吳雪媚

摘要：《道德經(jīng)》是道家最權(quán)威的經(jīng)典著作，被譽(yù)為“萬經(jīng)之王”?！兜赖陆?jīng)》一書，雖然只有短短五千言，但字字珠璣，幾千年來，對中國古老的哲學(xué)、科學(xué)、政治、宗教等，產(chǎn)生了深刻的影響。而其中蘊(yùn)藏的管理智慧，更是值得現(xiàn)代管理人員好好借鑒。本文從清、虛、卑、弱、本、反、無這七個方面來闡述《道德經(jīng)》的領(lǐng)導(dǎo)智慧，并嘗試解析這些精要如何與現(xiàn)代管理結(jié)合。

關(guān)鍵詞：道德經(jīng);領(lǐng)導(dǎo)智慧;清虛卑弱;無為而治

一、概述

從《道德經(jīng)》第三十七章中“侯王若能守之，萬物將自化”一句看出，《道德經(jīng)》的寫作對象是侯王將相，是當(dāng)時的大領(lǐng)導(dǎo)?！兜赖陆?jīng)》其實(shí)就是一本給大領(lǐng)導(dǎo)講怎樣管理，怎樣領(lǐng)導(dǎo)國家的書，是一本關(guān)于管理和領(lǐng)導(dǎo)智慧的經(jīng)典。所以，仔細(xì)研究《道德經(jīng)》，對現(xiàn)代管理者大有裨益。

二、領(lǐng)導(dǎo)智慧的七點(diǎn)精要

東漢著名史學(xué)家、文學(xué)家班固用清、虛、卑、弱四字來概括道家的內(nèi)容。韓鵬杰（2014）再加上“本”、“反”、“無”三字來概括老子的思想。[1]下文則從清、虛、卑、弱、本、反、無這七個方面來闡述《道德經(jīng)》的領(lǐng)導(dǎo)智慧，并嘗試解析這些精要如何與現(xiàn)代管理結(jié)合。

（一）清

善靜者清。清的含義是清凈。在當(dāng)今浮躁的社會，我們要保持住自己的本性，善于沉淀，善于戒躁。當(dāng)被問及對網(wǎng)絡(luò)評論的觀點(diǎn)時，歌手李健說：“贊譽(yù)也別太當(dāng)真，詆毀無非蚊蟲叮咬，無傷大雅?！边@種瀟灑超脫，淡定從容的心態(tài)也很值得管理者學(xué)習(xí)。當(dāng)面對阿諛奉承時，管理者不應(yīng)該沾沾自喜，而受到周遭非議時，也不必耿耿于懷?！扒濉睉?yīng)該成為一種境界，一種智慧，也是任何一個優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的一種基本心理素質(zhì)。

（二）虛

《易經(jīng)》謙卦中指出“謙謙君子，用涉大川，吉”。我們心里是虛的，不是滿的，才能看見別人的長處，學(xué)得到別人的優(yōu)點(diǎn)。有些管理者，自以為當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)就高高在上，聽不進(jìn)別人，這是很危險的。虛心是智慧產(chǎn)生的前提，它讓我們成為一個內(nèi)心強(qiáng)大的人。一個內(nèi)心真正強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)會把自己當(dāng)作一個學(xué)生，始終學(xué)習(xí)，始終請教，而不會處處去爭辯，處處去張揚(yáng)。

（三）卑

卑的含義是善于處下、低調(diào)。

1.善于處下：《道德經(jīng)》第六十六章言：“江海之所以為百谷王以其善下也?！苯Ｖ阅軌虺蔀榘俅ê恿魉鶇R往的地方，是因?yàn)樗朴谔幵诘拖碌牡胤?，而能成為百川之王。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要把自己的位置擺低，不要對下屬盛氣凌人，指手畫腳。到處指手畫腳的人是沒有智慧的，是不得人心的。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要善于處下。

2.低調(diào)：君子要像月亮一樣，做到光而不耀?！兜赖陆?jīng)》二十八章言：“知其雄，守其雌”;“知其榮，守其辱”。深知雄強(qiáng)之道，卻能安處柔弱之位;深知榮耀之理，卻能安處卑屈之地。低調(diào)的人，才高而不自詡，位高而不自傲。相反，高調(diào)往往招致麻煩?！澳拘阌诹诛L(fēng)必摧之，堆高于岸水必湍之，行高于人人必非之”。李康《運(yùn)命論》告誡人們，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者，要學(xué)會低調(diào)。真正厲害的人，從來都懶得炫耀。

（四）弱

弱跟逞強(qiáng)相對立。“上善若水”，“柔弱勝剛強(qiáng)”道出的都是“弱”帶給我們的智慧啟示。《道德經(jīng)》第三十六章言：“柔弱勝剛強(qiáng)”。柔弱的東西更持久，更有生命力。充滿生機(jī)的草木柔的可以隨風(fēng)搖曳，死后卻是難逃的枯槁。所以人要學(xué)會示弱，你示弱，才會避免不必要的麻煩。柔弱只不過是韜晦的方法，最后的結(jié)果就是要戰(zhàn)勝強(qiáng)大。要等待時機(jī)，等待力量積蓄到一定程度。

（五）本

抓住根本，立身立國。道是中國人立身的根本?！兜赖陆?jīng)》第四十九章言：“圣人無常心，以百姓之心為心?！焙妙I(lǐng)導(dǎo)不要有自己固執(zhí)的想法，要看民心所向，以百姓之心為心。所以要搞群眾路線。現(xiàn)代的企業(yè)管理必須以人為本，必須重視和依靠員工，尊重員工的需求，才能使員工心悅誠服，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。[2]

（六）反

《道德經(jīng)》第四十章云：“反者道之動，弱者道之用”。意思是說，事物總是在向自己的對立面發(fā)展變化，并循環(huán)往復(fù)，這是道的運(yùn)動規(guī)律，而道發(fā)揮作用的特點(diǎn)則是微妙的，柔弱的?！胺础笔侵赶喾聪喑桑摵蛯?shí)的東西相互促進(jìn)，形成一個更高的境界?！兜赖陆?jīng)》第五十八章言：“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”。禍福相依，福和禍?zhǔn)窍嗷ゴ龠M(jìn)，相互轉(zhuǎn)化的。所以，遇到禍?zhǔn)乱蟹e極的想法，有了好事的時候要警惕樂極生悲。對禍?zhǔn)掠芯璧男睦恚拍茏郧蠖喔！?/p>

（七）無

無為而治：“無為而治”的本義就是循道而治，而不是有些人誤解的消極、無所作為;“無”是“道”的本質(zhì)規(guī)定，而“道”是萬物歸根復(fù)命之所，所以萬物以“無”為本，由于“無”的充盈性和豐滿性，萬物之用就獲得了無限性。老子告誡我們要順道而為，順應(yīng)自然，不妄為，不要違反規(guī)律，一切遵循客觀規(guī)律。習(xí)近平曾引用《道德經(jīng)》名句“治大國，若烹小鮮”，其核心是管理要像烹飪小魚謹(jǐn)慎小心，不亂動，強(qiáng)動，妄動。治理大國，不能常常改變法令，不能過度擾民。李克強(qiáng)在闡述放權(quán)簡政的治國理念時，也曾引用《道德經(jīng)》第五十七章：“我無事而民自富，我無為而民自化”一句。老子的無為思想可以從以下三方面理解：

第一是不妄為。如果不了解事物的規(guī)律規(guī)則，就啥折騰，會導(dǎo)致惡果?！按筌S進(jìn)”和“文革”都是妄為。1958年的“大躍進(jìn)”，違背客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，直接導(dǎo)致了后來的3年自然災(zāi)害，給國家經(jīng)濟(jì)和人民生產(chǎn)、生活帶來了極大的損害。而1966年5月至1976年10月的“文化大革命”使黨、國家和人民遭到建國以來最嚴(yán)重的挫折和損失。我們一定要痛定思痛，慎防歷史重演。總之，實(shí)施現(xiàn)代管理，要尊重客觀規(guī)律，不可違背客觀規(guī)律，超越歷史條件，盲“為”胡“為”。[3]

第二是不多為。再忙也應(yīng)該懂得人生留白這句話。做事情要抓住關(guān)鍵，舉重若輕。不要整天處于忙亂之中，抓不到重點(diǎn)。諸葛亮其實(shí)不能代表我們民族的智慧，因?yàn)樗聼o巨細(xì)全都攬在自己身上，每天工作十五六個小時，甚至夜以繼日，結(jié)果五十歲就鞠躬盡瘁了。諸葛亮在位時，沒培養(yǎng)好接班人。不進(jìn)行合理的分工，不發(fā)揮下屬的積極性，不注重培養(yǎng)骨干和人才，以至形成了“蜀中無大將，廖化作先鋒”的局面，人才青黃不接，難以為繼，最后導(dǎo)致蜀國衰敗和滅亡，這不能不說是諸葛亮和蜀國的悲哀。領(lǐng)導(dǎo)要懂得把權(quán)力和責(zé)任下放，鍛煉下屬的能力，讓下屬承擔(dān)一定的責(zé)任。

第三是有所不為。人要想有所為，必須有所不為，要抓住事物的核心。人要想有所得，必須有所舍。如果只是抓住利益牢牢不放，一點(diǎn)都不肯跟別人分享，就是攥沙子一樣，越攥流失越多。

三、總結(jié)

《道德經(jīng)》的智慧精要可以從清、虛、卑、弱、本、反、無這七個方面來概括。“清”：善靜者清;“虛”：虛懷若谷;“卑”：善于處下;“弱”：上善若水;“本”：抓住根本;“反”：相反相成;“無”：無用無為?！兜赖陆?jīng)》所體現(xiàn)的人生智慧從而提煉出的領(lǐng)導(dǎo)智慧，對我們現(xiàn)代管理，和現(xiàn)代管理者有著很深刻的啟迪。管理者若能細(xì)細(xì)品讀《道德經(jīng)》，并體味其中的管理智慧，定能更好地指導(dǎo)管理實(shí)踐，從而促進(jìn)現(xiàn)代管理的長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓鵬杰.道家的智慧.西安交通大學(xué)公開課.網(wǎng)址：http：//open.163.com/special/cuvocw/daojiadezhihui.html.2014.

[2]張向前.試析《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理[J].中國軟科學(xué)，2004（8）：85-91.

[3]毛國應(yīng).無為而治與現(xiàn)代管理[J].經(jīng)濟(jì)與管理，2001，21（3）：30-31.