秦愛(ài)軍

【摘 要】建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工涉及到眾多內(nèi)容，作為現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理很有必要，直接影響到施工活動(dòng)順利展開(kāi)。為了打造高質(zhì)量建筑工程，結(jié)合工程項(xiàng)目具體情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)建筑施工技術(shù)管理，將質(zhì)量控制工作貫穿于施工全過(guò)程，有助于施工活動(dòng)協(xié)調(diào)展開(kāi)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文就現(xiàn)場(chǎng)建筑施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制進(jìn)行探究，打造高質(zhì)量的建筑工程項(xiàng)目，帶來(lái)更大的效益。

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量控制；現(xiàn)場(chǎng)管理；技術(shù)管理

在建筑工程施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到眾多內(nèi)容，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將影響到整體工程質(zhì)量和安全。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中，應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量和安全的核心原則，把握現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)要點(diǎn)，在完善管理體制的同時(shí)，將質(zhì)量控制工作落實(shí)到實(shí)處。營(yíng)造安全施工環(huán)境，一旦發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題，可以第一時(shí)間解決，保證施工活動(dòng)安全有序進(jìn)行，維護(hù)工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)建筑施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容分析研究，可以改善現(xiàn)有工作不足，為后續(xù)工程建設(shè)和管理奠定基礎(chǔ)。

一、現(xiàn)場(chǎng)建筑施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制要求

（一）施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

在建筑工程施工中，工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，涉及到眾多的工種，不同工種的施工標(biāo)準(zhǔn)和要求不同。這就需要施工人員在具體施工中，結(jié)合工種特性和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化開(kāi)展工作，按部就班作業(yè)同時(shí)，降低施工成本，提升施工效率和質(zhì)量。

（二）安全合理

在建筑工程設(shè)計(jì)階段，后續(xù)施工活動(dòng)是否可以順利展開(kāi)，一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)則需要設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工圖紙，保證施工各個(gè)環(huán)節(jié)符合施工標(biāo)準(zhǔn)[1]。后續(xù)施工技術(shù)管理中，依據(jù)工程土質(zhì)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)合理有序展開(kāi)，合理配置資源，技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，推動(dòng)施工活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化展開(kāi)。

（三）安全施工

安全是建筑工程施工的核心內(nèi)容，施工技術(shù)的選擇需要以施工質(zhì)量和安全為前提，施工技術(shù)人員嚴(yán)格遵循制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，最大程度上規(guī)避安全事故出現(xiàn)。另外，保證工程整體質(zhì)量，規(guī)避由于質(zhì)量缺陷加劇安全事故出現(xiàn)。工程需要投入大量的資金，在保證施工活動(dòng)安全有序進(jìn)行的同時(shí)，降低施工成本，為建筑企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制中的問(wèn)題

（一）施工技術(shù)質(zhì)量管控制度不健全

縱觀當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)狀來(lái)看，施工活動(dòng)盡管可以順利展開(kāi)，但是配套的施工技術(shù)質(zhì)量管控制度還不健全，其中有很多不足暴露出來(lái)，制約工程施工活動(dòng)順利展開(kāi)[2]。部分為了迎合時(shí)代發(fā)展要求，制定了相應(yīng)的施工技術(shù)質(zhì)量管控制度，但是由于經(jīng)驗(yàn)匱乏，在后續(xù)施工和管理中缺乏依據(jù)制度規(guī)范化展開(kāi)，落實(shí)到實(shí)處通預(yù)期效果存在偏差，嚴(yán)重影響到建筑工程施工質(zhì)量和安全。部分管理者即便管理經(jīng)驗(yàn)豐富，但是對(duì)現(xiàn)代技術(shù)質(zhì)量管理知識(shí)儲(chǔ)備不豐富，很大程度上影響著建筑工程施工質(zhì)量和安全。

（二）原材料質(zhì)量控制力度不足

施工材料管理是建筑工程管理的重要內(nèi)容，材料質(zhì)量高低對(duì)于工程整體質(zhì)量起到了決定性作用。但是部分施工單位為了謀求私利，在施工中未能嚴(yán)格遵循質(zhì)量要求采購(gòu)材料，或是現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度不完善，很多以次充好的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不僅造成資源浪費(fèi)，還會(huì)影響到工程整體質(zhì)量和安全。此外，現(xiàn)場(chǎng)管理人員將多數(shù)精力投入到技術(shù)管理方面，對(duì)材料管理重視程度不高，更多的是流于形式，制約后續(xù)施工活動(dòng)順利展開(kāi)[3]。

（三）施工質(zhì)量管控力度不足

建筑工程建設(shè)中，前期準(zhǔn)備階段重視程度不高，未能充分調(diào)動(dòng)人員的認(rèn)知和重視，施工中無(wú)法快速進(jìn)入最佳狀態(tài)，施工活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)相背離，為工程埋下了一系列質(zhì)量缺陷隱患。此外，施工技術(shù)人員專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)不高，未能定期組織培訓(xùn)和考核，責(zé)任落實(shí)不充分，一旦出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人，制約后續(xù)建筑工程施工活動(dòng)順利展開(kāi)。

三、現(xiàn)場(chǎng)建筑施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制要點(diǎn)

（一）構(gòu)建科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系

建筑工程施工過(guò)程中，為了保證施工質(zhì)量，施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作可以全面落實(shí)到實(shí)處，需要結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和施工要求，構(gòu)建科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，落實(shí)責(zé)任到實(shí)處，施工管理活動(dòng)可以有章可循，規(guī)范化落實(shí)到實(shí)處。與此同時(shí)，設(shè)立站門的施工技術(shù)質(zhì)量小組，全面把控建筑工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，各個(gè)部門之間密切溝通和交流，共建共享信息，促使各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效控制。

（二）加強(qiáng)材料質(zhì)量檢測(cè)和控制

建筑材料是施工質(zhì)量控制的源頭，在具體施工中應(yīng)該充分契合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料管理力度，貫穿于材料采購(gòu)、運(yùn)輸和取用全過(guò)程[4]。明確施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，選購(gòu)高質(zhì)量材料，規(guī)避劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)后，分類堆放，避免保管不當(dāng)出現(xiàn)損壞，浪費(fèi)材料，增加施工成本。

（三）加強(qiáng)施工工序監(jiān)管

為了保證建筑工程施工活動(dòng)全面展開(kāi)，應(yīng)該積極組織技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，提升職業(yè)素養(yǎng)。施工技術(shù)人員充分了解施工技術(shù)要求和施工工序，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，施工活動(dòng)展開(kāi)的同時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)停止施工，上報(bào)相關(guān)部門予以改進(jìn)[5]。另外，制定激勵(lì)制度，通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，調(diào)動(dòng)人員工作積極性，按照制度規(guī)范開(kāi)展工作，為工程質(zhì)量和安全提供保障。

四、結(jié)論

綜上所述，面對(duì)現(xiàn)代建筑行業(yè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)建筑施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制，配備專門人員現(xiàn)場(chǎng)管控。整合工程資源，施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制貫穿于施工全過(guò)程，促使各項(xiàng)施工活動(dòng)規(guī)范化展開(kāi)，提升施工效率和質(zhì)量，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]嚴(yán)乃讓.工業(yè)與民用建筑工程中的現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程施工技術(shù)管理研究[J].黑龍江科學(xué)，2019，10（04）：110-111.

[3]張友，王恒豐，黃振興.裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制措施及現(xiàn)場(chǎng)安裝施工技術(shù)[J].商品混凝土，2018，20（Z1）：106-111.

[4]蘇志平.現(xiàn)場(chǎng)建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018，11（02）：37-38.

[5]楊永強(qiáng).強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理——工程施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)[J].黑龍江科技信息，2016，23（16）：245.