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        新時期企業(yè)金融投資管理策略的創(chuàng)新研究

        2019-08-27 07:24:39雷軍
        商情 2019年33期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新策略新時期意義

        【摘要】中國社會發(fā)展迅速,各行各業(yè)競爭力明顯增加。企業(yè)想要提高自身在行業(yè)中的地位,必須順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,加大企業(yè)內(nèi)部金融投資項(xiàng)目,強(qiáng)化企業(yè)金融管理模式,從而達(dá)到擴(kuò)大企業(yè)自身實(shí)力的最終目的。本文就新時期下企業(yè)金融投資管理策略的創(chuàng)新性進(jìn)行探討和研究,為各行各業(yè)提供參考。

        【關(guān)鍵詞】新時期 企業(yè)金融投資管理 意義 問題 創(chuàng)新策略

        2008年全世界爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,我國允許企業(yè)通過金融投資來獲得利益,也幫助了我國經(jīng)濟(jì)迅速的恢復(fù)和發(fā)展。在新時期的背景之下,企業(yè)金融投資管理的策略必須面臨改革和創(chuàng)新,順應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展的趨勢,才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。因此,企業(yè)必須結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況,吸取市場的金融投資經(jīng)驗(yàn),打破原有的投資理念,充分發(fā)揮企業(yè)金融投資在市場上的優(yōu)勢。

        一、企業(yè)金融投資管理策略創(chuàng)新的意義

        (一)有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部金融結(jié)構(gòu)

        加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理有利于保證企業(yè)的政策運(yùn)行,也能夠幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)。在這種利益鏈之下,企業(yè)通過自身的投資管理策略進(jìn)一步提升在市場上的信譽(yù),企業(yè)不僅能夠在投資生產(chǎn)的過程中向各個銀行機(jī)構(gòu)借到貸款,同時,還可以為企業(yè)戰(zhàn)略性的發(fā)展提供資金。在這種良性金融投資管理的循環(huán)下,平衡了企業(yè)內(nèi)部的負(fù)債與投資的關(guān)系,從而有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部金融結(jié)構(gòu)。

        (二)有利于完善企業(yè)的管理制度

        企業(yè)金融投資管理策略的規(guī)范有利于各個部門機(jī)構(gòu)之間相互交流和協(xié)調(diào),通過內(nèi)部的實(shí)際情況,制定出一條符合企業(yè)發(fā)展的投資管理策略,全體員工為此目標(biāo)共同努力和奮斗??茖W(xué)有效的金融投資管理策略能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展指明道路,每個員工在制度下都能夠恪守本分,盡忠職守,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        (三)有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益

        企業(yè)金融投資管理策略的進(jìn)一步創(chuàng)新,有利于推動投資項(xiàng)目的順利進(jìn)行,同時也能保證也能為企業(yè)帶來更多的收益。經(jīng)濟(jì)收益來源的進(jìn)一步擴(kuò)大,也為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        二、新時期企業(yè)金融投資管理存在的問題

        (一)企業(yè)金融投資管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)

        金融投資管理是企業(yè)得以發(fā)展的重要因素。因此企業(yè)的每一項(xiàng)投資決策,都關(guān)系到企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益和生死存亡。但是某些企業(yè)在投資的過程中仍然存在太多的盲目和隨機(jī)性。比如國家會因?yàn)槟承┑赜虬l(fā)展的限制,去制定宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的政策。此時企業(yè)為了適應(yīng)國家的政策,開始在內(nèi)部不斷的去調(diào)整投資的方案和管理,從而導(dǎo)致很多的投資決策都帶有臨時和隨機(jī)性。還有部分企業(yè)為了追求高額的利益,盲目的對項(xiàng)目進(jìn)行投資,忽略企業(yè)自身會造成的風(fēng)險(xiǎn)。而這些不夠嚴(yán)謹(jǐn),缺乏長期規(guī)劃的投資管理都是阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的根源。

        (二)企業(yè)投資管理內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督效率低

        新時期發(fā)展的過程中,市場上的競爭日益激烈。很多企業(yè)在投資的過程中,把所有的管理重點(diǎn)都放在了前期的項(xiàng)目評估以及投資運(yùn)營的過程中。對投資項(xiàng)目過程的管理過于放松,缺乏監(jiān)督和控制,導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)行時雜亂無章。審計(jì)是一個企業(yè)自身監(jiān)督的重要手段,也是保證企業(yè)良好發(fā)展的前提。但是很多企業(yè)對審計(jì)部門并不重視,管理的系統(tǒng)依舊很薄弱,甚至有些企業(yè)還不存在審計(jì)部門,這種情況就會導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的情況,還會進(jìn)一步加大企業(yè)的金融投資風(fēng)險(xiǎn),最終造成企業(yè)大面積受損。影響企業(yè)的發(fā)展。

        (三)金融投資決策過程中決策者主導(dǎo)性過強(qiáng)

        金融投資管理決策是企業(yè)眾多管理決策中不可忽視的一個部分。這個職位對決策者的要求很高,必須擁有強(qiáng)大的管理能力,還必須有敏銳的金融市場的嗅覺,對風(fēng)險(xiǎn)意識的評估,做出正確判斷和合理規(guī)劃的能力。而從現(xiàn)在各大企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)來看,決策者擁有過大的權(quán)利,很多企業(yè)并不存在民主決策的習(xí)慣,所以使得在最終的投資過程中,決策者憑借自身的個人經(jīng)驗(yàn)和想法主導(dǎo)整個投資項(xiàng)目,這就造成了決策過于偏激,容易受到主觀因素的影響。比如決策者個人的投資經(jīng)驗(yàn),對市場下投資項(xiàng)目的預(yù)測,都可能會因?yàn)榭紤]偏差,造成投資失敗,影響企業(yè)的收入。而這種帶有主觀性的決策存在于管理之中,就會導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。

        (四)缺乏專業(yè)的投資管理人才

        在新時期,人才既是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要因素,也是落實(shí)企業(yè)投資管理策略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)前的市場投資環(huán)境越來越復(fù)雜,這就要求企業(yè)必須收納專業(yè)的投資管理的人才,綜合素質(zhì)要強(qiáng)。例如在過去企業(yè)招聘投資人員時,只看員工的學(xué)歷,而忽略自身的綜合素質(zhì),在真正投資的過程中,反而不盡如人意。所以在新時期的環(huán)境之下,一定要尋找綜合素質(zhì)較強(qiáng)的專業(yè)人員,除了要求學(xué)歷之外,應(yīng)聘者過往的投資經(jīng)歷,個人的溝通能力以及創(chuàng)新能力都要做一個綜合性的評估,保證招聘的每一個投資者都具有金融市場的靈敏度。

        三、新時期企業(yè)金融投資管理創(chuàng)新的策略

        (一)企業(yè)金融投資管理制度的完善

        企業(yè)只有擁有完善的制度,才能促進(jìn)自身的合理運(yùn)行。首先企業(yè)在對金融投資管理制度進(jìn)行規(guī)范時,要樹立正確的管理理念,企業(yè)的金融投資項(xiàng)目也必須納入到管理制度中,利用制度對金融管理項(xiàng)目進(jìn)行約束,從而保證金融管理策略的有效運(yùn)行。其次企業(yè)金融投資管理的過程中要具有管理的計(jì)劃性。必須根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展的情況以及金融市場的環(huán)境,選擇合適的投資的項(xiàng)目,保證企業(yè)的根本利益,制定出合乎企業(yè)發(fā)展的投資項(xiàng)目。最后將管理制度落實(shí)到投資項(xiàng)目中,金融投資行為受到制度的約束和規(guī)范,更能保證計(jì)劃的落實(shí),規(guī)避一部分風(fēng)險(xiǎn),同時還可以建立效益評價機(jī)制,保證投資和收益成正比,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

        (二)強(qiáng)化企業(yè)投資行為管理的監(jiān)督

        企業(yè)在金融投資的過程中,要充分的發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的功能,對投資管理進(jìn)行監(jiān)督,保證金融投資管理的創(chuàng)新策略落實(shí)到實(shí)處。對此,企業(yè)內(nèi)部必須根據(jù)市場投資的需求,健全相關(guān)審計(jì)的體系??梢愿鶕?jù)投資的項(xiàng)目,專門成立單獨(dú)的審計(jì)部分項(xiàng)目組,為金融投資策略保駕護(hù)航。在新時期,要想保證企業(yè)的監(jiān)管創(chuàng)新力度更強(qiáng),企業(yè)的審計(jì)部門可以滿足以下幾點(diǎn)。第一確保審計(jì)部門的獨(dú)立性,審計(jì)部門的存在就是為了監(jiān)督企業(yè)金融投資管理的科學(xué)發(fā)展,所以其必須具有獨(dú)立性,不受其他部門干擾,這樣才能保證審計(jì)部門的監(jiān)察功能。第二保證其公正性,審計(jì)部門在履行監(jiān)管職責(zé)時,不應(yīng)該受個人意識所影響,所有的考察結(jié)果都是以投資結(jié)果和回報(bào)率作為審查的重點(diǎn),審查人員更不能受到企業(yè)管理層、決策者及財(cái)務(wù)部門的影響,這樣才能保證監(jiān)管審計(jì)的結(jié)果更具有公正性,維持企業(yè)投資的良性發(fā)展。第三保證審計(jì)的針對性,在新時期,為了促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)的投資項(xiàng)目種類繁多,所以在審計(jì)監(jiān)管方面也要做出改變,針對投資的項(xiàng)目做出創(chuàng)新型設(shè)計(jì),比如個性化的監(jiān)管。企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)部門必須對項(xiàng)目具有針對性,不能雜亂無章,可以在投資的項(xiàng)目的過程中,對資金預(yù)算、流向,最終的收益,所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行核算并監(jiān)督,從而保證企業(yè)金融投資管理創(chuàng)新策略的進(jìn)一步落實(shí)。

        (三)優(yōu)化企業(yè)金融投資管理的預(yù)算體系

        企業(yè)在投資過程中預(yù)算管理的體系要更具時效性,可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)。第一提高企業(yè)的財(cái)務(wù)和投資管理者對金融市場的敏銳度。新時期的市場錯綜復(fù)雜,這就要求金融投資決策者必須擁有強(qiáng)烈的市場嗅覺,才能為企業(yè)的金融投資創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。而投資管理中預(yù)算體系的建立和健全,也能更好的防范決策者在金融決策過程中的風(fēng)險(xiǎn),為金融投資行為提供依據(jù),從而提高決策的科學(xué)性和合理性。第二在投資的過程中,將預(yù)算體系控制在合理的范圍之內(nèi),可以保證投資資金的合理分配和使用,也能夠?qū)?nèi)部控制管理落實(shí)到實(shí)處。第三企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)人員的法律意識,職業(yè)道德和專業(yè)能力都有待提高。在新時期,我國企業(yè)的金融投資行為同樣受法律的約束,行業(yè)的制衡,因此,企業(yè)只有不斷的結(jié)合時代發(fā)展的要求,提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,定期對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行法律意識的培訓(xùn),提升投資管理預(yù)算的設(shè)計(jì)能力,才能確保預(yù)算的合理性。第四點(diǎn)企業(yè)可以設(shè)定預(yù)算的責(zé)任機(jī)制,讓每個部門都能明確自身的職責(zé),把預(yù)算所造成的行為落實(shí)到每個人,這樣參與預(yù)算的工作人員,才能有積極性,對自身的工作負(fù)責(zé)。因此,適當(dāng)應(yīng)用激勵機(jī)制,也能夠保證預(yù)算人員自我的進(jìn)一步提升。

        (四)加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理人才隊(duì)伍的建設(shè)

        要想實(shí)現(xiàn)投資管理人才隊(duì)伍的建設(shè),企業(yè)可以從幾方面入手。首先可以對企業(yè)內(nèi)部人才進(jìn)行優(yōu)化,根據(jù)投資管理的需要,選拔出具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,進(jìn)行額外的重點(diǎn)培養(yǎng),從而提高其投資的水準(zhǔn)和專業(yè)的水平,為企業(yè)建設(shè)人才隊(duì)伍做儲備。其次企業(yè)可以定期開展金融投資項(xiàng)目的培訓(xùn)活動,讓員工積極參與來提高員工的基本素質(zhì),為培養(yǎng)企業(yè)綜合型人才而努力。同時可以吸納國內(nèi)外優(yōu)秀的人才,及時根據(jù)自身情況做出調(diào)整。最后適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制也必不可少,可以通過獎懲制度來提高員工的積極性,提高工作的效率。

        綜上所述,新時期的到來,對企業(yè)而言是一個挑戰(zhàn),同時也是一個機(jī)遇。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,給人們生活帶來了便利,同時投資過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素也逐漸增加,金融投資的環(huán)境也日益復(fù)雜。企業(yè)要想獲得長久性的發(fā)展,必須加強(qiáng)自身的金融管理制度的創(chuàng)新,對投資項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合實(shí)際市場投資情況以及企業(yè)自身的實(shí)力選擇合適的投資項(xiàng)目,同時也要加強(qiáng)對人才的培養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)新鮮血液的發(fā)展,通過金融投資項(xiàng)目,來擴(kuò)大企業(yè)的綜合實(shí)力,保證企業(yè)的迅速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙凝蕙.新時期背景下企業(yè)金融投資的管理策略研究[J]中國商論,2019(05):2.

        [2]楊景然.新時期企業(yè)金融投資管理策略的創(chuàng)新探析[J]中國集體經(jīng)濟(jì),2019(02):38.

        作者簡介:雷軍,男,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員。

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