黃國(guó)華

摘 要：結(jié)合當(dāng)前信息時(shí)代背景下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的發(fā)展情況，從自身的工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，論述了“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新意義，在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地探討了探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新路徑，希望對(duì)于今后深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理改革有所幫助。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；農(nóng)村財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)改革；管理模式

當(dāng)前，隨著我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)正在如火如荼地開展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到快速提升，但是由于農(nóng)村企業(yè)大部分還是屬于規(guī)模中小型、數(shù)量比較多、家族色彩嚴(yán)重、財(cái)務(wù)管理水平普遍偏低等情況，造成農(nóng)業(yè)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理還存在很大的問(wèn)題，為了進(jìn)一步幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這里結(jié)合信息化時(shí)代特點(diǎn)，探討了如何在新時(shí)代背景下進(jìn)行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。

1 農(nóng)業(yè)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.1 籌融資較困難

在具體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，涉及到供應(yīng)、生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié)，每個(gè)過(guò)程都不可缺離資金。當(dāng)前，農(nóng)村企業(yè)在進(jìn)行籌融資方面都存在一定的困難，特別是不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從實(shí)際情況來(lái)看，農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，往往具有比較少的融資渠道，大部分情況下，都屬于信用社貸款、初始投資、社會(huì)閑散資金利用等方面，但由于采用了不規(guī)范的民間階段較為，不僅能夠使得農(nóng)村企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本快速提升，還會(huì)造成一定的不安全因素存在[1]。

1.2 產(chǎn)權(quán)制度不明晰

為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源配置效益得到充分的發(fā)揮，我們應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)權(quán)制度的明確，這樣方能有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體的積極性得以激發(fā)。在我國(guó)的農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，大都是通過(guò)合伙方式、個(gè)人獨(dú)資等形式，盡管部分農(nóng)村企業(yè)也往往體現(xiàn)出“有限公司”的組織形式，但從各個(gè)方面來(lái)看，這部分企業(yè)都沒(méi)有正確的產(chǎn)權(quán)意識(shí)，片面性的認(rèn)為都是“全是自家人”，這樣就會(huì)造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)以及私人財(cái)產(chǎn)混為一談的情況，造成在實(shí)際企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，存在著產(chǎn)權(quán)不清晰的問(wèn)題，這樣就會(huì)造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理中的產(chǎn)權(quán)沖突問(wèn)題[2]。

1.3 資產(chǎn)管理落后

由于我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)正在快速發(fā)展過(guò)程中，特別是在財(cái)務(wù)管理方面存在諸多問(wèn)題。比如，農(nóng)村企業(yè)存在著坐支現(xiàn)金、多頭開戶，以及實(shí)際中存在著收入不入賬的情況；特別是在企業(yè)的實(shí)際管理中，往往由于沒(méi)有完善的物資管理制度，造成混亂的存貨管理情況，并沒(méi)有嚴(yán)格出入庫(kù)制度，部分企業(yè)甚至沒(méi)有存貨明細(xì)賬，這樣容易出現(xiàn)賬實(shí)嚴(yán)重不符的問(wèn)題；同時(shí)，固定資產(chǎn)不入賬、固定資產(chǎn)管理極為混亂，并沒(méi)有進(jìn)行折舊提取，造成資產(chǎn)閑置問(wèn)題嚴(yán)重等。同時(shí)，在信息化時(shí)代背景下，農(nóng)村企業(yè)往往除了上述問(wèn)題之外，還存在著財(cái)務(wù)管理信息化水平比較低的情況。

2 “互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新意義

在信息化時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們不可分割的重要組成部分，特別是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的信息管理、信息傳輸以及信息處理技術(shù)，正在深刻地影響著人們的生活方式，誰(shuí)也不可否認(rèn)，基于互聯(lián)網(wǎng)的信息時(shí)代則是必然的發(fā)展趨勢(shì)。在這種信息革命的背景下，不僅打造了信息產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，還在諸多方面直接影響著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為其發(fā)展注入發(fā)展動(dòng)力，也是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新發(fā)展。特別是結(jié)合企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，我們應(yīng)該充分利用好信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)能盡快適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展，更好地去進(jìn)行傳統(tǒng)思維模式以及工作方式的創(chuàng)新發(fā)展，以便更好實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展中的蛻變。正是通過(guò)有效的創(chuàng)新發(fā)展財(cái)務(wù)管理模式，才能全方位有效提升農(nóng)村企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)而符合新時(shí)代背景下的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求。

3 探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新路徑

3.1 建立多元籌融資渠道

針對(duì)農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，應(yīng)該重視其自身的信用的提升，并能積極與銀行構(gòu)建長(zhǎng)期合作模式，并能結(jié)合實(shí)際來(lái)幫助農(nóng)村企業(yè)構(gòu)建互助組織，以便能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，更好實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的情況。對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，則應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)來(lái)構(gòu)建多層次企業(yè)信用擔(dān)保體系，并能積極服務(wù)于農(nóng)村的中小型企業(yè)信用擔(dān)保，能從多方面實(shí)現(xiàn)降低門檻、控制擔(dān)保費(fèi)用等，全面對(duì)于農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展中的融資問(wèn)題予以幫助，有效降低融資成本。結(jié)合農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系結(jié)構(gòu)，結(jié)合各自的特點(diǎn)，不斷從多角度來(lái)豐富籌融資渠道，符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際要求。

3.2 明晰產(chǎn)權(quán)制度

對(duì)產(chǎn)權(quán)制度來(lái)說(shuō)，最為重要的目的則是有效實(shí)現(xiàn)交易費(fèi)用的降低，保證能實(shí)現(xiàn)資源配置效率的提升。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度的進(jìn)一步明確，能實(shí)現(xiàn)既定產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)規(guī)則結(jié)合，通過(guò)有效組合、調(diào)節(jié)等相關(guān)內(nèi)容，樹立農(nóng)村企業(yè)的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，能實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明確、歸屬清晰的要求[2]。

3.3 提高資產(chǎn)管理水平

針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)看，大部分企業(yè)則是容易遇到資金緊張的情況，這樣會(huì)造成部分農(nóng)村企業(yè)難以維系正?；倪\(yùn)轉(zhuǎn)的情況。所以，應(yīng)該重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資金管理問(wèn)題，全方位來(lái)提升資金的使用效益。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化，重視資金管理，特別應(yīng)提升資金的使用效率，多渠道來(lái)挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)資金的有效盤活，還應(yīng)貫徹增收節(jié)支降耗的原則。

3.4 建設(shè)信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

對(duì)于農(nóng)村企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門來(lái)說(shuō)，結(jié)合現(xiàn)代信息化技術(shù)，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)背景，重視如何有效來(lái)開展企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化分析以及預(yù)測(cè)工作，具體來(lái)分析，針對(duì)農(nóng)村企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化發(fā)展來(lái)說(shuō)，則是從農(nóng)村企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，來(lái)實(shí)現(xiàn)全面的整合以及優(yōu)化管理流程，通過(guò)財(cái)務(wù)管理模式的進(jìn)一步完善，能夠有效形成財(cái)務(wù)決策與財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)，在這樣的基礎(chǔ)上，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自大利潤(rùn)化的財(cái)務(wù)策劃要求，符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

4 結(jié)論

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代背景下，我國(guó)農(nóng)村企業(yè)則應(yīng)該迎合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，重視自身的財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中，應(yīng)該重視如何有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度明確化，積極構(gòu)建多元化的籌資渠道，以便全方位實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理水平的提升，逐步完善信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，全方位有效提升農(nóng)村企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這樣才有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的可持續(xù)化發(fā)展的要求。

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