左利 譚曉敏

摘 要：現(xiàn)代建筑在我們的日常生活中比比皆是，它們構(gòu)成了我們繁華的大都市，成為了我們溫暖的家。在這些大型建筑物的背后，是每一個設(shè)計師的智慧結(jié)晶，也是每一位工程師的辛勤付出。但是，如果我們的建筑信息在某一個設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，那么其后果是不可估計的?；谏鷳B(tài)理念，文章首先分析了生態(tài)理念的相關(guān)概述，接著分析了室內(nèi)環(huán)境設(shè)計的影響因素（分別是：設(shè)計理念、傳統(tǒng)文化符號、設(shè)計目標(biāo)、設(shè)計人才、設(shè)計資金、風(fēng)格裝飾），最后對影響因素進(jìn)行分析與總結(jié)。

關(guān)鍵詞：生態(tài)理念;室內(nèi)環(huán)境設(shè)計;影響因素

一、現(xiàn)代建筑設(shè)計特點

（一）生態(tài)理念

生態(tài)理念是指人類對于自然環(huán)境和包括小城鎮(zhèn)在內(nèi)的社會環(huán)境的生態(tài)保護(hù)和生態(tài)發(fā)展觀念，涉及到人類與自然環(huán)境、社會環(huán)境的相互關(guān)系。[1]生態(tài)理念以尊重和維護(hù)自然為前提，以人與人、人與自然、人與社會和諧共生為宗旨，以建立可持續(xù)的生產(chǎn)方式和消費方式為內(nèi)涵，以引導(dǎo)人們走上持續(xù)、和諧的發(fā)展道路為著眼點。生態(tài)文明強(qiáng)調(diào)人的自覺與自律，強(qiáng)調(diào)人與自然環(huán)境的相互依存、相互促進(jìn)、共處共融，既追求人與生態(tài)的和諧，也追求人與人的和諧，而且人與人的和諧是人與自然和諧的前提。

生態(tài)理念在平時的生活當(dāng)中，應(yīng)該說是體現(xiàn)得淋漓盡致，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，也就是保護(hù)我們自己，樹木對于保護(hù)自然界生態(tài)平衡具有非常重要的作用。在20世紀(jì)，世界上的森林大約減少了1/4。生物多樣性受到破壞，最終受到威脅的是人類。我國近10年來發(fā)現(xiàn)已經(jīng)滅絕的珍貴野生動物就達(dá)18種，受到滅絕威脅的野生動物達(dá)近千種?，F(xiàn)在全球高等植物中瀕危物種達(dá)5000種，導(dǎo)致與之相關(guān)聯(lián)的4萬種生物的生存受到威脅。[2]“生命金字塔”理論告訴我們，人類就是金字塔頂上的那塊石頭，千千萬萬的植物、動物組成了金字塔塔身，塔身受到破壞必將危及人類的生存。有關(guān)專家對植物的環(huán)境保護(hù)作用進(jìn)行了專門的研究，一棵10米高的大樹，它每年創(chuàng)造的環(huán)境價值在1000～5000元。植物對于環(huán)境的保護(hù)作用是多方面的。它進(jìn)行光合作用，制造氧氣;它吸收空氣中的灰塵、二氧化碳等有害物質(zhì)，清新空氣;它還減少噪音;它為野生動物提供棲息場所、提供食物;它美化環(huán)境，具有美學(xué)價值;它還保護(hù)植物基因;等等。因此，我們要從保護(hù)環(huán)境的高度科學(xué)認(rèn)識愛護(hù)花草樹林的重要性，自覺地愛護(hù)花草樹木，積極參加植樹，保護(hù)我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境。

（二）發(fā)展現(xiàn)狀

室內(nèi)環(huán)境設(shè)計屬于現(xiàn)代建筑管理工程學(xué)科，管理工程學(xué)科囊括了萬事萬物，涉及了事物的方方面面。對于工程項目來說，從一開始的設(shè)計及可行性研究，就要分析得很全面。首先是這個項目是否有建設(shè)的必要性，建成之后是否可以獲得預(yù)期收益，然后可行性通過之后，就要考慮項目的正式運作，在這期間，人員、設(shè)備、機(jī)械、方法都是必須要考慮的因素。這些方面不能夠單獨拿出來考慮，要整合在一起，是一個整體。要注意方方面面的細(xì)節(jié)。管理工作顧名思義就是通過特定的組織形式，加入系統(tǒng)的想法、理念、理論、方法，技術(shù)路線來將建設(shè)項目的所有工作在工期內(nèi)完成，不僅要保證速度，更要保證質(zhì)量。[3]工期是一個因素，更重要的是還需要考慮最終的收益，收益、質(zhì)量、進(jìn)度可以說是建設(shè)項目的重中之重。這三者相輔相成，才能使得建設(shè)項目最終畫上一個圓滿的句號。如果只注重了工期，不注重最終的收益和質(zhì)量，那么后期運營的時候，可能會發(fā)生難以預(yù)估的質(zhì)量事故，然后造成更大的損失，預(yù)期收益自然無法保證。[4]如果只注重收益，在人、材、機(jī)方面的費用上縮減，最后的收益雖然可觀，但是后期可能還會出現(xiàn)問題，入不敷出的可能性也是存在的。但如果只注重質(zhì)量，那么工期滯后，影響了項目的正常運行，這也是一筆大額損失，前期的投入都無法賺回來，建設(shè)項目的最終盈利目的無法實現(xiàn)，對于建設(shè)單位和施工單位來說，這些都是巨大的損失，所以，如果想要項目竣工后皆大歡喜，就必須注重收益、質(zhì)量、工期這三個核心因素。

（三）特點概述

工程個體不同，會存在不同的工程特點，因此每個工程都會有符合項目特點的管理方式。工程建設(shè)項目具有一次性的特種，并不是長期經(jīng)營的，一般工程項目的建設(shè)周期都是幾年時間。因此各項目的管理目標(biāo)也不盡相同，為了使項目管理程序能夠貼合自身特點，各項目必須制定出符合項目發(fā)展需求的管理制度，規(guī)范項目日常行為，達(dá)成項目制定的一系列目標(biāo)。

項目經(jīng)理是項目日常管理工作的總負(fù)責(zé)人，也是項目建設(shè)能夠正常運行的重要保障，所以對項目經(jīng)理的任職要求相當(dāng)嚴(yán)格，不僅需要其擁有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，還需要其擁有過人的人際溝通、資源組織和協(xié)調(diào)以及工作計劃能力。項目各項事物繁多，所要應(yīng)對和處理的外界關(guān)系、上下級關(guān)系也較多，還要解決好施工過程中的各種矛盾，使施工處于合理可控范圍，同時項目部內(nèi)部各部門溝通協(xié)作等問題也是項目經(jīng)理必須處理的棘手問題。因此必須給予項目經(jīng)理足夠的權(quán)力支持，使其能夠在職責(zé)允許的范圍內(nèi)，利用現(xiàn)代信息化發(fā)展的各項技術(shù)，充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，提高項目部工程管理水平，增強(qiáng)項目部凝聚力，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊完成工程建設(shè)目標(biāo)，保證各施工節(jié)點進(jìn)度和施工質(zhì)量在安全可靠的情況下順利完成。

二、室內(nèi)環(huán)境設(shè)計的影響因素

（一）影響因素歸納

室內(nèi)環(huán)境設(shè)計的影響因素分別是設(shè)計理念、傳統(tǒng)文化符號、設(shè)計目標(biāo)、設(shè)計人才、設(shè)計資金、風(fēng)格裝飾。

（二）影響因素解釋

現(xiàn)代建筑設(shè)計越來越體現(xiàn)出了高科技，在這高科技的背后，是無數(shù)人的汗水，澆筑出來了城市的每一處靚麗景色?，F(xiàn)代建筑設(shè)計想要得到最后的成果不是一件容易的事，需要多方面的因素共同影響。首先是要控制好設(shè)計的前期成本，這樣最后才能爭取到最大化利益。穩(wěn)定的市場環(huán)境對于最終利潤的影響，也是不言而喻的，市場環(huán)境好，建筑環(huán)境穩(wěn)定，利于建筑業(yè)的發(fā)展。戰(zhàn)略目標(biāo)也是極為關(guān)鍵，正確的戰(zhàn)略目標(biāo)會是成果的一半。有了硬件設(shè)施，自然少不了軟件，任何一個行業(yè)都離不開人才，有了人才才能不斷地發(fā)展下去。設(shè)計人才當(dāng)下還比較短缺，我們國家應(yīng)加大培養(yǎng)設(shè)計人才的力度。對于室內(nèi)環(huán)境設(shè)計來說，最重要的是設(shè)計理念，這是設(shè)計最開始的部分，好的設(shè)計理念對于設(shè)計成果來說，就是成功的一半，設(shè)計理念應(yīng)當(dāng)貼合實際，比如當(dāng)下，處處都在倡導(dǎo)環(huán)保，好的設(shè)計應(yīng)該是結(jié)合當(dāng)下時代的發(fā)展趨勢，順應(yīng)潮流。設(shè)計資金的多少也會直接影響設(shè)計結(jié)果的好壞，所以，適當(dāng)?shù)丶哟筚Y金投入，對于設(shè)計結(jié)果的最終實現(xiàn)是有利無害的。

三、結(jié)語

因為每個設(shè)計成果不可能完全一致，肯定會存在差異，因此每個設(shè)計都會有符合設(shè)計特點的管理方式。一般一個好的設(shè)計的設(shè)計周期都是幾年時間。因此各設(shè)計成果的設(shè)計目標(biāo)也不盡相同，為了使設(shè)計目標(biāo)能夠貼合自身特點和實際情況，在設(shè)計之初必須制定出符合設(shè)計需求的管理制度，達(dá)成制定的一系列目標(biāo)。對于室內(nèi)環(huán)境設(shè)計來說，最重要的是設(shè)計理念，這是設(shè)計最開始的部分，好的設(shè)計理念對于設(shè)計成果來說，就是成功的一半，設(shè)計理念應(yīng)當(dāng)貼合實際，比如當(dāng)下，處處都在倡導(dǎo)環(huán)保，好的設(shè)計應(yīng)該是結(jié)合當(dāng)下時代的發(fā)展趨勢，順應(yīng)潮流。設(shè)計資金的多少也會直接影響設(shè)計結(jié)果的好壞，所以，適當(dāng)?shù)丶哟筚Y金投入，對于設(shè)計結(jié)果的最終實現(xiàn)是有利無害的。設(shè)計人才的緊缺，也是當(dāng)下急需解決的問題，設(shè)計的最終成果需要人才來展示，沒有人，一切的設(shè)計都是紙上談兵，無法實現(xiàn)。因此，一個好的設(shè)計成果需要資金投入，需要好的設(shè)計理念，需要技術(shù)人才，還需要有清晰的設(shè)計目標(biāo)，每一個設(shè)計成果都來之不易，值得尊敬。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄒治豪.環(huán)境設(shè)計專業(yè)效果圖類課程的教學(xué)改革研究——以楚雄師范學(xué)院為例[J].中國民族博覽，2019（1）：181-182.

[2][4]卓承學(xué)，史蒂芬·卡宏，汪潔瓊，等.“環(huán)境-體驗-成本”價值協(xié)同下的生物多樣性規(guī)劃設(shè)計概念框架與實踐途徑——以澳大利亞夏之地半島企鵝歸巢為例[J].中國園林，2019（1）：107-112.

[3]王超.項目化教學(xué)在環(huán)境設(shè)計專業(yè)“景觀設(shè)計”課程中的教學(xué)改革探索與實踐[J].科教文匯（下旬刊），2019（1）：94-95.

作者單位：

左利，荊楚理工學(xué)院13屆藝術(shù)學(xué)院

譚曉敏，荊楚理工學(xué)院15屆藝術(shù)學(xué)院