姚遠(yuǎn)

【摘要】新世紀(jì)的發(fā)展使我國(guó)油田企業(yè)的發(fā)展也有了沖擊力，油田企業(yè)的工作本身就是我黨工作發(fā)展的重心之一，所以在油田企業(yè)的正常工作當(dāng)中，要充分發(fā)揮黨在油田企業(yè)當(dāng)中的核心領(lǐng)導(dǎo)力，著力解決目前在我國(guó)油田企業(yè)中存在的黨建工作問(wèn)題，油田企業(yè)內(nèi)部和諧黨群關(guān)系是油田企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，基于此，我們將對(duì)對(duì)影響油田企業(yè)內(nèi)部黨群關(guān)系的主要因素以及方針進(jìn)行相關(guān)探討。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè);和諧黨群關(guān)系;探討

一、前言

十九大報(bào)告對(duì)加強(qiáng)黨的廉政建設(shè)做出了進(jìn)一步的要求，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色的社會(huì)主義理想寫(xiě)在黨旗上，以充分提升企業(yè)全體員工的凝聚力，齊心協(xié)力促發(fā)展。在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各行各業(yè)的企業(yè)發(fā)展都面臨著轉(zhuǎn)型及深化改革，這就要求企業(yè)員工能夠清楚的掌握黨建的相關(guān)內(nèi)容，不斷的創(chuàng)新黨建工作途徑。為此，油田企業(yè)黨建工作者必須加大對(duì)黨建工作的開(kāi)展，切實(shí)的推進(jìn)黨建工作在油田企業(yè)發(fā)展中的先鋒作用。

二、影響油田企業(yè)內(nèi)部黨群關(guān)系的主要因素

（一）工作方式傳統(tǒng)陳舊

時(shí)代在不斷變化，所以黨的指導(dǎo)方針與工作思想也要順應(yīng)時(shí)代的潮流，由于黨群工作建設(shè)具有自身的特殊性，更需要適應(yīng)新時(shí)代日新月異的工作方式。在油田企業(yè)黨建工作中，可以建立公開(kāi)、公正、公平的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制，撇棄傳統(tǒng)的工作方法，切實(shí)提升黨群工作效率，使和諧的黨群關(guān)系向著光明的方向邁入。

（二）宣傳力度不到位

我國(guó)油田企業(yè)內(nèi)部全體工作人員的思想價(jià)值觀應(yīng)該是以和諧黨群關(guān)系的建設(shè)為基礎(chǔ)的，但是由于當(dāng)今社會(huì)各種不良誘惑多種多樣，許多員工只是看重眼前的經(jīng)濟(jì)利益而忽視了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此必須加強(qiáng)油田企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治教育，務(wù)必使員工樹(shù)立正確的思想觀，從而拉近黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層員工之間的距離，并以此為根基構(gòu)建和諧的黨群關(guān)系。

（三）缺乏交流溝通

為了順應(yīng)新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)需求，油田企業(yè)也將員工的日常工作考核作為加強(qiáng)企業(yè)管理的有效方法之一，但是這種管理方式并沒(méi)有取得明顯的成效，反而使領(lǐng)導(dǎo)干部與基層員工之間的關(guān)系更加緊張，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部往往只顧及自身的考核業(yè)績(jī)，對(duì)基層員工的利益訴求敷衍了事，長(zhǎng)期如此使得基層員工對(duì)企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部失去了信任。

三、加強(qiáng)油田企業(yè)內(nèi)部和諧黨群關(guān)系的措施

（一）深入落實(shí)黨群工作

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是油田企業(yè)各部門(mén)的良好配方，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，油田企業(yè)的內(nèi)部凝聚力的思想基礎(chǔ)是員工作風(fēng)建設(shè)，只有推進(jìn)反腐倡廉，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自身修養(yǎng)，才能贏得人民群眾的心，從而構(gòu)建和諧穩(wěn)定健康的油田工作機(jī)制。全體員工是油田企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量，油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以高效加強(qiáng)宣傳并定期進(jìn)行研討，將企業(yè)發(fā)展前景、當(dāng)前遇到的困難和相關(guān)解決措施等與員工進(jìn)行商量，使員工了解企業(yè)每一項(xiàng)決策，并獲得員工的大力支持。為此企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)基層員工思想的宣傳，充分了解每位員工的心理動(dòng)態(tài)與生活狀況，并對(duì)生活困難的員工給予幫助，使員工感受到黨組織的溫暖，從而更好地投身到油田企業(yè)建設(shè)中。

（二）積極開(kāi)展促進(jìn)和諧黨群關(guān)系的活動(dòng)

油田企業(yè)可以定時(shí)開(kāi)展和諧部門(mén)、和諧員工的活動(dòng)，使和諧的理念深入到每位員工的心中，但是要保證活動(dòng)的針對(duì)性與及時(shí)性，避免“穿越田野”、“撇棄空洞的話”，保證這些活動(dòng)真正為促進(jìn)黨和群眾的和諧關(guān)系發(fā)揮積極作用，加強(qiáng)黨組織，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的信任度。合理借鑒現(xiàn)代企業(yè)文化的核心制度理念，建立健全油田企業(yè)評(píng)估體系，調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性，為建立良好的黨群關(guān)系提供制度保障，如果員工的思想和工作態(tài)度普遍浮躁和浮夸，這種情緒將逐漸滲透到油田企業(yè)內(nèi)部，所以借助和諧黨群關(guān)系構(gòu)建這一契機(jī)，將員工思想上的各種弊病徹底消除，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和和諧黨群關(guān)系的構(gòu)建創(chuàng)造良好的條件。

（三）加強(qiáng)自律，做好黨建思想教育工作

確保黨建工作中的每個(gè)負(fù)責(zé)人員都能嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，并從自己的誠(chéng)信和合規(guī)的底層開(kāi)。首先，從領(lǐng)導(dǎo)層面，我們必須要定期進(jìn)行自我矯正糾和自我檢查，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的定期思想教育，黨員干部使自己的誠(chéng)信和自律得到提升。其次，干部要拒絕接受工作中的各種行賄行為，自覺(jué)抵制各種不良誘惑，堅(jiān)持干凈廉潔的政府領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)定期講座，在線大學(xué)繼續(xù)教育，多媒體自學(xué)，以及基層黨支部定期黨派班級(jí)進(jìn)行黨內(nèi)知識(shí)介紹，讓黨員不敢反抗腐敗，用習(xí)近平總書(shū)記的重要講話和十九大精神武裝自己，成為國(guó)共產(chǎn)黨的合格黨員。

（四）完善油田企業(yè)黨建宣傳工作

拓寬油田企業(yè)黨建宣傳應(yīng)該從拓寬宣傳渠道入手，以增加人民群眾對(duì)國(guó)家方針政策的大力關(guān)注，將油田企業(yè)對(duì)黨的各項(xiàng)要求落實(shí)到實(shí)處。在具體的黨建宣傳工作中，油田企業(yè)應(yīng)重視現(xiàn)代多媒體通訊技術(shù)的廣泛使用，讓每個(gè)工作人員了解到與之息息相關(guān)的黨建政策。油田企業(yè)可以合理利用企業(yè)內(nèi)的信息公示欄，對(duì)企業(yè)的最新黨建建設(shè)成果進(jìn)行公示，讓人民群眾切實(shí)了解到油田企業(yè)近期開(kāi)展的相關(guān)思想宣傳工作和與之相適應(yīng)的黨建建設(shè)政策制度改革。

（五）將油田企業(yè)的發(fā)展與黨建工作緊密結(jié)合

油田企業(yè)的發(fā)展必須與黨建工作緊密結(jié)合，把黨對(duì)油田企業(yè)的思想要求作為企業(yè)發(fā)展的新方向，黨的十九大報(bào)告作出“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”的判斷，所以油田企業(yè)也應(yīng)響應(yīng)著黨的號(hào)召，為我國(guó)油田企業(yè)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的理論與組織保障。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)內(nèi)部和諧黨群關(guān)系的構(gòu)建直接影響著油田企業(yè)是否可以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，構(gòu)建和諧黨群關(guān)系絕不是走過(guò)場(chǎng)、擺形式，而是需要將黨群工作落實(shí)到油田企業(yè)發(fā)展的基層工作中，不斷構(gòu)建和諧完善的油田企業(yè)內(nèi)部黨群關(guān)系。在新時(shí)代背景下給油田企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇，只有牢牢把握這一時(shí)機(jī)才能確保我國(guó)石油在世界行業(yè)的位置，所以黨組織要積極發(fā)展在油田企業(yè)內(nèi)部黨建工作的工作，努力提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，促進(jìn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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