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        淺析美國電視業(yè)現(xiàn)狀

        2019-08-22 04:30:13顧楊
        消費導(dǎo)刊 2019年6期
        關(guān)鍵詞:新媒體融合

        顧楊

        摘要:在傳媒領(lǐng)域,美國可謂是商業(yè)電視體系最為發(fā)達和完善的國家之一,無論是內(nèi)容生產(chǎn)還是技術(shù)創(chuàng)新,都處在世界前沿。傳統(tǒng)媒體、新媒體以及近來大熱的“融媒體”,我們眼見耳聽了許多新興的概念,傳媒格局的變化已是不爭的事實,即便是美國這樣成熟的電視大國,也同樣面臨著由于互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的沖擊而產(chǎn)生的行業(yè)陣痛。美國傳統(tǒng)媒體在發(fā)展理念、經(jīng)營模式等方面已經(jīng)做出了積極的應(yīng)對,一些做法對我們是有啟示和借鑒意義的。

        關(guān)鍵詞:新媒體 融合 美國電視業(yè)

        在傳媒領(lǐng)域,美國可謂是商業(yè)電視體系最為發(fā)達和完善的國家之一,面對已經(jīng)發(fā)生改變的傳媒格局,美國傳統(tǒng)媒體做出了積極的應(yīng)對。

        一、主動布局新媒體

        面對新媒體的蓬勃發(fā)展,美國的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)處在深度變革之中。

        (一)入股。為了應(yīng)對新興媒體發(fā)展,美國傳統(tǒng)的四大電視臺即哥倫比亞廣播公司(CBS)、美國全國廣播公司(NBC)、美國廣播公司(ABC)、福克斯廣播公司(FOX)四大電視網(wǎng)為代表的、商業(yè)上非常成功的電視媒體早就開始了主動的變革和布局,在傳播模式上主動融合。

        早在2007年3月,NBc便與FOX、Disney這三大廣播電視巨頭對視頻網(wǎng)站Hulu注入資金,分別擁有32%、31%、27%的股權(quán),2008年3月該網(wǎng)站正式上線,僅僅一年的時間就躋身美國視頻服務(wù)的前10名,廣告收益7000萬美元,用戶規(guī)模500萬戶,2014年初CBS也加入了該網(wǎng)站的陣營。到目前,該網(wǎng)站在美國的市場普及率位居第四位,緊跟Facebook和Twitter之后。

        (二)渠道。早在2012年,CNN便與熱門社交媒體YouTube合作,直播美國總統(tǒng)大選。YouTube成立于2005年,成為年輕人的網(wǎng)上聚集地,已然形成了談互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體必談Youtube的局面。CNN之所以會向Youtube拋出橄欖枝,最重要的原因就是想借助傳播渠道,擴大自己在年輕人中的影響力。

        (三)內(nèi)容。洛杉磯CurrentTV有一檔名為“The Young Turks”的節(jié)目。之前它在Youtube網(wǎng)站上的點擊量高達每月3000萬人次。Current TV作出了購買并在電視臺播出的嘗試。在廣告運營方面,這檔成功的節(jié)目不僅保持了原有傳統(tǒng)媒體的廣告投放,還開辟了在互聯(lián)網(wǎng)上的占有和盈利空間。

        二、傳統(tǒng)媒體的競爭力

        (一)新的增長點。新媒體的出現(xiàn)已經(jīng)徹底改變了人們的收視方式和習(xí)慣,受眾可以通過網(wǎng)絡(luò)看到傳統(tǒng)節(jié)目的視頻回放,視頻點播業(yè)務(wù)中的廣告播放成為傳統(tǒng)媒體新的廣告增長點。相關(guān)人員大膽測算:假如視頻點播業(yè)務(wù)在一定程度上取代傳統(tǒng)的回看模式,年度廣告的營收可以增加近4億美元。

        (二)直播的優(yōu)勢。美國大多數(shù)的電視節(jié)目制作機構(gòu)十分重視電視新聞的現(xiàn)場直播,視新聞直播作為搶占市場的生命線傳統(tǒng)媒體在做好新聞、講好故事和深度調(diào)查報道方面的能力在競爭中擁有絕對優(yōu)勢

        (三)公信力強大。傳統(tǒng)媒體多年來積累了極強的公信力和影響力,受眾的信賴度極高,這一點讓很多新興媒體望塵莫及。傳統(tǒng)媒體繼續(xù)保持并加強培育已有的良好口碑,巧妙利用公信力和影響力促進自身發(fā)展,也是優(yōu)勢所在。

        三、社交媒體

        根據(jù)美國AC尼爾森公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,美國18-34歲年齡段的群體社交媒體的使用時間總和是6小時19分鐘,在18歲以上全人口的媒體使用時間綜合中占有了24%,美國觀眾每天觀看社交媒體視頻的平均時間是47分鐘。這個數(shù)字還在呈現(xiàn)明顯上升的趨勢。

        (一)開設(shè)賬號。在美國幾乎所有的優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)媒體都在社交媒體上開設(shè)了自己的專門賬號,定期發(fā)布與節(jié)目內(nèi)容相關(guān)的視頻。有些電視臺在遇到突發(fā)新聞時,會選擇首先在社交媒體預(yù)熱,拋出與事件相關(guān)的物料吸引人們的關(guān)注,然后才有電視直播,比如2016年曼哈頓的爆炸案報道,各大電視臺基本都是采用了這樣的方法,這是將社交媒體的觀眾導(dǎo)流引入傳統(tǒng)媒體的成功案例。

        (二)有效信息來源。因為社交媒體的出現(xiàn),百姓可以將身邊的新鮮事上傳到社交媒體與人分享,無形之中變成了新聞事件的“傳播者”,這給了傳統(tǒng)媒體的記者更貼近生活、更有效的新聞來源。比如哥倫比亞市遇到的暴風(fēng)雪災(zāi)害,當(dāng)?shù)仉娨暸_根據(jù)社區(qū)居民上傳的新聞線索展開直播,受眾粘性增強。

        (三)提供用戶大數(shù)據(jù)信息。由于社交媒體是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而產(chǎn)生的,因此可以直觀獲得用戶的數(shù)據(jù)反饋,比如用戶的年齡、學(xué)歷、性別、愛好等等。由于傳統(tǒng)媒體和社交媒體的深度融合,在未來這些大數(shù)據(jù)或可指導(dǎo)電視媒體調(diào)整選題方向、切入角度,繼而拓展到廣告領(lǐng)域的精準有效投放。

        四、對我國傳統(tǒng)電視業(yè)的思考

        (一)以互聯(lián)網(wǎng)思維完成傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型運營。在傳統(tǒng)媒體高唱改革之歌的同時,要加快完成產(chǎn)業(yè)化和市場化轉(zhuǎn)型,將可能實現(xiàn)市場化運營的業(yè)務(wù)推向市場,建立起與資本市場對接的基礎(chǔ)條件,使傳媒業(yè)高度市場化、專業(yè)化,成為真正的市場主體。

        (二)重視移動終端傳播。受眾的收視習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生改變,尤其是年輕群體,更注重移動終端的收視體驗。從愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊三家視頻網(wǎng)站來看,移動端的播放占比量已經(jīng)超過85%,播放時長接近90%。短視頻符合移動傳播規(guī)律,將多年培養(yǎng)的“講好故事”領(lǐng)域的優(yōu)勢發(fā)揮到短視頻制作中,以互聯(lián)網(wǎng)思維重塑內(nèi)容生產(chǎn)流程也是傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型的重要路徑。

        (三)注重培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維的全能型人才的培養(yǎng)。近年來,美國傳媒行業(yè)陸續(xù)設(shè)置了許多新興工作崗位,比如受眾分析員(Audience Analyst)、應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)員(Creative Lead of Applied Technologies)、社交媒體和社區(qū)編輯(Social Media andCommunity Editor)、社交媒體信息監(jiān)測員(Director of Social Discovery)等,積極探索融媒體環(huán)境下的傳媒市場運營和創(chuàng)新,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。對于我國傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員而言,應(yīng)加強業(yè)務(wù)能力的全面培養(yǎng),人人都可獨當(dāng)一面,適應(yīng)新媒體發(fā)展的要求。

        經(jīng)歷了百年發(fā)展的美國傳統(tǒng)電視業(yè),在面對當(dāng)下傳媒格局會因技術(shù)革新而產(chǎn)生變化的客觀實際時,積極擁抱并主動融合。完善自身以積極態(tài)度面對并順應(yīng)歷史潮流,迎接任何可能的變局和挑戰(zhàn),是傳統(tǒng)媒體人繞不開的道路。在這個前提下,未來,依舊可期。

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