□ 本刊記者 王煒/通訊員 黃慧妮
4月29日,省國資委召開的2019年第二次新聞發(fā)布會上,水發(fā)集團打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的業(yè)績引起廣泛關注。
由水發(fā)集團發(fā)起組建我省新舊動能轉換鄉(xiāng)村振興產業(yè)母基金100億元,支持我省現(xiàn)代高效農業(yè)領域的鄉(xiāng)村振興產業(yè)發(fā)展。目前,首批30億元資金已募集到位。
作為年輕的省屬企業(yè),水發(fā)集團自成立以來可謂發(fā)展迅猛,近10年時間從9個人的小公司成長為“以水為主、多元發(fā)展”的綜合水務集團。目前,水發(fā)集團擁有權屬公司400多家,其中一級權屬公司24家,員工超過15000人,資產總額過千億元。秉承“上善若水,發(fā)展惠民”的理念,水發(fā)業(yè)務在全省各地開花結果,并輻射全國26個省市,在尼泊爾、孟加拉國、緬甸等國外市場也實現(xiàn)了突破。2019年一季度財報顯示,水發(fā)集團一季度利潤1.1億元。與此同時,水發(fā)集團披露了收購派思股份(603318.SH)事項,這意味著水發(fā)集團成功登陸主板市場。
水發(fā)集團黨委書記、董事長王振欽表示:“水發(fā)深入貫徹落實習近平總書記‘打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板’重要指示精神,把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為推動新舊動能轉換和高質量發(fā)展的一項重要任務?!?/p>
當天的新聞發(fā)布會上,水發(fā)集團黨委副書記、總經理劉肖軍回答了記者提問,從多方位、多角度展示了鄉(xiāng)村振興中的“水發(fā)力量”。
就在新聞發(fā)布會同一天,山東省黃水東調二期工程決戰(zhàn)誓師大會在濰坊寒亭區(qū)召開,標志著黃水東調二期工程進入最后的沖刺攻堅階段。記者了解到,工程建設進展順利,已完成總投資計劃的82%。這是繼去年黃水東調一期工程建設刷新“山東速度”之后,水發(fā)集團承建的又一全省重點民生工程。
據悉,自成立起來,水發(fā)集團發(fā)揮水利國有資產的運營管理和重點水利工程的投融資建設優(yōu)勢,根植水務,不斷加大對農村飲水安全、雨洪資源利用、城鄉(xiāng)供水、跨區(qū)域調水等全省重點水利工程的投融資力度,有效解決地方水利資金不足、投入渠道單一的問題。水發(fā)集團已完成沿黃飲水安全平原水庫建設、雨洪資源利用項目25個,其中以水發(fā)集團為主建設的14個項目總投資48.7億元,除了省級財政資金外,水發(fā)集團自主投資31.2億元,帶動地方政府和其他資本投資7.8億元。
在快速建設大型水利項目的同時,水發(fā)集團還同步配套建設了水廠和管網,為水資源入戶打通了“最后一公里”,構建起項目區(qū)域水安全保障體系。劉肖軍介紹說:“目前集團擁有城鄉(xiāng)供水項目115個,日供水能力過600萬方,已運營供水項目服務農村人口用水約7600萬人,并且實現(xiàn)了鄉(xiāng)村與城市‘同質、同價、同網、同服務’?!贝伺e有效解決了項目所在地農村供水工程普遍存在的點多、分散、規(guī)模小、建設標準低、水處理工藝簡陋、水質不達標、供水保證率低的問題。
在集團三大主業(yè)中,水發(fā)在現(xiàn)代農業(yè)領域也出手不凡。在山東、甘肅、新疆、內蒙古等地流轉土地400余萬畝,已經初步形成農作物種植、農副產品加工、苗木綠化工程、農產品交易中心、農業(yè)技術服務、農產品銷售的產業(yè)鏈。
“水發(fā)集團近年來抓住創(chuàng)建國家森林城市、國家儲備林項目、國家長防林項目、城市綠化等機遇,不斷在現(xiàn)代農業(yè)領域進行布局,投資建設全國最大的楸樹苗木基地,種植面積高達1萬畝,投資創(chuàng)建森林城市項目60萬畝?!眲⑿ぼ娬f,“在菏澤,水發(fā)擁有全國單體面積最大、魯西南面積最大的牡丹基地6000畝?!?/p>
除了投資大型農業(yè)基地,水發(fā)集團還致力于高效農業(yè)開發(fā),旗下德州市慶云縣“水發(fā)航天現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園”入選山東省新舊動能轉換重點項目、2018年山東省級田園綜合體和省級現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園,并作為農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地。
農產品市場的發(fā)展離不開大宗交易。水發(fā)集團投資建設國際牡丹大宗商品交易中心和魯西南大蒜及農產品綜合交易中心,其中魯西南大蒜及農產品綜合交易中心集種植、倉儲、貿易、深加工、期貨交易于一體,配套先進的冷藏中心、國內外貿易加工中心、農產品金融供應鏈服務平臺,帶動周邊大蒜種植面積30萬畝,蒜片加工累計簽約2.52萬噸。
除此之外,水發(fā)集團還加強農產品“三品一標”認證管理,擁有大蒜、甜瓜、地瓜等無公害認證產品11個,辣椒、黃瓜、西紅柿等綠色認證產品18個,蘋果、蘆筍茶等有機認證產品2個,讓消費者吃上“放心菜”。
在水發(fā)集團現(xiàn)代農業(yè)板塊里,關于“智慧農業(yè)物聯(lián)云系統(tǒng),發(fā)展智慧農業(yè)”的介紹格外醒目。
據劉肖軍介紹,水發(fā)集團與中國農業(yè)科學院、北京農業(yè)大學、山東農業(yè)大學、山東林業(yè)科學院合作,初步構建農業(yè)技術外智支撐體系。與浙江大學湖州休閑農業(yè)產業(yè)研究院、山東省工程咨詢院合作成立山東省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略服務平臺,為山東鄉(xiāng)村建設提供智力支持。
此外,水發(fā)集團組建智慧農業(yè)技術團隊,與山東農業(yè)工程學院合作完成兩本農業(yè)物聯(lián)網教材;與中國灌溉排水發(fā)展中心、國家農業(yè)信息化工程技術研究中心、北京市農科院、山東省標準化研究院、山東大學、山東農業(yè)大學等科研院所及大專院校進行緊密合作,開展“蔬菜日光溫室智能監(jiān)測與調控技術”“智能灌溉技術及裝備研發(fā)”等課題的研究。水發(fā)集團共擁有相關方面專利10項,其中發(fā)明專利3項、實用新型專利7項。發(fā)明專利已受理10余項。
水發(fā)集團努力打造農村基層防汛預報預警平臺、農村飲水安全管理信息系統(tǒng)、 智慧農業(yè)大數(shù)據平臺、智慧灌溉大數(shù)據平臺、系列化農業(yè)智能裝備及山東農藥監(jiān)管圖。農村基層防汛預報預警平臺通過建立農村雨情、水情、汛情預報預警體系,可有效提升農村防洪減災能力。農村飲水安全管理信息系統(tǒng)則利用大數(shù)據、物聯(lián)網、遙感等技術實現(xiàn)了農村飲水“從源頭到水龍頭”全程信息化,有效保障了供水安全。以精準灌溉、精準施肥為核心的智慧灌溉物聯(lián)云系統(tǒng)和系列化水肥管理設備,可高效實現(xiàn)節(jié)水、減肥、增產。其中棉花種植采用水肥一體化灌溉方式,可節(jié)水21%、減肥33%、增產6%。而山東農藥監(jiān)管圖的運行,則實現(xiàn)了我省農藥生產、經營企業(yè)行政審批的“零跑腿”。
魯西南大蒜及農產品綜合交易中心
水發(fā)航天公司的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園
據了解,水發(fā)集團先后完成了4項農業(yè)大數(shù)據地方標準,與山東省農業(yè)信息中心共同承擔6項智慧溫室相關地方標準,與山東省水利信息中心共同承擔3項智慧水利相關地方標準,與山東省農業(yè)信息中心、中國電子技術標準化研究院、山東省標準化研究院積極申報的1項國家標準已進入立項階段。這些標準的編制,為水發(fā)集團成為行業(yè)龍頭做了有力鋪墊。
鄉(xiāng)村振興離不開生態(tài)振興。水發(fā)集團以優(yōu)化、美化農村水環(huán)境為主攻方向,加大鄉(xiāng)村生態(tài)保護和修復力度。投資7億元建設鄉(xiāng)村污水處理項目10個(含垃圾滲液處理),服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個,服務人口近160萬。投資9.58億元建設5個垃圾處理項目,日處理垃圾能力2370噸。
其中,在滕州新薛河流域(小魏河片區(qū))的人工濕地水質凈化工程EPC項目,水發(fā)集團利用鄉(xiāng)村小微濕地集中處理農村生活污水,促進鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,基礎設施提檔升級。
劉肖軍介紹:“水發(fā)投資41.3億元建設生物質發(fā)電項目13個,此舉每年可減少二氧化碳排放268.5萬噸。”
水發(fā)集團還承擔省級“河(湖)長制”信息平臺建設,在全省實現(xiàn)了8228條河流及6224個湖庫的信息化管理。承攬山東省骨干河道及重要湖泊問題排查與綜合整治方案編制項目、山東省級湖長湖泊(水庫)問題排查和綜合整治方案編制項目,先后對我省小清河、大汶河等13條省管骨干河道,南四湖湖東堤(山東管理段),東平湖等6個湖泊(水庫)進行問題排查,全面查清河湖在水工程現(xiàn)狀、水資源保護、水域岸線管理保護、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復和監(jiān)管執(zhí)法方面存在的問題,并提出整治方案,為改善河湖生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)湖泊功能永續(xù)利用提供科學決策依據。
此外,水發(fā)集團發(fā)揮權屬公司設計院的專業(yè)優(yōu)勢,參與編制地方美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃。其中投資5800萬元承擔編制鄆城美麗鄉(xiāng)村示范村規(guī)劃、平陰縣美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃,從專業(yè)角度做出美麗鄉(xiāng)村的亮點設計。
布局稀缺旅游資源,是市場迅速打開的關鍵。水發(fā)集團從“特色文化”角度布局了石島漁家文化和紅色文化旅游項目,從“傳統(tǒng)文化”旅游上布局了曲阜三孔和四川文昌項目,從“生態(tài)景區(qū)”旅游上布局了四川平武虎牙全域旅游、福建云頂山、江西中國洞都等稀缺資源。
在省內,通過培育現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園、田園綜合體等產業(yè)載體,整合資源,培育新產業(yè)新業(yè)態(tài)。其中10余個項目設在鄉(xiāng)村及城鄉(xiāng)接合部,帶動了當?shù)剜l(xiāng)村經濟發(fā)展。
此外,水發(fā)集團在濟南、濰坊等地開設了多條以縣情鄉(xiāng)情為主的小學生鄉(xiāng)村研學線路以及青少年營地,讓學生了解農村,關注農村,同時帶動了農村餐飲、旅游、農業(yè)采摘與觀光產業(yè)發(fā)展。
由此,水發(fā)集團形成了文化旅游、生態(tài)旅游、康養(yǎng)、城市生活服務、青少年教育等多產業(yè)交互融合、共同發(fā)展的產業(yè)集群,正在發(fā)力鄉(xiāng)村振興,邁向高質量發(fā)展。