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        淺談我國企業(yè)財(cái)會管理的強(qiáng)化策略

        2019-08-06 04:42:14楊敬蘭
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年10期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理解決方法策略研究

        楊敬蘭

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場競爭越來越激烈。在企業(yè)經(jīng)營中,財(cái)會管理是重要組成部分,財(cái)會管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重要影響,所以需要加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)會管理,更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文主要對當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理所存在問題分析和強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的具體措施進(jìn)行了闡述,以供參考。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理;存在問題;解決方法;策略研究

        中圖分類號:F275 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)015-0309-01

        隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場競爭越來越激烈。在企業(yè)經(jīng)營中,財(cái)會管理是重要組成部分,財(cái)會管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。在企業(yè)的發(fā)展中,傳統(tǒng)的財(cái)會管理制度落后,已經(jīng)不能很好的適應(yīng)市場的發(fā)展需要,所以企業(yè)為了能夠更好的發(fā)展,需要加強(qiáng)自身財(cái)會管理,更好的提升企業(yè)的競爭力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        一、財(cái)會管理相關(guān)概念以及作用

        所謂的財(cái)會管理就是財(cái)務(wù)管理和會計(jì)管理的總和,財(cái)會管理是對企業(yè)的資金往來情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司內(nèi)部和公司外部資金進(jìn)行聯(lián)系。在財(cái)會管理中,對于資金的管理是會計(jì)的主要工作,財(cái)會管理需要對企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行檢測,從而更好的為企業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)。

        在企業(yè)的發(fā)展中,財(cái)會管理具有重要作用。但是在現(xiàn)階段,有些單位對于財(cái)會部門設(shè)置不全面,對財(cái)會管理不夠重視,在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。隨著市場競爭壓力越來越大,企業(yè)想要穩(wěn)定的發(fā)展,必須對財(cái)會管理進(jìn)行重視,提升企業(yè)財(cái)會管理水平,從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理所存在問題分析

        1.財(cái)會管理體制滯后

        在企業(yè)的財(cái)會管理中,財(cái)會管理體制比較滯后。首選,在企業(yè)的發(fā)展中,由于一些高層對于財(cái)會管理不夠重視,導(dǎo)致財(cái)會管理體制不能很好的進(jìn)行完善,不能很好的適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。其次,在企業(yè)經(jīng)營中,各個(gè)部門職能劃分不明確,導(dǎo)致財(cái)會部門在處理問題上缺乏科學(xué)性。最后,在企業(yè)發(fā)展中,由于財(cái)務(wù)管理體制滯后,對于企業(yè)重大決策造成一定影響,使得公司在發(fā)展中失去了很多經(jīng)濟(jì)利益,不利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

        2.企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督不力

        在企業(yè)的財(cái)會管理中,財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督力度不足。在企業(yè)經(jīng)營中,對于企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的監(jiān)督,不管是內(nèi)部和外部監(jiān)督,沒有很好的發(fā)揮作用。在監(jiān)督工中,沒有按照會計(jì)法來進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督,存在很大的形式化,從而對財(cái)會管理造成一定影響,出現(xiàn)了做假賬的情況出現(xiàn),阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

        3.企業(yè)財(cái)會管理人員素質(zhì)偏低

        在企業(yè)財(cái)會管理中,企業(yè)財(cái)會管理人員的素質(zhì)不高,對于企業(yè)進(jìn)行財(cái)會管理造成了一定影響。在企業(yè)發(fā)展中,一些領(lǐng)導(dǎo)會讓自己比較信任家人來擔(dān)任財(cái)會管理工作,這些財(cái)會管理人員由于沒有專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),從而對企業(yè)的財(cái)會管理水平造成一定影響,造成了企業(yè)內(nèi)部會計(jì)工作混亂,不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        三、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的具體措施

        1.完善企業(yè)財(cái)會管理制度,嚴(yán)格把關(guān)

        在企業(yè)財(cái)會管理中,需要不斷完善企業(yè)財(cái)會管理制度。通過完善企業(yè)財(cái)會管理制度,可以更好的落實(shí)每個(gè)員工的工作職能,確認(rèn)責(zé)任制度,避免出現(xiàn)做假賬的情況的出現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度更加有效發(fā)展。另外在現(xiàn)階段,一些企業(yè)開始實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)制度,通過這種制度執(zhí)行,可以更好的為公司提供真實(shí)的數(shù)據(jù)信息,從而為企業(yè)的重大決策作出參考,更好的促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

        2.強(qiáng)化對企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)的監(jiān)督工作

        在企業(yè)財(cái)會管理中,需要對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的監(jiān)督工作進(jìn)行強(qiáng)化。在企業(yè)財(cái)會管理中,會出現(xiàn)一些違法情況出現(xiàn),為了更好的避免這種情況的出現(xiàn),可以通過完善企業(yè)的財(cái)會會計(jì)管理上各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制。比如對于一些比較大金額投資,企業(yè)可以通過定期對相關(guān)人員的賬目進(jìn)行審查,防治出現(xiàn)違法亂紀(jì)的情況出現(xiàn),從而更好的促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        3.提高財(cái)會管理人員的素質(zhì)

        財(cái)會管理人員的素質(zhì)對于財(cái)會管理有著直接影響,所以需要不斷提高財(cái)會管理人員的素質(zhì)。

        一是在企業(yè)招聘相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員上,需要對應(yīng)聘者的專業(yè)技能進(jìn)行考核,確保應(yīng)聘者可以更好的適應(yīng)公司的財(cái)務(wù)管理工作。二是在企業(yè)財(cái)會管理中,需要對在職財(cái)會管理人員進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)財(cái)會管理人員的對先進(jìn)知識的理解,從而更好的進(jìn)行財(cái)會管理。三是在企業(yè)財(cái)會管理中,需要對財(cái)會管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng),因?yàn)樨?cái)會管理人員需要和金錢進(jìn)行交往,容易受到各種經(jīng)濟(jì)利益的誘惑,所以相關(guān)的財(cái)會管理人員需要有較高的道德素養(yǎng),才能更好的開展財(cái)會管理工作,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        四、結(jié)語

        隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場競爭越來越激烈,為了更好的提升企業(yè)的競爭力,需要不斷提升企業(yè)的財(cái)會管理水平,才能保證企業(yè)利益最大化,保證社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

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