摘 要:關(guān)于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問題而言,其是行政事業(yè)單位中公共事業(yè)與公共福利方面的國有資產(chǎn)整合與管理。而在行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作中,管理部門必須有效形式其職能與管轄范圍,從而提升行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)利用率,從而保證國家各公共事業(yè)相關(guān)的福利穩(wěn)定發(fā)放并健康發(fā)展。但是 ,目前我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理逐漸呈現(xiàn)疲態(tài),由于國家經(jīng)濟與社會發(fā)展環(huán)境的變化,必定對國有資產(chǎn)管理制度與方法提出新的要求。所以,本文針對新形勢下行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問題進行詳細分析,并提出相應優(yōu)化管理舉措。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;國有資產(chǎn)管理;舉措
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)主要包含了國家占用的相關(guān)資產(chǎn),并錄用資產(chǎn)價值進行市場流通所產(chǎn)生的貨幣資源。而國有資產(chǎn)在正常情況展現(xiàn)出長期、固定、流動、無形等幾種資產(chǎn)類型。在國有資產(chǎn)類比構(gòu)成中,行政事業(yè)單位公共事業(yè)發(fā)展在其中占據(jù)很大的比例。
一、新形勢下行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問題
根據(jù)目前我國經(jīng)濟與社會發(fā)展大環(huán)境的變化,并統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)得出,目前我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作雖取得不菲成績,但是,新形勢下對傳統(tǒng)國有資產(chǎn)管理方法產(chǎn)生了新的要求,并逐漸撼動了國有資產(chǎn)管理地位,在此形勢下,傳統(tǒng)國有資產(chǎn)管理逐漸呈現(xiàn)出缺點與問題如下:第一,行政事業(yè)單位在進行國有資產(chǎn)管理中對資產(chǎn)與預算兩者管理過程中無法形成良好的協(xié)調(diào),從而造成國有資產(chǎn)管理工作無法完全形成資源互補,并無法充分發(fā)揮國有資產(chǎn)管理職能。其次,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中關(guān)于國有資產(chǎn)分配與使用管理方面存在弊端。第三,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中各個管理部門職能劃分權(quán)限混亂,整個管理制度與體系存在不健全的問題。最后,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中對各個管理部門隊伍建設(shè)缺乏相應專業(yè)技術(shù)與專業(yè)技能的支撐。
二、新形勢下行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的具體優(yōu)化舉措
(1)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的原則
1.實現(xiàn)國有資產(chǎn),使用權(quán)與所有權(quán)的分離
在行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作中應努力實現(xiàn)資產(chǎn)使用權(quán)與所有權(quán)的分離,并堅持這一項原則不變。我國全體行政事業(yè)單位在進行國有資產(chǎn)管理過程中應努力堅持這一基本原則,確保資產(chǎn)管理過程中資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系與產(chǎn)權(quán)責任的明確化。
2.堅持預算管理與資產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)原則
在行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理過程中要努力協(xié)調(diào)預算與資產(chǎn)管理的關(guān)系,只有將兩者管理關(guān)系協(xié)調(diào)好,方能提升國有資產(chǎn)利用率,并合理促進國有資產(chǎn)的資源互補,從而確保公共事業(yè)發(fā)展具備良好的資源基礎(chǔ),以此強化資產(chǎn)余量盤活質(zhì)量,并提升資金活力。
3.堅持實物管理和價值管理、財務管理和資產(chǎn)管理的鏈接原則
為實現(xiàn)國有資產(chǎn)管理水平與管理質(zhì)量,需要做到實物管理和價值管理、財務管理和資產(chǎn)管理這方面管理的有效銜接,以此確保行政事業(yè)單位管理的效率與管理質(zhì)量的提升。
(2)新形勢下行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的具體優(yōu)化舉措
1.努力完善資產(chǎn)管理和預算管理的協(xié)調(diào)工作
第一,對于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中資產(chǎn)與預算管理關(guān)系協(xié)調(diào)工作需要做到以下幾點內(nèi)容:首先,運用單位宣傳便捷之處,對相關(guān)部門工作內(nèi)容進行培訓,通過管理理念創(chuàng)新與培養(yǎng),讓兩個部門工作觀念與思想得到深化,從而營造良好的工作氛圍。其次,在進行國有資產(chǎn)預算與分配過程中,應有效提升資金預算的科學性與統(tǒng)籌性,從而推動資產(chǎn)均衡管理,并實現(xiàn)預算與資產(chǎn)兩個方面管理的銜接。最后,在資產(chǎn)預算管理工程中應履行資產(chǎn)分配職能,從而為資產(chǎn)管理提供將為精準的資產(chǎn)預算控制。
第二,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理應對預算編制流程進行詳細規(guī)則確定。首先,將國有資產(chǎn)預算編制流程與相關(guān)資產(chǎn)管理工作流程相結(jié)合,并將新流程規(guī)章制度與行政事業(yè)單位實際發(fā)展情況與資產(chǎn)配置情況進行詳細聯(lián)系,并制定相應的流程制度。其次,將行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)中大型車輛、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的維護、折舊等費用標準進行規(guī)范,從而確保國有資產(chǎn)預算更為精細。最后,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理各個部門應互相確立職權(quán)范疇,并對統(tǒng)一工作進行協(xié)調(diào)一致,從而實現(xiàn)預算管理為資產(chǎn)管理提供精準預算,而資產(chǎn)管理為預算管理提供準確數(shù)據(jù)資料。
2.明確行政事業(yè)單位各部門職責,建立國有資產(chǎn)管理制度
第一,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中應明確各個管理部門的職責權(quán)限與范圍,并實現(xiàn)共同協(xié)調(diào)一致,促進國有資產(chǎn)管理優(yōu)化。首先,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中財政管理部門應明確在資產(chǎn)管理工作中的職責,并嚴格按照國有資產(chǎn)管理規(guī)章制度進行財政管理工作,從而協(xié)調(diào)資產(chǎn)管理各個相關(guān)部門的關(guān)系,并明確各個部門相關(guān)職能。其次,在資產(chǎn)管理個相關(guān)部門進行相關(guān)管理工作時應遵循管理規(guī)章制度,并主動承擔相應管理責任,積極優(yōu)化資產(chǎn)配置與利用,從而優(yōu)化資產(chǎn)管理。
第二,行政事業(yè)單位應積極完善國有資產(chǎn)管理制度,從而促進國有資產(chǎn)管理質(zhì)量與水平。應根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況制定相應符合的規(guī)章制度,并完善地方行政事業(yè)單位相應的資產(chǎn)管理制度,從而完善管理條例。
三、結(jié)束語
總之,為了適應我國社會與經(jīng)濟大發(fā)展的環(huán)境,行政事業(yè)單位也開始逐漸適應與應對環(huán)境變化,并認知當下國有資產(chǎn)管理問題,對相關(guān)問題提出具體解決對策。通過對國有資產(chǎn)管理與預算管理的協(xié)調(diào),并完善國有資產(chǎn)管理制度,促進我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理水平與質(zhì)量,科學優(yōu)化與配置資產(chǎn)資產(chǎn),實現(xiàn)公共事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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作者簡介:常旭,出生1976年9月26日,女,漢族,陜西省榆林市米脂縣,中級會計師,大專,單位:米脂縣國庫集中支付中心,研究方向:會計工作。