黃五娥

摘? ? 要：建筑裝飾工程可謂是當代經濟的一大支柱性產業(yè)。它支撐起了整個房地產龍頭行業(yè)的發(fā)展基礎。對于當代的經濟建設來說可謂是勞苦功高。建筑裝飾工程項目風險管理是一項動態(tài)化工程，其對于工程的質量以及工程成本控制和提升工程項目效益等方面都占據著舉足輕重的地位，因此加強對建筑裝飾工程項目風險管理的研究非常有必要。在實際工作中需要相關管理者樹立正確的風險管理意識和風險甄別方法，并針對存在的風險隱患采取有效的措施進行控制，加強風險管理，從而能夠有效的提高項目的綜合管理水平，基于此本文分析了建筑裝飾工程項目風險管理，以期能夠為工程的風險管理做理論支持。

關鍵詞：建筑裝飾工程項目;風險;風險管理

1? 引言

建筑行業(yè)在今天得到了越來越多的發(fā)展空間和機會。它的人員構成成分逐漸復雜，行業(yè)規(guī)模日益盛大，行業(yè)分工也逐步細化。建筑裝飾工程作為新興的建筑外觀美化理念，依托大時代背景也得到了廣泛的認可和推廣在新的經濟形式下，建筑業(yè)也迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。由于建筑裝飾工程項目涉及的因素比較多，在具體的施工中存在很多不確定因素。這對于建筑裝飾工程的風險管理來說，勢必要提出更高的要求。然而現實建筑裝飾工程施工狀況百出，形勢不容樂觀：各類工程事故頻發(fā)、各方糾紛不斷……如何減少施工過程中的誤差，趨利避害，在保障安全性能的基礎上實現管理和控制好風險的各種因素，通過風險管理不僅可以有助于提高施工方案的科學性，而且有利于制衡建筑業(yè)投資膨脹的現象，同時可以降低和預防安全事故的發(fā)生，這對于建筑行業(yè)來說是關乎日后發(fā)展命脈的問題。

2? 建筑裝飾工程項目風險管理概述

建筑裝飾工程項目風險管理是對工程項目在未來運行過程中可能遇到的各種風險進行定性與定量研究，據此來研判出有效應對風險管理的方法，降低工程項目中風險發(fā)生的概率，轉移或減輕風險的作用，達到盡可能避免風險對項目完成所造成的各種不利因素。

建筑裝飾工程施工風險管理具有以下特點：一是具有不確定性。由于建筑裝飾工程在施工中涉及的因素比較多，任何一個環(huán)節(jié)都會影響施工進度，因此建筑裝飾工程施工風險管理具有不確定;二是客觀性，即出現了風險不以人的意志為轉移，人們可以在一定范圍內進行風險的發(fā)展和調整，但是對于這種情況，風險也還是存在，其不能進行消除，因此需要企業(yè)利用相關措施來降低、規(guī)避等方式盡可能降低風險發(fā)生的機率。

在日常的研究中，我們可通過以下內容來看建筑裝飾工程項目風險管理：工程項目風險的辨識與預判、風險源排布分析、確定風險管理方針策略、研制風險管理方案、風險的評測以及建筑裝飾工程項目風險的預防和處置。在建筑裝飾工程項目風險管理中依據工程項目的特性及其終極目標，通過程序化的決策，全面辨識和權衡工程項目潛在的損失，從而研制出一個與工程項目總體目標相符的風險管理預防保障措施，是最大限度降低工程項目風險的良策。

3? 建筑裝飾工程項目風險的種類及其內涵

在市場經濟大背景之下，對任何建筑裝飾工程項目而言，風險和利潤都是潛在并存的。也就是說既沒有脫離風險的純利潤，也沒有無利潤的純風險。建筑裝飾工程項目可能產生的風險大致可以劃分為以下幾類。

3.1? 建筑裝飾工程項目合同風險

合同風險是指建筑裝飾工程施工單位與其他相關單位之間簽訂的合同中存在的一些風險要素，比如合同中遺漏項目、合同語言歧義或者表達有誤帶來的合同糾紛等;對于建筑裝飾工程中的風險其是不能實際確定的，從客觀情況來看，風險的存在主義是通過時間內給在一定時期中可能會出現的各種結果差異進行給出;另外也會有人認為風險是在未來可能發(fā)生的，也有可能不發(fā)生的，人們內心希望是不要發(fā)生的。而在合同的風險主要是針對合同條款發(fā)生遺漏、合同上的內容表達存在缺陷、沒有進行合同的風險類型進行選擇以及承包，合同糾紛以及索賠管理存在不足等原因，對于這些方面會造成很大的風險，需要引起重視。

3.2? 建筑裝飾工程項目管理風險

管理風險則指建筑裝飾工程項目實施單位自身的管理職能部門職責不明晰帶來的糾紛或者施工單位職能部門與其他單位職能部門之間交流出現障礙而給整個項目施工過程帶來的風險。在建筑裝飾工程施工中非常重要的部分是是管理，對于施工管理來說施工人員是非常關鍵的部分，因此需要做好施工人員的配合工作。完善的施工管理能夠有效的保障工程順利進行，反之會進一步增加項目的風險，對此需要進一步加強施工管理的研究，采取有效的措施進行控制，從而達到其目的。

3.3? 建筑裝飾工程危險源辨識風險

危險源辨識旨在預先確定所有由公司活動產生、可能導致人身傷害或健康損害“危險源”的根源、狀態(tài)或行為（或其組合）。例如：

（1）根源（如：運動的機械、輻射或能源等）;（2）狀態(tài)（如：高處作業(yè)等）;（3）行為（如：手舉重物等）。

危險源辨識應考慮工作場所內危險源的不同類型，包括物理類、化學類、生物類和心理類等。

公司建立特定的與職業(yè)健康安全管理體系范圍相關的危險源辨識工具和技術。

4? 建筑裝飾工程技術風險及環(huán)境因素引起的相關風險

技術風險即由于建筑裝飾工程項目中的任何技術原因導致的隱患，比如技術標準的變動可能會給整個建筑裝飾工程項目帶來巨大的損失，或者技術水平不到位可能會直接影響整個建筑項目工程的質量。就目前的情況來看，技術環(huán)境也會影響項目的風險，對于一些地質比較復雜的環(huán)境，很容易會影響到施工的進度，從而影響到施工的開展。同時，水文條件和氣象條件也會影響到工程的施工進度，如果環(huán)境受到很大影響，就會直接影響到施工工期，對于工程的質量會受到直接影響，因此需要進一步加強對其的研究。

5? 建筑裝飾工程項目風險的辨識和風險產生的緣由

建筑裝飾工程項目風險辨識是指找出影響工程項目相關目標順利完成的主要風險，是項目風險管理的首要切入點。風險辨識應視風險種類，從風險產生的不同方面的原因入手。風險辨識的過程分三個步驟：確認不確定性的客觀性，建立風險清單目錄，進行風險甄別排類。進行風險辨識的時候，風險管控者不僅要辯認所發(fā)現或預測的因素是否存在不確定性，而且要認定不確定性是具有客觀性。只要符合這兩個條件的因素才可以被視做為風險。將識別出的風險按照風險的大小排序列出，就建立了風險清單。所建立的清單必須具備客觀性、全面性，尤其是不可遺漏主要風險。從項目管控者的角度去分析，分析項目風險主要從政治與經濟風險、項目管理風險、合同風險、技術風險及由技術環(huán)境因素引起的相關項目風險、其他風險幾個方面風險因素進行。

6? 結語

綜上所述，目前我國建筑裝飾工程項目管理中仍存在較多的風險隱患，如：風險意識薄弱、施工合同瑕疵、缺乏完善的風險管控制度、風險信息系統(tǒng)不完善等，這些問題會對工程項目造成一定程度的影響，因建筑裝飾工程項目風險管理的核心是趨利避險，為此建筑企業(yè)必須要對上述不利影響提出有針對性的解決措施，將建筑裝飾工程的風險隱患降到最低，降低企業(yè)的經濟損失，確保建筑施工的順利開展。只有在實際的工程實施過程中滲透建筑裝飾工程項目管理意識，才能讓建筑行業(yè)在時代洪流中屹立不倒，在往后的時代中獲得更優(yōu)質的發(fā)展機會。

參考文獻：

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[3] 毛明光.工程項目管理中的風險管理[D].西南財經大學，2011.