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        企業(yè)政工工作路徑優(yōu)化實踐探析

        2019-08-27 02:39:25胡玉江
        求知導刊 2019年10期
        關(guān)鍵詞:政工工作優(yōu)化企業(yè)

        摘 要:政工工作對于國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展有著極為重要的作用,因此開展政工工作,必須確保每一項工作落實,才能為國有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供一定的支持。文章以中石油煉化企業(yè)為例,對其目前政工工作存在的問題進行分析,從而提出優(yōu)化實踐策略。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);政工工作;優(yōu)化

        中圖分類號:F276.1

        文章編號:2095-624X(2019)10-0031-01

        一、中石油煉化企業(yè)政工工作存在的問題

        1.工作理念滯后

        中石油煉化企業(yè)目前進入到發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要階段,與此同時,政工工作也將面臨新的挑戰(zhàn)。但是,從目前該企業(yè)政工工作來看,在實際工作中,其未能全面深入基層,缺乏人文關(guān)懷,進而導致廣大員工降低了對政工工作的信任度,使得政工工作難以深入員工的內(nèi)心,最終未達到預(yù)期效果。

        2.內(nèi)容單一化

        目前,該企業(yè)政工工作的內(nèi)容比較單一化,工作內(nèi)容基本局限于企業(yè)內(nèi)容。例如,員工在工作中出現(xiàn)的問題,就針對問題開展政工工作,之后沒有進行動態(tài)跟蹤且工作止于出現(xiàn)的問題。這樣就無法讓政工工作內(nèi)容得到有效的擴展,從而影響到工作效率。

        3.形式簡單化

        在新形勢背景下,國有企業(yè)員工的認知方式發(fā)生了巨大的改變,人與人之間的互動方式不再局限于現(xiàn)實交流,更多互動方式是信息上的互動。由于政工工作人員的經(jīng)驗主義思想嚴重,未能結(jié)合員工需求改善工作形式,使得工作形式過分簡單。另外,單一思想教育形式,也讓政工與員工之間的互動減少,因此,難以激發(fā)員工的參與積極性。

        4.政工工作機制不健全

        倘若要提升政工工作的有效性,那么必須要有健全工作機制。目前,中石油煉化企業(yè)的政工工作機制并不完善,進而導致政工人員并不明確自身的工作職責,無法有針對性地開展工作。而且機制宣傳也未能落實,導致很多員工也未正確認識政工工作的內(nèi)涵,因此難以有效配合政工工作的開展,而這些因素的存在會逐漸影響到政工人員的積極性。

        二、中石油煉化企業(yè)政工工作優(yōu)化建議

        1.堅持以人為本,樹立正確的工作理念

        政工工作必須全面、客觀、深入分析企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的特點,并結(jié)合企業(yè)的實際情況,樹立正確的工作理念。

        2.細化觸角,豐富工作內(nèi)容

        新形勢下,政工人員要將政工工作的觸角擴大,首先,要深入基層,真正關(guān)注員工的工作情況。其次,還要將員工的真實需求、意見等轉(zhuǎn)達給企業(yè),在企業(yè)與員工之間構(gòu)建互動渠道,從而及時解決員工與企業(yè)之間的矛盾。最后,要走進員工生活,了解生活之中的員工。

        3.與時俱進,優(yōu)化工作方式

        工作方式與其工作效率有著密切關(guān)系,這就要求政工工作必須做到與時俱進,工作方式需更加多元化,更加符合現(xiàn)代員工的習慣。政工工作人員要積極開辟新媒體政工陣地,迎合員工的習慣開展信息互動,借助微博、微信、QQ等等社交軟件,做好輿論正確引導,推動企業(yè)、政工、員工之間的思想互動,從而構(gòu)建起多樣化、立體化的工作體系,為企業(yè)、為員工提供更好的服務(wù)。

        4.完善機制,全面釋放政工人員潛能

        新形勢下,企業(yè)必須更加重視政工工作,進一步完善各項機制,并將與政工工作有關(guān)的機制納入企業(yè)機制之中。同時,建議建立或者完善考核機制,要求企業(yè)從政策層面明確政工工作的待遇,讓員工能夠從工作之中獲得成就感,從而調(diào)動其積極性。

        三、結(jié)語

        政工工作的開展要基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與員工發(fā)展的雙重視角,在實踐之中不斷探尋政工工作優(yōu)化的對策,從而提升政工工作的有效性,讓政工工作能夠更好地服務(wù)企業(yè)與員工,促進企業(yè)健康發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]侯志峰.新媒體時代國有企業(yè)政工管理方法創(chuàng)新研究分析[J].管理觀察,2019(1).

        [2]蔡鑫.淺析新時期企業(yè)政工隊伍面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略[J].中小企業(yè)管理與科技,2018(12).

        作者簡介:胡玉江(1976—),男,新疆烏魯木齊人,政工員,??疲芯糠较颍浩髽I(yè)保衛(wèi)。

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