劉國棟

摘 要：社會發(fā)展對房建工程進行了大幅度推動，提高了房建工程施工管理的性能，改善了工作人員在房建工程中的狀態(tài)。房建工程施工管理隨著社會發(fā)展的需要對精細化管理進行探微，為房建工程施工管理的完善做出了貢獻。

關鍵詞：房建工程;施工管理;精細化管理;工作人員

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.23.057

房建工程施工管理對精細化管理的重視是社會發(fā)展的需要，也是工程管理的需要。精細化管理的內容對房建工程施工管理有很好的促進作用，讓房建工程施工管理中的某些情況被細分，并進行整合，提高了房建工程施工管理的效力，讓工作人員在工程施工中受到有效約束，減少了房建工程施工難度。

1 房建工程施工管理現(xiàn)狀

（1）房建工程施工管理安全系數不固定。房建工程施工管理安全系數不固定是房建工程施工管理的一個現(xiàn)狀。主要原因是由于房建工程施工管理中的建筑安全屬性不固定，影響了房建工程質量和安全，降低了房建工程價值[1]。這種現(xiàn)狀在房建工程施工管理中比較常見，是每次房建工程都十分重視的內容，也是房建工程施工管理形象上的事情。

（2）財務賬目不清晰。財務賬目不清晰是房建工程施工管理的一個現(xiàn)狀。體現(xiàn)在房建工程施工管理財務的核算、賬目整理等方面。這種現(xiàn)狀雖然在房建工程施工管理中較常見，但對房建工程施工管理的影響還是巨大的，讓房建工程施工管理運轉受到負面影響。降低了工程整體資金流動率。容易讓工程的成本、費用報銷、材料選購等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，提高房建工程施工管理的失敗概率。讓房建工程施工管理效能在工程發(fā)展中受到多方面的質疑。

（3）整體規(guī)劃不明確。整體規(guī)劃不明確是房建工程施工管理的一個現(xiàn)狀。這種現(xiàn)狀出現(xiàn)在房建工程施工管理的設計環(huán)節(jié)。設計環(huán)節(jié)對整體規(guī)劃起到方向性作用，若整體規(guī)劃不明確容易讓房建工程施工效果變得不盡人意。對房建工程施工進展起到負面作用。但這種情況在房建工程施工管理中卻成為常見的情況，讓很多工作人員頭痛。這種現(xiàn)狀對房建工程施工管理發(fā)展十分不利，減少了房建工程施工管理的可行性。

2 房建工程施工管理中精細化管理措施

（1）完善房建工程施工管理制度。完善房建工程施工管理制度是房建工程施工管理中精細化管理的一個措施。精細化管理在房建工程施工管理制度中會對房建工程施工管理進行細分，發(fā)揮精細化管理優(yōu)勢，讓房建工程施工管理變成責任制管理方式，對房建工程施工管理中的某些制度進行拆分、重組，讓其符合社會發(fā)展需要，提高管理機制，讓其在工程施工中更具管理效力[2]。

完善房建工程施工管理制度是精細化管理在房建工程施工管理中的首要操作，對房建工程施工管理的責任屬性，清晰羅列，對制度的細則進行刪減，留住重要內容，讓多余的和復雜的制度變得通俗易懂，而且適合房建工程施工管理應用。

（2）調整房建工程施工管理安全機制。調整房建工程施工管理安全機制是房建工程施工管理中精細化管理的一個措施。精細化管理要先將房建工程施工管理中常出現(xiàn)的安全問題進行分析，找到問題的原因。對風險高的設備、防護措施、防護體系等進行改善。保障房建工程施工中的安全系數[3]。

調整房建工程施工管理安全機制對工作人員安全性有更好的保障，減少了事故發(fā)生的概率。在進行調整的時候，工作人員要對房建工程施工現(xiàn)場進行考察，對工程情況做到足夠了解后再進行規(guī)劃、調整、落實，這樣能減少精細化管理對安全機制調整的誤差，提高安全機制的合理性。

調整房建工程施工管理安全機制展現(xiàn)了精細化管理優(yōu)勢，讓工作人員認識到房建工程施工中安全機制的重要性，對危害工程施工安全性的情況做到約束，減少實際操作中風險大的情況。精細化管理在調整房建工程施工管理安全機制的時候對房建工程施工中的質量做出了要求，讓整個工程中的質量都保持在優(yōu)質的環(huán)境中，提高了房建工程施工質量，減少了工程使用后的風險。

（3）規(guī)范房建工程施工管理財務制度。規(guī)范房建工程施工管理財務制度是房建工程施工管理中精細化管理的一個措施。是對房建工程施工管理的核心保障，利用精細化管理優(yōu)勢，細化了財務制度，對財務制度中模糊的地方進行明確清理，減少了模糊賬目出現(xiàn)的頻率。這種措施讓所有人員約束了自己的行為，降低了財務風險。

規(guī)范房建工程施工管理財務制度對房建工程施工運轉有很好的促進作用。讓工程中的現(xiàn)金流、成本核算、設備折舊等有一個明確標準。對工程中的財務人員是一種保障，提高了他們對資金流的審核力度，減少了財務賬目中的漏洞，讓工程中每一筆資金都有自己的價值，保障工程財務的透明化。

規(guī)范房建工程施工管理財務制度讓房建工程施工管理中的所有財務項目受到有效管控，對其在工程中的進出情況做到詳細記錄，有章可查，有明細可附帶。將資金調配落實到人，提高工程中對資金調配的責任感。讓所有人員不能隨意對財務款項造成風險。提高房建工程施工管理財務制度中的監(jiān)督情況，讓其更具實用性。

（4）對房建工程施工管理進行全面監(jiān)管。對房建工程施工管理進行全面監(jiān)管是房建工程施工管理中精細化管理的一個措施。發(fā)揮了精細化管理的優(yōu)勢，為房建工程施工管理中的各個環(huán)節(jié)都設立了有效的監(jiān)管節(jié)點和要求，讓房建工程施工管理在精細化管理下更嚴謹，效果更突出。改變房建工程施工管理常規(guī)管理方法，提高每一項管理方法的效能，突出精細化管理的科學屬性，保證房建工程施工管理在實際工程中的高效使用。

對房建工程施工管理進行全面監(jiān)管，是精細化管理在房建工程施工管理中的核心作用，增加了房建工程施工管理的職能，充實了其中的類別，增加了監(jiān)管項目，讓房建工程施工管理中的每一項內容都在標準范圍內。保障每個環(huán)節(jié)的工作人員在全面監(jiān)管下變得聯(lián)系更緊密，提高精細化管理中全面監(jiān)管的逐層屬性，讓工程信息在監(jiān)管的作用下保持通暢。減少信息傳遞不利給工程施工造成的損失。

3 結束語

房建工程施工管理中精細化管理探微是房建工程施工管理在社會發(fā)展中必須要做出的改善，精細化管理對房建工程施工管理的完善作用是巨大的，分析出房建工程施工管理中的漏洞，保障了房建工程施工管理的安全性和質量，讓工作人員在房建工程施工中更安心的工作，提高了房建工程施工管理效能，展現(xiàn)了精細化管理在房建工程施工管理中的專業(yè)性。

參考文獻：

[1]吳虎前.簡述房建工程施工管理中精細化管理探微[J].建材與裝飾，2018（10）：78-80.

[2]陳乾川.概述房建工程施工管理中精細化管理探微[J].建材與裝飾，2018（10）：54-56.