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        關(guān)于新形勢下房地產(chǎn)投資決策中的風(fēng)險管理探討

        2019-09-03 05:37:05
        財訊 2019年24期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營風(fēng)險投資決策房地產(chǎn)

        摘 要:房地產(chǎn)投資是一種典型的高投入、高風(fēng)險行業(yè),風(fēng)險在房地產(chǎn)開發(fā)過程中無處不在。房地產(chǎn)投資決策階段是整個房地產(chǎn)開發(fā)過程中第一個重要階段,直接關(guān)系到整個項目的成敗,對開發(fā)商的經(jīng)濟效益和社會效益都具有現(xiàn)實和深遠的影響。

        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);投資決策;經(jīng)營風(fēng)險;管理

        房地產(chǎn)投資是一項綜合性、專業(yè)性、技術(shù)性極強的活動,同時也是一個高投入、高回報和高風(fēng)險的事業(yè)。房地產(chǎn)的特性決定了它投資數(shù)額大,投資周期長,變現(xiàn)能力差,投資過程中既有經(jīng)營風(fēng)險、金融財政風(fēng)險等有形風(fēng)險,也有如政策變化等無形風(fēng)險。眾多的不確定因素,決定了投資效益的不確定性,從而使投資方案和決策具有一定的潛在風(fēng)險。房地產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險管理是指房地產(chǎn)經(jīng)營者對所經(jīng)營的房地產(chǎn)客觀上存在的經(jīng)營風(fēng)險的認識、處理與控制,以使風(fēng)險損失減少到最小程度。由于房地產(chǎn)經(jīng)營面臨著各種風(fēng)險,這就要求經(jīng)營者增強風(fēng)險意識,加強風(fēng)險管理,把風(fēng)險管理作為企業(yè)管理體制的一項重要的管理活動來抓。除了必須設(shè)立風(fēng)險管理機構(gòu)、培訓(xùn)和配備專業(yè)管理人員以外,還要認真研究各類風(fēng)險從潛伏到發(fā)生和發(fā)展的運動規(guī)律,對風(fēng)險的各個環(huán)節(jié)都能采取有效的措施,并對控制措施能做到有效的監(jiān)控。如何有效地分析風(fēng)險、避免風(fēng)險事件的發(fā)生就成為房地產(chǎn)決策中的首要問題。

        一、房地產(chǎn)開發(fā)投資決策階段的風(fēng)險分析

        (1)決策風(fēng)險

        主要是指項目前期決策時必須著力考慮的區(qū)位、類型、時機等因素帶來的風(fēng)險。

        1.開發(fā)位置風(fēng)險選擇合適的開發(fā)位置對房地產(chǎn)公司具有相當(dāng)大的重要性,在一定種程度上決定了其成功與否。房地產(chǎn)開發(fā)位置不僅是指項目所處的地理位置,還包括其社會位置(主要包括人口因素、服務(wù)水平、交通通訊、教育水平、公共設(shè)施等),這些所有因素的有機合成決定著土地的潛在收益能力。從地理位置來看,經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)的地價較高,這決定其開發(fā)成本較高,但發(fā)展前景好,需求旺盛。而經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)雖然地價較便宜,開發(fā)成本相對較低,但由于經(jīng)濟基礎(chǔ)較薄弱,市場開發(fā)較不完善,所以需求較低。

        2.開發(fā)物業(yè)類型風(fēng)險

        在開發(fā)項目的位置確定之后,其物業(yè)類型的選擇也要慎重考慮,物業(yè)類型主要包括普通住宅、公寓、別墅、寫字樓、商業(yè)物業(yè)和工業(yè)物業(yè)等。不同的物業(yè)類型對位置的敏感程度不同,抗風(fēng)險能力也不同,商業(yè)物業(yè)對位置敏感程度最大,很大程度上取決于其與市中心或商業(yè)中心的距離、交通狀況以及配套基礎(chǔ)設(shè)施等。此外,商業(yè)物業(yè)、寫字樓、工業(yè)物業(yè)與整個國民經(jīng)濟發(fā)展水平有較大的相關(guān)性,經(jīng)濟高速發(fā)展時,對此類物業(yè)的需求也急速增加,能給地產(chǎn)公司帶來較高的回報。

        3.開發(fā)時機風(fēng)險

        一般建筑房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)濟影響很大,而經(jīng)濟發(fā)展具有周期性規(guī)律。房地產(chǎn)開發(fā)活動也具有相應(yīng)的周期性。經(jīng)濟發(fā)展趨勢是影響開發(fā)時機的重要因素,在國民經(jīng)濟發(fā)展的上升期,市場需求旺盛,市場處在不斷的上升階段,此時推出的房地產(chǎn)項目有更大的幾率獲得較好的市場收益。相比較而言,在國民經(jīng)濟發(fā)展的衰退期,市場需求衰退,此時房地產(chǎn)市場將會產(chǎn)生供大于求,以致使房地產(chǎn)價格下跌。當(dāng)然,不同類型的開發(fā)項目對時間的敏感程度也會有所差別。如工業(yè)物業(yè)的時間性明顯不如商場類物業(yè),后者的商業(yè)活動淡旺季之分明顯。

        (2)房地產(chǎn)投資風(fēng)險

        房地產(chǎn)投資風(fēng)險概括講包括經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險以及市場風(fēng)險三方面內(nèi)容。

        1.經(jīng)營風(fēng)險

        一般是指房地產(chǎn)投資開發(fā)項目經(jīng)營管理不善而引起預(yù)期收入水平不能實現(xiàn),或不足以補償費用的可能性。一般來說,投資項目越大,對經(jīng)營管理的水平要求也越高。尤其是錯誤預(yù)測了房地產(chǎn)投資市場,并造成決策的失誤,將會對房地產(chǎn)投資造成很大的風(fēng)險。

        2.財務(wù)風(fēng)險

        一般是在貸款投資房地產(chǎn)時形成的一種極端的不確定性。也就是說,投資者以所投資的房地產(chǎn)作為抵押物,獲取用于該項目投資的貸款時。便承擔(dān)了一個如果不能按照抵押貨款協(xié)議規(guī)定的期限還本付息時,其所抵押的房地產(chǎn)就會成為他人財產(chǎn)的風(fēng)險。不貸款的投資者不會有財務(wù)風(fēng)險,但也難以利用身外資金獲取利益。房地產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)充分估計到企業(yè)籌資困難度財產(chǎn)狀況不良對企業(yè)帶來的有關(guān)財務(wù)方面的風(fēng)險。

        3.市場風(fēng)險

        一般是指由于國家或地區(qū)的政治或經(jīng)濟因素的影響,利率變化以及其他因素的影響,造成房地產(chǎn)市場購買力下降,價格跌落的可能性的由于房地產(chǎn)市場價格與通貨膨脹趨于同步的增長,且從一定時期來看,房地產(chǎn)總體上是處于供不應(yīng)求的局面。因此,房地產(chǎn)投資的市場風(fēng)險,常常是比較小的,但是當(dāng)一個國家或地壓的經(jīng)濟不景氣時,由于房地產(chǎn)市場在一定時期內(nèi)需求會驟然降低,房地產(chǎn)價格也可能會出現(xiàn)急劇下跌的情況。

        三、房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險管理的內(nèi)容

        由于風(fēng)險存在的客觀必然性,從而決定企業(yè)管理者必須對各種風(fēng)險做出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng).這就要求企業(yè)必須重視風(fēng)險管理。所謂房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險管理,是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在充分認識所面臨的風(fēng)險的基礎(chǔ)上,運用各種手段和措施,對風(fēng)險進行控制和技術(shù)處理,以最小成本保證企業(yè)開發(fā)的房地產(chǎn)項目的收益以及穩(wěn)定性和連續(xù)性、穩(wěn)定性的一種管理活動。在開發(fā)過程中,風(fēng)險伴隨著房地產(chǎn)企業(yè)利潤謀求過程而存在。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)須樹立正確的風(fēng)險觀念,勇于面對風(fēng)險,掌握應(yīng)付風(fēng)險的本領(lǐng)。其主要內(nèi)容有:

        (1)合理確定項目投資目標(biāo)按照項目項目可行性研究報告提供的依據(jù),用科學(xué)的方法進行投資決策確定投資目標(biāo)。避免出現(xiàn)決策失誤。

        (2)合理界定項目投資的范圍加強對投資范圍變動的控制,將投資的任務(wù)細分的更明確、更具體、更便于控制,以免因遺漏而產(chǎn)生風(fēng)險。

        (3)合理應(yīng)用風(fēng)險管理方法根據(jù)實現(xiàn)目標(biāo)的外部環(huán)境情況。堅持事前。事中控制的原則。對實施過程中的風(fēng)險因素進行分析。評價給予適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,擬訂應(yīng)對措施,設(shè)法消除、緩和、轉(zhuǎn)移風(fēng)險。

        (4)合理分解風(fēng)險強化風(fēng)險管理的計劃手段,把可以管理的風(fēng)險分解到各個不同的過程,對計劃要求的基本目標(biāo)、基本原則須給予滿足,搞好風(fēng)險的監(jiān)控。

        四、規(guī)避投資決策風(fēng)險的對策建議

        (1)風(fēng)險轉(zhuǎn)移

        風(fēng)險轉(zhuǎn)移是房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理的一項極為重要的對策,應(yīng)用十分廣泛。風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以分為財務(wù)轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移兩種形式。風(fēng)險管理的基本理論中要求投資項目的風(fēng)險應(yīng)該由與此相關(guān)的各方共同來分擔(dān),分擔(dān)的原則一般為風(fēng)險由最有能力進行風(fēng)險控制或最適合承擔(dān)風(fēng)險的一方來承擔(dān)。只要符合這項原則所進行的風(fēng)險轉(zhuǎn)移就都是合理的,最終可以取得雙贏甚至是多贏的結(jié)果,反之,則要付出極高的代價。

        (2)做好可行性論證

        這是投資決策的重要環(huán)節(jié)??尚行匝芯渴菍椖窟M行社會、經(jīng)濟和技術(shù)等多方面的調(diào)查和研究,對方案進行分析,并評價其經(jīng)濟效益,對其可行性進行論證的研究活動。

        (3)做好經(jīng)濟環(huán)境的預(yù)測

        房地產(chǎn)的發(fā)展周期是與GDP緊密聯(lián)系的。一般房地產(chǎn)的周期可以將宏觀的經(jīng)濟周期作為依據(jù)和核心,同時按照各時期的主導(dǎo)因素和市場的發(fā)育程度做出具體的調(diào)整。一般表現(xiàn)是房地產(chǎn)業(yè)要稍微落后于宏觀經(jīng)濟而進入復(fù)蘇期。

        (4)做好投資效益控制

        實踐證明:投資決策后,設(shè)計階段對工程造價的影響是最大的,也是最關(guān)鍵的階段。在此階段要想控制造價,可以選擇優(yōu)選設(shè)計方案和設(shè)計單位,盡可能將經(jīng)濟指標(biāo)量化。既要充分注重市場調(diào)研,做好市場定位,確定合適房地產(chǎn)產(chǎn)品;同時要做好全過程的成本控制

        總上所述,隨著我國經(jīng)濟水平的提高,房地產(chǎn)業(yè)也取得了飛速發(fā)展。房地產(chǎn)投資作為一種重要經(jīng)濟活動,在這個競爭日益激烈的社會環(huán)境下,風(fēng)險管理對房地產(chǎn)投資的健康發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。為了進一步促進我國房地產(chǎn)投資的發(fā)展,就必須充分認識到風(fēng)險管理的重要性,重視人才的培養(yǎng),建立有效的風(fēng)險評估機制,全面做好風(fēng)險管理工作,進而促進我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻

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        作者簡介:王永華,出生年月:1974年8月,性別:女,民族:漢,籍貫:河南新鄉(xiāng),職務(wù):財務(wù)經(jīng)理,職稱:中級會計師,學(xué)歷:鄭州大學(xué)會計學(xué)本科,研究方向:房地產(chǎn)稅收管理及籌劃,鄭州中鼎置業(yè)有限公司,河南省鄭州市450000。

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