■//王宗會(huì)
在國(guó)際趨同的大環(huán)境下,新修訂的21號(hào)租賃準(zhǔn)則要求企業(yè)將大部分租賃計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi),這必然將對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)及其系統(tǒng)和流程產(chǎn)生重大影響。售后租回作為一項(xiàng)特殊的租賃業(yè)務(wù),迎合了承租人的融資需求并滿(mǎn)足對(duì)特定資產(chǎn)的使用需求。在新收入準(zhǔn)則的規(guī)范中強(qiáng)調(diào)了售后租回交易中的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓是否屬于銷(xiāo)售行為判定的問(wèn)題。作為售后租回方,新租賃準(zhǔn)則的影響有多大,也直接影響到企業(yè)下一步的租賃決策。
售后租回形成經(jīng)營(yíng)租賃業(yè)務(wù)時(shí),要根據(jù)不同情況分別處理,如果售后租回交易按公允價(jià)值達(dá)成,則售價(jià)與賬面價(jià)值的差額直接計(jì)入當(dāng)期損益。如果交易不是按公允價(jià)值達(dá)成,那么就有兩種情況,即:A情況,售價(jià)高于公允價(jià)值,或售價(jià)低于公允價(jià)值兩種情況。售價(jià)高于公允價(jià)值的差額計(jì)入遞延收益,并在租賃期內(nèi)攤銷(xiāo),公允價(jià)高于賬面價(jià)值的部分正常入當(dāng)期損益;B情況,售價(jià)低于公允價(jià)值。因處置發(fā)生損失的,如果有證據(jù)證明部分損失由租期內(nèi)少付租金彌補(bǔ)的,則計(jì)入遞延費(fèi)用在租期攤銷(xiāo),除此之外的差額(收益或損失)全部計(jì)入當(dāng)期損益。
新修訂的租賃準(zhǔn)則,對(duì)于售后租回中資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓不屬銷(xiāo)售行為的,承租人要繼續(xù)確認(rèn)被轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn),同時(shí)確認(rèn)一項(xiàng)與轉(zhuǎn)讓收入等額的金融負(fù)債,如租賃負(fù)債。如果屬于銷(xiāo)售的,則應(yīng)以原資產(chǎn)賬面價(jià)值中與租回的使用權(quán)有關(guān)的金額確認(rèn)為使用權(quán)資產(chǎn),按照已經(jīng)轉(zhuǎn)讓給出租方的權(quán)利確認(rèn)相關(guān)的損益。
2019年1月,甲公司將一新購(gòu)置的賬面價(jià)值為28萬(wàn)元、公允價(jià)值為30萬(wàn),預(yù)計(jì)使用年限為20年的設(shè)備轉(zhuǎn)讓給丙公司,同時(shí)與丙公司簽訂了租賃該設(shè)備的協(xié)議,租賃期6年,每年末支付租金6萬(wàn)。甲公司將設(shè)備用于企業(yè)管理。假設(shè)甲公司出轉(zhuǎn)讓售價(jià)分別為27萬(wàn)、31萬(wàn)和29萬(wàn)三種情況,分別對(duì)應(yīng)B1、A1、B2三個(gè)案例。并且售價(jià)27萬(wàn)時(shí),市場(chǎng)同類(lèi)型辦公樓的年租金為8萬(wàn)。假設(shè)設(shè)備無(wú)殘值,直線(xiàn)法折舊。
案例B1,因?yàn)榈褪蹆r(jià)對(duì)應(yīng)帶來(lái)租賃費(fèi)比市價(jià)降低了2萬(wàn)。資產(chǎn)處置損失先列入遞延收益借方1萬(wàn)(28-27)。以后6年每年攤銷(xiāo)遞延收益計(jì)入管理費(fèi)用0.1667萬(wàn)元(1/6),同樣每年租金帶來(lái)管理費(fèi)用6萬(wàn)元。案例A1形成2萬(wàn)的資產(chǎn)處置損益和1萬(wàn)的遞延收益。以后每年租金計(jì)入管理費(fèi)用6萬(wàn)元,每年攤銷(xiāo)遞延收益沖管理費(fèi)用0.1667萬(wàn)元。案例B2,售價(jià)雖低于公允價(jià),但有處置正收益1萬(wàn)元,每年沖減管理費(fèi)用0.1667萬(wàn)。同樣每年租金帶來(lái)管理費(fèi)用6萬(wàn)元。在各種情況下,固定資產(chǎn)全部從賬面轉(zhuǎn)出。具體見(jiàn)表1。
我們先分析相對(duì)復(fù)雜的案例B1,按修訂前的原準(zhǔn)則規(guī)定應(yīng)進(jìn)行下列的賬務(wù)處理(分錄不再?lài)?yán)格按格式列示,案例A1和B2不再列示原準(zhǔn)則下的賬務(wù)處理過(guò)程):
借:固定資產(chǎn)清理 280000
貸:固定資產(chǎn) 280000
借:銀行存款 270000
遞延收益 10000
貸:固定資產(chǎn)清理 280000
每年支付租金、分?jǐn)傔f延收益,
借:管理費(fèi)用 60000
貸:銀行存款 60000
借:管理費(fèi)用 1667
貸:遞延收益 1667
首先是實(shí)際利率的選擇。如果不知出租方租賃內(nèi)含利率,按新準(zhǔn)則,應(yīng)當(dāng)采用承租人增量借款利率。增量借款利率的選擇也是一個(gè)比較麻煩的問(wèn)題,實(shí)務(wù)中,如德勤還專(zhuān)門(mén)出了相應(yīng)的指引。增量借款利率的大小是投資環(huán)境,借款期限、企業(yè)實(shí)力等因素的綜合考量。我們這里分幾種情況進(jìn)行討論,簡(jiǎn)化考慮,這里直接用插值法求出的利率代替出租方租賃內(nèi)含利率。選用利率雖然與實(shí)際環(huán)境下的利率有所差異,但不影響相關(guān)分析,特別是趨勢(shì)分析。在新準(zhǔn)則應(yīng)用后特別是過(guò)渡期后,承租方對(duì)于租賃內(nèi)含利率應(yīng)該容易確定。下面的實(shí)際利率都是采用插值法計(jì)算并代替出租方內(nèi)含利率,不再列示過(guò)程。
1.針對(duì)案例B1即售價(jià)低于公允價(jià)值,轉(zhuǎn)讓價(jià)為27萬(wàn)的情況。實(shí)際利率為8.9%,因?yàn)樵O(shè)備并沒(méi)有做銷(xiāo)售,每年固定資產(chǎn)折舊為280000/20即14000元。假設(shè)沒(méi)有減值。甲公司會(huì)計(jì)處理如下:
借:銀行存款 270000
貸:租賃負(fù)債 270000
表1
借:財(cái)務(wù)費(fèi)用 24030
租賃負(fù)債 35970
貸:銀行存款 60000
第二年年末,
借:財(cái)務(wù)費(fèi)用[(270000-35970)×8.9%]20829
租賃負(fù)債 39171
貸:銀行存款 60000
第三年至第六年數(shù)據(jù)計(jì)算過(guò)程略,見(jiàn)表1(簡(jiǎn)化處理,計(jì)算不保留小數(shù))。
2.針對(duì)案例A1,實(shí)際利率為4.43%。甲公司會(huì)計(jì)處理如下:
借:銀行存款 310000
貸:租賃負(fù)債 310000
借:財(cái)務(wù)費(fèi)用 9774
租賃負(fù)債 50226
貸:銀行存款 60000
第二年年末,
借:財(cái)務(wù)費(fèi)用[(270000-50226)×3.62%]7956
租賃負(fù)債 52044
貸:銀行存款 60000
其他各年份見(jiàn)表2。
3.案例B2,即售價(jià)低于公允價(jià)值,轉(zhuǎn)讓價(jià)為29萬(wàn)的情況,整理見(jiàn)對(duì)照表3。
表2
表3
按同樣推理,290000=60000×(A/P,i,6),實(shí)際利率為6.58%。
綜合三案例的數(shù)據(jù)來(lái)看,相對(duì)于原準(zhǔn)則,新準(zhǔn)則下的前期費(fèi)用不但在租賃期內(nèi)遞減而且少于原準(zhǔn)則的確認(rèn)金額,具體就是財(cái)務(wù)費(fèi)用和年折舊費(fèi)用的總和明顯低于原準(zhǔn)則規(guī)范下租金費(fèi)用。租賃期內(nèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用呈現(xiàn)逐年遞減的規(guī)律,因此費(fèi)用合計(jì)也是逐年遞減。租賃期結(jié)束后,相關(guān)費(fèi)用主要是折舊費(fèi)用。由于折舊期長(zhǎng)于租賃期,費(fèi)用相對(duì)進(jìn)行了遞延。而原準(zhǔn)則下費(fèi)用相對(duì)得到了提前扣除。另外,如果售后租回的固定資產(chǎn)用于生產(chǎn)時(shí),新準(zhǔn)則下的總費(fèi)用會(huì)因?yàn)檎叟f先計(jì)入成本更會(huì)體現(xiàn)后延特點(diǎn)。從財(cái)務(wù)狀況來(lái)看,新準(zhǔn)則規(guī)范下,售后購(gòu)回的業(yè)務(wù)同樣會(huì)體現(xiàn)表外到表內(nèi)的轉(zhuǎn)化。資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)增多。原經(jīng)營(yíng)租賃隱藏的債務(wù)也體現(xiàn)出來(lái)。例如,從案例B1的第一年來(lái)看,資產(chǎn)增加266000元,負(fù)債增加234030元,費(fèi)用減少因而利潤(rùn)增加23637元。因此,承租人將顯得資產(chǎn)更多,負(fù)債也更重,呈現(xiàn)出前高后低式的費(fèi)用。而案例A1和案例B2最后一年的數(shù)據(jù)受前面數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化以及倒推調(diào)整的影響。
針對(duì)一個(gè)具體企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)結(jié)合自身的資產(chǎn)負(fù)債的基數(shù)具體分析資產(chǎn)負(fù)債率的變化以及由此帶來(lái)的信貸等指標(biāo)變化。從上表資產(chǎn)負(fù)債的具體數(shù)據(jù)及變化來(lái)看,每年的數(shù)據(jù)都在變化。鄔烈嵐、朱淑俊(會(huì)計(jì)之友,2018)從春秋航空的經(jīng)營(yíng)租賃數(shù)據(jù)變化分析,算出春秋航空的資產(chǎn)負(fù)債率由62.72%上升到69.86%,上升了7.14%,并得出企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化,償債能力趨于下降,不利于征信評(píng)估和借貸融資的結(jié)論。只從數(shù)據(jù)來(lái)看可以這樣理解,但從企業(yè)來(lái)說(shuō),除了會(huì)計(jì)處理方式變化,經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況本身并沒(méi)任何變化。從基本關(guān)系來(lái)。如果原資產(chǎn)負(fù)債比為a/b,如果資產(chǎn)負(fù)債分別增加x、y后大于原比率,即(a+x)/(b+y)>a/b,需要滿(mǎn)足x/y>a/b即可。因此不同公司需要根據(jù)自己的情況進(jìn)行分析,不具有必然性。以案例B1為例,資產(chǎn)的增加延續(xù)到第20年,而負(fù)債增加只是體現(xiàn)在租賃期。上例的幾種情況前期賬面利潤(rùn)都增大,這也會(huì)弱化對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂(yōu)。
按照公允價(jià)值轉(zhuǎn)讓?zhuān)暈檎5奶幹茫D(zhuǎn)讓價(jià)和賬面價(jià)值之間的差額計(jì)入當(dāng)期損益,也就是現(xiàn)在的資產(chǎn)處置收益(原計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入)。修訂后準(zhǔn)則要求,承租人應(yīng)當(dāng)按原資產(chǎn)賬面價(jià)值中與租回獲得的使用權(quán)有關(guān)的部分,計(jì)量售后租回所形成的使用權(quán)資產(chǎn),并僅就轉(zhuǎn)讓至出租人的權(quán)利確認(rèn)相關(guān)利得或損失。假設(shè)已知租賃內(nèi)含利率為5%。
在上述案例中,假設(shè)2019年1月,甲公司將該新購(gòu)置的設(shè)備按32萬(wàn)轉(zhuǎn)讓給丙公司,其他信息相同即賬面價(jià)值28萬(wàn),租賃期6年,年租賃費(fèi)為6萬(wàn)。6期,實(shí)際利率為5%,每年6萬(wàn)租賃付款額的現(xiàn)值約為30.45萬(wàn)元。期中2萬(wàn)與融資有關(guān),28.45萬(wàn)與租賃相關(guān)。使用權(quán)資產(chǎn)為28×28.45/30=26.55萬(wàn)元,確認(rèn)相關(guān)利得為2×(30-28.45)/30=0.1萬(wàn)。這個(gè)案例我們把它命名為C,代表售后租回形成經(jīng)營(yíng)租賃并且被認(rèn)定為銷(xiāo)售的情況。
租賃期開(kāi)始日賬務(wù)處理:
借:銀行存款 320000
使用權(quán)資產(chǎn) 265500
貸:固定資產(chǎn)清理 280000
租賃負(fù)債 304500
資產(chǎn)處置收益 1000
第一年賬務(wù)處理,
借:租賃負(fù)債 44775
財(cái)務(wù)費(fèi)用 15225
貸:銀行存款 60000
借:管理費(fèi)用 44250
貸:使用權(quán)資產(chǎn)累計(jì)折舊 44250
其他各年的影響和對(duì)比見(jiàn)表4。
上述案例我們假設(shè)了其中一種情況,即在被認(rèn)定為銷(xiāo)售情況下,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)的情況。在新準(zhǔn)則的規(guī)范下,使用權(quán)資產(chǎn)的折舊在租賃期內(nèi)完成計(jì)提,因此相對(duì)于未被認(rèn)定為銷(xiāo)售情況。費(fèi)用得到了提前確認(rèn)和計(jì)量。在實(shí)際利率法下,財(cái)務(wù)費(fèi)用也呈現(xiàn)前高后低。從費(fèi)用合計(jì)對(duì)比見(jiàn)表5。
C案例明顯由于使用權(quán)資產(chǎn)折舊費(fèi)用的提前確認(rèn),比其他案例費(fèi)用合計(jì)多出不少。這個(gè)差異受使用權(quán)資產(chǎn)的確認(rèn)金額和租賃期的影響。另外使用權(quán)資產(chǎn)的用途如果影響到折舊先計(jì)入制造費(fèi)用,那么也會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用有一定的后延。在C案例下,跟原準(zhǔn)則比較,費(fèi)用總額比較接近。這點(diǎn)跟其他幾種情況形成明顯的不同。整體來(lái)看,不同情況下,上述的金額數(shù)據(jù)受多種因素的影響,如轉(zhuǎn)讓價(jià)、租賃期、租賃內(nèi)涵利率等。這些因素不同可能會(huì)帶來(lái)不同的金額調(diào)整,但整體上各案例的對(duì)比差異還是比較清晰的。
表4
表5
新修訂的租賃準(zhǔn)則使得除了短期租賃和低價(jià)值租賃外,表外融資的思路得到了限制。對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩,資金又短缺的企業(yè)來(lái)說(shuō),售后回租仍然是一個(gè)不錯(cuò)的融資渠道。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)可能因?yàn)樾聹?zhǔn)則發(fā)生變化,但這是指標(biāo)現(xiàn)象。對(duì)償債能力以及征信評(píng)估和借貸融資的影響不會(huì)僅僅看指標(biāo)的變化,而更應(yīng)注重企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。相對(duì)于資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓屬于非銷(xiāo)售情況下的案例,售后租回形成經(jīng)營(yíng)租賃并且被認(rèn)定為銷(xiāo)售的情況下費(fèi)用等相關(guān)指標(biāo)跟原準(zhǔn)則的數(shù)據(jù)更接近。在新租賃準(zhǔn)則的規(guī)范下,企業(yè)還需要針對(duì)具體項(xiàng)目深入分析,做好各項(xiàng)指標(biāo)的變化預(yù)測(cè),才能做出適合自己的合理決策。