張小強

中圖分類號：D641 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-086-02

摘 要 伴隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，公路建設(shè)事業(yè)也在熱火朝天的進行。各公路施工企業(yè)搶抓交通大發(fā)展新機遇，爭先恐后為交通運輸網(wǎng)絡(luò)體系完整化貢獻力量。公路施工企業(yè)要想搭上經(jīng)濟發(fā)展的快車，就需要持續(xù)強化企業(yè)思想政治工作，加強工程管理、保障施工質(zhì)量。本文詳細(xì)分析了公路施工企業(yè)思想政治工作中出現(xiàn)的難題，并從不同的角度提出解決方案，為推動公路施工企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞 公路施工企業(yè) 思想政治工作 企業(yè)文化

黨的十九大對于企業(yè)思想政治工作有了新的具體要求。進一步來說，企業(yè)的思想政治教育工作不僅是企業(yè)本身可持續(xù)發(fā)展的核心，更是黨建工作的重要組成部分。思想政治工作是企業(yè)開展內(nèi)部工作的生命線，企業(yè)能夠有正確的戰(zhàn)略部署指導(dǎo)并不斷的向前發(fā)展，全靠思想政治工作的高效開展。而對于公路建設(shè)工作來說，思想政治工作的有效開展既可以提升員工的職業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，又能增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。公路建設(shè)是國家交通建設(shè)的基礎(chǔ)工程，施工企業(yè)只有不斷加強企業(yè)的思想政治工作，提高工作人員的思想覺悟，才可以保證工程高質(zhì)量、高效率地完工。

一、施工企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀分析

（一）思想層次水平差距明顯

現(xiàn)階段，各施工企業(yè)的人員體系龐大，如果中層管理人員對黨建思想政治教育重視程度不夠，就會出現(xiàn)企業(yè)人才渙散，自身行為缺乏約束規(guī)范的現(xiàn)象。這樣一來，企業(yè)設(shè)立的管理階層就沒有了實際價值，無法發(fā)揮作用，最終導(dǎo)致企業(yè)不同程度出現(xiàn)管理問題，阻礙公路建設(shè)事業(yè)的進一步發(fā)展。

從各管理層來看，對人才的指導(dǎo)和要求也沒有明確規(guī)定，彼此缺乏溝通?；鶎訂T工只是按命令做事，在形式化的思想教育中，他們的意識并未改變。而中層的管理人員自身素質(zhì)不高、缺乏長遠(yuǎn)打算、只看重眼前利益，在開展黨建工作時也是按部就班得過且過，使得思想政治教育工作失去了原本的意義。加上企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層過于追求遠(yuǎn)大目標(biāo)，缺乏對基層員工意見想法的關(guān)注，沒有把整個企業(yè)的人員機制凝聚起來。這樣一來，企業(yè)整體就缺乏緊密聯(lián)系，上行下效的腐敗行為加速導(dǎo)致企業(yè)管理方向整體走偏、黨建工作不能真正實行。

（二）信息、資源在企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的流通

在工程項目建設(shè)過程中，各部門、相關(guān)機構(gòu)需要緊密聯(lián)系，保持良好合作，提高工作效率，具備極高的團隊意識，但如果思想政治工作開展不到位將會使團隊缺乏凝聚力，面對緊急情況不能及時處理，缺乏有效對策，最終影響工程施工進度。

科技的不斷發(fā)展帶動著時代的進步，資源的合理利用成為了企業(yè)發(fā)展的重要前提，保持企業(yè)競爭力就要想辦法把現(xiàn)有的資源充分利用起來，面對當(dāng)前專業(yè)領(lǐng)域資源的缺乏，企業(yè)內(nèi)部開展資源共享工作，共同商討項目建設(shè)中所要解決的各項難題，避免出現(xiàn)企業(yè)溝通渠道閉塞，阻礙資源共享工作的開展。

（三）內(nèi)容和方法需要進一步完善

公路施工企業(yè)在進行思想政治工作時不能只限于讓員工有集體榮譽感，必須讓員工徹底了解思想政治工作的重要性，否則企業(yè)將很難得到創(chuàng)新，企業(yè)員工也接受不到先進的理論與科學(xué)的思想。除此之外，大部分企業(yè)都出現(xiàn)只為完成任務(wù)而開展工作的現(xiàn)象，大部分基層工作者也只有通過相關(guān)會議來學(xué)習(xí)先進理論，使企業(yè)員工積極性大幅度下降，導(dǎo)致思想政治工作一直得不到提升。

（四）施工和管理制度的不健全

公路施工企業(yè)可以較好的運營取決于該企業(yè)是否具有一套完整的管理制度，這套管理制度需要對企業(yè)員工行為進行約束以及企業(yè)發(fā)展道路進行詳細(xì)的規(guī)劃。但理論和實踐始終存在差異，如何減小這一差異是思想政治建設(shè)的重點內(nèi)容。對企業(yè)內(nèi)部進行合理分工，各司其職，疏通交流溝通渠道，保證整個管理過程不會出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，堅持“以人為本”的理念，不斷的去完善相關(guān)管理制度。

二、加強企業(yè)思想政治工作的有效策略

（一）提高中層管理者素質(zhì)，保證企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作交流

當(dāng)企業(yè)在進行工程建設(shè)的時候肯定會遇到一系列的難題，企業(yè)要根據(jù)自身情況逐一解決這些難題。其中中層管理者的素質(zhì)修養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的前提，中層管理者是傳遞高層領(lǐng)導(dǎo)者思想與工作安排的喉舌，通過相應(yīng)的學(xué)習(xí)與管理，提高他們的素質(zhì)以及執(zhí)行力。再加上企業(yè)工作的核心思想都需要中層管理者的轉(zhuǎn)達，加強對中層員工的管理與建立完善的工作系統(tǒng)是當(dāng)前的工作重點。時刻關(guān)注員工的動態(tài)，每周至少開展一次交流會，以便充分了解他們的想法，并且及時采納他們合理的建議，不斷完善管理機制，使內(nèi)部員工都聯(lián)絡(luò)起來。

在項目管理方案上要求同存異，保證員工工作思想都是一個出發(fā)點，這樣可以保證施工建設(shè)可以更好更優(yōu)的開展。施工的理論思想要基于工程施工的基礎(chǔ)上，使員工團結(jié)一心，保證施工項目高效率高質(zhì)量的完成。

（二）將思想政治建設(shè)融入工程建設(shè)過程

工程建設(shè)得以有效開展取決于思想政治建設(shè)和項目管理是否可以很好的融合。從項目管理角度來講，黨組織建設(shè)有待施工企業(yè)去完善，在做一些重大的決策或者方案時，可以多參考其它員工的意見，取其精華，民主的方式可以更好的解決問題。從成本管理角度來講，在增強員工自身素質(zhì)提升的同時也要加強對資源的節(jié)約意識，合理的利用資源，有效的節(jié)約成本。從生產(chǎn)管理角度來講，員工的熱情度也從側(cè)面決定了工程建設(shè)的完成效果，黨員干部以身作則帶動員工工作熱情，讓每位員工都可以在自己所擅長的領(lǐng)略發(fā)揮最大作用，為企業(yè)施工建設(shè)貢獻自己的一份力量。

因此，把握好思想政治教育工作的切入點是企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)鍵，讓思想政治建設(shè)和工程項目建設(shè)深層次融合可以使公路建設(shè)事業(yè)可以走在行業(yè)前端，使企業(yè)的行業(yè)地位得到顯著提高，為企業(yè)可長久發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）完善企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容與方法

公路施工企業(yè)的思想政治工作絕不可紙上談兵，它必須順應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展，在符合實際情況的基礎(chǔ)上進行內(nèi)容創(chuàng)新以及方式改革。公路施工人員的不穩(wěn)定性也決定著在進行思想政治工作開展時要結(jié)合工作人員自身條件全方位考慮，不斷完善工作體系。在內(nèi)容創(chuàng)新時不能背離相關(guān)政策的要求，更好的突出我國的核心價值觀。在執(zhí)行工作任務(wù)時學(xué)會利用先進的信息技術(shù)來廣泛宣傳，借助各類媒體以及互聯(lián)網(wǎng)等傳播渠道，使公路施工企業(yè)思想政治工作效應(yīng)得到有效提高，擴大了企業(yè)影響力，提高企業(yè)員工自覺性，便能為企業(yè)開展思想政治教育工作打下牢固的基礎(chǔ)。

（四）將創(chuàng)新理念融入企業(yè)思想政治工作

首先，做好企業(yè)思想建設(shè)工作，通過發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)發(fā)展中遇到的難題以及完善企業(yè)文化理論體系來加強黨建工作，從不同的角度去解決問題，其中關(guān)于公路建設(shè)問題上，需要對工作思路進行創(chuàng)新，從根本出發(fā)對資源的合理利用以及施工建設(shè)的發(fā)展提供保障，并且對個人業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)能力的提高都具有實際意義。

其次，優(yōu)化黨建活動內(nèi)容，完善活動流程，這樣可大大加強團隊凝聚力，促進員工之間的緊密合作，加強員工的主人翁意識，注重企業(yè)文化核心的提煉。此外，黨建活動可以使企業(yè)員工更加熟悉彼此，加強綜合素養(yǎng)的提升，拉進了企業(yè)與員工之間的距離，進而激發(fā)員工工作熱情，促進企業(yè)和諧、健康發(fā)展。

最后，企業(yè)要從員工利益出發(fā)，用實際行動提高員工生活水平和工作環(huán)境質(zhì)量，建設(shè)專業(yè)的宣傳組織，提高企業(yè)文化軟實力。把員工利益和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，創(chuàng)新和完善培訓(xùn)機制，提升員工歸屬感。管理制度要具有人性化特征，努力營造團結(jié)向上的企業(yè)文化氛圍。

三、結(jié)語

由上文可知，公路施工企業(yè)要想緊隨時代腳步，適應(yīng)新時代下社會主義經(jīng)濟建設(shè)，必須做好黨建思想政治工作，從根本上去解決員工綜合素養(yǎng)普遍偏低這一問題。此外，施工企業(yè)還應(yīng)該抓緊公路建設(shè)的發(fā)展步伐，加大宣傳力度，強化文化建設(shè)，這樣就可以有效推動企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

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