鄒寒君
中圖分類(lèi)號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)6-158-01
摘 要 隨著科技和互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,電力營(yíng)銷(xiāo)的渠道也呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn),而電力營(yíng)銷(xiāo)中的智能互動(dòng)服務(wù)模式也要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,可以將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到其中。本文首先闡述電力營(yíng)銷(xiāo)智能互動(dòng)服務(wù)中存在的問(wèn)題;然后分析電力營(yíng)銷(xiāo)智能互動(dòng)服務(wù)模式的探索方式,以此促進(jìn)電力營(yíng)銷(xiāo)智能互動(dòng)服務(wù)模式更好地發(fā)展。
關(guān)鍵詞 電力營(yíng)銷(xiāo) 智能互動(dòng) 服務(wù)模式
當(dāng)前,用戶(hù)用電的需求不斷地發(fā)生著變化,用戶(hù)想要更方便、高效的電力服務(wù),這樣可以很好地節(jié)省用戶(hù)的時(shí)間。針對(duì)這一現(xiàn)象,可以將智能互動(dòng)服務(wù)模式應(yīng)用在電力營(yíng)銷(xiāo)中,以此更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。另外,當(dāng)前是信息的時(shí)代,可以將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電力營(yíng)銷(xiāo)智能互動(dòng)服務(wù)模式進(jìn)行一定的結(jié)合,以此讓電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中處于有利的地位。
一、電力營(yíng)銷(xiāo)智能互動(dòng)服務(wù)中存在的問(wèn)題
首先,在業(yè)務(wù)管理方面,當(dāng)前大部分的電力營(yíng)業(yè)廳的客戶(hù)在進(jìn)行業(yè)務(wù)申請(qǐng)時(shí),還是采用手動(dòng)填單的方式,當(dāng)前在電力營(yíng)業(yè)廳需要手填的表單有是多種,而客戶(hù)免簽單的只有一種,這樣會(huì)導(dǎo)致效率低下現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)榭蛻?hù)進(jìn)行手填需要一定的時(shí)間,而后面排隊(duì)的客戶(hù)也要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間,同時(shí)互動(dòng)效果也不佳。其次,在人員的管理方面,電力營(yíng)業(yè)廳中幫助客戶(hù)進(jìn)行咨詢(xún)的人員比較少,同時(shí)也沒(méi)有對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行一定的考核,這樣就導(dǎo)服務(wù)人員不能很好地為用戶(hù)服務(wù)。再次,在設(shè)備管理方面,當(dāng)前的設(shè)備主要包括自主繳費(fèi)機(jī)、叫號(hào)機(jī)、自主受理機(jī)等設(shè)備,這些設(shè)備雖然種類(lèi)多,但功能比較單一,同時(shí)維護(hù)的成本也比較高,這也在一定程度上造成互動(dòng)性比較差。
二、電力營(yíng)銷(xiāo)智能互動(dòng)服務(wù)模式的探索方式
(一)提供充足的資源
在電力營(yíng)銷(xiāo)中的互動(dòng)服務(wù)中,要對(duì)智能互動(dòng)服務(wù)體系進(jìn)行一定的創(chuàng)新,首先保證人力資源的充足,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)人力資源進(jìn)行一定的配置,同時(shí)電力部門(mén)在智能互動(dòng)服務(wù)中要重視對(duì)人才的引起,打造一支電力營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。其次,要提供技術(shù)的資源,對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)智能互動(dòng)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新要引起技術(shù),尤其是要注重對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引進(jìn),如云計(jì)算技術(shù)等,這可以為電力營(yíng)銷(xiāo)智能互動(dòng)服務(wù)提供一定的技術(shù)支撐。再次,要提供一定的制度保障,因?yàn)樵谶M(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)服務(wù)中,電力營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)應(yīng)該符合客戶(hù)的需要,這樣才能有效地保障服務(wù)的體系。最后,要提供資金的支持,為了保障電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的發(fā)展,要提供一定的資金支持,進(jìn)而保證智能互動(dòng)服務(wù)體系創(chuàng)新模式的發(fā)展。
(二)完善業(yè)務(wù)管理的模式
在電力營(yíng)銷(xiāo)的智能互動(dòng)中,首先要做好用戶(hù)的管理,在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的主題進(jìn)行制定時(shí),要充分地考慮用戶(hù)的偏好,風(fēng)險(xiǎn)信用等,這樣可以很好地完成數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化。其次,電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)還要對(duì)標(biāo)簽體系進(jìn)行一定的管理,對(duì)客戶(hù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的收集,這樣可以對(duì)用戶(hù)的信息使用目錄的方式,方便進(jìn)行管理,這樣也有利于制定電力營(yíng)銷(xiāo)的互動(dòng)創(chuàng)新體系,以此更好地完成電力營(yíng)銷(xiāo)的智能互動(dòng)服務(wù)。其次,要做好渠道的管理,因?yàn)殡S著科技的發(fā)展,進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)的渠道也呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn),如微信的使用、APP的使用,通過(guò)這些渠道的使用,可以對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)的渠道營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行很好地監(jiān)控。
(三)以數(shù)據(jù)構(gòu)建為基礎(chǔ)
在電力營(yíng)銷(xiāo)的智能互動(dòng)服務(wù)中,首先要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的管理,電力部門(mén)在進(jìn)行互動(dòng)服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,數(shù)據(jù)管理起著重要的作用,電力部門(mén)要對(duì)用戶(hù)互動(dòng)服務(wù)的數(shù)據(jù)做好統(tǒng)一的管理,這樣可以提高互動(dòng)服務(wù)的質(zhì)量,同時(shí)還能建立一定的數(shù)據(jù)監(jiān)控的系統(tǒng),進(jìn)而對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)中的智能互動(dòng)服務(wù)體系進(jìn)行有效地構(gòu)建。其次,要將數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的整合,在數(shù)據(jù)整合中,要建立一定的數(shù)據(jù)平臺(tái),同時(shí)可以對(duì)電力客戶(hù)服務(wù)的需求進(jìn)行一定的考慮,并與市場(chǎng)進(jìn)行一定的結(jié)合,這樣可以很好地實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)的智能服務(wù)體系的構(gòu)建。最后,還要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新,建立多崗維護(hù)的制度,這樣有利于對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的整理。另外,在進(jìn)行電力智能互動(dòng)中,還要讓對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的更新,這樣能提高電力營(yíng)銷(xiāo)智能服務(wù)的質(zhì)量。
(四)提升服務(wù)方式
針對(duì)當(dāng)前電力營(yíng)銷(xiāo)主要由營(yíng)業(yè)廳中的人員對(duì)客戶(hù)進(jìn)行服務(wù)的現(xiàn)象,可以將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在排隊(duì)的叫號(hào)機(jī)中,這樣可以全面地對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄,也可以提供一定的數(shù)據(jù)支持,進(jìn)而提高電力營(yíng)銷(xiāo)的互動(dòng),以此提高服務(wù)的效率。首先要將排隊(duì)叫號(hào)機(jī)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式傳到網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)中,這樣可以分析人流的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)辦理的數(shù)量,進(jìn)而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將業(yè)務(wù)與數(shù)量進(jìn)行一定的結(jié)合,這樣可以為營(yíng)業(yè)廳中的承載能力和電力營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行有效地分析,這樣也可以使?fàn)I業(yè)廳中的受理能力進(jìn)行一定的優(yōu)化,以此合理地分配人力資源。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,電力營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該改變傳統(tǒng)的服務(wù)理念,對(duì)現(xiàn)有的服務(wù)進(jìn)行一定的創(chuàng)新,采取智能互動(dòng)的服務(wù)形式,可以采取以下的措施,如提供充足的資源、完善業(yè)務(wù)管理的模式和以數(shù)據(jù)構(gòu)建為基礎(chǔ)及提升服務(wù)方式,以此更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和市場(chǎng)的需求,提高智能互動(dòng)服務(wù)的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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