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        醫(yī)保支付方式改革對醫(yī)院的影響及對策研究

        2019-08-04 07:30:33石珺
        財(cái)訊 2019年33期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)醫(yī)院對策

        石珺

        摘? 要:近年來,我國醫(yī)???cè)藬?shù)不斷提升,醫(yī)保支付金額也不斷增加。為了能夠有效提升醫(yī)院資金利用效率,對醫(yī)療服務(wù)成本進(jìn)行控制,加強(qiáng)醫(yī)保支付方式改革創(chuàng)新勢在必行,是推動(dòng)我國醫(yī)保改革發(fā)展的重要途徑。本文首先對醫(yī)保支付方式改革的必要性進(jìn)行分析,然后探討醫(yī)保支付方式改革對醫(yī)院的影響,最后提出有效的對策。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)保支付方式改革;醫(yī)院;財(cái)務(wù);影響;對策

        隨著醫(yī)保支付方式改革工作的持續(xù)深入,對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作造成的影響也愈發(fā)明顯,主要包括財(cái)務(wù)管理部門職能調(diào)整、人員結(jié)構(gòu)、醫(yī)院收治結(jié)構(gòu)等,必須采取有效的應(yīng)對策略,有效的提升醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平,確保醫(yī)院能夠在新型醫(yī)保支付方式下適應(yīng)并發(fā)揮其優(yōu)勢,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展。基于此,加強(qiáng)對醫(yī)保支付方式改革對醫(yī)院影響及對策的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

        一、醫(yī)保支付方式改革必要性分析

        醫(yī)保支付方式改革是我國醫(yī)改中關(guān)鍵內(nèi)容,由于支付方式存在多元復(fù)合支付方式,醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)作為醫(yī)保費(fèi)用疾控核心,必須對醫(yī)保費(fèi)用流向進(jìn)行充分的監(jiān)控,以便于能夠鋼拱架有效的控制。當(dāng)然,無論是單一支付方式,還是多種支付方式混合使用,兩者都各有利弊,只有減少支付過程中存在的不利因素,發(fā)揮其優(yōu)勢,才是醫(yī)保支付方式改革的主要方向。

        二、醫(yī)保支付方式改革給醫(yī)院帶來的影響

        在醫(yī)院運(yùn)營過程中,醫(yī)保部門、衛(wèi)健部門等機(jī)構(gòu)都會(huì)參與到對醫(yī)院物價(jià)監(jiān)督工作當(dāng)中,對于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范以及醫(yī)院本身收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等都提出較高的要求。現(xiàn)階段,醫(yī)院必須全面落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,根據(jù)實(shí)際情況做好財(cái)務(wù)管理工作,當(dāng)前醫(yī)院結(jié)算方式呈現(xiàn)復(fù)雜化特點(diǎn)。尤其是在醫(yī)療保障制度下,對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)等提出更新要求,也對當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作造成一定影響。

        第一,醫(yī)院資金主要來源于兩個(gè)方面,即盈利性收入、財(cái)政支持。在醫(yī)保支付方式改革下,盡管醫(yī)院能夠獲得更多的政府補(bǔ)貼,但與醫(yī)保支付方式改變前相比,醫(yī)院的盈利性收入會(huì)大大縮水。可能政府財(cái)政補(bǔ)貼不足以彌補(bǔ)醫(yī)院資金上的缺口,會(huì)給醫(yī)院運(yùn)營帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算管理作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理重要的工作,在此情況下重要性更加突出,通過對醫(yī)院資源的優(yōu)化配置,精確判斷前期的投入,控制不必要支出成本,還能夠調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)工作者的積極性。整體來說,醫(yī)保支付方式改革給醫(yī)院運(yùn)營帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),也能夠督促醫(yī)院預(yù)算管理良性發(fā)展。

        第二,醫(yī)保支付方式改革對醫(yī)院資金回收會(huì)造成一定影響。醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)性機(jī)構(gòu),必須借助于外界條件實(shí)現(xiàn)運(yùn)營控制、成本控制,而當(dāng)支付方式改變之后,醫(yī)院更多依賴于政府財(cái)政補(bǔ)貼。當(dāng)政府補(bǔ)貼不足時(shí),必須通過醫(yī)保提升對醫(yī)院財(cái)務(wù)的管控。一旦醫(yī)院財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題,則很容易出現(xiàn)彈性操作更差、資金斷裂等問題,醫(yī)院方面必須能夠及時(shí)的調(diào)整財(cái)務(wù)管理工作,避免財(cái)務(wù)失控等問題發(fā)生。

        三、醫(yī)保支付方式改革下醫(yī)院財(cái)務(wù)工作策略

        大量實(shí)踐證明,醫(yī)保支付方式的改變,對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員起到了一定激勵(lì)作用,只有從醫(yī)院自身出發(fā)積極適應(yīng)新的支付方式,才能推動(dòng)醫(yī)保支付改革工作順利開展。

        (1)不斷強(qiáng)化醫(yī)院成本核算工作

        針對醫(yī)保支付方式改革對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作造成的影響,必須持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院成本核算工作,以便于更好的適應(yīng)醫(yī)保改革下各方要求。具體來說,醫(yī)院必須對各類藥品、醫(yī)療設(shè)備檢查、診療方式進(jìn)行成本定價(jià),保證患者在就醫(yī)時(shí)能夠獲得十分明確的價(jià)目表,不僅方便患者就醫(yī),同時(shí)也能夠推動(dòng)醫(yī)保支付方式改革的推進(jìn),為醫(yī)保改革奠定有利條件。確定成本后,醫(yī)院財(cái)務(wù)人員必須按照相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行成本核算制度,在全面保障患者權(quán)益基礎(chǔ)上,減少醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療資源的浪費(fèi)。

        (2)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力

        不斷提升醫(yī)院應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,才能更好適應(yīng)醫(yī)保支付方式改革工作。第一,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門必須認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、整理,針對醫(yī)院收支情況加以控制,明確財(cái)務(wù)管理人員職責(zé),成立價(jià)格管理機(jī)構(gòu),對醫(yī)院各項(xiàng)藥品價(jià)格進(jìn)行管控,制定更加合理的價(jià)格管理制度,為醫(yī)院各類藥品經(jīng)營規(guī)范提出指導(dǎo),并自覺接受社會(huì)公眾的監(jiān)督;第二,醫(yī)院必須制定更加規(guī)范的收費(fèi)流程,為推動(dòng)價(jià)格管理制度化提供條件。強(qiáng)化監(jiān)督,對醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,保證各項(xiàng)收費(fèi)都在透明監(jiān)督下進(jìn)行,避免亂收費(fèi)、多收費(fèi)、少收費(fèi)、漏收費(fèi)等情況發(fā)生;第三,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理開展中,應(yīng)該推行一日清單制度,每天做好各類收費(fèi)清算工作,避免發(fā)生賬目不清的問題;第四,應(yīng)該針對患者實(shí)際情況,給予最佳的治療方案,避免發(fā)生超支問題,提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的水平,降低醫(yī)院損失,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作順利實(shí)施,也為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),贏得患者的滿意。

        四、總結(jié)

        通過上述分析可知,醫(yī)保支付改革是當(dāng)前我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革中關(guān)鍵內(nèi)容,是與國際先進(jìn)管理理念接軌,是一項(xiàng)保障民生的重要改革工作。在新型醫(yī)保支付方式推行后,給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作帶來了一定的影響,為其實(shí)際工作開展提出了更高的要求。因此,新時(shí)期,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作必須進(jìn)行改革,采取有效措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),適應(yīng)新的支付方式,為醫(yī)院各項(xiàng)工作開展提供幫助,構(gòu)建更加便捷、優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。

        參考文獻(xiàn)

        [1]彭寅.醫(yī)保付費(fèi)新模式對醫(yī)院運(yùn)營管理的影響及應(yīng)對策略[J].中國總會(huì)計(jì)師,2019.14(8):87-88.

        [2]曲婷婷.醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革與醫(yī)藥費(fèi)用控制[J].南開經(jīng)濟(jì)研究,2018.13(2):32-33.

        [3]孫小蘭.醫(yī)保多元化支付方式對提升醫(yī)院管理能力的研究[J].現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與健康電子雜志,2018.16(8):99-101.

        [4]李琦.醫(yī)保支付制度對醫(yī)院改革的影響分析[J].財(cái)會(huì)通訊,2019.24(11):72-74.

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