李宏偉
摘? 要:工程量清單計價起初是在國外興起的,隨后傳入了我國,其優(yōu)勢非常的明顯,我國也頒布了《建設工程量清單計價規(guī)范》,這一文件的頒布對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進的作用,也對建筑企業(yè)提出了新的要求。針對更為先進的工程量清單計價的特點,必須建立一套新的成本控制的思路和模式。本文首先闡述了工程量清單計價的含義,分析了建筑行業(yè)的成本控制的理論基礎,分析了工程量清單計價方式的優(yōu)點,也分析了工程量清單計價在建筑工程中的應用。
關鍵詞:建設工程;招投標計價模式;工程量清單計價
一、工程量清單計價的基本原理
(1)工程量清單計價模式概述
為了確定符合圖紙要求的所有項目和內(nèi)容,必須按照招標書的具體要求進行工程量清單的估價,根據(jù)項目名稱,特征,代號,計量單位和工程計量規(guī)則制定項目數(shù)量表。招標項目數(shù)量表主要由以下幾部分組成:項目數(shù)量清單,項目實施清單和剩余項目清單。所謂的部分工程量清單就是實施的具體工程;項目實施清單主要是指已完成的項目任務;剩余項目清單主要是指物資采購,儲備金和各種服務費用。
(2)工程量清單計價的基本方法和程序
工程量清單的基本過程可以描述如下:在統(tǒng)一的清單計算規(guī)則的基礎上,制定清單的設定規(guī)則,并根據(jù)施工量計算出每個項目的清單。根據(jù)計算獲得的項目成本信息和經(jīng)驗數(shù)據(jù)以計算項目成本。
準備過程可以分為兩個階段:準備工程量清單和使用工程量清單編制投標。 投標價格是根據(jù)業(yè)主提供的項目金額的計算結果計算出來的,根據(jù)公司擁有的各種信息和數(shù)據(jù),按照企業(yè)的配額進行編制。
1.分部分項工程費=Σ分部分項工程量X分部分項工程單價
其中分部分項工程單價由材料費、人工費、利潤、管理費等組成,并考慮風險費用。
2.措施項目費=Σ措施項目工程量X措施項目綜合單價
其中措施項目包括建筑工程措施項目、通用項目、市政工程措施項目和安裝工程措施項目,措施項目綜合單價的構成與分部分項工程單價工程類似。
3.單位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金
4.單項工程報價=Σ單位工程報價
5.建設項目總報價=Σ單項工程報價
二、工程量清單計價的優(yōu)點
(1)編制工程量清單的統(tǒng)一性
工程量清單必須由具有匯編能力的招標人或具有適當資格的項目成本咨詢機構準備,這是招標文件的重要組成部分。編制必須遵循客觀,公正,科學,合理的原則,并嚴格遵循“四個統(tǒng)一”的要求,即統(tǒng)一項目編碼,統(tǒng)一計量單位,統(tǒng)一項目劃分,統(tǒng)一計算規(guī)則。
(2)投標報價的競爭性
工程量清單計價規(guī)范沒有規(guī)定具體的消耗定額,也沒有規(guī)定管理費用和計劃利潤的計算程序。工程量清單項目造價項目沒有詳細的內(nèi)容和計算規(guī)則,這為競標報價提供很大的空間。在招標中,投標公司可以按照《計價規(guī)范》進行報價,在報價的時候可以充分的考慮其技術力量,施工計劃,企業(yè)實力,企業(yè)成本和預期利潤等。這樣的招標方式更加的靈活,適應市場競爭性招標,可以促進建筑市場的發(fā)展。
(3)工程招投標的通用性
中國采用的工程量清單計價法符合國際慣例,符合工程量計算方法,符合工程量計算規(guī)則,也是經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。中國發(fā)行的工程量清單計價方法與世界通用的工程量清單計價方法進行比較:工程量清單的計算方法和計算規(guī)則基本相同,工程量清單的計費和定價原則也是基本相同的。
(4)工程投資的可控制性
與傳統(tǒng)的定額計價的模式相比,工程量清單計價可以更直觀,更準確地反映項目的實際成本,更適合競爭性招標的要求。清單的單價相對固定,當建筑數(shù)量發(fā)生變化時,在更改工程項目時,很快就會知道成本增加或減少了多少。 這有利于控制成本,有利于形成公平、公開的市場競爭機制,減少因合同價格不明確而引起的糾紛。
(5)工程結算的簡易性
工程量清單的綜合單價包括清單項目所需的人工、材料、工程機械,管理費,利潤和風險因素,通常以報價形式反映在投標中。一旦中標,報價就相對固定,成為簽訂合同的基礎。項目完成后,當有項目變更時,還可以參考已確認項目數(shù)量清單的單價來計算新添加項目的單價,確定項目的最終成本很容易。傳統(tǒng)的定價方法在工程結算的時候基本上是從頭到尾重新算了一邊,需要的時間比較多,可能會引起爭議。實行工程量清單計價有效增強了政府對工程成本的宏觀調(diào)控,有利于在充分競爭的基礎上降低建設成本,提高投資效率。有利于提高勞動生產(chǎn)率,加快企業(yè)各項數(shù)據(jù)的積累,提升項目管理的水平。
三、結語
中國已經(jīng)實施了多年的工程合同招標方法。該方法在提高項目建設水平,管理水平和投資經(jīng)濟效益方面取得了顯著成效。它已被中國同行業(yè)廣泛認可和認可,其經(jīng)濟和社會效益顯著。特別是,中國實施了經(jīng)濟發(fā)達國家常用工程量的估價模型。這表明中國的工程招標和招標改革正在成熟。但是,隨著中國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展和不斷變化,工程量清單招標中出現(xiàn)了許多實際問題。本文將簡要概述工程量清單的投標,突出工程量清單中的主要問題,并提出對策。我們期待為中國工程量清單的健康發(fā)展提供幫助。
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