李麗

摘? ? 要：新形勢背景下做好土建施工管理工作對于提升整個(gè)土建工程施工建設(shè)水平，促使土建施工企業(yè)有效適應(yīng)市場創(chuàng)新發(fā)展，充分適應(yīng)競爭激烈的建筑市場等起著非常重要的作用?；谝陨希?dāng)前，新形勢背景下，如何做好土建施工管理不僅具有理論上的必要性，而且對于引導(dǎo)實(shí)踐工作科學(xué)化實(shí)施等方面起著非常重要的作用。

關(guān)鍵詞：新形勢;土建施工;管理實(shí)踐

1? 前言

新形勢下，社會主義市場經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，建筑市場的競爭也在不斷大的激勵(lì)，這給建筑企業(yè)生存以及經(jīng)營發(fā)展帶來了較大的挑戰(zhàn)。再加上在全社會落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念的當(dāng)下，建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)中，全面落實(shí)綠色、低碳、環(huán)保施工理念具有非常重要的價(jià)值和作用。建筑企業(yè)只有全面響應(yīng)時(shí)代和社會號召，才能從根本上適應(yīng)大趨勢，繼而為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新而做出調(diào)整努力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。

2? 新形勢下土建施工管理創(chuàng)新要求分析

2.1? 管理新理念的落實(shí)

新形勢下，土建施工管理工作創(chuàng)新進(jìn)行的過程中，其很大程度上必須積極落實(shí)新理念，以新理念作為指導(dǎo)，擯棄傳統(tǒng)的、不合理的管理理念，以此為實(shí)際一系列土建施工管理工作的調(diào)整發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。而在當(dāng)前，新形勢下，國家政府提出了綠色、共享、和諧發(fā)展的新理念，格外注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，注重生產(chǎn)生活各方面積極響應(yīng)低碳環(huán)保理念。那么，土建企業(yè)作為建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分，在新形勢下，為了促使自身在建筑市場中占據(jù)一席之地，積極響應(yīng)全新的建筑施工管理理念是非常必要的。以此，土建工程單位需要從施工技術(shù)、施工材料以及施工準(zhǔn)備工作等方面調(diào)整，各方面協(xié)調(diào)配合，切實(shí)滿足低碳、環(huán)保、綠色的管理理念。

2.2? 專業(yè)人才需求的迫切性

新形勢下，土建施工管理工作創(chuàng)新進(jìn)行中很大程度上體現(xiàn)與對專業(yè)人才的需求。尤其是在當(dāng)前土建市場競爭激烈的當(dāng)下，土建施工專業(yè)人才需求更加旺盛。人才是決定一個(gè)企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)。只有人才專業(yè)性充分發(fā)揮出來，才能夠充分調(diào)動其創(chuàng)新性，激發(fā)人才創(chuàng)造的活力，從專業(yè)技術(shù)和管理改進(jìn)上為實(shí)際工作的調(diào)整發(fā)揮有效的貢獻(xiàn)作用。對于土建企業(yè)來講，施工管理一方面需要專業(yè)化施工人員的配合。這些施工人員不但要能夠熟悉工程項(xiàng)目，而且還需要對新技術(shù)、新工藝和新材料等熟悉應(yīng)用，以此才能配合其他部門全方面的參與到工程施工中。另一方面，土建施工管理的高效進(jìn)行需要各級管理人員的積極協(xié)調(diào)配合。這就需要管理人員及時(shí)更新管理理念，積極引入專業(yè)的、系統(tǒng)化培訓(xùn)的人員參與到工程管理工作中，建設(shè)穩(wěn)定的、高水平的管理隊(duì)伍是非常必須的。

2.3? 信息化技術(shù)在管理中的應(yīng)用

新形勢下，信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理的各個(gè)方面中是非常必要的。而對于土建工程項(xiàng)目而言，其作為建筑工程施工基礎(chǔ)性的部分，強(qiáng)化信息化技術(shù)的應(yīng)用，充分發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)督、在線溝通交流，統(tǒng)籌施工和管理資源，為土建施工過程順利進(jìn)行發(fā)揮有效的輔助作用。尤其是在當(dāng)前充分將BIM技術(shù)引入到土建工程施工管理中，發(fā)揮BIM技術(shù)的可視化、模擬化的優(yōu)勢，以此從土建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工建設(shè)以及到后期竣工都可借助BIM技術(shù)平臺進(jìn)行及時(shí)的數(shù)據(jù)對比核查和分析，以此及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效改進(jìn)，最大化的提升土建工程項(xiàng)目管理水平，提升土建工程項(xiàng)目管理效率。

3? 新形勢背景下，土建工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新建議分析

3.1? 結(jié)合項(xiàng)目，細(xì)化新理念，發(fā)揮有效的引導(dǎo)作用

針對新形勢背景下，土建工程項(xiàng)目管理中綠色、低碳、環(huán)保全新理念的落實(shí)，高層管理人員要做好有效的引導(dǎo)示范。中層管理人員結(jié)合土建工程項(xiàng)目本身制定具體的綠色管理計(jì)劃，而基層管理人員則負(fù)責(zé)將管理計(jì)劃有效落實(shí)到基礎(chǔ)施工建設(shè)中。在全新的管理理念落實(shí)中，管理人員起著舉足輕重的作用。管理部門要積極協(xié)調(diào)，針對全新的管理理念積極促使管理程序完善，健全管理體制，從項(xiàng)目招投標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工承包、竣工驗(yàn)收等分別構(gòu)建與項(xiàng)目理念相適應(yīng)的監(jiān)管程序和落實(shí)制度，以此才能發(fā)揮有效的督促作用，促使土建工程項(xiàng)目一切建設(shè)工作與全新的理念相符合。如，在施工材料購買中，為了有效相應(yīng)低碳、環(huán)保綠色施工理念，積極購買市場上的綠色材料，并且對綠色材料的性能和標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行驗(yàn)收，各方面合格之后，才能投入到工程施工建設(shè)中。

3.2? 提升人才待遇，建設(shè)穩(wěn)定化的施工人員隊(duì)伍

為了提升土建工程施工管理水平，建設(shè)穩(wěn)定化的施工人員隊(duì)伍是非常重要的。在實(shí)際施工人員隊(duì)伍建設(shè)中，管理人員積極引導(dǎo)技術(shù)人員和基礎(chǔ)施工人員形成正確的職業(yè)規(guī)劃，組織人員接受系統(tǒng)化的培訓(xùn)教育，不斷提升施工人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)形成良好的崗位職業(yè)道德素質(zhì)。此外，對于高空作業(yè)人員、關(guān)鍵技術(shù)施工人員不斷提升薪金報(bào)酬待遇，以此提升團(tuán)隊(duì)吸引力，建設(shè)穩(wěn)定化的施工人員隊(duì)伍，為土建工程項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。

3.3? 信息化技術(shù)硬件、軟件提供強(qiáng)有力的支持

新形勢背景下，土建工程管理工作進(jìn)行的過程中，必須不斷強(qiáng)化信息化技術(shù)的使用，這是當(dāng)前土建工程企業(yè)適應(yīng)建筑市場的必要點(diǎn)。在實(shí)際提升土建工程項(xiàng)目信息化技術(shù)水平中，提供強(qiáng)有力的資金支持，對現(xiàn)有計(jì)算機(jī)硬件和軟件及時(shí)實(shí)現(xiàn)更新，在成本有效控制的層面上，引進(jìn)全新的設(shè)備。只有基礎(chǔ)建設(shè)單位，才能夠深入結(jié)合工程項(xiàng)目本身建設(shè)符合建筑施工企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)。而在此過程中，需要培養(yǎng)一支專業(yè)技術(shù)過硬、作業(yè)水平高的技術(shù)人員隊(duì)伍，如熟悉BIM技術(shù)應(yīng)用。高水平的、信息化人員隊(duì)伍是整個(gè)土建工程管理工作高效進(jìn)行的重要保障。

4? 小結(jié)

綜上所述，新形勢背景下，土建工程管理工作需要積極適應(yīng)新形勢下管理理念、對人才的需求性以及信息化技術(shù)的應(yīng)用，需要管理人員積極更新管理理念、注重人才待遇，建設(shè)穩(wěn)定化的專業(yè)人才隊(duì)伍以及提供強(qiáng)有力資金支持，積極更新信息技術(shù)硬件和軟件，以此全方面協(xié)調(diào)配合，為土建工程項(xiàng)目管理水平提升發(fā)揮有效的促進(jìn)作用，提升土建工程企業(yè)競爭性，以此更好的適應(yīng)新形勢變化。

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