馬顯 劉閩 彭邱潔

【摘 要】為了進(jìn)一步提升采礦工程項目的發(fā)展水平，相關(guān)部門要積極整合管控要素和管理流程，針對采礦工程開展體系內(nèi)的相應(yīng)問題予以集中監(jiān)督和管理，完善工程監(jiān)督結(jié)構(gòu)的同時，踐行系統(tǒng)化運(yùn)作空間，促進(jìn)采礦項目經(jīng)濟(jì)效益和安全管理效益的共贏。本文分析了采礦工程中的不安全因素，并對相關(guān)應(yīng)對策略展開討論，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】采礦工程；不安全因素；應(yīng)對策略

一、采礦工程中的不安全因素

在采礦工程項目運(yùn)行過程中，因為工程施工周期長且多數(shù)工程項目都是在地下完成，這就使得工程項目會受到諸多外界因素的影響，其中，導(dǎo)致項目處于不安全的因素也較多，需要引起相關(guān)部門的高度關(guān)注。

（一）井巷設(shè)計的不安全因素

在采礦工程項目中，井巷設(shè)計工作較為關(guān)鍵，但是，目前相關(guān)設(shè)計專業(yè)人員缺失問題較為嚴(yán)重，加之相關(guān)部門對井巷施工的安全管理認(rèn)知度不足，造成前期礦區(qū)勘察工作落實不到位，必然會對后續(xù)礦場采礦工程的推進(jìn)產(chǎn)生影響，制約整體項目的安全質(zhì)量。正是因為勘查過程的疏忽，使得數(shù)據(jù)存在遺漏以及精確度、真實性不符合實際工程項目的問題出現(xiàn)。另外，井巷設(shè)計工作落實不到位，也會制約采煤工作的安全性能，增大項目事故發(fā)生的幾率。

除此之外，井巷設(shè)計工作中因為缺乏檢測工序，就會造成工程彎道位置設(shè)計不當(dāng)、車場位置設(shè)計不符合規(guī)格以及土層防護(hù)設(shè)計不到位等一系列問題，制約整體采礦工程項目的安全性和運(yùn)行穩(wěn)定性[1]。

（二）巷道挖掘的不安全因素

對于采礦工程項目而言，巷道挖掘工作非常關(guān)鍵，且對安全性能的要求也較高，若是相關(guān)技術(shù)人員的安全監(jiān)督管理意識不足以及挖掘經(jīng)驗不夠，必然會造成安全隱患的留存。由于巷道挖掘過程本身就是采空工程項目，技術(shù)不安全因素較多，挖掘人員在操作過程中如果對軌道結(jié)構(gòu)中的空隙結(jié)構(gòu)沒有完整的認(rèn)知，就會出現(xiàn)空隙較小影響工作面處理的問題，使得控制工作和質(zhì)量監(jiān)管模式受到制約。

另外，還存在施工部門管理機(jī)制不夠系統(tǒng)以及相應(yīng)管理條例不明確的問題，制約巷道安全監(jiān)管模式，也會對巷道挖掘現(xiàn)場造成嚴(yán)重的制約，使得安全監(jiān)督管理過程受到影響，不能按照標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計操作和處理工序完成具體應(yīng)用管理，制約采礦工程項目的綜合水平。

（三）挖掘工作面的不安全因素

在采礦工程項目中，挖掘工作是較為重要的環(huán)節(jié)，只有從根本上提升挖掘工作面的應(yīng)用質(zhì)量，才能維護(hù)采礦工程體系的綜合水平，而影響工程項目施工質(zhì)量的因素也較多。

一方面，在采礦工程開展后，挖掘人員若是沒有進(jìn)行充分的數(shù)據(jù)對照分析和準(zhǔn)備工作，對主坡結(jié)構(gòu)以及數(shù)據(jù)缺乏全面的認(rèn)知，必然會對數(shù)據(jù)監(jiān)管過程產(chǎn)生影響，使得挖掘人員實際操作的挖掘坡度和設(shè)計要求不相匹配，對采煤工作也會形成不良影響，制約整體項目的安全水平。需要注意的是，若是斜坡數(shù)據(jù)存在不合理的問題，挖掘人員就要對斜坡結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造，這就必然會對施工項目的安全性造成影響，增加了挖掘工作人員的工作量。

另一方面，采掘工作面的判定對于煤礦工程項目的整體水平也會產(chǎn)生一定程度上的影響，尤其是工作面的不安全因素必然會對采煤工期產(chǎn)生影響[2]。

二、采礦工程中不安全因素的應(yīng)對策略

在采礦工程項目中，為了提升安全監(jiān)督管理的實效性，相關(guān)人員要積極整合設(shè)計方案和控制流程，全面充實具體設(shè)計工作要素的基礎(chǔ)上，提升相應(yīng)工作的實效性，實現(xiàn)采礦工程項目的全面進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和安全管理效益的雙贏。

（一）提升對安全技術(shù)的認(rèn)知

在采礦工程項目運(yùn)行過程中，要想一定程度上提高整體工程體系的水平，就要從思想認(rèn)知層面提高對安全技術(shù)的重視，有效落實對應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)制，從而維護(hù)采礦工程項目的運(yùn)行安全性，實現(xiàn)管理工作的全面進(jìn)步。采礦工程項目中，施工質(zhì)量和采礦工人之間要進(jìn)行技術(shù)對應(yīng)管理，確保技術(shù)監(jiān)督體系的完整性。

首先，要落實作業(yè)安全培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)技術(shù)人員和現(xiàn)場施工操作人員參與對應(yīng)的培訓(xùn)工作，確保能創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍，提升安全監(jiān)管水平，優(yōu)化相關(guān)部門對作業(yè)項目安全技術(shù)的重視程度，并且落實完整的安全指導(dǎo)。并且要將安全培訓(xùn)項目和崗位責(zé)任制聯(lián)系在一起，從而提升管控效率[3]。

其次，要進(jìn)行安全事故的直觀性教育，引導(dǎo)施工人員觀看一些安全事故的視頻，形成較好的監(jiān)督管理氛圍。

最后，礦產(chǎn)資源開采部門要對技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化管理和監(jiān)督，并且要對施工現(xiàn)場進(jìn)行階段性安全檢查和校對，維護(hù)資源開發(fā)項目的綜合效率，提升安全監(jiān)督管理措施的完整性，推動采礦工程項目的全面進(jìn)步。針對技術(shù)項目建立對應(yīng)的管控灰度，就能完善約束機(jī)制的實效性，推動采礦工程項目的順利開展[4]。

（二）優(yōu)化井巷設(shè)計安全防范管理水平

在井巷設(shè)計工作中，要對具體問題進(jìn)行具體分析，建立完整的控制機(jī)制后，確保能對一些不安全因素予以集中監(jiān)督。一般而言，對井巷設(shè)計產(chǎn)生影響的因素主要分為設(shè)計人員、項目勘察部門，只有從這兩方面入手，才能建構(gòu)完整的控制機(jī)制和處理模式，確保能提升技術(shù)監(jiān)督工作的時效性水平，整合具體問題后優(yōu)化管控效率。

第一，對設(shè)計人員予以關(guān)注，施工方要對設(shè)計人員的設(shè)計能力進(jìn)行集中培養(yǎng)，設(shè)計人員要結(jié)合收集的數(shù)據(jù)和信息設(shè)計安全的井巷圖紙，維護(hù)采礦項目開采過程和應(yīng)用處理的時效性。因此，施工方要對設(shè)計人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，在進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)基礎(chǔ)上，也要引導(dǎo)相關(guān)設(shè)計人員了解設(shè)計項目的前沿信息，結(jié)合實際工程情況選取最優(yōu)方案。另外，為了提升設(shè)計人員的工作積極性，相關(guān)部門可以聘請專業(yè)設(shè)計人才或者是專家進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計指導(dǎo)，優(yōu)化設(shè)計工作的綜合水平，維護(hù)采礦項目的整體效率。

第二，項目勘察部門要落實精細(xì)化的勘察校對處理工序，在項目開始前就要落實完整的規(guī)章制度，提升勘察部門的工作實效性，能結(jié)合實際情況進(jìn)行精細(xì)化勘察和數(shù)據(jù)收集。并且，要配備監(jiān)察人員對勘察工作進(jìn)行監(jiān)督，及時收集影響安全技術(shù)運(yùn)行的問題，提出對應(yīng)的糾偏處理方案，優(yōu)化勘察工作的效率[5]。

（三）巷道挖掘的優(yōu)化措施

在巷道挖掘工作中，施工部門要針對具體問題建立具體管控機(jī)制，對挖掘人員進(jìn)行挖掘技術(shù)的指導(dǎo)和管理，確保挖掘人員能按照標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化操作完成挖掘操作，從而結(jié)合巷道安全運(yùn)行的規(guī)范維護(hù)巷道安全水平。并且，挖掘人員在實際操作過程中也要集中明確具體的工作指標(biāo)和工作區(qū)域，提升工作效率和基礎(chǔ)工作水平。

值得一提的是，在巷道挖掘過程中，若是出現(xiàn)技術(shù)運(yùn)行不到位的問題，就要集中進(jìn)行注釋和處理，確保實際操作能貼合應(yīng)用方案，從根本上提高巷道挖掘項目的整體安全性和可靠性。

（四）挖掘工作面的優(yōu)化措施

技術(shù)人員要對工作面進(jìn)行管理和監(jiān)督，依據(jù)基礎(chǔ)安全運(yùn)行方案完成具體操作工序，選取技術(shù)水平較好且工作經(jīng)驗豐富的工作人員進(jìn)行工作面的確定和處理，從專業(yè)角度對項目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，提升工作面應(yīng)用的安全性和可靠性，實現(xiàn)項目監(jiān)督管理水平的全面進(jìn)步[6]。

三、結(jié)束語

總而言之，在采礦工程項目中，相關(guān)部門要積極整合施工工序，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求約束具體行為，提升監(jiān)督管理控制的時效性，確保能對施工通道和作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督管理，為工程項目的全面進(jìn)步創(chuàng)設(shè)良好的保障，實現(xiàn)采礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 喬玉柱.采礦工程施工中不安全技術(shù)因素及對策探討[J].黑龍江科技信息，2016（1）：167-167.

[2] 成明明，王玉明.采礦工程施工中不安全因素分析及對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（11）：4470.

[3] 張洪巖.關(guān)于采礦工程施工中技術(shù)不安全因素及對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017（6）：438-438.

[4] 高偉.采礦工程視域下的施工安全探討[J].科教導(dǎo)刊-電子版（上旬），2018（12）：287.

[5] 蘆振華.采礦工程中的不安全因素及對策分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017（23）：3010-3010.

[6] 呂萬亭.采礦工程施工工程中不安全技術(shù)因素和對策解析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（9）：2006.