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        現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中品牌文化建設(shè)的策略

        2019-07-29 00:33:17郝玲
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年8期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理

        郝玲

        摘要:現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中,逐漸開始意識到品牌文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性,加強(qiáng)品牌文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要路徑。然而目前我國現(xiàn)代企業(yè)在品牌文化建設(shè)過程中,仍然存在企業(yè)品牌意識薄弱、缺少有效品牌定位以及品牌建設(shè)缺少創(chuàng)新能力等方面問題,因此,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中品牌文化建設(shè)的有效策略值得深入探討。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;品牌文化建設(shè)

        中圖分類號:F273.2;F270 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)012-0148-01

        企業(yè)的品牌文化與商標(biāo)具有本質(zhì)上的區(qū)別,品牌文化形象是通過企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)以及市場營銷帶來消費(fèi)者的整體形象?,F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展水平的提升過程中加強(qiáng)品牌文化建設(shè)具有重要作用,同時(shí)也是提升市場競爭力的關(guān)鍵性因素。通過不斷地實(shí)踐中創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理理念,為企業(yè)樹立良好的品牌形象。

        一、當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)品牌文化建設(shè)存在的問題

        (一)企業(yè)品牌意識薄弱

        當(dāng)前我國大部分的現(xiàn)代企業(yè)缺少品牌文化意識,通常處于被動的狀態(tài)。相對于現(xiàn)代化企業(yè)而言,企業(yè)將短期經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展目標(biāo),忽視了品牌文化建設(shè)的重要性,使企業(yè)的發(fā)展范圍較為局限性。這樣的發(fā)展策略不利于企業(yè)的長期經(jīng)營與發(fā)展,并且導(dǎo)致企業(yè)的品牌文化形象在激烈的市場競爭中無法發(fā)揮優(yōu)勢,市場競爭的大部分靠短期經(jīng)濟(jì)效益支撐,極其不利于企業(yè)的長期發(fā)展。關(guān)于企業(yè)品牌文化建設(shè)方面缺少基礎(chǔ)認(rèn)知,以及完善的品牌文化建設(shè)體系,企業(yè)的發(fā)展缺少科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        (二)缺少有效品牌定位

        現(xiàn)代企業(yè)存在的較為普遍的問題,是在品牌文化建設(shè)中沒有清晰的品牌文化定位,導(dǎo)致品牌文化建設(shè)過程中缺少堅(jiān)實(shí)的根基。企業(yè)缺少清晰的品牌文化定位很難有效開展企業(yè)活動,清晰地品牌文化定位是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的核心,具有重要的推動作用,同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)營和管理工作開展的良好前提條件?,F(xiàn)如今,現(xiàn)代企業(yè)在激烈的競爭中缺少明確的發(fā)展方向,無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化,品牌文化無法充分發(fā)揮積極地作用,并且不利于企業(yè)構(gòu)建良好的品牌文化形象。許多企業(yè)由于缺少清晰有效的品牌定位,進(jìn)而在市場競爭中長期處于弱勢狀態(tài)。

        (三)品牌建設(shè)缺少創(chuàng)新

        當(dāng)前激烈的市場競爭背景下,企業(yè)長期的經(jīng)營和發(fā)展離不開不斷地探索和創(chuàng)新,也是構(gòu)建企業(yè)品牌文化的核心觀念。因此,應(yīng)不斷的創(chuàng)新進(jìn)而推動企業(yè)品牌文化建設(shè)。大部分的企業(yè)缺少品牌文化建設(shè)的創(chuàng)新意識,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中通常面臨許多危機(jī),使企業(yè)的發(fā)展路徑較為狹窄。與此同時(shí),現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營過程中,通常面臨許多公關(guān)危機(jī),需要行之有效的處理方式。許多現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)過程中,雖具有良好的品牌文化形象,但由于未能妥善處理危機(jī),導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營受到影響,無法獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益,以及建設(shè)良好的企業(yè)品牌文化形象。

        二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中品牌文化建設(shè)的可行性策略

        (一)加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)意識

        品牌文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營具有重要的推動作用,加強(qiáng)企業(yè)的品牌文化建設(shè)具有重要意義,良好的品牌文化形象能夠幫助企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力。然而建設(shè)良好的企業(yè)品牌文化形象是需要長期的堅(jiān)持,并且需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,需要在企業(yè)不斷地市場時(shí)間過程中不斷的健全和完善的,擁有積極地品牌文化建設(shè)意識決定了品牌文化建設(shè)能否成功。例如我國國產(chǎn)手機(jī)品牌華為,華為在長期的經(jīng)營發(fā)展過程中,始終堅(jiān)持構(gòu)建良好的品牌文化建設(shè),并在激烈的市場競爭中始終堅(jiān)持不斷研發(fā)和創(chuàng)新,在企業(yè)品牌文化建設(shè)過程中融入了企業(yè)的文化內(nèi)涵以及核心理念,使華為的品牌形象深入人心。由此可見,加強(qiáng)企業(yè)品牌文化建設(shè)意識的重要性。

        (二)進(jìn)行企業(yè)品牌合理定位

        企業(yè)無法建設(shè)良好的品牌形象的主要因素,是由于企業(yè)缺少合理的品牌文化定位,企業(yè)應(yīng)重視品牌定位清晰化,通過良好的品牌形象充分發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢,進(jìn)而提高企業(yè)的市場核心競爭力。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)的競爭不在僅僅局限于經(jīng)濟(jì)效益的競爭,而更多地是專業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)等方面的綜合效應(yīng)競爭,然而良好的品牌文化形象建設(shè)需要融入多種元素,能夠有效提高企業(yè)的綜合實(shí)力。清晰的品牌文化定位能夠幫助企業(yè)樹立正確的發(fā)展目標(biāo),通過將企業(yè)的資源進(jìn)行合理的融合和利用,企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求,科學(xué)合理的規(guī)范企業(yè)發(fā)展目標(biāo),同時(shí)積極考察市場的影響因素,及時(shí)掌握市場發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供支撐力。

        (三)發(fā)揮企業(yè)文化推動作用

        現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中,需要良好的品牌文化形象支持,然而企業(yè)的品牌文化建設(shè)需要長期的發(fā)展過程,在過程中逐漸深入挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵,充分發(fā)揮企業(yè)文化對企業(yè)品牌建設(shè)的推進(jìn)作用。因此,首先需要夯實(shí)企業(yè)文化,為品牌文化建設(shè)提供良好的基礎(chǔ),并根據(jù)企業(yè)文化逐步完善企業(yè)的長期發(fā)展策略,在不斷地發(fā)展過程中探索品牌文化建設(shè)的有效路徑,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵作用。企業(yè)文化的獨(dú)特內(nèi)涵魅力,能夠給予品牌建設(shè)潛移默化的影響,同時(shí)也能夠在一定程度上提高經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)效性,約束企業(yè)職工的自身行為以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)文化的推動下,構(gòu)建良好的品牌文化形象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

        三、結(jié)語

        綜上所述,企業(yè)品牌文化建設(shè)能夠推動企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)帶來更好的經(jīng)營發(fā)展方向、提高市場競爭力以及為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。目前我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中忽視了品牌文化建設(shè)的重要性,因此,可以從加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)意識、進(jìn)行企業(yè)品牌合理定位、發(fā)揮企業(yè)文化推動作用等三方面可行性建設(shè)策略,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)效性,通過行之有效的建設(shè)策略建設(shè)良好品牌形象。

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