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        企業(yè)財務管理創(chuàng)新影響因素及改進措施

        2019-08-06 10:04:27羅熠
        科學與財富 2019年21期
        關鍵詞:影響因素創(chuàng)新財務管理

        羅熠

        摘 要:企業(yè)財務管理在我國發(fā)展比較晚,也不是很快,因為長期傳統(tǒng)管理方式的影響,導致如今的財務管理有很大風險。所以,現(xiàn)在的財務管理要結合新的影響因素進行有效改進,促進財務管理發(fā)展。本文分析了影響企業(yè)財務管理創(chuàng)新的因素,并提出了一些改進措施,保證企業(yè)財務安全,促進財務管理持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        關鍵詞:財務管理;創(chuàng)新;影響因素;措施

        企業(yè)財務管理有助于促進企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。財務管理和安全對企業(yè)管理和安全有重要作用,所以,企業(yè)要重視財務管理。社會和科技在不斷發(fā)展,財務管理中開始應用計算機代替人工計算??墒?,我國企業(yè)財務管理起步晚,管理模式落后,還不能很好的適應現(xiàn)代經濟發(fā)展,所以,進行企業(yè)財務管理創(chuàng)新非常重要。

        1、對企業(yè)財務管理創(chuàng)新影響的因素

        1.1 創(chuàng)新意識有所欠缺

        財務管理對于企業(yè)來說,是管理中的重要部分,因社會快速進步和經濟飛速發(fā)展,財務管理也需要進行逐步創(chuàng)新,這是新的適應社會的要求,給企業(yè)帶來新的生機,能提高企業(yè)競爭力??墒牵缃竦钠髽I(yè)財務管理缺乏創(chuàng)新意識,一些企業(yè)不能感覺到財務管理實施創(chuàng)新重要作用。第一,管理者的創(chuàng)新意識不強。有些企業(yè)管理者覺得財務管理僅對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務,產品良好銷售,企業(yè)就會有利益,所以,財務創(chuàng)新會給企業(yè)增加經濟消耗,進而出現(xiàn)動蕩,以此而沒有創(chuàng)新意識。第二,財務人員不能全面認識創(chuàng)新。企業(yè)的財務人員覺得財務創(chuàng)新只是進行工具創(chuàng)新,進行財務信息化體系,不需要其他各方面改革和創(chuàng)新??傮w來說是企業(yè)領導者及財務管理者沒有創(chuàng)新意識,不積極主動嘗試新事物,不能和國際融合,導致企業(yè)財務管理和社會新管理方式脫節(jié),阻礙企業(yè)發(fā)展壯大。

        1.2財務管理風險防范意識不強

        財務管理中會有相應風險,假如不進行積極防范,會對企業(yè)的發(fā)展和經濟有影響??墒?,如今企業(yè)進行的財務管理主要是資金管理,對其其他方面沒有重視,關注比較少[1]。第一,隨著網絡信息技術的快速發(fā)展,導致財務管理要進行處理的數(shù)據信息大幅度增多,企業(yè)財務的傳統(tǒng)管理中只重視內部數(shù)據,對外部信息數(shù)據不關注,導致企業(yè)財務管理進行的數(shù)據信息分析不完整,使財務管理分析風險增加。第二,如今實施了財務信息化管理,特別是電子商務飛速發(fā)展,促進了互聯(lián)網金融的發(fā)展,進而使風險管控增加了難度??墒牵缃窈芏嗥髽I(yè)都是人治為主,沒有綜合風險管理系統(tǒng),主要是企業(yè)沒有嚴格的內部管理控制制度。

        1.3財務管理人員沒有很高的綜合素質

        現(xiàn)在,企業(yè)財務管理大多沒有相應的專業(yè)人才,很多財務管理者都以傳統(tǒng)方式實施管理,并且思想觀念落后,不能很好的在日常工作當中應用技術,不能結合社會發(fā)展及經濟形勢變化進行管理方式及思想觀念的有效調整,致使財務管理人員沒有很高的綜合素質,不能與企業(yè)發(fā)展相適應。

        1.4沒有完善的財務管理制度

        如今很多企業(yè)都以分層管理方式實施財務管理,缺乏完善的財務管理制度。主要是沒有完善的財務報表制度和人員管理制度等。其中的財務報表內容不全面、不詳細;財務記錄不清晰、不明確;財務流向不明確等,這些不完善的地方對今后查賬不利,也帶來企業(yè)財務管理的風險,如果財務沒有明確去向、運轉不周會使企業(yè)有破產的情況發(fā)生。對于企業(yè)的人員管理制度,很多企業(yè)因追求更大利益,會盡量減少支出成本,很多工作安排一個人完成,雖然表面看成本降低了,可是會增加個人工作量,工作效率降低,嚴重的會有財務紕漏現(xiàn)象發(fā)生;同時,因一人做所有工作,容易產生公職私用現(xiàn)象,進行影響了財務管理監(jiān)督職能發(fā)揮和有效審核。

        1.5對資金缺乏有效管理

        資金管理直接影響企業(yè)經濟效益的提高,可是如今很多企業(yè)進行資金管理控制還是根據傳統(tǒng)方式實施,致使企業(yè)降低了財務管理效率,其主要表現(xiàn)有下面兩方面。第一,企業(yè)有財務預算執(zhí)行力不足現(xiàn)象。企業(yè)沒有清晰的資金支出界定,資金發(fā)生問題時,通常都是對其他項目投入進行縮減,進而解決資金空缺,給企業(yè)經濟發(fā)展帶來極為不利的影響。第二,企業(yè)融資方式比較單一,更加增加了企業(yè)財務風險。企業(yè)普遍存在融資難的問題,根據新常態(tài)環(huán)境,如果不進行擴展企業(yè)融資方式和渠道,一定會對企業(yè)成本和財務管理造成影響。

        2、有效進行財務管理創(chuàng)新的方法和措施

        2.1增強管理創(chuàng)新意識

        要有效思想企業(yè)財務管理的創(chuàng)新,一定要在思想意識中進行高度重視。第一,企業(yè)的管理者需要建設財務管理創(chuàng)新環(huán)境,實施財務管理創(chuàng)新是財務部門重要任務,同時也是其他崗位和部門的職責[2]。所以,管理者要在企業(yè)內部建設員工、部門共同參與財務創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。第二,樹立創(chuàng)新意識,以企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點,鼓勵和組織員工創(chuàng)新,在技術、應用、管理等各個方面都積極促進創(chuàng)新,在企業(yè)內部形成良好創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。第三,企業(yè)管理人員一定要積極主動學習相應的財務內容,相其他企業(yè)學習先進經驗,加強網絡金融知識學習,與時代發(fā)展相適應,積極主動創(chuàng)新,促進企業(yè)財務管理發(fā)展。

        2.2建設防范財務風險措施

        進行財務管理時,一定要對風險防范進行高度重視。要積極改進財務風險管理,建立風險預警系統(tǒng),同時應用各種有效措施實施風險防范,進而有效控制財務風險控制的發(fā)生。分數(shù)風險的主要方法是實施多元化,其次風險轉移,其中有保險及非保險轉移兩種方法。另外就是實施風險自保,就是企業(yè)根據計劃事先預留風險補償基金,進行分期攤銷。

        2.3提高財務管理人員的綜合素質

        如今科技迅速發(fā)展,財務管理使用計算機代替了很多計算工作,可是,還有一些工作進行人工操作,如果不注意,就會帶給企業(yè)很大損失。所以,一定要重視財務管理者綜合素質的提升[3]。第一,企業(yè)要實施培訓,提高財務管理人員的技術和素質。企業(yè)建立相應的對外培養(yǎng)機制,利用自學、委培等各種方式,鼓勵財務管理人員學習,對知識及時更新,對現(xiàn)在出現(xiàn)的新技術、新問題、新形勢、新方法等進行詳細了解,不斷進行自我更新,提高自身綜合素質,進而有效提高財務管理能力和水平。第二,制定考評制度??荚u制度對相關人員有激勵作用,能調動財務人員的積極性,激發(fā)起潛力。建立考評制度要重視以人為本,實施過程考評及年度考評相結合的制度,對財務管理人員引導,并鼓勵其提高自己的的業(yè)務能力和素質。

        2.4建立健全財務管理制度

        企業(yè)財務管理制度的完善對提高企業(yè)經濟下游有重要作用,是確保財務安全的有效方法。第一,對財務管理各規(guī)章制度進行有效完善,崗位職責落實到位,實施職責細化,增強管理人員責任意識。第二,建立和完善資金運轉制度。企業(yè)發(fā)展是實施資本運作產生效益,資本管理是財務管理工作之一,讓資本獲得最大效益,一定要建立科學的資本運作制度,降低資本停滯運轉等現(xiàn)象發(fā)生。如今新形勢下,要建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的財務管理制度,讓企業(yè)增加市場競爭力,提高企業(yè)經濟效益。

        2.5重視資金控制

        企業(yè)財務管理重要部分是進行資金安全管理,財務人員要有資金成本及風險管理意識,與企業(yè)實際相結合,科學合理使用資金,防止出現(xiàn)入不敷出現(xiàn)象出現(xiàn)。要重視資金控制和決策制度的建立,應多元化資金籌集方式,進行籌資風險分散,確保資金安全。

        結束語:

        綜上所述,企業(yè)管理的中心是實施有效的財務管理,有效促進企業(yè)關健康、持續(xù)地發(fā)展。企業(yè)財務管理傳統(tǒng)方式陳舊,與新時期發(fā)展不適應,可是,還有很多企業(yè)不積極改變思想,不學習和應用新管理方式,不創(chuàng)新,致使財務管理有新問題發(fā)生,不能有效解決,嚴重的會危及企業(yè)安全。所以,企業(yè)財務管理要積極創(chuàng)新,改善管理方式,確保財務安全。

        參考文獻:

        [1]郭宇潔. 探究企業(yè)財務管理創(chuàng)新影響因素及改進策略[J]. 山西農經, 2017(22):90-90.

        [2]王三. 企業(yè)財務管理創(chuàng)新影響因素研究[J]. 山西農經, 2017(4):97-97.

        [3]王朝子. 企業(yè)財務管理創(chuàng)新的影響因素研究[J]. 財會學習, 2018(13):64-64.

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