許榮斌

【摘 要】依托全媒體，發(fā)揮所有團(tuán)隊的整體優(yōu)勢，在節(jié)目設(shè)置、活動內(nèi)容、廣告設(shè)計、數(shù)據(jù)考核、績效分配等方面做出更符合新時代廣播規(guī)律的優(yōu)化，使一線員工在工作里始終保有積極性。

【關(guān)鍵詞】全媒體? ?運營? ?節(jié)目? ?融合? ?團(tuán)隊

中國媒體格局轉(zhuǎn)型不僅僅是結(jié)合新媒體進(jìn)行改良，而應(yīng)是以全媒體的思維打破現(xiàn)有的生產(chǎn)、運營體系并重新設(shè)計，在策劃運作、形象包裝、品牌推廣、經(jīng)營創(chuàng)收等方面實現(xiàn)“人員管理、內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)渠道、平臺建設(shè)、市場運營”的再定義、再解構(gòu)、再關(guān)聯(lián)。在一線執(zhí)行層面建立新的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系以匹配高效運營，并同時建立起受政府、用戶、商家認(rèn)可的在導(dǎo)向、體驗、參與、訴求、定制、服務(wù)、影響、覆蓋等方面具備較好口碑的節(jié)目品牌。

節(jié)目整體編排、策劃、制作“打破小時時間制，進(jìn)行碎片化、條塊華、單元化切割”。讓生產(chǎn)真正向買方市場靠攏。以“小、快、靈”結(jié)合運營實現(xiàn)利于分發(fā)和購買。傳統(tǒng)新聞節(jié)目在內(nèi)容傳播方面主要以單方面?zhèn)鬏敒橹?，過于注重信息傳播，導(dǎo)致受眾只能被動接收新聞信息，難以體現(xiàn)自身主體地位。媒介融合時代，電視新聞節(jié)目受眾既是信息接收者也是傳播者，對新聞信息傳播模式有了更高的要求。受眾期望參與到新聞信息傳播中，與新聞節(jié)目進(jìn)行互動，對新聞事件發(fā)表評論或看法，以展現(xiàn)自身主體積極性。同時，新聞傳播平臺向多元化方向發(fā)展，可為受眾提供更多選擇空間。另外，傳播內(nèi)容、形式也要發(fā)生改變，以受眾喜聞樂見的方式進(jìn)行傳輸，促其升級轉(zhuǎn)型。

具體舉措：

1.新聞強檔及品牌時政類節(jié)目保留小時時長，保留直播，這些節(jié)目撐起主架構(gòu)。其中包括：3個新聞資訊類節(jié)目;2個新聞觀點類節(jié)目;1個新聞時政互動節(jié)目。作為喉舌陣地輸出黨政輿論資訊、輸出時政觀點、輸出深度政策解析、滿足民生訴求及保證與各重要職能部門互動。

2.金融、體育、健康、教育、生活、文化等類型節(jié)目改為30分鐘、15分鐘、5分鐘不等的節(jié)目板塊，可錄播（精做）可直播（結(jié)合熱點或嘉賓）。

3.當(dāng)日重要時政資訊、重要的新聞、財經(jīng)觀點、深度時政評析拆條，每條1-2分鐘;體育、健康、生活、天氣、交通、文化、市場等做成線性，每條1-2分鐘。滾動播發(fā)。

這種安排與設(shè)計原因是：

1.小單元和拆條利于多渠道分發(fā)。

2.小單元和拆條利于用戶、中小商家多元購買、定制、小額投放，還能為大客戶的大宗投放提供多元選擇。

3.這種組合在交通工具及移動客戶端的收聽傳播上，可以滿足用戶快節(jié)奏的收聽訴求和出行習(xí)慣。

4.節(jié)目細(xì)分后要求如產(chǎn)品般精做、提前做，突破傳統(tǒng)廣播快而不精的局限性;優(yōu)質(zhì)節(jié)目才會利于傳播。

5.產(chǎn)品化生產(chǎn)除去分發(fā)客戶端，也便于聯(lián)合車企、智能機器人行業(yè)進(jìn)行跨行業(yè)運營，一個優(yōu)質(zhì)音頻可多方售賣獲取利潤。

一次采編、多種生成、一鍵輸出、多元傳播。簡化新聞節(jié)目制播流程，縮短制播周期，提高節(jié)目靈活性。但這種傳播方式對現(xiàn)場記者有更高的要求，不僅要有一定的新聞現(xiàn)場處理能力，還要有良好的語言組織能力、邏輯思維能力等，能將新聞事件簡潔、完整地表達(dá)出來，便于受眾理解，從而推動新聞節(jié)目發(fā)展。

具體說來有如下幾點。

1.記者、主持人、策劃、編輯、導(dǎo)播統(tǒng)一建立起大編輯部意識，每個人都是產(chǎn)品經(jīng)理人。

2.記者對具備符合新媒體特性的內(nèi)容進(jìn)行采集、匯聚。

3.記者具備對各種“碎片式”的信息進(jìn)行搜集、整合、核實、解釋、分析、推送、共享的能力。

4.內(nèi)容產(chǎn)品實現(xiàn)一次采編（視頻、音頻、圖文）、多種生成、多元傳播。

5.生產(chǎn)人員在前期采編過程中具備較強文字寫作、音頻剪輯和一定的視頻拍攝的能力。后期熟悉對圖片的裁剪、旋轉(zhuǎn)、縮放和水印設(shè)置，熟悉多種音視頻內(nèi)容的編碼、轉(zhuǎn)碼，熟悉截取視頻不同時間點的幀作為引導(dǎo)圖等技能。

打造融媒體平臺以滿足生產(chǎn)需求，對標(biāo)移動客戶端的使用訴求和審美習(xí)慣，在人員分工、采編協(xié)作、三審三核、渠道分發(fā)上進(jìn)行流程再造：“資源整合、統(tǒng)一管理、多元適配、移動采編、流動審核、一鍵輸出、到達(dá)精準(zhǔn)、互動共享、粘連用戶。”

1.建設(shè)新后臺。便于分工、編輯、編排、制作。建立新平臺系統(tǒng)，使得前期編輯、生產(chǎn)及加工內(nèi)容后期適合用于多媒體使用;文字、音視頻、圖片、文件、附件、專題等內(nèi)容可非常便利地在一個系統(tǒng)平臺上進(jìn)行編輯、設(shè)置、排序、發(fā)布等操作;依靠平臺設(shè)置分工流程、各工種重新建立協(xié)作關(guān)系。融媒體環(huán)境下每個人都熟悉平臺，都能利用平臺對音頻、圖片、文字、視頻等進(jìn)行綜合應(yīng)用。

2.一鍵“三審三核”。突發(fā)及快捷資訊通過新平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)簡單移動采編、移動審核、快速刊發(fā)。天氣、交通、生活、小型新聞和資訊發(fā)布會等這類新聞內(nèi)容，進(jìn)行簡便的移動化辦公操作，記者在移動端隨時隨地編輯錄入圖文、音頻、視頻等素材，可快速上傳地理位置，收集現(xiàn)場信息進(jìn)行線索呈現(xiàn)，即前方用電腦或手機一鍵輸出提交一切。

3.后方依托系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)展示。后臺系統(tǒng)可在固定PC平臺上實現(xiàn)審核流程，也可通過移動端隨時隨地實現(xiàn)三審流程。審核人員可通過平臺系統(tǒng)執(zhí)行、修改、處理、操作，并將最終的三審結(jié)果連同審核意見一同提交刊發(fā)人員處發(fā)布。通過移動端進(jìn)行編輯、審核、刊發(fā)處理，而大大提高新聞、資訊信息的時效性。

4.一鍵輸出后數(shù)據(jù)匯聚留存，為二次傳播或繼續(xù)使用留下核心數(shù)據(jù)，強化輸出后多功能互動，在電腦、手機上完成“三審三核”后，審核內(nèi)容借助系統(tǒng)平臺跨終端統(tǒng)一發(fā)布。將審核完成的稿件一鍵發(fā)布到新媒體平臺，支持多終端展示，實現(xiàn)全網(wǎng)推。

5.投放效果追蹤。對外提供可視化數(shù)據(jù)分析，投放效果直觀向客戶展現(xiàn);對內(nèi)結(jié)合數(shù)據(jù)便于頻率、團(tuán)隊考核及管理。用平臺數(shù)據(jù)服務(wù)商家客戶，增加運營影響力。用戶認(rèn)證，內(nèi)容投放效果、APP下載量、用戶活躍度、點擊率、流量等大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，多功能廣告管理以及權(quán)限、頻道、服務(wù)、日志、APP推送管理等功能，平臺運營系統(tǒng)可對資源進(jìn)行原創(chuàng)標(biāo)記，通過原創(chuàng)版權(quán)跟蹤。

6.專人專崗運營互動。除了提高內(nèi)容的傳播影響力、增強用戶黏性，還能根據(jù)用戶反饋，幫助采編人員改進(jìn)創(chuàng)作。

廣播新聞節(jié)目通過全媒體運營以期與時俱進(jìn)地實現(xiàn)公平、高效、科學(xué)的管理，為主流媒體的發(fā)展探索創(chuàng)新機制。在重大新聞宣傳、節(jié)目策劃、活動運營、形象包裝、品牌推廣和媒體融合等方面依托全媒體發(fā)揮所有團(tuán)隊的整體優(yōu)勢，實現(xiàn)更符合新時代規(guī)律的生產(chǎn)優(yōu)化。

（作者單位：深圳廣播電影電視集團(tuán)）

【參考文獻(xiàn)】

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