孟令琦

摘要：在網絡經濟時代，中小企業(yè)不僅面臨著很大的機遇，同時也遭遇著巨大的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)只有改變傳統(tǒng)的財務管理理念，才能在激烈的競爭中脫穎而出。首先本文重點闡述了網絡經濟時代對中小企業(yè)財務管理的影響，其次本文探討了網絡經濟時代下中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀，最后討論了中小企業(yè)在網絡經濟時代下所需要的財務管理創(chuàng)新。

關鍵詞：網絡經濟 中小企業(yè) 財務管理

隨著互聯(lián)網時代的到來，計算機技術在社會各個領域中得到十分廣泛的應用，同時也為人們工作、生活、學習提供了許多便利。而對于規(guī)模不大、競爭力不足、抗風險能力差、融資困難的中小企業(yè)來說，能否抓住并利用好當下的機遇從而改善其財務管理工作上的問題，這顯得尤為重要。本文討論了網絡經濟時代中小企業(yè)財務管理的創(chuàng)新問題，對于我國中小企業(yè)財務管理的創(chuàng)新具有借鑒意義。

一、網絡經濟時代對中小企業(yè)財務管理的影響

（一）影響中小企業(yè)財務管理模式。由于經營范圍不廣、資金流轉單一、現(xiàn)金流量規(guī)模不大等特點，我國中小企業(yè)財務管理方式比較簡單，僅局限于成本、利潤、現(xiàn)金流量等賬目核算，缺乏計劃、控制、決策等職能，中小企業(yè)財務管理工作總體水平較低。

（二）提高中小企業(yè)財務管理風險。網絡信息技術的應用，不但可以提高中小企業(yè)數據信息的處理水平，還可以推進中小企業(yè)財務數據信息統(tǒng)一整合。但是，網絡經濟時代數據具有傳播速度快、虛擬化特征，增加了中小企業(yè)財務管理工作的難度，顯然易于形成更大的風險。

現(xiàn)階段我國存在網絡通信系統(tǒng)開放、設備支撐缺乏自主知識產權、TcP，lP協(xié)議弱安全性等問題，因而網絡技術的安全風險是我國網絡經濟時代存在的主要技術風險。黑客攻擊、木馬軟甲風險是主要的技術風險，一旦黑客利用口令通過身份測試，就會增加中小企業(yè)經濟損失的風險。此外，中小企業(yè)財務管理的核心數據十分關鍵，一旦遭遇盜竊或信息泄露，就會給中小企業(yè)帶來致命的損失與危害，不利于中小企業(yè)的運營和發(fā)展。

二、網絡經濟時代中小企業(yè)財務管理存在的問題

（一）中小企業(yè)財務管理人員水平低。不少中小企業(yè)面臨破產倒閉的原因僅僅只是一次投資決策的失誤，而中小企業(yè)的投資決策與財務管理人員密切相關。在中小企業(yè)中，財務管理人員缺乏風險規(guī)避意識，加上其本身專業(yè)水平不高，在實際的財務操作中存在不規(guī)范行為，因而造成決策脫離實際的情況，造成企業(yè)經濟損失。中小企業(yè)財務管理工作比較簡單，財務管理人員從業(yè)門檻較低，中小企業(yè)對財務管理人員的培訓意識落后，也在一定程度上導致財務管理人員的素質參差不齊。

（二）中小企業(yè)財務管理技術水平低。中小企業(yè)對財務管理的認識不足，沒有發(fā)揮財務部門在決策經營中的輔助作用，管理層進行決策的依據缺乏科學性和準確性。中小企業(yè)財務管理工作局限于記賬、算賬、報賬的層面，只能提供有關歷史數據和基本信息解釋，缺乏科學的財務分析能力，總體財務管理水平較低。當前中小企業(yè)信息化基礎薄弱，如何充分運用信息技術，加快企業(yè)的信息化建設進程，努力提高中小企業(yè)生產、管理、經營、決策水平，是中小企業(yè)面臨的一個重要任務。

（三）中小企業(yè)資金管控效率低

資金是企業(yè)財務管理的核心內容，是企業(yè)有效經營的血脈。但中小企業(yè)在資金管控方面存在許多弊端，主要表現(xiàn)為三個方面。首先，中小企業(yè)在投資決策時比較盲目，缺乏合理的計劃和預算，導致資金管理的失控。其次，由于缺乏科學資金管理意識，出現(xiàn)大量資金閑置得不到有效利用，資金的周轉率和利用率較低。最后，盡管國家提出加大中小企業(yè)融資支持的力度，中小企業(yè)仍然面臨著融資困難及資金短缺的問題，主要是因為中小企業(yè)規(guī)模不大、違約成本較高、可抵押資產較少，從商業(yè)銀行貸款相對困難，民間借貸利息過高。

三、網絡經濟時代下中小企業(yè)財務管理創(chuàng)新

（一）轉變中小企業(yè)財務管理理念，提升財務管理人員素質。在網絡經濟時代，中小企業(yè)不僅面臨著很大的機遇，同時也遭遇著巨大的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)只有改變傳統(tǒng)的財務管理理念，才能在激烈的競爭中脫穎而出。只有建立符合自身實際的財務管理制度，運用信息化財務管理方式，中小企業(yè)才能把握機遇提高財務管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)財務管理人員需要不斷完善自己的財務分析能力，學習最新財務管理理念，提高自己信息化水平。同時，中小企業(yè)需要對財務管理人員進行定期培訓，組織學習與經驗交流。

（二）提高中小企業(yè)信息化水平，推進財務管理技術創(chuàng)新。財務信息化是中小企業(yè)管理信息化不可或缺的內容，可以使財務信息能被管理者充分利用，為管理者的決策提供有效的支持。中小企業(yè)財務管理信息化水平較低，應當從財務管理的基礎信息開始，分步驟、分階段推行財務管理信息化。中小企業(yè)可以建立自己的會計核算系統(tǒng)，收集自身的財務信息并對這些財務信息進行分析和處理，發(fā)揮財務管理部門的重要職能及作用。同時建立信息安全管理機構，確保中小企業(yè)財務數據和信息的安全。

（三）建立中小企業(yè)科學投資模式，提高資金使用效率。中小企業(yè)需要對投資進行科學管理，建立一套規(guī)范完善的投資程序。首先，中小企業(yè)需建立一個健全的資金預算管理體系，通過編制科學的預算方案，確保中小企業(yè)資金的物盡其用。其次，有效利用閑置資金，進行科學的投資活動，提高資金的利用效率。最后，中小企業(yè)進行項目投資決策時，中小企業(yè)管理人員需全面考慮項目的成本及收益，對投資項目進行可行性分析，綜合各方面再確定是否投資。同時，對于重大項目必須嚴格按審批制度進行。

網絡經濟時代，中小企業(yè)想提升自身競爭能力，必須重視財務管理的重要性。想要充分發(fā)揮財務管理的只能，促進中小企業(yè)健康發(fā)展，首先需要轉變中小企業(yè)財務管理理念，提升財務管理人員素質：其次提高中小企業(yè)信息化水平，推進財務管理技術創(chuàng)新;最后建立中小企業(yè)科學投資模式，提高資金使用效率。