郝芳

【摘 要】 基層黨建工作的落實(shí)是國(guó)家發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的前期，也是黨組織工作的基本條件。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大背景之下，企業(yè)的黨建工作也被提上了日程，它成為了推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)步的不可替代的力量。但是由于各種原因，企業(yè)的黨建工作并沒(méi)有真正的落實(shí)，黨建成效也不顯著?；诖耍疚木彤?dāng)下企業(yè)基層黨建工作的不足進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，并從四個(gè)方面提出了創(chuàng)新的對(duì)策。以期能夠推動(dòng)企業(yè)基層黨建工作的不斷完善。

【關(guān)鍵詞】 基層黨建工作 不足 創(chuàng)新對(duì)策

引 言

在時(shí)代不斷向前，社會(huì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，社會(huì)在面臨新形勢(shì)下會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題和動(dòng)向，此時(shí)需要有創(chuàng)新的基層黨建工作來(lái)帶領(lǐng)社會(huì)和組織面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)和壓力。實(shí)行企業(yè)的基層黨建工作是當(dāng)下我國(guó)企業(yè)要尋求生存和發(fā)展的基本要求，也是提高黨建工作管理水平和效率的必要措施，更是科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作是對(duì)規(guī)范企業(yè)的作風(fēng)，完善企業(yè)的社會(huì)和思想建設(shè)具有重要的意義，也是推動(dòng)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行深度改革的重要措施。

一、當(dāng)前企業(yè)基層黨建工作中存在的問(wèn)題

（一）黨建工作建設(shè)比較落后

企業(yè)基層黨組織隊(duì)伍的質(zhì)量是基層黨建工作的重要基礎(chǔ)，但是目前企業(yè)的基層黨組織的隊(duì)伍中的年齡結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)、綜合素質(zhì)水平等結(jié)構(gòu)都不太合理，特別是基層黨組織中許多成員的科學(xué)文化處于比較低的水平，還有工作能力、老齡化問(wèn)題等，都嚴(yán)重影響了黨建工作的開(kāi)展。企業(yè)在管理和制度建設(shè)上，沒(méi)有重視組織隊(duì)伍的建設(shè)，很多決策都是由管理層直接下達(dá)的，黨組織的作用并沒(méi)有發(fā)揮。這也是由于黨建組織在企業(yè)中的定位不太明確，企業(yè)在發(fā)展中，沒(méi)有對(duì)黨組織的工作制度和管理制定比較有效的規(guī)章制度，所以內(nèi)部人員對(duì)黨組織的工作并不理解，同時(shí)也不太擁護(hù)，這也是黨建的地位和作用沒(méi)有被發(fā)揮出來(lái)的原因[1]。

（二）基層黨組織的地位和作用被弱化

隨著時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展及進(jìn)步，基層黨組織的地位和作用開(kāi)始呈現(xiàn)逐漸被弱化的現(xiàn)象，基層黨組織的能力不能滿足新新形勢(shì)的需求，其地位也會(huì)呈現(xiàn)被忽視的趨勢(shì)。而且當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為了企業(yè)發(fā)展的重要項(xiàng)目，黨建工作的地位受到了嚴(yán)重的威脅和忽視，很多企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到黨組織在企業(yè)建設(shè)中的重要性。在進(jìn)行一些企業(yè)的重要決策時(shí)，難以將黨組織的建設(shè)理念和目標(biāo)有效的融合到企業(yè)的發(fā)展中去，還缺乏一定的能力和技術(shù)來(lái)強(qiáng)化黨組織的效用。同時(shí)，在新的管理制度之下，企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)和意圖更加的明顯，政企共同治理的方式已經(jīng)漸漸被淘汰。很多企業(yè)能夠按照相關(guān)的規(guī)定，自行進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，黨組織的作用已經(jīng)逐漸的被削弱。另外，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，黨干部與企業(yè)的發(fā)展在很多制度和策略上會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，這也會(huì)造成企業(yè)的管理和監(jiān)督工作無(wú)法有效的進(jìn)行，影響企業(yè)的正常發(fā)展 。

（三）基層黨組織工作缺乏活力，號(hào)召力不強(qiáng)

很多企業(yè)內(nèi)部的黨文化建設(shè)不夠深刻，基層黨組織工作成為了一種表面形式，大多數(shù)組織開(kāi)始呈現(xiàn)等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的狀態(tài)，而本身沒(méi)有自主性和積極性，這也就導(dǎo)致許多黨建工作缺乏活力和動(dòng)力，無(wú)法真正的發(fā)揮黨組織的作用。黨建工作中基層黨缺乏自己的內(nèi)在文化，工作模式存在問(wèn)題就導(dǎo)致了工作效率低，工作的渠道單調(diào)，方式也陳舊，沒(méi)有新興的活動(dòng)和創(chuàng)新的內(nèi)容來(lái)推進(jìn)黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展，也就是說(shuō)，在黨建工作的載體建設(shè)上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同時(shí)，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的要求也成為了經(jīng)營(yíng)的主要任務(wù)，黨建工作也逐漸被忽視，很多都只存在口頭上，這也嚴(yán)重削弱了黨組織的號(hào)召力。企業(yè)內(nèi)部對(duì)于黨建工作的不重視，導(dǎo)致員工對(duì)入黨的意愿也不強(qiáng)烈。

（四）黨員隊(duì)伍教育管理比較薄弱

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)體系的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部黨員隊(duì)伍的組成和性質(zhì)也發(fā)生了劇烈的變化。同時(shí)黨組織關(guān)系的復(fù)雜性，使得企業(yè)在進(jìn)行黨建活動(dòng)時(shí)面臨非常多的問(wèn)題。另外企業(yè)內(nèi)部對(duì)于黨組織內(nèi)部成員的教育程度較低，培訓(xùn)活動(dòng)較少，沒(méi)有針對(duì)性的開(kāi)展一些提高管理效率的工作。這無(wú)論是對(duì)新黨員的思想教育還是對(duì)老黨員的繼續(xù)教育，都是比較大的阻礙。另外，經(jīng)濟(jì)效益的重要性使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，忽視黨員隊(duì)伍的建設(shè)，不愿意花費(fèi)較多的精力和時(shí)間來(lái)完善黨組織，特別是在對(duì)黨員隊(duì)伍的教育管理上，沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的落實(shí)，這些都會(huì)阻礙黨建工作的正常開(kāi)展。

二、企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新實(shí)施對(duì)策

（一）完善基層組織隊(duì)伍建設(shè)，提高科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力

企業(yè)需要重視黨組織的建設(shè)，強(qiáng)化思想觀念的認(rèn)知。還需要引進(jìn)豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力的基層黨支部來(lái)進(jìn)行落實(shí)和實(shí)施，也需要陣容合理的負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)組織來(lái)監(jiān)督和推進(jìn)。所以企業(yè)要認(rèn)識(shí)到提高領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力才能增強(qiáng)黨組織的凝聚力和積極性，對(duì)黨建工作作出正確有效的指導(dǎo)。具體來(lái)說(shuō)，首先要加強(qiáng)基層組織人員的選擇和配備，保證黨務(wù)工作的正常進(jìn)行;其次，對(duì)企業(yè)基層黨干部的領(lǐng)導(dǎo)要遵循一定的原則，要強(qiáng)化黨員的模范和榜樣效應(yīng)，提高黨組織在企業(yè)內(nèi)部的核心地位;然后，對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行黨建工作的思想和教育培訓(xùn)，完善企業(yè)內(nèi)部的思想文化建設(shè);最后，要以企業(yè)的政治發(fā)展為大的目標(biāo)和方向，完善基層組織隊(duì)伍的建設(shè)，擴(kuò)大基層黨組織的力量[2]。

（二）有效的發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用

首先，除了要選拔積極能干的黨組織干部和成員，還要提高黨員的業(yè)務(wù)和技術(shù)能力，與企業(yè)的發(fā)展方向高度的融合，能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，黨組織才更加具有說(shuō)服力，才有資格擁有決策權(quán)，受到更多員工的尊重;其次，有效的發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用，以黨建機(jī)制為中心，建立合理科學(xué)的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)制度，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)行為進(jìn)行有效的管理，明確各部門(mén)和單位的責(zé)任，才能推動(dòng)黨政實(shí)現(xiàn)更全面的監(jiān)管;另外，黨組織員工的思想、生活和工作都要受到企業(yè)的關(guān)注和支持。企業(yè)要積極的為黨員解決問(wèn)題，給與充分的肯定和愛(ài)護(hù)，讓員工能夠體會(huì)到黨組織的民主和關(guān)愛(ài)，從而更加的擁護(hù)黨組織的工作。最后，在黨建工作中，要提高員工的凝聚力，積極的開(kāi)展一些文化建設(shè)和團(tuán)建活動(dòng)，可以根據(jù)黨文化的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行策劃，為員工營(yíng)造更加濃厚的黨建氛圍，促進(jìn)工作的有效進(jìn)行。

（三）積極調(diào)動(dòng)基層黨組織的工作活力，引入有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

要有效的激發(fā)基層工作成員的熱情和積極性，就要實(shí)行有效的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鍛煉基層組織成員的創(chuàng)新能力，為基層黨建工作的科學(xué)化進(jìn)行提供良好的動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制要充滿創(chuàng)新性，才能使基層黨組織的工作注入充分的活力。首先企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)基層干部的考核和升遷，對(duì)黨組織在各個(gè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的完成情況以創(chuàng)新的模式來(lái)進(jìn)行考核，可以通過(guò)對(duì)形式的豐富性、完成的效果以及附帶的積極影響等進(jìn)行評(píng)價(jià)，激發(fā)基層黨組織成員的活力和熱情。另外就是要加強(qiáng)基層黨建干部對(duì)各部門(mén)和單位業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作，站在為員工和企業(yè)創(chuàng)造更大福利的角度來(lái)切實(shí)的為大眾服務(wù)，以此來(lái)推進(jìn)基層黨建工作的開(kāi)展和普及。另外，黨建工作只有滿足企業(yè)的發(fā)展需求，順應(yīng)當(dāng)下的企業(yè)管理形式，才能更好的樹(shù)立影響力，發(fā)揮較大的效用。所以，在進(jìn)行黨建工作時(shí)，要完善制度的建設(shè)，以保障企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)為中心，以加強(qiáng)黨組織對(duì)企業(yè)的管理效用，起到更有效的引導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)在管理制度上不斷的科學(xué)化和創(chuàng)新化，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

（四）加強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)新建設(shè)

首先，要提高黨組織的創(chuàng)新意識(shí)，就要糾正黨員員工的思想和行為?？梢砸苑e極的、溫暖的關(guān)愛(ài)行動(dòng)和定期的扶持工作從員工的生活出發(fā)，解決員工的后顧之憂，讓員工從自身的親身體驗(yàn)上來(lái)消除消極的看法，領(lǐng)略到黨組織的思想和價(jià)值，從而從內(nèi)心深處來(lái)用戶黨建工作的開(kāi)展;其次，要提升全體員工的思想覺(jué)悟，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和思想的教育，提升黨員組織整體的政治和業(yè)務(wù)能力，從而幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。然后，通過(guò)各種科學(xué)的制度建設(shè)來(lái)推動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)員工創(chuàng)造性的開(kāi)發(fā)，比如有效的考核制度，強(qiáng)化民主意識(shí)，建立民主評(píng)選制度，能夠突出員工的重要性，提高員工的責(zé)任意識(shí)，將自身的發(fā)展與企業(yè)的生存聯(lián)系起來(lái)，更好的投入到企業(yè)的建設(shè)中來(lái)。最重要的是，要提升企業(yè)內(nèi)部文化內(nèi)涵，積極的進(jìn)行黨建文化的建設(shè)，通過(guò)企業(yè)文化的樹(shù)立來(lái)促進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)。也能夠促進(jìn)黨組織內(nèi)部的積極性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，基層黨組織的發(fā)展和建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素，推進(jìn)基層黨組織的科學(xué)發(fā)展是企業(yè)內(nèi)部黨組織的發(fā)展趨勢(shì)，也是新時(shí)期下對(duì)企業(yè)的發(fā)展要求。所以，企業(yè)黨建工作提高企業(yè)內(nèi)部的思想高度，提升黨組織的決策和政治效用，以完善內(nèi)部制度、進(jìn)行創(chuàng)新建設(shè)，有效的發(fā)揮黨組織的作用，把黨建工作與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，才能推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 索南卓瑪.推進(jìn)基層黨建工作科學(xué)化發(fā)展的對(duì)策與建議[J].科教導(dǎo)刊，2017（69）：26-28

[2] 謝方耀.加強(qiáng)基層黨建工作科學(xué)化及其措施的研究[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2017（7）：52-53