紀 煬, 周二華, 李彩云, 彭瑞卿

（1. 西安交通大學(xué) 管理學(xué)院，陜西 西安 710049；2. 華中科技大學(xué) 管理學(xué)院，湖北 武漢 430074；3. 武昌理工學(xué)院 商學(xué)院，湖北 武漢 430223；4. 湖北經(jīng)濟學(xué)院 信息管理與統(tǒng)計學(xué)院，湖北 武漢 430205）

一、 引 言

創(chuàng)業(yè)是一個追尋機會以發(fā)掘新事物來創(chuàng)造價值的過程，而創(chuàng)新是通過整合現(xiàn)有知識與技術(shù)以更好地滿足現(xiàn)行需求或創(chuàng)造新需求的過程，因而創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)研究的關(guān)鍵領(lǐng)域（Drucker，1998；Reynolds等，2005；Acs等，2009）。在創(chuàng)業(yè)研究中，創(chuàng)新主要關(guān)注的是那些能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)重大經(jīng)濟或社會價值的機會（Drucker，1998；張玉利等，2008）。Gielnik等（2014）指出，對于新興經(jīng)濟體的企業(yè)，特別是那些處在集體主義文化下的新創(chuàng)企業(yè)，創(chuàng)新顯得尤為重要。新時期，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型最大的新動能。十三屆一次會議進一步提出要打造“雙創(chuàng)”升級版。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)者鄭剛將此解讀為，同質(zhì)化與低水平模仿的“草根創(chuàng)業(yè)”時代一去不返，而創(chuàng)新驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)時代已然開啟①雙創(chuàng)升級版解讀！鄭剛：從草根創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)[EB/OL]. http：//www.som.zju.edu.cn/xinwenzhongxin/xinwenzhongxin/zhongdianxinwen/33269.html.。

機會識別是一切創(chuàng)業(yè)活動的起點，創(chuàng)業(yè)機會的本質(zhì)在于創(chuàng)新（Shane和Venkataraman，2000）。對企業(yè)成長和市場發(fā)展而言，創(chuàng)新機會具有更大的價值創(chuàng)造潛力（張玉利等，2008；Dahlqvist和Wiklund，2012；魯喜鳳和郭海，2018；張愛麗和張瑛，2018）。Gaglio和Katz（2001）還指出，較于一般機會，創(chuàng)新機會的發(fā)現(xiàn)過程更為復(fù)雜，因素更為多變。然而，學(xué)界并未給予創(chuàng)新機會以足夠的關(guān)注（張玉利等，2008；Hechavarria和Welter，2015；張愛麗和張瑛，2018）。目前，關(guān)于創(chuàng)業(yè)決策過程的研究主要采用特質(zhì)方法和認知方法，但特質(zhì)方法日漸式微，認知方法則廣獲認可（Keh等，2002）。創(chuàng)業(yè)研究的認知方法主要關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)者所偏好的信息收集、處理以及評價信息的方式在其中的作用（Allinson等，2000；楊俊等，2015）。信息掃描是創(chuàng)業(yè)者贏得競爭、建立優(yōu)勢的必要保證（Stewart等，2008）。盡管有少數(shù)學(xué)者嘗試探討創(chuàng)業(yè)者信息搜尋對識別創(chuàng)新機會的影響，但相關(guān)研究仍有三方面不足：第一，信息搜尋與創(chuàng)新機會識別間的關(guān)系不一致②信息搜尋不等同于信息掃描。在信息搜尋活動中，決策主體帶有明確的目標與動機，而信息掃描的范疇則更大。。Hsieh和Kelley（2016）研究表明，創(chuàng)業(yè)者信息獲取行為有助于其更好地識別創(chuàng)新機會，而Gielnik等（2014）卻發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者積極的信息搜尋并不會顯著影響商業(yè)機會的創(chuàng)新程度。第二，割裂了創(chuàng)業(yè)者個人特質(zhì)與認知因素的相互聯(lián)系。從創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)或認知的單個方面探討其對新創(chuàng)企業(yè)機會識別的影響，這種做法過于簡化，也不利于我們正確理解機會識別過程（Dimov，2007；Tang等，2012；張紅和葛寶山，2014）。第三，忽視了環(huán)境對創(chuàng)新機會的影響。環(huán)境是創(chuàng)業(yè)機會產(chǎn)生的基礎(chǔ)（Hmieleski和Baron，2009），并且缺少對環(huán)境變量的考慮，我們就難以對創(chuàng)新機會的來源作出客觀解答（張玉利等，2008）。

信息處理觀認為，信息是個體決策的基礎(chǔ)，而只有被個體予以關(guān)注并對其做進一步編碼和解釋的信息才能用于決策。在組織領(lǐng)域，高管對信息的關(guān)注即為信息掃描（Corner等，1994）。而信息處理是創(chuàng)業(yè)機會識別的一個關(guān)鍵要素（Baron，2006）。Short等（2010）在評述以往文獻的基礎(chǔ)上指出，從單純地關(guān)注創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)行為轉(zhuǎn)變到理解創(chuàng)業(yè)者與有價值的機會間的關(guān)系已成為創(chuàng)業(yè)研究的趨勢。社會認知理論還認為，個人特征、行為以及環(huán)境的多因素結(jié)合可以更好地解釋決策過程（Wood和Bandura，1989）。這也與Wood和McKinley（2010）的機會創(chuàng)造論的觀點一致③Wood和McKinley（2010）認為，創(chuàng)業(yè)機會的產(chǎn)生是創(chuàng)業(yè)者認知、行為與環(huán)境交互的結(jié)果。關(guān)于機會，目前有機會創(chuàng)造論和機會發(fā)現(xiàn)論兩種觀點。在創(chuàng)新機會識別過程中，本文認為這兩種觀點都具有合理性。。直覺是管理者處理信息的一種方式，也是創(chuàng)業(yè)者識別機會的一個關(guān)鍵要素。而環(huán)境不確定性是塑造創(chuàng)業(yè)者決策與行為的重要情境變量，環(huán)境動態(tài)性是其具體體現(xiàn)（Hmieleski和Baron，2009）。同時，直覺反映的是個體間基于環(huán)境事件敏感性的差異，人與環(huán)境匹配是個體信息處理和成功決策的基本要求（Kozhevnikov等，2014）。由此，本研究探討創(chuàng)業(yè)者信息掃描與創(chuàng)新機會識別的關(guān)系，并分析直覺和環(huán)境動態(tài)性對前述關(guān)系的影響效應(yīng)。

以中西部266名中小企業(yè)家為對象，研究發(fā)現(xiàn)：創(chuàng)業(yè)者信息掃描的頻率越高，其識別創(chuàng)新機會的可能性就越大，特別是對高直覺創(chuàng)業(yè)者而言，這種關(guān)系會更為強烈。而環(huán)境動態(tài)性并不會對這種關(guān)系產(chǎn)生顯著影響。進一步聯(lián)合效應(yīng)分析表明，高直覺高動態(tài)情境下，創(chuàng)業(yè)者信息掃描頻率對創(chuàng)新機會識別的影響最強。本文的研究貢獻體現(xiàn)在三個方面：第一，研究肯定了創(chuàng)業(yè)者信息掃描行為對創(chuàng)新機會識別的積極影響，豐富了關(guān)于創(chuàng)新機會識別的影響因素研究。第二，將創(chuàng)業(yè)者行為、特征以及外部環(huán)境結(jié)合起來，闡明了具有何種特征的創(chuàng)業(yè)者可以更好地識別創(chuàng)新機會和外部環(huán)境施加了何種影響，拓展了創(chuàng)新機會識別的研究框架。第三，不同于以往研究考察直覺對管理決策的直接影響，本文聚焦于直覺對創(chuàng)業(yè)者信息掃描活動的調(diào)節(jié)效應(yīng)，增進了人們對于直覺在創(chuàng)業(yè)決策中的認識。

二、 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

（一）創(chuàng)新機會及其識別

對市場發(fā)展而言，機會的創(chuàng)新性比簡單的機會數(shù)量有著更為深遠的影響（Dahlqvist和Wiklund，2012）。從微觀視角來看，機會的創(chuàng)新性不僅影響了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)意愿，還改進了新創(chuàng)企業(yè)的資源配置方式及創(chuàng)業(yè)績效（魯喜鳳和郭海，2018；張愛麗和張瑛，2018）。然而，Samuelsson和Davidsson（2009）發(fā)現(xiàn)，只有約12%的創(chuàng)業(yè)者識別的機會屬于創(chuàng)新型的。創(chuàng)新機會意味著存在一個創(chuàng)造新的產(chǎn)品或生產(chǎn)方式的情境或機遇，它至少涉及部分新穎性要素（Shepherd和DeTienne，2005）。Baron（2006）則特別強調(diào)，只有那些真正有新突破的機會才是創(chuàng)新機會，而那些僅僅只能擴展或重復(fù)現(xiàn)有商業(yè)模式的機會并不是本質(zhì)上的機會。Sarasvathy（2003）將創(chuàng)業(yè)機會劃分為復(fù)制型、改進型和創(chuàng)新型三類。這其中，創(chuàng)新型機會的價值創(chuàng)造潛力更為突出（Shane和Venkataraman，2000；張玉利等，2008）。盡管不少學(xué)者較早地注意到了機會識別過程中機會屬性的差異，但是直到2007年，Holmén等（2007）在整合相關(guān)研究的基礎(chǔ)上才正式提出創(chuàng)新機會這一概念①與創(chuàng)新機會相似的概念有技術(shù)機會、創(chuàng)業(yè)機會和生產(chǎn)機會，它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。具體論述可閱讀Holmén等（2007）的研究。。基于他們的界定，創(chuàng)新機會是一種實現(xiàn)潛在經(jīng)濟價值的可能性，它源自于適應(yīng)技術(shù)知識、顧客偏好或者經(jīng)濟主體間關(guān)系的變化而產(chǎn)生的資源與市場的嶄新組合（Holmén等，2007）。

近年來，學(xué)者從認知視角對機會識別過程進行了剖析，比較有代表性的是Baron（2006）的模式認可模型和Grégoire等（2010）的機會識別認知過程模型。模式認可模型認為，機會識別是個人利用認知結(jié)構(gòu)對看似不相關(guān)的事件和趨勢進行認知關(guān)聯(lián)的過程（Baron，2006）；機會識別認知過程模型認為，機會識別過程是在對外部新信息進行意義建構(gòu)的基礎(chǔ)上完成的，意義建構(gòu)是個人通過協(xié)同比較新信息與既有信息（事件、情境）在特征、結(jié)構(gòu)上的相似性來實現(xiàn)（Grégoire等，2010）。盡管兩者的觀點有一定差異，但他們都認可機會識別的兩個微觀階段，即創(chuàng)業(yè)者首先對外部環(huán)境的事件或信息予以關(guān)注，而后對它們進行加工。雖然機會識別的數(shù)量有別于機會的創(chuàng)新性（Shepherd和DeTienne，2005），但其識別過程也應(yīng)涉及信息關(guān)注與加工兩個環(huán)節(jié)。

Gaglio和Katz（2001）是較早將創(chuàng)業(yè)活動中的一般機會與創(chuàng)新機會進行區(qū)分的學(xué)者，并認為創(chuàng)業(yè)警覺性是創(chuàng)新機會識別的關(guān)鍵因素。Baron（2006）通過理論分析指出，除創(chuàng)業(yè)警覺性外，創(chuàng)業(yè)者信息搜尋以及先前知識都會影響創(chuàng)新機會識別過程。李寧娟和高山行（2017）還認為，信息掃描有助于企業(yè)識別探索性創(chuàng)新機會。然而，他們的研究均未經(jīng)實證檢驗。目前，學(xué)界關(guān)于創(chuàng)新機會識別影響因素的實證研究剛剛起步。一些學(xué)者考察了創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)對創(chuàng)新機會識別的影響。如張玉利等（2008）研究顯示，擁有更多社會資本的創(chuàng)業(yè)者更容易識別創(chuàng)新機會。王國紅等（2018）進一步發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者對弱關(guān)系的利用更易于識別創(chuàng)新機會，且對強弱關(guān)系的混合利用比單一利用所產(chǎn)生的正向效應(yīng)更大。DeTienne和Chandler（2007）還發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者在識別的機會創(chuàng)新程度上并無明顯的性別差異。還有學(xué)者強調(diào)了認知因素的作用。經(jīng)驗塑造了創(chuàng)業(yè)者心智框架。Shepherd和DeTienne（2005）研究表明，創(chuàng)業(yè)者擁有的顧客知識對機會的創(chuàng)新性產(chǎn)生顯著正向影響。Robson等（2012）也發(fā)現(xiàn)，富有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者較新手更有可能追尋到創(chuàng)新機會。不僅如此，于東平等（2017）研究表明，企業(yè)家既有知識、樂觀程度及創(chuàng)造性思維等要素與創(chuàng)新機會識別呈倒U形關(guān)系。Baldacchino（2013）研究發(fā)現(xiàn)，高直覺創(chuàng)業(yè)者具有更強的機會識別能力，從而更有可能識別創(chuàng)新機會。

盡管相關(guān)研究獲得了一定進展，但仍存在三個方面的不足：第一，研究結(jié)論尚有分歧。雖然絕大多數(shù)學(xué)者認可信息獲取對創(chuàng)業(yè)機會識別的積極影響（Baron，2006；Grégoire等，2010），但關(guān)于信息搜尋行為與創(chuàng)新機會的研究卻產(chǎn)生了不一致觀點。如Hsieh和Kelley（2016）研究表明，創(chuàng)業(yè)者信息獲取行為有助于其更好地識別創(chuàng)新機會，但Gielnik等（2014）分析卻發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者信息獲取并不會對機會創(chuàng)新性產(chǎn)生顯著影響。第二，忽視了創(chuàng)業(yè)者個人特質(zhì)與認知因素的交互影響。Tang等（2012）就指出，僅從特質(zhì)或認知因素窺探機會識別過程的做法過于簡化，探討創(chuàng)業(yè)者信息獲取與其認知因素的交互作用是未來拓展創(chuàng)業(yè)研究的一個更可取路徑，這可以促進我們更好地理解機會識別過程。第三，未考慮環(huán)境因素的影響。Hmieleski和Baron（2009）指出，環(huán)境為創(chuàng)業(yè)機會的產(chǎn)生提供了肥沃的土壤。張玉利等（2008）還特別強調(diào)，創(chuàng)業(yè)機會屬性的變化究竟源于環(huán)境還是創(chuàng)業(yè)者，未來研究需要給予解答。

（二）信息掃描與創(chuàng)新機會識別

信息掃描是企業(yè)監(jiān)控外部環(huán)境并從中獲取信息的有力手段。身為企業(yè)高管，其工作職責(zé)之一即是信息掃描（Boyd和Fulk，1996）。信息掃描也稱之為環(huán)境掃描，它是決策主體感知性地瀏覽企業(yè)外部事件及其關(guān)系的信息行為（Aguilar，1967）。信息掃描包括無導(dǎo)向性的信息觀察、有條件的信息觀察、非正式的信息搜尋以及正式的信息搜尋四種模式（Choo和Auster，1993）。前兩類掃描活動不帶有目的性，后兩類掃描活動則有較強的目的性且個體的主動性也更強。信息掃描包括任務(wù)環(huán)境掃描和一般環(huán)境掃描，其核心內(nèi)容在于搜集有關(guān)企業(yè)外部技術(shù)發(fā)展變化、競爭者以及客戶的信息（李寧娟等，2018）。信息掃描通常以決策主體信息掃描活動的頻率高低來反映（董小英等，2008）。

Cassiman和Veugelers（2006）指出，從環(huán)境中獲取信息是激發(fā)創(chuàng)新性成果的關(guān)鍵。遵循這一思路，我們認為創(chuàng)業(yè)者信息掃描有助于其識別創(chuàng)新機會。首先，高頻率的信息掃描有助于拓展創(chuàng)業(yè)者機會視野。高頻率的信息掃描使創(chuàng)業(yè)者更有可能接觸到包括顧客、技術(shù)、競爭等外部環(huán)境多個層面的信息，創(chuàng)業(yè)者就越有可能了解到與企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)完全不同的領(lǐng)域和實踐，從而也就更有可能識別與現(xiàn)有業(yè)務(wù)、流程不同的創(chuàng)新機會（Troilo等，2014；李寧娟等，2018）。多元化的信息還可以在一定程度上克服個人狹窄的知識和經(jīng)驗所造成的認知固化，有助于創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新思考（何一清等，2015）。其次，高頻率的信息掃描也有助于豐富創(chuàng)業(yè)者既有的知識基礎(chǔ)。高頻率的信息掃描能夠增加創(chuàng)業(yè)者知識的類別，使原本碎片化的知識更加完整（禹獻云和周青，2018），也在很大程度上彌補或校正了原有知識的不足（Sofka和Grimpe，2010），從而提高了創(chuàng)業(yè)者知識重組的可能性，有助于企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式（吳增源等，2018）。Zhou和Li（2012）還指出，新舊知識的整合有利于企業(yè)產(chǎn)生突破式的創(chuàng)新思想，企業(yè)也更易于把握未來技術(shù)與市場的發(fā)展動向。再次，高頻率的信息掃描也強化了創(chuàng)業(yè)者在某一特定領(lǐng)域的知識累積。隨著信息掃描頻率的增加，創(chuàng)業(yè)者獲得的某類信息更為充足，這既有助于提高創(chuàng)業(yè)者的知識深度（伍勇和魏澤龍，2017），也便于其甄別有價值的信息（Gielnik等，2014；禹獻云和周青，2018），從而有助于創(chuàng)業(yè)者在該領(lǐng)域進行突破性創(chuàng)新（Zahra和George，2002；秦鵬飛等，2019）。最后，高頻率的信息掃描還有助于提高創(chuàng)業(yè)者吸收能力。持續(xù)的信息掃描活動強化了創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)過程，從而提升了其外部信息的吸收能力（Danneels，2008），而吸收能力的提高可以幫助企業(yè)識別突破式創(chuàng)新的機會（李寧娟和高山行，2017）。特別是Hsieh和Kelley（2016）的研究證實，創(chuàng)業(yè)者信息獲取與創(chuàng)新機會識別呈顯著正相關(guān)關(guān)系。據(jù)此，我們提出：

H1：創(chuàng)業(yè)者信息掃描行為顯著地正向影響創(chuàng)新機會識別。

（三）直覺的調(diào)節(jié)作用

認知風(fēng)格是個體收集、處理和評價信息所偏好的方式，它對管理者戰(zhàn)略決策具有深刻的影響。直覺是個體認知風(fēng)格的一種模式（Allinson等，2000）。盡管不同學(xué)科對直覺的理解存在一定差異，但對其特征有四方面共識，即直覺是一個無意識的、傾向于做整體聯(lián)系的、快速的、情感驅(qū)動的判斷過程（Allinson等，2000；Dane和Pratt，2007；Kozhevnikov等，2014）。眾多學(xué)者指出，直覺可以幫助管理者更好地做出戰(zhàn)略決策（Khatri和Ng，2000；Dane和Pratt，2007；Elbanna和Fadol，2016）。近年，漸有學(xué)者將直覺引入到創(chuàng)業(yè)研究中并發(fā)現(xiàn)，直覺型創(chuàng)業(yè)者不僅可以更好地識別創(chuàng)業(yè)機會（Allinson等，2000；Kickul等，2009；Sadler-Smith，2016），而且機會的創(chuàng)新性也更高（Baldacchino，2013）。直覺也是反映個人差異的重要變量（Kozhevnikov等，2014）。根據(jù)Tang等（2012）的觀點，我們在已有研究的基礎(chǔ)上進一步探討直覺對信息掃描行為與創(chuàng)新機會識別關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。

信息掃描既包括無意識的信息觀察，也包括有意識的信息搜尋活動（Choo和Auster，1993）。在創(chuàng)新機會識別過程中，直覺在創(chuàng)業(yè)者信息關(guān)注和加工階段均發(fā)揮著重要作用。首先，直覺影響創(chuàng)業(yè)者的信息關(guān)注范圍。在無意識的信息觀察活動中，高直覺創(chuàng)業(yè)者不會將目光過早地聚焦于某一狹窄領(lǐng)域（Dane和Pratt，2007），從而有助于其在信息掃描活動中獲得多元化信息，也提高了創(chuàng)業(yè)者接觸到全新領(lǐng)域信息的可能性。特別是高直覺創(chuàng)業(yè)者傾向于做整體性關(guān)聯(lián)，以至于他們會關(guān)注到環(huán)境中不連續(xù)事件的變化，而不連續(xù)事件中往往蘊藏著突破性創(chuàng)新的機會（Shepherd等，2017）。其次，直覺影響創(chuàng)業(yè)者對信息的篩選與解釋。無意識的信息觀察活動在幫助創(chuàng)業(yè)者獲得多元化信息的同時，必然也會出現(xiàn)矛盾信息、冗余信息。而高直覺的個體往往會產(chǎn)生積極性偏見（Poore等，2014）。這種偏見不僅使創(chuàng)業(yè)者更傾向于保留積極信息，也使其更容易看到信息中的積極信號，從而產(chǎn)生更多的機會性解釋（Kickul等，2009；Poore等，2014），而機會性解釋有利于創(chuàng)造性活動的開展（Pétervári等，2016）。

在有意識的信息搜尋活動中，創(chuàng)業(yè)信息掃描行為更可能受理性分析驅(qū)使（Cunha和Miguel，2007）。理性分析是與直覺相對的認知風(fēng)格類型，它更多的涉及理性成分，分析型決策者較少受情感影響，往往著眼于細節(jié)，習(xí)慣于漸進式線性分析，判斷過程緩慢（Epstein等，1996；Kozhevnikov等，2014）。根據(jù)這一界定，直覺可能負向調(diào)節(jié)了信息掃描與創(chuàng)新機會識別間的正向關(guān)系。然而，越來越多的學(xué)者認為，在創(chuàng)業(yè)機會識別過程中，直覺與理性分析并非競爭替代的關(guān)系，它們可以協(xié)調(diào)共生（Cunha和Miguel，2007；Evans和Stanovich，2013；Sadler-Smith，2016）。有意識的信息搜尋通常以創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)有知識為基礎(chǔ)，提高搜尋頻率可以加強其知識深度（伍勇和魏澤龍，2017）?；蛘呤莿?chuàng)業(yè)者為吸收新穎信息而突破原有知識框架展開信息搜尋（Sofka和Grimpe，2010）。不論是何種形式，高直覺創(chuàng)業(yè)者都可以更好地對新舊知識進行創(chuàng)新性整合（Sadler-Smith，2016），進而極大地促進了創(chuàng)造性觀點的產(chǎn)生（Pétervári等，2016）。此外，機會的一個特征是轉(zhuǎn)瞬即逝性。高頻率的信息掃描增加了信息量，創(chuàng)業(yè)者要及時識別創(chuàng)新機會，就需要快速地對大量信息進行加工，而快速正是直覺決策所具有的一個優(yōu)勢。綜上，我們提出：

H2：直覺正向調(diào)節(jié)了創(chuàng)業(yè)者信息掃描行為與創(chuàng)新機會識別的關(guān)系。

（四）環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用

環(huán)境動態(tài)性是環(huán)境不確定性的一個重要維度，它反映的是企業(yè)外部環(huán)境的變動性與不可預(yù)測性程度。高動態(tài)性的環(huán)境下，企業(yè)面臨的外部因素變動性程度較高，預(yù)測外部事件變化的難度也加大（Garg等，2003），因此這種環(huán)境下所包含的信息數(shù)量更多，多元化程度也更高。信息處理觀認為，信息是個體決策的基礎(chǔ)。Boyd和Fulk（1996）研究還發(fā)現(xiàn)，當決策任務(wù)的戰(zhàn)略重要性越高時，高管對信息的依賴程度也就越高，信息掃描的作用也就越強。創(chuàng)新機會對企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。因此，創(chuàng)業(yè)者需要通過高頻率的信息掃描來獲取外部環(huán)境信息，以更好地理解動態(tài)性的外部環(huán)境，從而識別好的有價值的創(chuàng)新機會。Ebrahimi（2000）實證分析了香港高管在動態(tài)環(huán)境下的信息掃描行為。結(jié)果表明，企業(yè)外部環(huán)境的動態(tài)性越高，高管的信息掃描頻率與范圍也隨之增加。

相反，在低動態(tài)的環(huán)境下，由于環(huán)境較為穩(wěn)定，環(huán)境所提供的信息也相對較少。高頻率的信息掃描活動并不會有助于創(chuàng)業(yè)者獲得有益的信息增量，如此一來，隨著信息掃描活動的持續(xù)進行，信息的單一化、重復(fù)性特征就愈加明顯。Hough和White（2004）認為，穩(wěn)定環(huán)境中的大多數(shù)信息可能早已為管理者所熟知，既而他們獲取信息的動機降低。這也就弱化了信息掃描與創(chuàng)新機會識別間的關(guān)系。此外，根據(jù)資源保存理論，倘若創(chuàng)業(yè)者在低動態(tài)性的環(huán)境下將大部分精力用于信息掃描，則會導(dǎo)致其精力的過度浪費，從而擠占了用于創(chuàng)造性思考的時間與精力（Garg等，2003）。綜上，我們提出：

H3：環(huán)境動態(tài)性正向調(diào)節(jié)了創(chuàng)業(yè)者信息掃描與企業(yè)創(chuàng)新機會識別的關(guān)系。

（五）直覺與環(huán)境動態(tài)性的聯(lián)合調(diào)節(jié)作用

社會認知理論指出，個體決策是個人特征、行為以及環(huán)境的多因素綜合作用的結(jié)果（Wood和Bandura，1989）。直覺反映的是個體間基于環(huán)境事件敏感性的差異。在信息處理與決策過程中，管理者只有做到人與環(huán)境匹配，才能提高個體信息處理和決策的質(zhì)量（Kozhevnikov等，2014）。雖然學(xué)界注意到了直覺和環(huán)境動態(tài)性對企業(yè)戰(zhàn)略決策產(chǎn)生的影響（Dane和Pratt，2007；Hmieleski和Baron，2009），但直覺和環(huán)境動態(tài)性的關(guān)系未能得到很好地闡釋。Elbanna和Fadol（2016）認為，直覺與環(huán)境動態(tài)性存在正相關(guān)關(guān)系。一方面，在動態(tài)環(huán)境下，顧客需求變化很快，產(chǎn)品、技術(shù)生命周期縮短，依靠漸進式的分析方式很難捕捉到轉(zhuǎn)瞬即逝的機會（Dayan和Di Benedetto，2011）。而且動態(tài)性環(huán)境產(chǎn)生的信息量通常很大，這使得信息質(zhì)量參差不齊（Frantz，2003；Dayan和Di Benedetto，2011）。Patton（2003）認為，直覺的快速整合機制可以有效地克服信息質(zhì)量產(chǎn)生的困擾。Dane和Pratt（2007）也強調(diào)，快速多變的環(huán)境使得管理者很有必要依靠直覺進行決策。Khatri和Ng（2000）研究發(fā)現(xiàn)，在動態(tài)的環(huán)境中，直覺型決策能產(chǎn)生更好的績效。基于此，我們認為直覺與環(huán)境動態(tài)性可能對信息掃描與創(chuàng)新機會識別的關(guān)系存在聯(lián)合調(diào)節(jié)效應(yīng)。

根據(jù)組合的思想，直覺與環(huán)境動態(tài)性匹配為四種情境：高動態(tài)高直覺、低動態(tài)高直覺、低直覺高動態(tài)和低直覺低動態(tài)。在高動態(tài)高直覺情境下，盡管高頻率的信息掃描活動可以幫助創(chuàng)業(yè)者獲得大量有用的信息，但同時信息的碎片化、多元程度更加突出。這就對創(chuàng)業(yè)者快速識別并整合關(guān)鍵信息的能力提出了較高要求（Eisenhardt，1989）。而高直覺創(chuàng)業(yè)者在快速整合信息方面具有優(yōu)勢（Dane和Pratt，2007；Kozhevnikov等，2014）。在高動態(tài)低直覺下，信息掃描雖然有助于創(chuàng)業(yè)者獲得增量信息，但低直覺難以完成信息的快速整合。而在低動態(tài)高直覺情境下，創(chuàng)業(yè)者獲得外部增量信息的可能性較低。失去了信息補充，創(chuàng)業(yè)者更多地依賴發(fā)散思維來實現(xiàn)突破式創(chuàng)新（Gielnik等，2014）。并且，心理學(xué)研究表明，高直覺有助于個體創(chuàng)造力的提高（Raidl和Lubart，2001）。而在低動態(tài)低直覺情境下，環(huán)境所呈現(xiàn)的大多數(shù)信息早已被市場主體所熟知（Hough和White，2004）。此時，創(chuàng)業(yè)者信息掃描活動獲得的增量信息較少，通過漸進式的理性分析，可能產(chǎn)生利用式創(chuàng)新（Harrington和Ottenbacher，2009）。因此，相比其他三種情境，在高動態(tài)高直覺情境下，創(chuàng)業(yè)者信息掃描最有可能識別創(chuàng)新機會。于是，我們進一步提出：

H4：環(huán)境動態(tài)性和直覺對創(chuàng)業(yè)者信息掃描與創(chuàng)新機會識別的關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用，且在高動態(tài)環(huán)境下，高直覺創(chuàng)業(yè)者通過信息掃描行為識別創(chuàng)新機會的可能性最高。

三、 研究設(shè)計

（一）樣本選取與數(shù)據(jù)收集

以中小企業(yè)家為研究對象，通過問卷方式收集數(shù)據(jù)，調(diào)查時間從2016年11月至2017年9月，調(diào)查區(qū)域涉及武漢、西安、成都三個城市。問卷通過兩種途徑發(fā)放，且均以匿名方式填答。第一，將問卷發(fā)放給參加中小企業(yè)家培訓(xùn)項目的學(xué)員。我們利用高校承辦的中小企業(yè)家培訓(xùn)項目的機會，在課間發(fā)放問卷270份，現(xiàn)場回收問卷231份。第二，將問卷發(fā)放給企業(yè)孵化器園區(qū)內(nèi)的企業(yè)主。我們借助社會關(guān)系獲得了8家孵化器負責(zé)人的支持，通過他們的介紹直接深入園區(qū)現(xiàn)場發(fā)放問卷132份，當場回收54份，一周后由負責(zé)人處收到16份。兩種途徑共發(fā)放問卷402份，回收問卷301份，剔除填答不完整問卷35份，最終用于分析的問卷為266份，有效回復(fù)率為66.17%。

（二）變量測定

本研究量表均來自現(xiàn)有文獻，具體如表1所示。

表1 因子分析與量表信效度

1. 創(chuàng)新機會識別。本研究采用Hsieh和Kelley（2016）編制的創(chuàng)新機會識別量表。該量表是目前唯一用于測量創(chuàng)新機會識別的量表，共有3個題項，采用李克特7點評分法，即“1＝完全不符合，7＝完全符合”。樣題如“在您最近發(fā)現(xiàn)的機會中，相應(yīng)的核心技術(shù)目前尚不可得”。驗證性因子分析（CFA）的主要指標為：χ2/df＝1.423，RMSEA＝0.031，GFI＝0.950，AGFI＝0.922，TLI＝0.968，CFI＝0.993。

2. 信息掃描。目前使用最多的是采用掃描頻率指標。我們參照董小英等（2008）的做法，量表包含環(huán)境因素的7個方面（客戶、競爭對手、技術(shù)、政府政策、宏觀經(jīng)濟、法律法規(guī)和社會文化），采用李克特5點評分法，即“1＝全年少于一次，5＝每天”。CFA的主要指標為：χ2/df＝2.087，RMSEA＝0.054，GFI＝0.912，AGFI＝0.893，TLI＝0.947，CFI＝0.961。

3. 直覺。本研究采用Epstein等（1996）編制的直覺風(fēng)格量表。該量表共有5個題項，采用李克特7點評分法，即“1＝完全不符合，7＝完全符合”。樣題如“您相信自己對他人的初始感覺”。CFA的主要指標為：χ2/df＝1.832，RMSEA＝0.021，GFI＝0.983，AGFI＝0.954，TLI＝0.976，CFI＝0.998。

4. 環(huán)境動態(tài)性。該量表包含5個測量題項，其中1題為反向題，題項出自Jansen等（2009）。采用李克特7點評分法，即“1＝完全不符合，7＝完全符合”。樣題如“您所在的市場環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化”。CFA的主要指標為：χ2/df＝1.644，RMSEA＝0.032，GFI＝0.958，AGFI＝0.920，TLI＝0.966，CFI＝0.978。

5. 控制變量。張玉利等（2008）發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者社會資本與先前經(jīng)驗均與創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)呈正相關(guān)關(guān)系。Kickul等（2009）研究還表明，創(chuàng)業(yè)者自我效能感會顯著影響其機會識別過程。為此，本研究對企業(yè)家社會資本、先前經(jīng)驗和創(chuàng)造性自我效能感加以控制。其中：社會資本量表源自De Carolis等人的研究（2009），量表分為網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)強度兩個維度，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模共2個題項，網(wǎng)絡(luò)強度共3個題項，采用李克特7點評分法，即“1＝完全不符合，7＝完全符合”；先前經(jīng)驗由1個題項測量，題項為“您之前是否有與當前行業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗”（1＝有；0＝?jīng)]有）；創(chuàng)造性自我效能感量表源自Tierney和Farmer的研究（2002），共有3個題項，采用李克特7點評分法，即“1＝完全不符合，7＝完全符合”。此外，研究也控制了行業(yè)、公司年齡、公司規(guī)模、企業(yè)家性別、年齡以及教育程度6個因素。

（三）共同方法偏差

本文從兩個方面控制自我報告式量表可能存在的共同方法偏差問題。第一，事前控制。根據(jù)Podsakoff等（2003）的建議，我們在量表設(shè)計時力求題項簡潔，并差異化部分量表量級，各子量表間均設(shè)置填答提示語和空間分隔；在問卷施測過程中，我們采用的是匿名化的紙筆測試方法。這些措施在一定程度上減輕了共同方法偏差。第二，事后檢驗。我們采用Harman單因子測試技術(shù)，對所有題項強制抽取1個因子，結(jié)果顯示析出的單因子僅解釋了34.3%的變異量，這小于50%的臨界水平，說明研究未受到共同方法偏差的影響。

四、 實證分析結(jié)果

（一）信度和效度檢驗

本研究運用SPSS19.0和AMOS6.0進行探索性和驗證性因子分析來檢驗量表的信效度，結(jié)果如表1與表2所示。表1顯示，各個題項的因子載荷均大于0.6，所有變量的Cronbach'sα在0.811—0.910之間，高于門檻值0.7。而且各變量的組合信度在0.802—0.894之間，也高于門檻值0.6，這說明研究變量具有良好的信度。每個變量AVE的值在0.532—0.683之間，高于門檻值0.5，這表明變量具有良好的聚合效度。除前述各變量CFA指標表明主要變量具有良好的效度外，我們還進行了各競爭模型間的擬合比較。表2顯示，七因子模型能更好地擬合數(shù)據(jù)。這說明，研究變量具有良好的區(qū)分效度。此外，我們還比較了變量相關(guān)系數(shù)與AVE平方根的大小。通過表1與表3數(shù)據(jù)的對比發(fā)現(xiàn)，各變量AVE平方根都大于對應(yīng)的相關(guān)系數(shù)，這也表明變量具有良好的區(qū)分效度。

表2 競爭模型的驗證性因子分析

（二）描述性統(tǒng)計與相關(guān)系數(shù)

表3展示了各變量的均值、標準差和相關(guān)系數(shù)?？梢钥闯?，信息掃描、直覺、網(wǎng)絡(luò)強度、創(chuàng)造性自我效能感均與創(chuàng)新機會識別呈顯著的正相關(guān)關(guān)系（信息掃描：ρ＝0.332，p＜0.01；直覺：ρ＝0.493，p＜0.01；網(wǎng)絡(luò)強度：ρ＝0.174，p＜0.05；創(chuàng)造性自我效能感：ρ＝0.634，p＜0.001），先前經(jīng)驗與創(chuàng)新機會識別呈顯著的負相關(guān)關(guān)系（ρ＝-0.161，p＜0.05），直覺與環(huán)境動態(tài)性也呈顯著的正相關(guān)關(guān)系（ρ＝0.233，p＜0.05）。

表3 均值、標準差和相關(guān)系數(shù)

（三）回歸分析結(jié)果

為避免因交互項的加入所致的共線性，我們將交互項所涉及的變量做均值中心化處理。我們計算了各變量的VIF，結(jié)果顯示VIF值在1.74～5.62之間，均低于門檻值10，這說明解釋變量不存在共線性問題。表4展示了階層回歸分析結(jié)果。表4模型2所示，在主變量放入回歸模型后，其變異解釋力增加了2.1%（p＜0.05），信息掃描的回歸系數(shù)為0.582，且在0.001的水平上顯著，這表明信息掃描顯著正向影響創(chuàng)新機會識別，因此H1獲得支持。為考察直覺的調(diào)節(jié)作用，我們將直覺和對應(yīng)的交互項放入模型3。結(jié)果顯示，相較基礎(chǔ)模型，模型3的整體解釋力增加到22.3%，增加的解釋力也在0.01的水平上顯著，信息掃描與直覺的交互項回歸系數(shù)為0.284（p＜0.01），所以H2也獲得支持。同樣，我們將環(huán)境動態(tài)性和對應(yīng)的交互項放入模型4來檢驗假設(shè)H3。結(jié)果顯示，模型4的整體解釋力增加到20.4%，增加的解釋力也在0.05的水平上顯著，但信息掃描與環(huán)境動態(tài)性的交互項回歸系數(shù)為0.068（p＞0.05），這表明環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用并不顯著，故H3并未得到驗證。這違背了我們的預(yù)測?？赡艿脑蛟谟冢阂环矫?，盡管在低動態(tài)環(huán)境下，信息掃描獲取的信息增量較少，但這在一定程度上也增強了創(chuàng)業(yè)者的環(huán)境可控性感知與自信（Drover等，2018），從而激發(fā)了其創(chuàng)造性自我效能感；另一方面，高動態(tài)環(huán)境下，信息掃描雖然可以獲得大量信息，但同時對創(chuàng)業(yè)者信息處理能力要求大幅提高（Boyd和Fulk，1996），從而降低了信息利用效果。模型5是加入所有調(diào)節(jié)變量、二階交互項以及三階交互項的結(jié)果。從中看出，模型的解釋力進一步顯著增加（ΔR2＝0.070，p＜0.01），三階交互項的回歸系數(shù)為0.174（p＜0.05），這表明直覺與環(huán)境動態(tài)性在信息掃描與創(chuàng)新機會識別間起顯著的正向聯(lián)合調(diào)節(jié)作用。此外，模型4還顯示，直覺和環(huán)境動態(tài)性的回歸系數(shù)分別為0.374（p＜0.01）、-0.056（p＞0.05）。這說明，直覺對機會創(chuàng)新性存在顯著的正向影響，而環(huán)境動態(tài)性對機會創(chuàng)新性并無直接效應(yīng)。

表4 階層回歸分析結(jié)果

為更好地理解直覺和環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用，我們繪制了調(diào)節(jié)效應(yīng)圖，如圖1和圖2所示?？梢钥闯?，信息掃描在高直覺情境下對創(chuàng)新機會識別的影響更大，特別是在高直覺和高動態(tài)環(huán)境下其對創(chuàng)新機會識別的影響最強。我們還按照Aiken和West（1991）的方法計算并測試了每種情境下的簡單斜率及其顯著性。結(jié)果顯示，當直覺作為調(diào)節(jié)變量時，信息掃描在高直覺情境下的簡單斜率為0.811（p＜0.001），而在低直覺情境下為0.235（p＜0.05），兩組斜率均顯著異于零；當直覺與環(huán)境動態(tài)性起聯(lián)合調(diào)節(jié)作用時，信息掃描在高直覺高動態(tài)情境下的簡單斜率為1.135（p＜0.001），而在其他三種情境下的系數(shù)依次為0.600（p＜0.01）、0.052（p＞0.05）、0.377（p＜0.05），除低直覺高動態(tài)情境外，其余三種情境的簡單斜率均顯著異于零。此外，我們按照Dawson和Richter（2006）的方法測試了各系數(shù)的差異顯著性。結(jié)果表明，高直覺高動態(tài)情境的簡單斜率顯著大于其他三種情境，而其他三種情境間的差異也在統(tǒng)計上顯著。上述結(jié)果進一步支持了H2和H4。且信息掃描與創(chuàng)新機會識別的關(guān)系由強到弱的情境依次為：高直覺高動態(tài)、高直覺低動態(tài)、低直覺低動態(tài)、低直覺高動態(tài)。

圖1 直覺對信息掃描與創(chuàng)新機會識別的調(diào)節(jié)作用

圖2 直覺和環(huán)境動態(tài)性對信息掃描與創(chuàng)新機會識別的聯(lián)合作用

五、 結(jié)論與展望

創(chuàng)業(yè)機會的本質(zhì)在于創(chuàng)新。識別創(chuàng)新機會對企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，而信息是創(chuàng)新機會識別的基礎(chǔ)。本研究考察了創(chuàng)業(yè)者信息掃描與創(chuàng)新機會識別的關(guān)系以及直覺和環(huán)境動態(tài)性在其間的調(diào)節(jié)作用。結(jié)論不僅有助于增進我們對創(chuàng)新機會識別過程的理論認識，也為我國創(chuàng)業(yè)管理與教育提供了實踐指導(dǎo)。

（一）研究結(jié)論

本文的實證研究發(fā)現(xiàn)，隨著信息掃描頻率的增加，創(chuàng)業(yè)者識別創(chuàng)新機會的可能性會顯著提高，且直覺對兩者關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用。即相比低直覺創(chuàng)業(yè)者，高直覺創(chuàng)業(yè)者的信息掃描行為更有助于其識別創(chuàng)新機會。環(huán)境動態(tài)性對機會創(chuàng)新性并無直接效應(yīng)，也不會顯著影響信息掃描與創(chuàng)新機會識別的關(guān)系。但聯(lián)合效應(yīng)分析表明，直覺和環(huán)境動態(tài)性對信息掃描與創(chuàng)新機會識別間的關(guān)系起正向聯(lián)合調(diào)節(jié)作用。信息掃描與創(chuàng)新機會識別的關(guān)系在高直覺高動態(tài)、高直覺低動態(tài)、低直覺低動態(tài)、低直覺高動態(tài)情境下依次減弱。

（二）理論意義

第一，豐富和強化了信息是創(chuàng)新機會識別基礎(chǔ)的證據(jù)，也為平衡現(xiàn)存的矛盾結(jié)論提供了一種新解釋。雖然信息獲取是創(chuàng)業(yè)機會識別的基礎(chǔ)（Baron，2006；Grégoire等，2010），但Shepherd和DeTienne（2005）指出，機會的數(shù)量不等同于機會的創(chuàng)新性。然而，當前關(guān)于創(chuàng)業(yè)機會屬性的實證研究還比較少（張玉利等，2008；Hechavarria和Welter，2015；張愛麗和張瑛，2018）。特別是Gielnik等（2014）與Hsieh和Kelley（2016）的研究結(jié)論存在不一致，這可能意味著信息掃描與創(chuàng)新機會識別間的關(guān)系存在一定的邊界條件。除原研究可能暗示的國家和地區(qū)差異所致外，目前并無相關(guān)研究對這一關(guān)系差異做進一步探討。本文通過實證分析表明，創(chuàng)業(yè)者信息掃描對創(chuàng)新機會識別產(chǎn)生顯著的正向影響。這為信息掃描與創(chuàng)新機會識別間的正向關(guān)系提供了新的證據(jù)，并且我們發(fā)現(xiàn)直覺對信息掃描與創(chuàng)新機會識別的關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用，而環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用并不顯著，這說明創(chuàng)業(yè)者認知風(fēng)格的差異是影響信息掃描與創(chuàng)新機會識別關(guān)系的一個因素。相反，環(huán)境動態(tài)性并不是一個有力的情境變量。

第二，拓展了機會識別的研究框架，加深了我們對創(chuàng)新機會識別過程的理解。Tang等（2012）認為，從創(chuàng)業(yè)者單個層面考察機會識別過程的做法過于簡化，將創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)與認知因素結(jié)合起來分析更為可取。本文將創(chuàng)業(yè)者直覺、環(huán)境動態(tài)性與信息掃描活動結(jié)合起來分析創(chuàng)新機會識別過程，這是對現(xiàn)有研究框架的一個拓展。我們的結(jié)論表明，創(chuàng)業(yè)者直覺正向調(diào)節(jié)了信息掃描與創(chuàng)新機會識別的關(guān)系，而環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用并不顯著，且不會對創(chuàng)新機會產(chǎn)生直接影響。這較好地回答了張玉利等（2008）關(guān)于創(chuàng)新機會來源的問題，即環(huán)境并非創(chuàng)新機會產(chǎn)生的決定因素，創(chuàng)業(yè)者認知的作用更重要。這也為機會創(chuàng)造論提供了合法性支持。我們進一步的分析顯示，直覺和環(huán)境動態(tài)性對信息掃描與創(chuàng)新機會識別起聯(lián)合正向調(diào)節(jié)作用。這也與Koellinger（2008）關(guān)于創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新性的觀點一致。他認為，之所以某些創(chuàng)業(yè)者更具創(chuàng)新性，并非是創(chuàng)業(yè)者個人或環(huán)境單方面因素使然，而是兩者聯(lián)合作用的結(jié)果。因此，我們的研究從信息獲取的角度揭示了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新性存在差異的原因。

第三，為直覺與理性的協(xié)調(diào)共生觀提供了實證支持，也拓展了直覺在創(chuàng)業(yè)研究中的視角。Dane和Pratt（2007）指出，相較于理性分析，直覺在非結(jié)構(gòu)化的決策過程中更有效，在創(chuàng)造性活動中尤其如此。然而，直覺與理性分析并不是截然對立的關(guān)系。在創(chuàng)業(yè)機會識別過程中，它們可以協(xié)調(diào)共生（Cunha，2007；Evans和Stanovich，2013；Sadler-Smith，2016）。但是這一觀點并未經(jīng)過實證檢驗。創(chuàng)業(yè)信息掃描活動也涉及理性分析要素（Cunha，2007）。本文研究表明，直覺對信息掃描與創(chuàng)新機會識別的關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用。這在一定程度上為直覺與理性的協(xié)調(diào)共生觀提供了證據(jù)。此外，直覺在創(chuàng)業(yè)活動中的作用逐漸引起學(xué)者的重視，但這類研究分析的是直覺的直接作用（Allinson等，2000；Kickul等，2009；Sadler-Smith，2016）。本文結(jié)論表明，創(chuàng)業(yè)者直覺不僅直接影響其創(chuàng)新機會識別，還在信息掃描與創(chuàng)新機會識別的關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用，而且不論外部環(huán)境如何，高直覺始終有利于創(chuàng)新機會識別。這一結(jié)論深化了我們對直覺在信息處理與機會識別過程中作用的認識，也拓展了直覺在創(chuàng)業(yè)研究中的思路。

（三）實踐啟示

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的最大新動能。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)活動的本質(zhì)，機會識別是創(chuàng)業(yè)活動的起點。本文結(jié)論對我國創(chuàng)業(yè)管理與教育也有重要的實踐意義。首先，創(chuàng)業(yè)者可以通過積極的信息掃描活動來提高其識別創(chuàng)新機會的概率。盡管創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)驗、社會資本等方面存在短期內(nèi)難以克服的瓶頸，但通過自身努力，同樣可以達到其他優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)者所取得的成就。信息掃描就是創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮主觀能動性的一個方面。更為關(guān)鍵的是，創(chuàng)業(yè)者要將自身特征與環(huán)境因素結(jié)合起來。在高動態(tài)的環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者不僅要在信息掃描活動上付出努力，還要重視直覺的運用。其次，政府或創(chuàng)業(yè)者自身應(yīng)該重視信息管理方法與直覺能力的培訓(xùn)。在創(chuàng)業(yè)教育與學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)該有針對性地開展信息搜尋方法、信息源的利用技巧、直覺思考方式的鍛煉等項目，這樣可以大大提升創(chuàng)業(yè)者成功的概率和創(chuàng)業(yè)活動質(zhì)量。最后，可以通過評價創(chuàng)業(yè)者信息管理活動、創(chuàng)業(yè)者特征以及其所處的環(huán)境特征來考察創(chuàng)業(yè)項目的質(zhì)量與前景。風(fēng)投資本為創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展提供了有力支撐。但風(fēng)投資本的逐利性和有限性也決定了其必須要重視投資效率。項目的創(chuàng)新性是風(fēng)投資本關(guān)注的一個方面。雖然評價項目的創(chuàng)新性有很多手段，本文的結(jié)論也可作為現(xiàn)行評價體系的一個有益補充。

（四）不足與展望

本文也存在幾點不足：第一，有限的樣本量影響了結(jié)論的推廣。由于資源所限，研究對象僅為中西部的三個城市，特別是缺乏經(jīng)濟相對發(fā)達省份的數(shù)據(jù)。因此，本文的結(jié)論是否在更大范圍內(nèi)成立，這需要后期更充足的信息來驗證。第二，控制變量的選擇還不夠充分。與機會識別過程相類似，創(chuàng)新機會識別過程也是一個復(fù)雜的認知過程。雖然我們在研究中控制了幾個認可度較高的變量，但近期研究又發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)激情（馬翠萍等，2017）、反思維方式（張浩等，2018）等會影響創(chuàng)業(yè)者機會識別。因為研究時滯，這些新因素我們未及時考慮，后期研究應(yīng)予以重視。第三，缺少對中間機制的考察。本研究分析了信息掃描對創(chuàng)新機會識別的影響及其情境效應(yīng)，但并未對其間機制展開探討。為更好地理解創(chuàng)新機會識別過程，后期應(yīng)在機制上深入研究。基于社會認知觀，創(chuàng)造性自我效能感是一個可能的中介變量。