jìn)行信息披露等。

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