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        管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用透視

        2019-07-29 00:33:17宋彬華
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年8期
        關(guān)鍵詞:改進(jìn)建議

        宋彬華

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)行業(yè)也在不斷完善。在企業(yè)發(fā)展中,會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展有直接影響。在企業(yè)的發(fā)展中,需要對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范,從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文主要對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中存在的問題和完善管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的具體對(duì)策進(jìn)行了闡述,以供參考。

        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);存在的問題;改進(jìn);建議

        中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2019)012-0282-01

        在企業(yè)的發(fā)展中,管理會(huì)計(jì)主要是以現(xiàn)代科學(xué)管理為基礎(chǔ),把企業(yè)發(fā)展方向和資金流動(dòng)情況聯(lián)合在一起,對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行決策進(jìn)行輔助,從而保證企業(yè)更好的發(fā)展。

        一、管理會(huì)計(jì)概述

        隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)行業(yè)也在不斷完善。在企業(yè)發(fā)展中,會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展有直接影響。管理會(huì)計(jì)是把會(huì)計(jì)學(xué)和信息技術(shù)結(jié)合產(chǎn)生的一個(gè)分支,通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)信息進(jìn)行收集,然后進(jìn)行合理分析,對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行決策進(jìn)行輔助,從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        1.管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)選出最優(yōu)決策方案

        在企業(yè)經(jīng)營管理中,通過管理會(huì)計(jì)可以協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者選出最優(yōu)方案。在企業(yè)經(jīng)營決策中,需要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售等方面的優(yōu)化配置。在企業(yè)進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)候,管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)從不同方案中選出最優(yōu)解決方案,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

        2.管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)合理應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

        在企業(yè)經(jīng)營管理中,會(huì)遇到各種類型的風(fēng)險(xiǎn),需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理處理,如果處理不好就會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成影響。管理會(huì)計(jì)可以通過數(shù)據(jù)分析,分析出可能會(huì)給企業(yè)帶來損失的風(fēng)險(xiǎn)因素,從而更好的應(yīng)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        3.管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制

        在企業(yè)經(jīng)營管理中,管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制。通過管理會(huì)計(jì)對(duì)于信息收集和分析,可以對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)做出全面的控制。

        二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中存在的問題

        1.管理人員重視度不高

        在企業(yè)經(jīng)營管理中,對(duì)于管理會(huì)計(jì)重視程度不高。雖然管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營得到了應(yīng)用,但是應(yīng)用效果并不理想,出現(xiàn)這種情況和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人不重視有很大關(guān)系。在企業(yè)經(jīng)營中,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度比較低,對(duì)于管理會(huì)計(jì)作用不能很好的了解。

        2.企業(yè)管理會(huì)計(jì)師人才匱乏

        在企業(yè)經(jīng)營管理中,企業(yè)管理會(huì)計(jì)師人員困乏。通常企業(yè)沒有專業(yè)機(jī)構(gòu)來承擔(dān)管理會(huì)計(jì)任務(wù),管理會(huì)計(jì)的任務(wù)主要是財(cái)務(wù)部門進(jìn)行承擔(dān)。企業(yè)在經(jīng)營管理中,對(duì)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和會(huì)計(jì)慣例是否相符進(jìn)行考慮,對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)考慮很少,從而在一定程度上影響了管理會(huì)計(jì)運(yùn)用,不利于企業(yè)長期發(fā)展。

        三、完善管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的具體對(duì)策

        1.強(qiáng)化企業(yè)管理人員的認(rèn)知度

        在企業(yè)經(jīng)營管理中,需要強(qiáng)化企業(yè)管理人員的認(rèn)知度。對(duì)于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的弊端,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮應(yīng)有的作用,重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營決策方面的作用。在現(xiàn)階段,我國管理會(huì)計(jì)相關(guān)的理論有很多,但是這些理論不能很好的滿足企業(yè)經(jīng)營的需要,需要對(duì)這些理論正確性進(jìn)行分析檢驗(yàn),需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不夠,在經(jīng)營過程中會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。所以需要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

        2.提高管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)的需要

        在企業(yè)經(jīng)營管理中,需要提高管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),從而更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)于管理會(huì)計(jì)要求越來越高,既要專業(yè)技術(shù)水平高,有要能夠解決工作中各種問題。所以需要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)繼續(xù)教育工作,進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn),從而培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)師,從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        3.是加快管理會(huì)計(jì)軟件的開發(fā),實(shí)行管理會(huì)計(jì)的電算化。

        管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用中,需要花費(fèi)大量的時(shí)間,為了更好的提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效率,需要開發(fā)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用軟件,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的電算化。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用中,通過實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的電算化,可以更好的實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確和豐富信息資源,從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        四、結(jié)語

        隨著企業(yè)競爭不斷激烈,怎樣在激烈競爭中處于不敗之地。需要合理的利用管理會(huì)計(jì),分析企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,然后進(jìn)行不斷創(chuàng)新,才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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