孫黎雁

摘? 要：新形勢下，企業(yè)的經(jīng)營管理往往涉及到社會發(fā)展形勢和市場環(huán)境變化等多個方面的因素，在實際的企業(yè)管理過程中，企業(yè)不僅要做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理，同時要結(jié)合企業(yè)的資金收支往來做好財務(wù)管理，企業(yè)的財務(wù)管理對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和促進企業(yè)的健康有序發(fā)展具有重要作用，如何更好的發(fā)揮出企業(yè)的財務(wù)管理的重要作用是值得思考的問題，基于此，本文展開了研究分析。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;企業(yè)發(fā)展經(jīng)營;核心作用;關(guān)鍵思路分析

企業(yè)的財務(wù)管理過程中，應(yīng)該要做好多樣化的完善管理，以此更好的增強企業(yè)的市場競爭力，更好的提高企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量。企業(yè)開展財務(wù)管理對于促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升和實現(xiàn)企業(yè)的積極有序發(fā)展都具有重要作用，所以筆者基于財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)營核心作用進行分析，首先闡述了財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并具體闡述了加強和完善企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用策略。

一、財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

（1）促進企業(yè)各個部門間的協(xié)調(diào)發(fā)展

企業(yè)開展經(jīng)營生產(chǎn)和管理，往往需要借助到企業(yè)多個部門間的力量，企業(yè)的部門分布較散，其工作管理職能也各不相同，在企業(yè)的經(jīng)營管理中所產(chǎn)生的效益也各不相同，但是在實際的企業(yè)的經(jīng)營管理中，每個部門的人員都會自然的注重對自己部門和個人利益的追求，所以可能會由于多種因素的影響，導致企業(yè)的財務(wù)管理工作受到影響?；谶@種情況，企業(yè)開展科學有序的財務(wù)管理，往往能夠有效協(xié)調(diào)和解決好企業(yè)各個部門間出現(xiàn)的問題，有助于協(xié)調(diào)高企業(yè)各個部門間的關(guān)系，為企業(yè)職工的工作開展創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍和環(huán)境，更好的提高企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率，促進企業(yè)良好有序發(fā)展。

（2）加強對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理

企業(yè)開展財務(wù)管理工作更多的涉及到對企業(yè)的資金管理預(yù)算和資金的實施以及管理控制等多個環(huán)境，在實際的企業(yè)財務(wù)管理工作中，主要是由財務(wù)人員對企業(yè)的相關(guān)資金收支往來數(shù)據(jù)進行記錄，并借助財務(wù)處理軟件對其財務(wù)信息進行統(tǒng)計分析，并根據(jù)所形成的信息和結(jié)果來進行分析處理，并最終反映到企業(yè)的領(lǐng)導層，為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。在企業(yè)的實際管理過程中，提高財務(wù)監(jiān)督管理能夠?qū)崿F(xiàn)對資金收支往來的全面監(jiān)督，并更好的發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中存在的問題，以此更好的解決企業(yè)財務(wù)資金收支往來中存在的問題，實現(xiàn)對企業(yè)的財務(wù)的規(guī)范化和標準化管理。以此保證企業(yè)財務(wù)管理工作的真實性和準確性，為企業(yè)的經(jīng)濟效益提升打好基礎(chǔ)，也能夠更好的促進企業(yè)積極有序發(fā)展。

（3）有助于完善對企業(yè)工作績效的考核

企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，針對企業(yè)的績效考核是企業(yè)管理的重要方式之一，企業(yè)的績效考核是基于一定的標準對企業(yè)職工和部門的管理情況和工作開展情況進行評定?；谄髽I(yè)的績效考核制度，能夠更好的激發(fā)企業(yè)職工積極的參與到工作崗位中來，不斷完成企業(yè)的工作任務(wù)和崗位目標，更好的為企業(yè)的經(jīng)濟效益提升貢獻自己的力量，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。在實際的企業(yè)財務(wù)管理過程中，企業(yè)借助財務(wù)管理中的相關(guān)指標對企業(yè)的戰(zhàn)略目標進行分析，并實現(xiàn)對企業(yè)的綜合清晰的的把握和了解，加強對企業(yè)的合理有序認識，這樣一來，企業(yè)能夠在開展財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，制定出更加符合自身企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營管理決策。

（四）有助于對企業(yè)各個部門的量化管理

企業(yè)開展財務(wù)管理工作，更多的是借助科學有序的管理制度來實現(xiàn)對企業(yè)的高效管理，企業(yè)開展積極有效的財務(wù)管理，能夠?qū)椭髽I(yè)達成量化目標，為企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展建設(shè)打好基礎(chǔ)。企業(yè)的財務(wù)管理部門借助財務(wù)預(yù)算，對企業(yè)各個部門的工作情況進行數(shù)據(jù)化展示，有助于企業(yè)各個部門明確自身的工作管理任務(wù)，更好的促進企業(yè)各個部門的協(xié)調(diào)一致發(fā)展，也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的健康有序進步和發(fā)展。

二、加強和完善企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用策略

（1）構(gòu)建起完善的財務(wù)管理制度

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，應(yīng)該要結(jié)合規(guī)范完善的管理制度予以開展工作。企業(yè)的財務(wù)管理制度能夠有效規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理的工作開展形式，也能夠更好的幫助企業(yè)職工執(zhí)行和落實相應(yīng)的財務(wù)管理工作。企業(yè)的財務(wù)管理制度越完善，就越能夠促進企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開展，也能夠保證企業(yè)財務(wù)管理的科學性和有效性，為企業(yè)開展實際的財務(wù)監(jiān)督和管理打好基礎(chǔ)。一般來說，企業(yè)的財務(wù)管理工作能夠更好的提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率，也能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項經(jīng)濟活動打好基礎(chǔ)。所以企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的經(jīng)營管理情況，制定出更加規(guī)范完善嚴格的財務(wù)管理制度。企業(yè)財務(wù)管理制度應(yīng)該要涉及到多樣化的財務(wù)管理體制和企業(yè)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作以及相應(yīng)的資金籌集和多樣化的資金收支往來等多個方面，這些管理內(nèi)容對于增強企業(yè)的管理質(zhì)量和水平都具有十分重要的作用。當前，科學規(guī)范合理的財務(wù)管理制度能夠有效提高企業(yè)財務(wù)管理的真實性和準確性，開展企業(yè)財務(wù)管理的制定工作中，應(yīng)該要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理實際，并秉承嚴謹?shù)膽B(tài)度，積極有效的執(zhí)行企業(yè)財務(wù)管理制度。新時期，有很多企業(yè)都建立力相應(yīng)的財務(wù)管理部門，但是由于受到市場環(huán)境變化和社會發(fā)展形勢的影響，需要做好積極有序的規(guī)章制度，對其財務(wù)管理工作進行約束和規(guī)范，從而確保整個企業(yè)的經(jīng)營管理更上新臺階，企業(yè)的財務(wù)管理制度能夠發(fā)揮出更加高效的作用。

（2）構(gòu)建起科學完善的企業(yè)全面預(yù)算管理體系

企業(yè)全面預(yù)算管理是基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標指導，對企業(yè)的經(jīng)營活動和財務(wù)管理成果進行綜合細致的分析和預(yù)測籌劃，同時通過對預(yù)算執(zhí)行過程的控制，并實現(xiàn)對財務(wù)預(yù)算的完成情況以及制定出的財務(wù)預(yù)算計劃進行對照和分析，以此來實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)開展的指導和相應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整，更加能夠為企業(yè)的管理者和領(lǐng)導層提供相應(yīng)的管理決策依據(jù)，幫助企業(yè)更加高質(zhì)量的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標。企業(yè)全面預(yù)算管理往往是結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和預(yù)算展開的多項經(jīng)營管理活動，其中主要包括有預(yù)算的編制和預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算分析和預(yù)算調(diào)控以及預(yù)算考核評價等多個方面，由此也能夠看出企業(yè)全面預(yù)算管理對企業(yè) 經(jīng)營發(fā)展的重要影響。

（3）加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)，提高企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)

企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，應(yīng)該要注重對企業(yè)的財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)的審核，確保企業(yè)的財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)符合企業(yè)的管理需要。企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)對企業(yè)的財務(wù)管理具有重要影響，其業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)等方面都會對企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以在企業(yè)的財務(wù)人員管理過程中，應(yīng)該注重對招聘方面入手，嚴格落實好招聘甄選制度，并在新職工入職時做好積極有效的管理，確保企業(yè)的財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和財務(wù)管理能力符合企業(yè)的財務(wù)管理需要。企業(yè)在開展相應(yīng) 財務(wù)管理培訓教育過程中，不僅要做好相應(yīng)的財務(wù)管理方面的專業(yè)知識培訓教育，還應(yīng)該做好對財務(wù)管理方面的政策和新型法律法規(guī)的教育培訓，以此更好的確保企業(yè)財務(wù)管理人員的思想道德品質(zhì)和專業(yè)能力符合企業(yè)財務(wù)管理需要，還應(yīng)該為財務(wù)管理人員創(chuàng)造出學習實踐的機會，從而更好的拓寬財務(wù)管理人員的知識面，構(gòu)建起專業(yè)技術(shù)綜合素質(zhì)都高質(zhì)量的財務(wù)管理隊伍，有效增強企業(yè)財務(wù)管理的真實性和可靠性以及合理性。

三、結(jié)語

總體來說，企業(yè)的財務(wù)管理對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要作用，所以企業(yè)應(yīng)該重視財務(wù)管理。一般來說財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中，能夠促進企業(yè)各個部門間的協(xié)調(diào)發(fā)展;加強對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理;有助于完善對企業(yè)工作績效的考核;有助于對企業(yè)各個部門的量化管理，為了提高企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的功能發(fā)揮，應(yīng)該構(gòu)建起完善的財務(wù)管理制度和科學完善的企業(yè)全面預(yù)算管理體系，并加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)，更好提高企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。

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