夏海龍

摘 要：本文從電力安全管理的實際問題入手，研討了產生電力安全管理問題的基本原因，針對性地提出了提升電力企業(yè)全員的安全責任意識，提高電力企業(yè)員工的安全素養(yǎng)，加強電力企業(yè)對安全管理的監(jiān)管，加強電力企業(yè)安全設備的管理等措施和方法，為電力安全管理目標更為迅速而深入地實現提供了建議和對策。

關鍵詞：電力安全管理；電力企業(yè)；責任意識；安全素養(yǎng)；監(jiān)管；設備管理

中圖分類號：TM76 文獻標識碼：A

電力企業(yè)的安全是企業(yè)生產和企業(yè)經營的第一要務，即便是再優(yōu)秀的企業(yè)，如果出現生產、管理過程的安全事故，就會馬上危及企業(yè)的實際生存和長期發(fā)展。同理即便再優(yōu)秀的電力員工，如果在工作和實際的操作過程中出現了安全事故和本不應該出現的風險，不僅會危害到工作人員的人身安全，而且還會讓我們的工作熱源產生情緒上的巨大變動，會使其注意力難以集中，從而降低了電力企業(yè)工作人員的價值，也影響了電力企業(yè)的綜合效益，所以說我們一定要對電力安全管理中存在的問題進行及時有效地分析，盡量尋求出電力安全管理的方式和方法，如果能從根本上解決電力問題就更好了。

1.電力安全管理的主要問題

1.1 企業(yè)對電力安全管理監(jiān)管不足

很多電力企業(yè)沒有對安全管理以全面的監(jiān)督和有效地監(jiān)管，導致電力設施得不到維護，電力安全工作得不到強化，電力設備在運行中受到自然災害影響和破壞加劇，進而出現電力安全管理結構、體系、實質上的問題，在電力安全上出現事故頻發(fā)，烈度增加，難于控制等局面，嚴重影響了電力穩(wěn)定和電力發(fā)展。

1.2 企業(yè)員工安全意識淡薄

很多電力企業(yè)職工在工作的時候忽視了現場防護措施的作用，自我保護能力相對比較缺乏，所以經常會出現一些違章違法的現象，職工也經常會遇到很多的責任事故，如果我們的電力企業(yè)工作人員在日常的檢驗維修以及施工作業(yè)中沒有及時地履行相關的組織措施，對操作的過程也是能簡化就簡化，甚至為了節(jié)省操作時間而違反電力企業(yè)設備的操作規(guī)定，那么造成安全事故的頻率就會越來越高。

1.3 基層管理工作存在缺陷

目前很多的電力企業(yè)在管理上相對比較輕視，從近幾年的電力企業(yè)事故來看，多數都是進行著分散式的小型的作業(yè)時發(fā)生的，所以說在管理電力企業(yè)安全的時候，絕對不能居安思危，出現了事故之后才知道要抓緊安全管理。還有的時候對整個工作情況并不是很了解，沒有辦法抓，還有一種情況就是對這類小事情礙于情面不去抓，監(jiān)督檢查管理都不到位，缺乏有效的監(jiān)督和管理。對出現事故的個人處理不嚴，這樣的一種管理手段很難遏制事故的再次發(fā)生。同時，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范，保管不認真也是目前我國電力企業(yè)安全管理中需要及時處理的問題。

1.4 違章現象頻發(fā)

違章是目前安全生產工作中時常會發(fā)生的認為是以為常的違章行為，比如說某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線的情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的。

2.提高電力企業(yè)安全管理質量和水平的措施和對策

電力企業(yè)進行安全建設和安全管理體系構建的首要目標是預防相關問題的產生，防治安全問題的擴大。根據上文的分析，研究將提高電力安全管理水平放在如下幾個環(huán)節(jié)上。

2.1 加強電力企業(yè)對安全管理的監(jiān)管

監(jiān)督是電力企業(yè)重要的管理安全的內部工作，是對電力安全管理進行制度和體系監(jiān)管，實現電力安全、電力管理系統(tǒng)化的重要保障。電力企業(yè)應該以生產、組織和管理的形式和體系為出發(fā)點，建立監(jiān)管安全的系統(tǒng)，建立監(jiān)管電力安全管理的平臺，完善監(jiān)管電力安全管理的制度，制定出監(jiān)管電力安全管理的細則，有效落實監(jiān)管電力安全管理的責任，進而提升監(jiān)管實際電力安全管理的能力。監(jiān)管電力安全管理工作要有相應的獎懲體系，通過制度實施樹立監(jiān)管的正確引導方法，使電力安全管理向人員明確企業(yè)價值和激勵的方向，確保監(jiān)管電力安全管理有效性和效率性。

2.2 加強電力企業(yè)安全設備的管理

安全設備是確保電力安全的基礎性設備，作為電力企業(yè)要從兩個層面上實現安全設備的全面管理。第一個層面，要做好電力企業(yè)安全設備的內部管理，一是，要消除電力企業(yè)安全設備的事故危險和隱患，特別對于臨近或超出電力使用年限的安全設備，技術性能不能滿足實際安全功能的設備更要及時更換，以便將危險消除在初期，有效預防電力企業(yè)安全設備隱患轉化為安全事故。二是，要做好電力企業(yè)安全設備的巡檢，及時而全面地跟蹤和掌握電力企業(yè)安全設備的運行狀況，做到對電力企業(yè)安全設備的全面分析，有效消除電力企業(yè)安全設備的不安全因素。第二個層面，要做好電力企業(yè)安全設備的外部環(huán)境控制，一是，要消除犯罪分子、意外狀況對電力企業(yè)安全設備的破壞，嚴厲打擊破壞和盜竊電力企業(yè)安全設備的行為，減少人為因素的電力企業(yè)安全設備的影響。二是，要做好自然災害條件下電力企業(yè)安全設備的保護，建立電力企業(yè)安全設備的應急預案和事故搶修方案，使企業(yè)對大風、強降水、強降溫等自然災害有預警和應對機制，力保電力企業(yè)安全設備的穩(wěn)定運行。

2.3 提高電力企業(yè)員工的安全素養(yǎng)

電力企業(yè)應該將安全素養(yǎng)問題提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，要為員工安全素養(yǎng)的發(fā)展提供路徑和可能，同時設立經濟激勵機制。具體的措施有：電力企業(yè)管理層要對安全素養(yǎng)高度重視。電力企業(yè)還要定期進行安全素養(yǎng)的培訓和講座，進行安全事故的分析和研討，以實踐教育和反思相結合的方式，提供企業(yè)員工安全的需求水平，將安全素養(yǎng)轉化為員工成長的一大要素，通過不斷實踐實現電力企業(yè)安全生產和安全管理的各層級目標和任務。

2.4 提升電力企業(yè)全員的安全責任意識

電力企業(yè)要組織員工對安全工作進行大范圍地討論，以實際電力企業(yè)事故對員工進行教育，同時建立管理電力企業(yè)安全的責任體系，一方面讓員工看到電力企業(yè)安全事故的危害，另一方面讓員工建立安全責任意識，牢固樹立安全第一、預防為主的工作思想，養(yǎng)成電力企業(yè)全員自覺遵守電力安全的規(guī)章制度，自覺尊重電力安全的約束規(guī)范，服從治理，做好自身的本職工作。將電力安全內化為行為習慣和認知方式，正確執(zhí)行電力企業(yè)的各項安全措施，一旦發(fā)現事故或者有其他不安全因素出現，就要及時向電力企業(yè)的領導及安全監(jiān)督管理人員報告，除此之外還要了解作業(yè)場所和工作崗位存在的一些危險因素、防范措施和事故的應急處理措施。為用戶提供可靠、安全高效可持續(xù)的供電服務，保障員工的基本權益，有效地支持電力企業(yè)安全目標的實現。

結語

產業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新艱難，維持產業(yè)的安全更是難上加難，作為支柱性的電力產業(yè)在當前遇到了維持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，促進行業(yè)創(chuàng)新變革的雙重任務，這就更加凸顯出電力安全的重要價值。要以電力安全的問題薄弱點和管理盲區(qū)的檢查和研討入手，對電力安全管理進行兩個維度的思考，一方面要加強電力安全管理的有效監(jiān)督，另一方面要進行電力安全管理的變革，有效改變電力安全管理，創(chuàng)立新電力安全管理樣式，實現電力安全管理跨越發(fā)展，使電力企業(yè)和產業(yè)得到安全管理升級和強化的最大收益。

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