陳紫蕎

摘? ? 要：建筑工程管理中的全過程造價控制，對于整體造價管理具有較為重要的作用。隨著我國建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，人們開始逐漸認(rèn)識到全過程造價控制的重要作用。筆者在本文中主要是對建筑工程全過程造價的重要作用進(jìn)行了全面的分析和研究，為了逐步實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，必須要合理的應(yīng)用全過程造價，提升項目本身的綜合經(jīng)濟效果，實現(xiàn)社會效益的最大化。因此筆者在文章的最后，對全過程造價控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了相應(yīng)的論述，希望可以以此實現(xiàn)我國建筑工程企業(yè)的綜合造價控制水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;全過程;造價控制;對策;探究

1? 建筑工程造價控制的意義

工程造價就是指工程的建設(shè)價格，是指為完成一個工程的建設(shè)，預(yù)期或?qū)嶋H所需的全部費用總和。對建筑工程進(jìn)行造價控制，可以提升施工單位對工程造價的認(rèn)識，逐步節(jié)省成本，提高資源的綜合利用效率。企業(yè)為了自身的發(fā)展，需要不斷提升發(fā)展空間，從項目中獲得良好的經(jīng)濟利潤，提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)自我發(fā)展。另外建筑工程采用全過程造價控制，可以實現(xiàn)科學(xué)的資金管理和應(yīng)用，對于工程建設(shè)的良好運行具有較為明顯的幫助，建設(shè)出現(xiàn)資金斷裂的風(fēng)險，更好的建設(shè)高質(zhì)量的建筑工程。通過采用全過程造價控制，還能夠逐漸優(yōu)化工程決策水平，減少投資的風(fēng)險，實現(xiàn)建筑企業(yè)具有良好的發(fā)展控制，確保自身未來的良好發(fā)展。

2? 全過程造價控制對策

2.1? 可研階段的造價控制對策

通過對我國以往建筑工程造價情況分析發(fā)現(xiàn)，以往的建筑工程造價控制中，投資決策對工程造價具有較為明顯的影響，施工階段和設(shè)計階段的造價影響較小，竣工驗收階段對于整體造價影響最小。因此為了實現(xiàn)全過程造價的全面控制，必須要做好投資階段的雜家控制，提升投資效益，實現(xiàn)設(shè)計階段和施工階段的綜合性管控，減少對工程造價的影響。在進(jìn)行可研階段造價控制的時候，需要有工程造價咨詢單位為主要技術(shù)操作方，實現(xiàn)多個階段工程造價的全面標(biāo)準(zhǔn)控制。對于工程造價咨詢單位來說，需要充分了解工程建設(shè)單位的想法，為其提供充分可行的建筑主體材料市場真實價格。另外還需要結(jié)合項目預(yù)算指標(biāo)，和其他相應(yīng)的估算方法，實現(xiàn)建筑工程總體造價的控制。對于前期準(zhǔn)備階段和設(shè)計階段等費用，要進(jìn)行綜合的研究，制定出相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.2? 設(shè)計階段的造價控制對策

在設(shè)計階段進(jìn)行造價控制的時候，需要從初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個方面入手。初步設(shè)計是所有設(shè)計的基礎(chǔ)，因此必須要實現(xiàn)全面的造價管理。作為設(shè)計人員，需要逐步提升自身的經(jīng)濟意識，通過設(shè)計思想和經(jīng)濟原則的融合，實現(xiàn)工程概預(yù)算的合理控制。在進(jìn)行初步設(shè)計的時候，設(shè)計人員需要充分的進(jìn)行地質(zhì)條件的考察和研究，將其考慮在定額概預(yù)算中，減少周邊地質(zhì)對建筑的影響。另外在進(jìn)行工程設(shè)計的同時，需要進(jìn)行長遠(yuǎn)的考慮，將后期變更的費用考慮在內(nèi)，實現(xiàn)設(shè)計費用的全面控制。在進(jìn)行初步設(shè)計完成后，需要通過數(shù)據(jù)的對比研究，結(jié)合估算費用和設(shè)計費用，進(jìn)行差異性對比，得出其中存在的原因，實現(xiàn)與工程建設(shè)企業(yè)的及時溝通，提升方案的設(shè)計水平，確保估算值和實際值之間的差異保持在較小的范圍內(nèi)。

2.3? 施工建設(shè)階段的造價控制對策

在施工階段，對于整體造價的影響并不是很大，最大也僅僅占到全部造價的三分之一。但是施工階段本身的可變因素較多，而且成本費用很高，再加上多方面因素的影響，十分容易出現(xiàn)突發(fā)狀況。這些出現(xiàn)的突發(fā)狀況，很有可能導(dǎo)致工程的整體造價控制受到影響。因此為了減少突發(fā)狀況的發(fā)生，提升全過程造價控制的水平，首先需要積極落實施工前期準(zhǔn)備工作。對于設(shè)計圖紙要進(jìn)行全面的分析和研究，實現(xiàn)設(shè)計交底，做好后續(xù)的施工組織設(shè)計，對建筑市場進(jìn)行實地的考察和分析，得出建筑材料費用和設(shè)備租賃費用。對于所簽訂的合同，要進(jìn)行合理的分析，確保不會出現(xiàn)相應(yīng)的合同糾紛。另外在主體工程完工后，如果需要進(jìn)行工程的二次設(shè)計，必須要與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，確定二次裝修的合同價款，嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，防止出現(xiàn)超標(biāo)的問題。

作為工程建設(shè)單位，需要明確記錄工程建設(shè)中的資金使用情況，確保充分了解資金的走向。在進(jìn)行竣工結(jié)算的時候，需要結(jié)合招投標(biāo)文件和專家，進(jìn)行綜合的會審，實現(xiàn)項目的全面工程造價控制，減少工程竣工驗收的重復(fù)計算，防止建設(shè)單位與施工單位之間出現(xiàn)矛盾。

3? 全過程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3.1? 簡化工程預(yù)算成本控制流程

在進(jìn)行建筑工程管理全過程造價控制的時候，由于以往的管理方式較為復(fù)雜，因此十分容易出現(xiàn)問題。為了提升全過程造價控制水平，必須要對施工成本控制工序的過程進(jìn)行逐漸的簡化。對于實際施工中的造價控制，需要參考工程規(guī)模，逐步開展成本預(yù)算控制，對于不同類型的建筑工程項目，必須要盡可能的合理應(yīng)用。在進(jìn)行具體造價控制的過程中，需要通過不斷的總結(jié)，得出成本完善的對策，實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的保障，提升施工成本的綜合控制水平，確保建筑行業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步。

3.2? 建筑工程項目落實后期環(huán)節(jié)的造價控制

對于建筑工程進(jìn)行造價控制，是一個系統(tǒng)動態(tài)的過程，必須要合理的構(gòu)建監(jiān)督管理機制，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，通過不斷增加利用率，實現(xiàn)工程的合理計價和階段。對于建筑工程造價來說，對于各個環(huán)節(jié)的工作都有特殊性，因此在進(jìn)行工程建設(shè)的時候，需要提升多個部門之間的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)工程多階段的全面控制，提升一線工作人員自身的技術(shù)水平。另外還需要確保對資源的充分應(yīng)用，提升經(jīng)濟效益和社會相依的同時，實現(xiàn)管理檔案的全面收集。結(jié)合實際要求，對于管理制度進(jìn)行完善，實現(xiàn)項目參與人員對于項目存檔工作的重視，合理的存放各種檔案。對于項目的后期成本分析，給予一定的重視，提升經(jīng)濟效益分析水平，為后續(xù)工程項目的建設(shè)積累充足的經(jīng)驗，確保實現(xiàn)建筑工程管理中全過程造價的控制。

4? 結(jié)束語

對于建筑工程來說，工程造價本身并不僅僅是進(jìn)行資金的合理應(yīng)用，更多的是實現(xiàn)建筑工程綜合建設(shè)質(zhì)量的控制，提升建筑工程行業(yè)與市場變化的規(guī)律控制，確保經(jīng)濟效益的不斷提升，實現(xiàn)綜合經(jīng)濟效益的提升。因此為了逐步實現(xiàn)項目全過程工程造價，必須要進(jìn)行項目的前期合理規(guī)劃設(shè)計，結(jié)合合同管理，提升施工建設(shè)水平，通過對全過程工程造價策略的探究和合理應(yīng)用，逐步實現(xiàn)工程建設(shè)水平的提升，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，實現(xiàn)建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展。

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