陶林林

摘要：財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是確保企業(yè)資金安全、風(fēng)險(xiǎn)防范的重要手段之一，發(fā)揮著不可替代的作用。本文從提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率角度出發(fā)，先從三個(gè)方面闡述建立與執(zhí)行下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的必要性，然后重點(diǎn)提出幾點(diǎn)策略，旨在為企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建立與執(zhí)行提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：內(nèi)控制度;新形勢(shì);財(cái)務(wù);建立;執(zhí)行

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）015-0212-01

作為現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)扮演著重要的角色，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的影響。自十八大以來，我國愈加重視經(jīng)濟(jì)改革，目前已然進(jìn)入深水區(qū)?，F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，面臨著更多的潛在風(fēng)險(xiǎn)，這就要求企業(yè)結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，重視與加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建立與執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)工作有章可循，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

一、建立與執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的必要性

（一）規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為

在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，各類財(cái)務(wù)違法違規(guī)案件屢見不鮮，輕則造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，重則影響企業(yè)聲譽(yù)。究其原因，主要是企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不健全，或者未能很好地執(zhí)行下去網(wǎng)。在當(dāng)前這個(gè)競(jìng)爭趨勢(shì)不斷加劇的形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供制度保障，不斷規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作均嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來執(zhí)行，最大程度上減少甚至規(guī)避財(cái)務(wù)犯罪案件的發(fā)生。

（二）確保企業(yè)的資金安全

資金安全與否直接關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)能否持續(xù)下去。企業(yè)建立、執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中，明確崗位職責(zé)、審批權(quán)限等，提升財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與管理，避免出現(xiàn)以權(quán)謀私現(xiàn)象。如此一來，既能優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，同時(shí)還能有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，確保企業(yè)資金安全，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供資金保障。

（三）確保國家法律法規(guī)的貫徹落實(shí)

在現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展壯大下，為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的合法、有序，我國不斷出臺(tái)各類法律法規(guī)，其中包括《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等。對(duì)于企業(yè)而言，若沒有健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，或是執(zhí)行不當(dāng)，則會(huì)嚴(yán)重影響上述法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。因此，企業(yè)需要結(jié)合自身狀況，建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，確保國家相關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，讓企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)合法化。

二、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建3一L與執(zhí)行策略

就目前情況來看，我國很多企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在一定的問題，比如制度不健全、財(cái)務(wù)監(jiān)督乏力、人員素質(zhì)有待提升等，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)內(nèi)控制度作用的有效發(fā)揮。鑒于此，企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)，建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，同時(shí)加大執(zhí)行力度。

（一）建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度

只有具備健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，才能發(fā)揮其在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的指導(dǎo)性作用。因此，企業(yè)應(yīng)參考同行企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際情況，建立健全一套科學(xué)、合理、完備的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系，建立健全相關(guān)機(jī)制，確保財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的有效執(zhí)行。一方面，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析與研究，并做好相關(guān)的防范工作，最大程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，針對(duì)企業(yè)以往的財(cái)務(wù)工作情況，對(duì)于容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，確保企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度具有針對(duì)性、有效性。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督

行之有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，可以在很大程度上減少各類經(jīng)濟(jì)犯罪事件的發(fā)生。一方面，企業(yè)應(yīng)成立專門的審計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與管理。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則及時(shí)予以更正，避免發(fā)生財(cái)務(wù)失控現(xiàn)象。另一方面，確保審計(jì)部門的獨(dú)立性，尤其是不能與財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)業(yè)務(wù)重合的情況，確保審計(jì)工作的客觀性、真實(shí)性。值得注意的是，在企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作中，如果出現(xiàn)“超綱”現(xiàn)象，即內(nèi)審人員能力有限，企業(yè)應(yīng)充分利用外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用，不斷修訂、完善企業(yè)自身的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。

（三）建立健全預(yù)算管理制度

在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中，預(yù)算管理制度同樣發(fā)揮著不可替代的作用。因此，企業(yè)各業(yè)務(wù)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合分析、評(píng)估，充分考慮企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編制詳細(xì)的預(yù)算。企業(yè)將預(yù)算總體目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步分解、落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度。值得注意的是，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)重大變化時(shí)，應(yīng)確保相關(guān)部門可以對(duì)預(yù)算做出合理的調(diào)整。

（四）重視員工素質(zhì)提升

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，人才就是第一資源，同時(shí)也是企業(yè)競(jìng)爭的核心力量之一。因此，企業(yè)在建立、執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度時(shí)，還要重視對(duì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。一方面，企業(yè)需結(jié)合自身狀況，有目的、有步驟地開展相關(guān)培訓(xùn)工作，提高員工的綜合素質(zhì)。另一方面，加強(qiáng)對(duì)工作人員的職業(yè)道德建設(shè)，提升員工的工作責(zé)任心，樹立良好的職業(yè)道德，確保企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的良好實(shí)施。

三、結(jié)語

綜上所述，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展起來，企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模均取得重大突破，迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境。建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，是企業(yè)提升自身競(jìng)爭力的需要，同時(shí)也是順應(yīng)新形勢(shì)的必要措施。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，重視與加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建立與執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。