石杭田

摘要：進(jìn)入新時代以來，隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，給我國企業(yè)發(fā)展帶來了發(fā)展機(jī)遇，營造了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，但同時也帶來了巨大挑戰(zhàn)。為適應(yīng)市場發(fā)展變化，許多企業(yè)都必須選擇轉(zhuǎn)型，這時企業(yè)原有管理中的很多問題也會對企業(yè)的發(fā)展造成阻礙，此時企業(yè)必須結(jié)合自身發(fā)展情況，創(chuàng)新發(fā)展模式和發(fā)展理念，確保企業(yè)與時俱進(jìn)，因此明確企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向至關(guān)重要。本文筆者簡要說明了企業(yè)工商管理的意義，分析了企業(yè)工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀，并總結(jié)了未來發(fā)展方向，希望能夠積極促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 工商管理 未來發(fā)展方向

現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)正處于高質(zhì)量發(fā)展階段，國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢也正處風(fēng)云變幻之中，世界正經(jīng)歷著百年未有之大變局，我國企業(yè)在發(fā)展中既面臨機(jī)遇，又面臨挑戰(zhàn)，一旦企業(yè)管理或發(fā)展存在問題，就會造成嚴(yán)重?fù)p失。企業(yè)工商管理是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，一方面企業(yè)工商管理可對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)向著更加人性化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，另一方面，企業(yè)工商管理也關(guān)乎著企業(yè)的未來發(fā)展方向，保障著企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展。因此企業(yè)必須加強(qiáng)工商管理重視程度，不斷為企業(yè)發(fā)展開闊未來發(fā)展方向，推動企業(yè)健康發(fā)展。

一、企業(yè)工商管理的意義

縱觀企業(yè)發(fā)展全局，工商管理可以被稱為最重要的組成部分，無論是企業(yè)項目的進(jìn)行還是企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，都和工商管理有著密不可分的聯(lián)系。同時工商管理還對企業(yè)的市場核心競爭力發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，因此如若企業(yè)想要實現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展，必須加強(qiáng)工商管理工作。

二、企業(yè)工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著世界各國經(jīng)濟(jì)形勢的變化，每個企業(yè)都面臨著前所未有的不同挑戰(zhàn)，如果想要取得較好發(fā)展，就要適應(yīng)新形勢和新情況，實現(xiàn)企業(yè)自身的工商管理革新。但從目前來看，很多企業(yè)在工商管理發(fā)展中仍然存在很多問題，嚴(yán)重阻礙著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

（一）企業(yè)科學(xué)管控的缺乏

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的快速變化，很多企業(yè)在工商管理方面逐漸顯露出混亂的問題，在對企業(yè)工商管理進(jìn)行革新的過程中，仍然存在著沿用傳統(tǒng)管理模式的情況，在相關(guān)的管理制度體系方面尚未完善，使得企業(yè)的發(fā)展受阻。與此同時，企業(yè)內(nèi)部的溝通也存在嚴(yán)重問題，各個部門的溝通不成功或缺乏溝通，加劇了企業(yè)的發(fā)展危機(jī)，最終使得企業(yè)管理缺乏科學(xué)化和規(guī)范化。此外個別企業(yè)自身缺乏管理能力，對企業(yè)的核心競爭力造成強(qiáng)大沖擊，嚴(yán)重阻滯著企業(yè)發(fā)展。在傳統(tǒng)管理模式和新型管理模式的混亂中，在企業(yè)內(nèi)部各個部門的混亂中，使得企業(yè)工商管理混亂，最終導(dǎo)致整個企業(yè)發(fā)展方向不明確。

（二）企業(yè)定位的不明確

目前，經(jīng)濟(jì)全球化、信息多樣化已成為世界發(fā)展的必然趨勢，各種因素都推動著企業(yè)的快速發(fā)展，但企業(yè)若想實現(xiàn)快速發(fā)展，還是要從自身著手，適應(yīng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，以積極創(chuàng)新的管理思想應(yīng)對當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)。顯然，僅僅追求經(jīng)濟(jì)利益已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展的需要，現(xiàn)代社會要求企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益同時，還要履行社會責(zé)任，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的健康有序發(fā)展。但就現(xiàn)實而言，很多企業(yè)并未明確自身的管理定位，仍然存在著落后的管理思想和理念，使得企業(yè)的革新和優(yōu)化難以順利進(jìn)行，最終使得企業(yè)核心競爭力也無法提高。

（三）企業(yè)文化的落后

文化可以稱為是一個企業(yè)的魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化積極推動企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，落后的企業(yè)文化阻礙著企業(yè)的與時俱進(jìn)，因此企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著非常重要的作用，它能夠使得企業(yè)更好的履行社會責(zé)任，協(xié)調(diào)企業(yè)的工作氛圍，提高企業(yè)員工的凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。但從目前來看，很多企業(yè)并未重視到企業(yè)文化的重要性，這是企業(yè)發(fā)展中一個迫在眉睫的問題。

三、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向

（一）實現(xiàn)企業(yè)的國際化發(fā)展

如今，經(jīng)濟(jì)全球化已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，更隨著科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，世界已經(jīng)變成一個緊密聯(lián)系的地球村，因此企業(yè)的傳統(tǒng)管理經(jīng)營模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代發(fā)展要求。同時面對國內(nèi)市場的相對飽和狀態(tài)，企業(yè)的競爭日益強(qiáng)烈，想要實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)必須根據(jù)自身情況制定出國際化發(fā)展策略，實現(xiàn)企業(yè)管理的革新，開闊更加廣闊的國際市場，擴(kuò)大國際發(fā)展空間，實現(xiàn)企業(yè)的國際化發(fā)展。

（二）培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力

在企業(yè)的發(fā)展過程中，核心技術(shù)和創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)，只有從這兩方面同時努力，才能最終實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置和優(yōu)化配置，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)如果想要穩(wěn)定發(fā)展，就必須具備其他企業(yè)所未有的技術(shù)和能力，因此這就需要工商管理工作本著科學(xué)客觀的態(tài)度，了解企業(yè)自身情況的同時深入了解市場發(fā)展現(xiàn)狀，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合發(fā)展。同時，加大資金投入必不可少，只有加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)，才能提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持，推動企業(yè)發(fā)展。

（三）重視企業(yè)的人才管理

企業(yè)工商管理工作的進(jìn)行必須落實在人的實施上，才能最終體現(xiàn)出成效，這也意味著企業(yè)的發(fā)展要逐漸向著人才方向轉(zhuǎn)變，不斷加強(qiáng)企業(yè)人才管理，這同時也促進(jìn)著企業(yè)文化的發(fā)展。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，人才隊伍的建設(shè)要著重加強(qiáng)，這樣既能夠有效處理工作中的問題，還能夠調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)新性，提高企業(yè)全體員工的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)更加有序應(yīng)對市場競爭。

總結(jié)：總而言之，企業(yè)工商管理是一門綜合性學(xué)科，關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)必須從實際情況著手，充分認(rèn)識到自身發(fā)展情況，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的國際化，注重企業(yè)人才管理和財務(wù)管理，培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，從而促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展。