葉君 唐有卓

摘要：本文對(duì)機(jī)械設(shè)備使用中出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行討論，針對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)三個(gè)方面展開(kāi)具體分析，在管理維修保養(yǎng)三項(xiàng)工作中遇到問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解答，提出有針對(duì)性的解決方案。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;設(shè)備管理;維修保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的必備資源，如何對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理、維修、保養(yǎng)體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展觀，具有良好的機(jī)械設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)機(jī)制一定程度上證明企業(yè)擁有良好的企業(yè)文化。重視機(jī)械設(shè)備管理與維修，注重機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)是企業(yè)走向高效生產(chǎn)的必經(jīng)之路。

1 機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)中出現(xiàn)問(wèn)題

在傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備使用中，沒(méi)有建立健全的使用制度，機(jī)械設(shè)備缺少科學(xué)化的管理方式，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展，市場(chǎng)也逐漸向計(jì)算機(jī)領(lǐng)域進(jìn)行轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的機(jī)械生產(chǎn)工作面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)械生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益迫使企業(yè)降低購(gòu)買機(jī)械設(shè)備成本，機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)會(huì)出現(xiàn)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，不按制定計(jì)劃操作等危害安全的隱患。因此機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中占據(jù)重要地位。在具體的機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中，許多管理工作得不到充分落實(shí)，更有機(jī)械設(shè)備管理制度落后、形式化管理等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象普遍存在于私營(yíng)企業(yè)中，為獲取更多利潤(rùn)忽視機(jī)械設(shè)備管理工作，減少對(duì)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)化檢查，降低了企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在具體的機(jī)械設(shè)備使用中還存在機(jī)械設(shè)備操作員自身專業(yè)技術(shù)水平低，無(wú)法對(duì)機(jī)械化設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化操作，企業(yè)為減少開(kāi)支忽視對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，操作員對(duì)機(jī)械設(shè)備認(rèn)識(shí)缺乏正確認(rèn)識(shí)，無(wú)法進(jìn)行科學(xué)操作，機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)難以有效進(jìn)行，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展埋下巨大隱患。機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期的錯(cuò)誤使用中遭到破壞，企業(yè)缺少專業(yè)人才進(jìn)行補(bǔ)救，被破壞的機(jī)械設(shè)備往往像廢品一項(xiàng)放置，造成嚴(yán)重資源浪費(fèi)。工作分工不明確，責(zé)任劃分不清晰，機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)與維修難以正常執(zhí)行，造成機(jī)械設(shè)備使用的惡性循環(huán)。

2 機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)方法

科學(xué)的維修是延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用年限的重要手段，在日常機(jī)械設(shè)備使用中要建立嚴(yán)格的維修制度。當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題影響正常生產(chǎn)時(shí)，要及時(shí)斷電，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查找出問(wèn)題所在，在維修時(shí)盡量縮小維修規(guī)模，保持機(jī)械設(shè)備出廠狀態(tài)，維修工作要由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行，禁止由不了解機(jī)械設(shè)備具體情況的員工隨意拆卸。預(yù)防檢查是機(jī)械設(shè)備日常維修中重要的維修方式，預(yù)防檢查主要是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常“體檢”找出機(jī)械設(shè)備存在隱患，提前進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備正常使用狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率。對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行“體檢”要嚴(yán)格按照步驟執(zhí)行，先對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行常規(guī)清洗保證其他檢查工作不受外界因素干擾，清洗工作結(jié)束后對(duì)機(jī)械設(shè)備各個(gè)銜接部位進(jìn)行潤(rùn)滑，降低機(jī)械設(shè)備的磨損程度，對(duì)機(jī)械設(shè)備每一個(gè)零部件進(jìn)行排查，細(xì)化到每一顆螺絲釘都要檢查是否松動(dòng)，檢查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)老舊零件要及時(shí)更換，如圖1所示。

由于各地區(qū)自然環(huán)境不同，機(jī)械設(shè)備受自然環(huán)境的影響也不一樣，機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作就是在控制人為損害的前提下降低環(huán)境因素對(duì)機(jī)械設(shè)備的影響。機(jī)械設(shè)備在日常運(yùn)作中要控制操作室內(nèi)的溫度及濕度，溫度過(guò)高零件會(huì)出現(xiàn)膨脹，甚至融化，嚴(yán)重影響機(jī)械設(shè)備使用，濕度超標(biāo)會(huì)使機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)生銹現(xiàn)象，鐵銹等物質(zhì)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備磨損，影響機(jī)械設(shè)備運(yùn)作流暢性。日常使用機(jī)械設(shè)備時(shí)注意降低操作室內(nèi)溫度，保證操作室通風(fēng)良好，對(duì)操作室進(jìn)行干燥處理，為機(jī)械設(shè)備提供良好的工作環(huán)境。除此之外要提高使用的保養(yǎng)意識(shí)，將每一步操作嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，降低出錯(cuò)率及機(jī)械設(shè)備的人為破壞率。

對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理是延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用年限的基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備日常管理中要對(duì)維修保養(yǎng)工作有效落實(shí)，真正將企業(yè)效益放在企業(yè)發(fā)展的首要位置。在機(jī)械設(shè)備實(shí)際管理工作中，許多企業(yè)將機(jī)械設(shè)備管理形式化，減少在機(jī)械設(shè)備管理工作上的財(cái)政支出，短期內(nèi)機(jī)械設(shè)備可以維持正常生產(chǎn)，長(zhǎng)期維持這一狀態(tài)機(jī)械設(shè)備會(huì)暴露出諸多安全問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙工作進(jìn)度。一些企業(yè)在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，只對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，正常工作或是存在問(wèn)題較小的機(jī)械設(shè)備不予保養(yǎng)維修，維修結(jié)束也不會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修登記。為保證機(jī)械設(shè)備得到正常的維修保養(yǎng)，增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作的強(qiáng)制性，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)、強(qiáng)制維修、強(qiáng)制登記，把握機(jī)械設(shè)備管理的先進(jìn)性，保證機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

基層操作員會(huì)直接接觸機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)離不開(kāi)基層操作員的維護(hù)，因此對(duì)基層員工的培訓(xùn)至關(guān)重要。企業(yè)定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，主要從技術(shù)水平和職業(yè)道德兩方面入手，技術(shù)水平是加強(qiáng)基層員工操作技術(shù)，保證每一項(xiàng)操作步驟科學(xué)化進(jìn)行，職業(yè)道德則是培養(yǎng)基層員工正確的工作態(tài)度，相信企業(yè)文化，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益放在工作目標(biāo)的第一位。定期培訓(xùn)有利于減少工作的失誤率，更好進(jìn)行員工管理，營(yíng)造愉快的工作氛圍，提升工作效率。落實(shí)責(zé)任機(jī)制，將每一項(xiàng)操作細(xì)化到員工身上，保證每一項(xiàng)工作都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，有效減少機(jī)械設(shè)備因違規(guī)操作出現(xiàn)的磨損率，機(jī)械設(shè)備操作實(shí)現(xiàn)透明化，針對(duì)具體的操作建立明確的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于出現(xiàn)違規(guī)操作多的員工進(jìn)行相應(yīng)懲罰，長(zhǎng)期表現(xiàn)良好操作錯(cuò)誤率低的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3 結(jié)語(yǔ)

對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化管理、維修、保養(yǎng)是保障機(jī)械設(shè)備正常生產(chǎn)的關(guān)鍵之處，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，保證機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作高效落實(shí)，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的利用率，一定程度上幫助企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理維修保養(yǎng)等工作的重視，幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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（作者單位：東莞新科技術(shù)研究開(kāi)發(fā)有限公司）