李學(xué)偉 劉陽

摘? 要：游泳是我國大眾參與度較高的運(yùn)動之一，它集合了娛樂性、健身性、休閑性、低碳環(huán)保性等諸多優(yōu)勢為一體，是大眾健身的首選項目。游泳運(yùn)動項目的興起，給游泳俱樂部帶來新的發(fā)展契機(jī)，但是隨之產(chǎn)生的各種問題也引起人們的關(guān)注。本文通過問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計法、實地調(diào)查法對吉林市游泳俱樂部的地理分布狀況、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度、管理人員情況、教練員基本情況、參與人群情況以及俱樂部課程情況等進(jìn)行了調(diào)查研究，并結(jié)合問卷調(diào)查的結(jié)果和游泳俱樂部存在的問題提出針對性的對策，為吉林市游泳俱樂部的可持續(xù)發(fā)展提供理論與實踐參考。

關(guān)鍵詞：吉林市? 游泳俱樂部? 開展?fàn)顩r? 對策

中圖分類號：G80-32? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2095-2813（2019）07（a）-0175-02

1? 研究對象及方法

1.1 研究對象

本文以吉林市游泳俱樂部的現(xiàn)狀及對策為研究對象。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

本文通過中國知網(wǎng)和查閱相關(guān)書籍收集相關(guān)本文論點(diǎn)，為本文的調(diào)查研究奠定理論基礎(chǔ)。

1.2.2 問卷調(diào)查法

通過對新航線游泳俱樂部、光華游泳俱樂部、東辰運(yùn)動游泳俱樂部、世紀(jì)英才游泳俱樂部、吉林優(yōu)家游泳俱樂部、遠(yuǎn)航游泳俱樂部這六家俱樂部的參與情況，人員配備狀況、營運(yùn)管理人員基本狀況和各級救生員教練員進(jìn)行問卷調(diào)查。

1.2.3 專家訪談法

走訪吉林市各俱樂部優(yōu)秀的教練專家，詢問俱樂部師資狀況和本俱樂部的管理運(yùn)營情況，尋求好的解決措施。

1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法

將走訪調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，運(yùn)用spss軟件進(jìn)行分析總結(jié)，先對數(shù)據(jù)進(jìn)行差異性檢驗，在進(jìn)行數(shù)據(jù)對比，以平均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示，其中P<0.05表示差異具有顯著性意義，P<0.01表示差異具有高度顯著性意義。

2? 研究結(jié)果與分析

2.1 吉林市游泳俱樂部的基本情況

2.1.1 吉林市游泳俱樂部的地理分布狀況

地理位置的選擇與俱樂部未來的經(jīng)營與發(fā)展有著密切的關(guān)系。據(jù)對吉林市游泳俱樂部的調(diào)查顯示，吉林市游泳俱樂部的地理位置分布，主要集中在城市的居民區(qū)，占41.3%;其次是分布在商業(yè)區(qū)，占36.8%;分布在學(xué)校及學(xué)校周邊的占17.4%，只有極少部分的俱樂部分布在城市的其他地方，僅占4.5%。說明，吉林市游泳俱樂部主要集中在人口流動性大，人口相對稠密且靠近商業(yè)圈的地理位置。城市欠發(fā)達(dá)區(qū)域游泳館設(shè)施十分匱乏。

2.1.2 管理人員基本情況

吉林市游泳俱樂部的管理人員呈現(xiàn)以中、青年為主，且具有良好的教育背景結(jié)構(gòu)，這符合當(dāng)前管理人員年輕化的要求;從性別的角度來說，男性明顯多于女性，與吉林市游泳運(yùn)動人才匱乏有關(guān);從工作年限來說，大多數(shù)管理人員在3年以上，且大多數(shù)的管理人員是專職。

2.1.3 吉林市游泳俱樂部教練員、救生員基本情況

吉林市游泳俱樂部的教練員和救生員，從年齡角度看，總體上較為合理;教練員的年齡分布在20～30歲和30～40歲這兩個年齡段的數(shù)量比較多，分別占比40%和50%：從工作年限角度看，有30%的教練員和10%的救生員工作年限在9年以上，有10%的教練員和救生員工作年限在6～9年，但仍有20%教練員和30%的救生員工作年限不到3年，因此吉林市游泳俱樂部應(yīng)加強(qiáng)教練員和救生員隊伍的培訓(xùn)工作。

2.1.4 游泳俱樂部課程情況

游泳俱樂部課程的情況根據(jù)本文從課程設(shè)置和招生標(biāo)準(zhǔn)兩方面展開。在課程安排方面，6家俱樂部均設(shè)置了蛙泳、自由泳、仰泳和蝶泳課程，其中還包括跳水和轉(zhuǎn)身課程，而東辰運(yùn)動游泳俱樂部沒有游泳訓(xùn)練課程安排，其余5家游泳俱樂部均設(shè)置游泳隊訓(xùn)練課程。更有結(jié)果顯示課程設(shè)置種類比較單一。招生標(biāo)準(zhǔn)方面，6家俱樂部均只招收6周歲以上的學(xué)員，1～6周歲的嬰幼兒不在招生范圍之內(nèi)。由此可見，吉林市游泳俱樂部開展嬰幼兒游泳課程迫在眉睫。

2.2 吉林游泳俱樂部在發(fā)展過程中存在的問題

2.2.1 俱樂部地理分布不合理

吉林市游泳俱樂部主要集中在人口流動性大，人口相對稠密且靠近商業(yè)圈的地理位置，城市欠發(fā)達(dá)區(qū)域游泳館社會十分匱乏;少部分游泳俱樂部地理位置欠佳，參與人群較少。

2.2.2 游泳俱樂部教練員與管理人員整體素質(zhì)不高

對各俱樂部的教練員以及各級管理層的基本情況分析，吉林省各俱樂部教練員和各級管理層男女比例嚴(yán)重失調(diào)，其中只有優(yōu)家和遠(yuǎn)航俱樂部進(jìn)行崗前培訓(xùn)，整體來講吉林市游泳俱樂部教練員水平普遍較低，缺少訓(xùn)練經(jīng)驗。

2.2.3 吉林市游泳俱樂部救生員數(shù)量較少

通過對吉林市游泳俱樂部的調(diào)查得知，大、中規(guī)模游泳俱樂部游泳救生員普遍稀缺，小規(guī)模游泳俱樂部沒有救生員，出現(xiàn)重大安全隱患;男女救生員性別比例失衡，這對游泳俱樂部的參與者產(chǎn)生不利影響。

2.2.4 游泳俱樂部課程單一

通過對吉林市游泳俱樂部課程情況的調(diào)查得知，吉林市游泳俱樂部課程設(shè)置較為單一，只是滿足了大眾對學(xué)習(xí)游泳技能的需要，不能滿足大眾對游泳健身娛樂性的需求;1～6歲嬰幼兒學(xué)習(xí)游泳面臨不在游泳俱樂部招生范圍的尷尬情況。

2.3 吉林市游泳俱樂部發(fā)展的對策

2.3.1 加強(qiáng)政府政策干預(yù)合理分布場館設(shè)施

各級政府部門要鼓勵各游泳俱樂部的發(fā)展，出臺相應(yīng)政策章規(guī)，引導(dǎo)俱樂部走向正確的方向，加強(qiáng)各俱樂部的內(nèi)部管理，場地配置，安全隱患等各項問題。促進(jìn)我省游泳事業(yè)蓬勃發(fā)展。

2.3.2 游泳俱樂部加強(qiáng)救生員的培養(yǎng)工作

游泳是一項危險運(yùn)動，配備專業(yè)的救生員是必要的，其中就是市場來看，男性救生員較多，女生較少，年齡偏大的較多，年輕的偏少，這就需要我們加強(qiáng)對于年輕的救生員的招募和培養(yǎng)工作，提高游泳救生員的薪金報酬，確保游泳救生員人數(shù)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.3 提高教練員、管理員隊伍的素質(zhì)

年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，男女比例的調(diào)整，加強(qiáng)教練員的整體素質(zhì)，對游客微笑，對學(xué)員認(rèn)真，對家長負(fù)責(zé)，游泳館要定期舉辦游泳教練員碰頭會，把日常訓(xùn)練中遇到的問題及時討論，共同進(jìn)行解決;借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗及我國發(fā)達(dá)省市的管理經(jīng)驗，加強(qiáng)對游泳俱樂部的經(jīng)營經(jīng)管理。

2.3.4 加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，提高游泳俱樂部管理水平

吉林市各游泳俱樂部在組織結(jié)構(gòu)的制定方面，要滿足各自運(yùn)行的需要以及資格審批的要求。制定相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，如聘任制度、崗位職責(zé)制度、財務(wù)管理制度、場館使用制度等等，由于各個游泳俱樂部的具體情況不同，其所制定的組織結(jié)構(gòu)在內(nèi)容和類別上要與本俱樂部的實際情況相結(jié)合。

3? 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

（1）吉林市游泳俱樂部地理位置分布不均，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)場館較多，城市欠發(fā)達(dá)區(qū)域游泳館設(shè)施十分匱乏，因此應(yīng)加強(qiáng)政府干預(yù)與引導(dǎo)，合理規(guī)劃布局。

（2）吉林市游泳俱樂部管理人員的基本情況較好，但存在性別比例失衡，吉林市游泳俱樂部的救生員群體，在學(xué)歷和技能上還處于較低水平，應(yīng)加強(qiáng)對游泳俱樂部經(jīng)營管理人員和教練員的培訓(xùn)指導(dǎo)，提高管理者與教練員的業(yè)務(wù)水平。

3.2 建議

（1）吉林市游泳俱樂部的科學(xué)性、持續(xù)性發(fā)展，離不開政府的大力支持，應(yīng)在政府的正確引導(dǎo)下，加強(qiáng)俱樂部與社會組織的合作與交流，共同促進(jìn)吉林市乃至吉林省各地區(qū)的游泳俱樂部良性發(fā)展。

（2）游泳俱樂部應(yīng)做好市場定位，是為社會輸送游泳俱樂部人才，還是主要為人們的健康服務(wù)，在發(fā)展中要有所側(cè)重，這樣有利于不同人群、不同層次的選擇;俱樂部要完善自身組織結(jié)構(gòu)，發(fā)展自身經(jīng)營模式，更好地為社會服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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