甄憲慧

【摘 要】 隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)日益加深以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革，國(guó)家稅收政策也不斷處于完善的過程當(dāng)中。在企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中，越來越多的相關(guān)企業(yè)的涉稅事項(xiàng)也逐漸對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。企業(yè)稅務(wù)管理已經(jīng)逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)管理管理非常重要的環(huán)節(jié)與內(nèi)容，企業(yè)稅務(wù)管理問題已經(jīng)受到了廣泛地關(guān)注與重視。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，也逐漸意識(shí)到企業(yè)稅務(wù)管理的專業(yè)化，以確保企業(yè)處于持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。本文在充分分析現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)管理之中存在的突出性問題的前提下，提出了具體的優(yōu)化策略，旨在為現(xiàn)代企業(yè)更加高效地開展稅務(wù)管理工作提供切實(shí)可行的依據(jù)以及參考。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 稅務(wù)管理 問題 優(yōu)化策略

0 引言

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)體制不斷深入改革，對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理制度的要求也變得越來越高。企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理制度屬于一種合法、規(guī)范的企業(yè)行為，由于某些發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快且較早，所以在這個(gè)方面發(fā)展得較為完善的狀態(tài)，其相關(guān)技術(shù)也十分成熟。然而，由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚未發(fā)展完全與成熟，對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理制度的認(rèn)識(shí)還不足，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)不斷增大，稅務(wù)管理制度的重要地位就越顯突出。本文在充分分析現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題的基礎(chǔ)上，提出了具體的問題解決對(duì)策。

1 企業(yè)稅務(wù)管理概述

從本質(zhì)上而言，企業(yè)稅務(wù)管理主要是以國(guó)家的多項(xiàng)規(guī)章制度為依據(jù)而構(gòu)建起來的稅收政策，能夠?qū)⑵髽I(yè)的涉稅行為進(jìn)行規(guī)范。企業(yè)重要的外在成本就是企業(yè)的稅負(fù)成本，其突出性特點(diǎn)為具有高風(fēng)險(xiǎn)。所以，應(yīng)該對(duì)企業(yè)稅負(fù)成本進(jìn)行合理的控制以及管理，將企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)降至最低水平，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。企業(yè)稅負(fù)管理應(yīng)該與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況以及實(shí)際特點(diǎn)完全相符，將稅務(wù)管理程序不斷進(jìn)行規(guī)范，將企業(yè)的稅務(wù)行為加以約束，以不斷地將企業(yè)的稅務(wù)管理方案進(jìn)行優(yōu)化與改善，促使企業(yè)稅務(wù)管理不斷取得發(fā)展。

2 當(dāng)前時(shí)期下企業(yè)稅務(wù)管理存在的問題分析

2.1 管理人員對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不夠

對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)以及單位而言，均會(huì)對(duì)資金給予過度地重視以及關(guān)注，無法將企業(yè)資金的具體來源以及實(shí)際用途加以明確，一般而言，均不是非常關(guān)心會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)管理等方面的工作，而只是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為視為一種消費(fèi)行為，總是認(rèn)為購買屬于即時(shí)的行為，未能充分地意識(shí)到稅務(wù)管理的重要之所在，也沒有采取任何有效措施提高資金利用率。

2.2 混亂的產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致責(zé)任未能明確落實(shí)

對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，現(xiàn)階段尚未構(gòu)建一套完善的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，同時(shí)也未構(gòu)建一套完善的資金庫存管理系統(tǒng)，無法將資金的使用責(zé)任加以明確，稅務(wù)管理過程中未將責(zé)任進(jìn)行統(tǒng)一明確，稅務(wù)管理約束機(jī)制，高層管理者不善于管理，管理義務(wù)與權(quán)力不夠確切。

2.3 未能構(gòu)建一套完善的稅務(wù)制度

當(dāng)前時(shí)期下，絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部還未能構(gòu)建一套完善的稅務(wù)制度，從而使得企業(yè)無一套規(guī)范性的稅務(wù)管理程序，由于企業(yè)自身的特殊性，導(dǎo)致企業(yè)在開展內(nèi)部資金管理過程中，未進(jìn)行適當(dāng)?shù)某杀竞怂?，無法及時(shí)開展會(huì)計(jì)計(jì)算折舊，從而使得在進(jìn)行資金核算數(shù)據(jù)時(shí)，存在較大的損失以及浪費(fèi)，根本毫無辦法追究責(zé)任，以使得管理部門忽略了這些問題。

2.4 執(zhí)行力度不足

對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)而言，其稅務(wù)管理部門對(duì)預(yù)算管理工作的重視度不足，未對(duì)稅務(wù)管理力度的職責(zé)完全執(zhí)行。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，稅務(wù)管理部門無法將各個(gè)方面給予考慮。如：審計(jì)部門，一般均是資金是否合理合法方面，對(duì)于資金的安全以及評(píng)價(jià)等方面并無很多的考慮以及管理等。

3 現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)管理的具體對(duì)策

3.1 構(gòu)建內(nèi)部稅務(wù)管理責(zé)任制

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該強(qiáng)化管理部門對(duì)于稅務(wù)管理的了解以及認(rèn)知，將其視為重要的一大管理工作。然后將其歸類至企業(yè)工作目標(biāo)過程中，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一套完善的稅務(wù)管理制度，且應(yīng)該配備具有一定專業(yè)化以及素質(zhì)水平高的管理人員，可對(duì)國(guó)家稅收狀況以及相關(guān)的規(guī)定開展深入地研究與分析，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，對(duì)其進(jìn)行合理地應(yīng)用，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的納稅行為進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，且實(shí)施有效的規(guī)劃，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失降至最低水平。

3.2 促使企業(yè)內(nèi)部日常稅務(wù)管理工作水平顯著提高

企業(yè)內(nèi)部在開展稅務(wù)管理工作時(shí)，需要定期地開展編制工作，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算，科學(xué)合理地安排企業(yè)內(nèi)部資金收支狀況，從而將企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)作地實(shí)際情況進(jìn)行真實(shí)地反映。企業(yè)在開展稅務(wù)管理時(shí)，最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是將現(xiàn)金進(jìn)行編制，從而為企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理提供切實(shí)可行的依據(jù)以及保障。企業(yè)通過合理化的生產(chǎn)，以確保企業(yè)內(nèi)部債務(wù)現(xiàn)金以及稅收持有，盡最大可能使得資金在企業(yè)內(nèi)部的流通程度得以減小，有效規(guī)避資金浪費(fèi)等方面的現(xiàn)象，從而使得企業(yè)資金回收效率顯著提高，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 將稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行優(yōu)化

對(duì)于現(xiàn)有的稅務(wù)管理而言，無明確的法律法規(guī)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)定，無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求，從而使得很多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無法與實(shí)際處理標(biāo)準(zhǔn)之間相符。由于無稅務(wù)管理法律法規(guī)方面的規(guī)定，使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算的難度水平顯著提升。所以說，這就需要企業(yè)不斷進(jìn)行深化改革，將會(huì)計(jì)核算方式加以改變，以促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平顯著提升。

4 結(jié)論

綜上所述，當(dāng)前時(shí)期下企業(yè)稅務(wù)管理工作中存在著很多方面的問題，諸如：管理人員對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不夠、混亂的產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致責(zé)任未能明確落實(shí)、未能構(gòu)建一套完善的稅務(wù)制度、執(zhí)行力度不足等方面的問題，嚴(yán)重阻礙了現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)管理工作水平，因此，應(yīng)強(qiáng)化稅務(wù)管理問題的解決，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。

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