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        互聯(lián)網(wǎng)背景下的特色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷

        2019-08-16 06:56:54李樂晨
        智富時(shí)代 2019年7期
        關(guān)鍵詞:特色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷電商

        李樂晨

        【摘 要】互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,不僅改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷,更滲透到了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷領(lǐng)域,電子商務(wù)、冷鏈運(yùn)輸?shù)葮O大提升了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷效率。本文通過對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品“華子魚”的銷售案例進(jìn)行介紹,分析了案例中的主要做法,并就進(jìn)一步促進(jìn)該農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展提出了發(fā)展建議。

        【關(guān)鍵詞】特色農(nóng)產(chǎn)品;電商;營(yíng)銷

        一、案例介紹

        案例的主人公勾某,95年出生,是一家農(nóng)產(chǎn)品電商公司的老板,公司年銷售可達(dá)5000多萬元。與多數(shù)95后的年輕人不同,年紀(jì)輕輕的勾某已經(jīng)積累了豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,高中時(shí)就通過做游戲網(wǎng)站賺到了人生的第一桶金30多萬元,2013年考入中國(guó)政法大學(xué),大學(xué)期間也是不斷尋找商機(jī),嘗試創(chuàng)業(yè)。大二時(shí)他發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)赤峰市的農(nóng)業(yè)資源很豐富,就決定休學(xué)創(chuàng)業(yè),把家鄉(xiāng)的小米等農(nóng)產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)銷售。經(jīng)過3年多的努力,勾某把網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的有聲有色,在網(wǎng)絡(luò)上銷售當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品上百種。但是他仍不滿足,網(wǎng)店已有的農(nóng)產(chǎn)品雖然種類豐富,利潤(rùn)也較為客觀,但始終沒有達(dá)到勾某的預(yù)期,他認(rèn)為還缺少一種最具特色的農(nóng)產(chǎn)品作為自己的拳頭產(chǎn)品。為此他一直在尋找,直到2015年底,勾某第一次參加了家鄉(xiāng)一年一度的達(dá)里湖冬捕節(jié),才終于發(fā)現(xiàn)了自己夢(mèng)寐以求的特色農(nóng)產(chǎn)品——珍貴而又獨(dú)具特色的“瓦市雅羅魚”(俗稱“華子魚”)。

        達(dá)里湖是內(nèi)蒙古自治區(qū)的第二大湖泊,它雖然是高原內(nèi)陸湖,但卻是半蘇打型咸水湖,湖水堿性較高,再加上冬季的達(dá)里湖氣溫很低,就非常適合耐低溫、耐堿性的華子魚的生存。同時(shí),華子魚生長(zhǎng)速度非常緩慢,大約需要5-7年的時(shí)間,即使如此,重量也不過100多克,因此非常珍貴。除此之外,華子魚還有一個(gè)十分特別的地方,就是這種魚每年在洄游的季節(jié)都會(huì)逆著河水游幾十里到上游的淡水中產(chǎn)卵,在魚仔孵化成魚苗后再洄游到堿水生長(zhǎng)。獨(dú)特的生存環(huán)境、特殊的生長(zhǎng)特點(diǎn)再加上達(dá)里湖冬捕這種極具傳統(tǒng)儀式感的冰下捕魚方式,使本來就十分珍貴的華子魚更具特色,盡管價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)上其他魚類,達(dá)到了六七十元一斤,但仍然銷售火爆,供不應(yīng)求。

        華子魚對(duì)勾某來說固然是非常好的商機(jī),但他做成華子魚的生意卻并不容易,主要問題就在華子魚的供應(yīng)上。達(dá)里湖漁場(chǎng)是一家國(guó)營(yíng)漁場(chǎng),華子魚除了零售之外,還通過全國(guó)的水產(chǎn)經(jīng)銷商批發(fā)銷售,經(jīng)銷商通過提前交付定金進(jìn)行訂貨,華子魚每年的供應(yīng)量有限,擁有穩(wěn)定供貨關(guān)系的漁場(chǎng)并不擔(dān)心銷售。而勾某作為電商業(yè)主希望簽訂訂購合同進(jìn)行網(wǎng)上銷售,他要在自己的網(wǎng)店獲取訂單后再向漁場(chǎng)采購,提前交付定金對(duì)于經(jīng)營(yíng)種類較多且不宜存貨過多的電商來說資金壓力過大,但這種訂貨方式顯然不能得到漁場(chǎng)的充分信任。因此,剛開始雙方并未達(dá)成一致。但與此同時(shí),漁場(chǎng)也有著自己的煩惱,雖然華子魚供不應(yīng)求,但對(duì)于這種走量很小的魚來說,如果價(jià)格賣不上去,實(shí)際上對(duì)漁場(chǎng)來說是筆不小的損失,因此漁場(chǎng)非常希望能提高華子魚的市場(chǎng)價(jià)格。勾某正是看到了這一點(diǎn),利用自己網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢(shì),向漁場(chǎng)承諾優(yōu)先向一二線城市的消費(fèi)者宣傳華子魚,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳讓更多的消費(fèi)者知道華子魚,知道的消費(fèi)者越多,產(chǎn)品的附加值也就越高,價(jià)錢也會(huì)更好。勾某的電商優(yōu)勢(shì)正好解決了漁場(chǎng)的痛點(diǎn),雙方進(jìn)而達(dá)成合作,從2016年底,勾某就開始在網(wǎng)上銷售華子魚,極具特色的華子魚被銷往全國(guó)各地。為了便于消費(fèi)者烹飪,勾某在產(chǎn)品包裝上貼上二維碼,顧客通過掃二維碼就可看到介紹華子魚如何烹飪更好吃的小視頻,進(jìn)一步增加了消費(fèi)者的好感度。華子魚的品質(zhì)和口感,吸引了很多消費(fèi)者的回購。勾某在網(wǎng)上銷售華子魚賣價(jià)從2016年的70元一斤,漲到2018年100元一斤,價(jià)格提高了銷量不減反增。華子魚的銷售火爆吸引了更多消費(fèi)者對(duì)達(dá)里湖冬捕節(jié)的興趣,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)囟韭糜蔚陌l(fā)展,反過來,旅游節(jié)的火熱不僅帶動(dòng)了華子魚的網(wǎng)上銷售,也帶動(dòng)了勾某其他農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

        二、案例分析

        (一)主要做法

        1.準(zhǔn)確捕捉消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)需求

        互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),改變了傳統(tǒng)銷售,電子商務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展最為迅速、最具規(guī)模的行業(yè)。在過去,農(nóng)產(chǎn)品主要通過實(shí)體銷售,因?yàn)榇蟛糠洲r(nóng)產(chǎn)品為食品,有較高的運(yùn)輸儲(chǔ)存要求。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速發(fā)展的電子商務(wù)和冷鏈物流滲透到了農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域,越來越多的消費(fèi)者尤其是年輕愿意從網(wǎng)上購買農(nóng)產(chǎn)品。勾某正是看到了這一消費(fèi)趨勢(shì)和需求,一方面網(wǎng)購的消費(fèi)群體規(guī)模越來越大,另一方面農(nóng)產(chǎn)品作為一種剛性需求,有著較為穩(wěn)定的需求,因此網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品是有利可圖的。

        2.注重挖掘培育拳頭產(chǎn)品

        拳頭產(chǎn)品是產(chǎn)品中的佼佼者,是企業(yè)特有的、競(jìng)爭(zhēng)者難以勝過的看家產(chǎn)品,勾某正是準(zhǔn)確挖掘到了這樣的拳頭產(chǎn)品——華子魚。作為一種特有珍貴的魚類,華子魚有著較為明顯的自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)遇。(1)自身優(yōu)勢(shì)方面:特殊的生長(zhǎng)環(huán)境和生長(zhǎng)特點(diǎn)。堿性較高、冬季氣溫極低的達(dá)里湖是華子魚的唯一產(chǎn)地,且華子魚生長(zhǎng)速度非常緩慢,大約需要5-7年的時(shí)間,這就決定了華子魚是非常罕見珍貴,因而也具備作為拳頭產(chǎn)品的特質(zhì),人無我有。(2)市場(chǎng)機(jī)遇方面:①消費(fèi)需求升級(jí)。隨著人們生活水平的提高,部分消費(fèi)者已僅滿足于吃飽等生理層面的需求,更要求心理層面的滿足,體驗(yàn)營(yíng)銷成為大勢(shì)。達(dá)里湖冬捕這種極具傳統(tǒng)儀式感的冰下捕魚方式,使本來就十分珍貴的華子魚更具特色,消費(fèi)者不僅能夠買到魚,更能親身經(jīng)歷捕撈過程,體驗(yàn)冬季旅游項(xiàng)目,滿足休閑娛樂需求。②消費(fèi)者的好奇心理。某些情況下,消費(fèi)者選擇購買一樣產(chǎn)品,并不一定是因?yàn)楫a(chǎn)品本身的質(zhì)量或用途,也可能是因?yàn)楫a(chǎn)品產(chǎn)生的背景或蘊(yùn)含的觀念吸引到消費(fèi)者。消費(fèi)者的好奇心理可能會(huì)驅(qū)使他們?nèi)チ私膺M(jìn)而購買華子魚。

        3.瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體,提高產(chǎn)品價(jià)格

        華子魚雖然供不應(yīng)求,但如果銷售價(jià)格較低,實(shí)際上會(huì)造成損失。為此,勾某一開始就瞄準(zhǔn)了一二線城市的市場(chǎng),這些城市的年輕消費(fèi)者比例較大,收入相對(duì)較高,注重生活品質(zhì)的提升且有較強(qiáng)的網(wǎng)購意愿和習(xí)慣,勾某選擇這一群體作為目標(biāo)客戶能夠較快地打開市場(chǎng),提高華子魚的知名度,同時(shí)也能保障華子魚的價(jià)格。這一做法也使其與達(dá)里湖漁場(chǎng)達(dá)成合作,保障了產(chǎn)品供應(yīng),勾某以自身的電商優(yōu)勢(shì)解決了漁場(chǎng)的痛點(diǎn)。

        4.提升產(chǎn)品服務(wù),提升消費(fèi)者好感度

        完善的產(chǎn)品服務(wù)能夠提升消費(fèi)者的好感度,拉近產(chǎn)品或品牌與消費(fèi)者之間的距離,進(jìn)而建立消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或品牌的忠誠(chéng)度。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品來說,傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品服務(wù)更多指的是保障產(chǎn)品品質(zhì),而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品服務(wù)意味著更多,貫穿著農(nóng)產(chǎn)品售前、售中、售后的全過程。勾某正是抓住了這一點(diǎn),為了便于消費(fèi)者烹飪,在產(chǎn)品包裝上貼上二維碼,顧客通過掃二維碼就可看到介紹華子魚如何烹飪更好吃的小視頻,進(jìn)一步增加了消費(fèi)者的好感度,從而建立消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品或企業(yè)的信任。

        (二)發(fā)展建議

        1.打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌

        從上述案例可以看出,主人公的農(nóng)產(chǎn)品電商已初具規(guī)模,且經(jīng)營(yíng)狀況良好。想要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,培育打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌至關(guān)重要。因此可以結(jié)合區(qū)域特色,打造具有特色的產(chǎn)品品牌,通過商標(biāo)注冊(cè)、包裝設(shè)計(jì)、文化挖掘、廣告宣傳等方式進(jìn)行品牌建設(shè),爭(zhēng)取建設(shè)成為具有一定影響力的消費(fèi)者信任的農(nóng)產(chǎn)品品牌。

        2.進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,明確市場(chǎng)目標(biāo)和產(chǎn)品定位

        農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在一開始可能更多定位于大眾營(yíng)銷或本地營(yíng)銷,沒有進(jìn)行較為細(xì)致的市場(chǎng)細(xì)分。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),有必要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,明確自身的市場(chǎng)目標(biāo)和定位,進(jìn)而確定市場(chǎng)戰(zhàn)略。從案例視頻中可以看到勾某所銷售的華子魚包裝較為簡(jiǎn)單,通常為3-4條魚一個(gè)包裝,大致可以推斷出該企業(yè)目前推行的主要以大眾產(chǎn)品為主,雖然華子魚目前的銷售客觀,但可以通過細(xì)分市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不同檔次的定位,如針對(duì)家庭食用需求的普通產(chǎn)品,針對(duì)送禮需求的禮盒產(chǎn)品,等等,結(jié)合產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值。

        三、結(jié)論

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷處在更為復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,但同時(shí)也面臨著更多機(jī)遇。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷不僅要準(zhǔn)確把握消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)需求,更要充分挖掘自身優(yōu)勢(shì),培育優(yōu)質(zhì)核心農(nóng)產(chǎn)品,打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,明確市場(chǎng)目標(biāo)和產(chǎn)品定位,提升產(chǎn)品服務(wù),充分利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展條件,開發(fā)可復(fù)制、可借鑒的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]張莉.基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式研究[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃,2016,37(11):187-192.

        [2]李靜.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2016(07):143-144.

        [3]周雨薇,李玉紅.“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016(12):36-37. [4]呂洪碩,王淑芹,李玉紅.互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016(04):62-63

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