胡君梅

【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的制度日益完善，中外企業(yè)在我國(guó)增長(zhǎng)趨勢(shì)也相當(dāng)迅猛，無(wú)論是國(guó)內(nèi)企業(yè)還是國(guó)內(nèi)外企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)形式越來(lái)越嚴(yán)峻；因此各個(gè)企業(yè)開始注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部制度和經(jīng)營(yíng)方式的管理。現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在這種形式下得到了新的發(fā)展，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響作用也越來(lái)越重要，本篇文章就現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題進(jìn)行了一系列的研究與歸納，希望對(duì)企業(yè)中內(nèi)審的日后發(fā)展提供一些借鑒和積極的影響。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；新趨勢(shì)

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展需要考慮到其周圍環(huán)境的變化，要適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。隨著文化、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)體制等環(huán)境因素的變化，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程開始加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，因此我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)必須要有一個(gè)新的發(fā)展方向才能更好地去迎接激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)一要不斷適應(yīng)市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求去提升自身的經(jīng)濟(jì)利益降低成本支出，只有這樣我國(guó)企業(yè)的發(fā)展道路才能更加平穩(wěn)；二是伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的管理制度的不斷完善，現(xiàn)代化企業(yè)有了一個(gè)迅猛發(fā)展的趨勢(shì)，面對(duì)有限的市場(chǎng)資源，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)形式也越來(lái)越嚴(yán)峻，這種現(xiàn)象要求企業(yè)需要不斷加強(qiáng)自身的管理力度和強(qiáng)度，以應(yīng)對(duì)可能存在的各種競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)；從而建立起約束和激勵(lì)兩種內(nèi)部管理機(jī)制方式并存的管理方式。

為了應(yīng)對(duì)目前激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和各個(gè)中小企業(yè)迅速崛起，國(guó)內(nèi)外各個(gè)企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)注度日益提高，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所進(jìn)行的相關(guān)工作所起到的作用也日益突出，因此我們對(duì)內(nèi)部審計(jì)的研究包括以下幾方面的內(nèi)容：

一、內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用手段方面的發(fā)展新趨勢(shì)

會(huì)計(jì)電算化等相關(guān)技術(shù)隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與建立得到了很大程度的普及，在處理會(huì)計(jì)的記錄和核算成本費(fèi)用以及編制會(huì)計(jì)報(bào)表等很多方面上，我國(guó)很大一部分企業(yè)都在工作中紛紛加入了計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理，這使會(huì)計(jì)工作數(shù)據(jù)得以簡(jiǎn)單化效率化，這種新趨勢(shì)的出現(xiàn)使企業(yè)的信息化程度得到了極大程度的提高，但同時(shí)這也對(duì)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的沖擊，企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容，對(duì)象等都在不斷的變動(dòng)中。以人工記賬和手工操作的審計(jì)方法，精準(zhǔn)的程度相比較于計(jì)算機(jī)審計(jì)來(lái)說(shuō)有一定的差距并且效率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到計(jì)算機(jī)審計(jì)的水平，計(jì)算機(jī)審計(jì)在對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理的時(shí)候提供了準(zhǔn)確安全及時(shí)可靠等其他人工操作無(wú)法實(shí)現(xiàn)的突出優(yōu)勢(shì)。通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查審核，這樣能夠使企業(yè)審計(jì)工作的速度加快，提高審計(jì)的效率，在這種趨勢(shì)下，我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)工作人員在這種環(huán)境下必然將會(huì)成為計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的專家。過(guò)去傳統(tǒng)的人工操作，手工財(cái)務(wù)審計(jì)也必會(huì)被高效而又先進(jìn)的計(jì)算機(jī)所代替。電算化會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)可以體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（一）審計(jì)數(shù)據(jù)，審計(jì)檔案，證據(jù)電子化；

（二）全面的審計(jì)工作將逐漸替代部分審計(jì)工作；

（三）審計(jì)的方式也從現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向了網(wǎng)路審計(jì)；

（四）審計(jì)人員更加關(guān)注事前靜態(tài)審計(jì)和事中動(dòng)態(tài)審計(jì)；

（五）單一的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)向整個(gè)信息系統(tǒng)審計(jì)轉(zhuǎn)變

在未來(lái)開展的審計(jì)工作過(guò)程中，計(jì)算機(jī)對(duì)于審計(jì)工作將會(huì)更加深入、普遍和廣泛，必將對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平的提高發(fā)出積極的促進(jìn)作用。由此得出，審計(jì)工作計(jì)算機(jī)化已經(jīng)成為不可或缺的應(yīng)用方式，應(yīng)該在之后的審計(jì)工作中加以推廣和宣傳。

二、內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容方面的發(fā)展新趨勢(shì)

（一）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的要點(diǎn)——經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的目的是為了發(fā)現(xiàn)和披露提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題，從而能及時(shí)的去組織企業(yè)內(nèi)部員工去尋求解決問(wèn)題的相關(guān)措施，提出改善管理的措施，促進(jìn)被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)效益的提高，開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，應(yīng)該從一下三方面入手：

1、事前預(yù)測(cè)，主要是對(duì)審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)的審查，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行預(yù)算和評(píng)估從而去確定投資項(xiàng)目的可行性，并且對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以使未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益更加合理化可實(shí)行化。

2、事中分析，通過(guò)將已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)效益與之前審計(jì)所做的相關(guān)的評(píng)估評(píng)價(jià)進(jìn)行對(duì)比，從而尋找出可能存在的差異和問(wèn)題，在進(jìn)行集體討論后制定相關(guān)的方案進(jìn)行調(diào)整。

3、事后評(píng)價(jià)，評(píng)估評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)階段已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)性活動(dòng)，并對(duì)其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)算和評(píng)估，以便企業(yè)下一階段相關(guān)工作的展開。

所謂審計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益具體是指分析和檢查獨(dú)立單位或者獨(dú)立機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的效益性，對(duì)組織中各種業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)價(jià)，確認(rèn)已遵循的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，確定是否有效經(jīng)濟(jì)的使用了資源，并且評(píng)價(jià)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效性，及時(shí)性，效率性以實(shí)現(xiàn)以盡量少的勞動(dòng)力和勞動(dòng)占用取得盡可能多的符合社會(huì)要求和滿足自身需求的勞動(dòng)成果，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一種新創(chuàng)新的理念，并且是獨(dú)立審計(jì)的機(jī)構(gòu)和審計(jì)部門的人員所利用的專門的方法。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與現(xiàn)代企業(yè)制度的背景下，企業(yè)想要長(zhǎng)期發(fā)展，應(yīng)當(dāng)在合法的情況下通過(guò)各種方法和方式去提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)則有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高，雖然國(guó)內(nèi)外尚未提出“經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)”的理念，但經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)卻是企業(yè)企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)中的重要環(huán)節(jié)。在審計(jì)監(jiān)督制度進(jìn)行恢復(fù)的開端時(shí)，我國(guó)就意識(shí)到了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重要性，并將其列入了重點(diǎn)。這不僅會(huì)提高各個(gè)企業(yè)和民眾對(duì)內(nèi)部審計(jì)的關(guān)注度，而且會(huì)更加有利于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的展開。

（二）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要內(nèi)容——責(zé)任經(jīng)濟(jì)審計(jì)

責(zé)任經(jīng)濟(jì)審計(jì)指的是指相關(guān)內(nèi)部審計(jì)人員按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和責(zé)任人對(duì)所承擔(dān)責(zé)任的執(zhí)行情況進(jìn)行一系列的審查，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員同時(shí)也需要通過(guò)結(jié)合日常的企業(yè)財(cái)政收支審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行控制與監(jiān)督；企業(yè)通過(guò)收集有關(guān)的審計(jì)信息和審計(jì)資料，為企業(yè)要離崗的責(zé)任審計(jì)提供服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員在逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)時(shí)，應(yīng)首先通過(guò)審查企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)情況，企業(yè)資產(chǎn)的存在狀態(tài)，營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)和在職職工收入指標(biāo)等指標(biāo)因素的影響程度，從而確定企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)；再通過(guò)對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵因素的把握，內(nèi)部審計(jì)人員在進(jìn)行局部審查時(shí)便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找方案，解決問(wèn)題，提高改進(jìn)，最終促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

如今企業(yè)內(nèi)部審計(jì)意見與之前的審計(jì)意見相比有所變化，現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)意見的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了審計(jì)的過(guò)程和審計(jì)的預(yù)警措施；一般情況來(lái)說(shuō)現(xiàn)代審計(jì)的內(nèi)部審計(jì)所產(chǎn)生的作用有如下幾個(gè)方面：

1、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)內(nèi)部可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)需要采取的相關(guān)措施的一種方式和過(guò)程。企業(yè)通過(guò)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)所展開的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以便于內(nèi)部審計(jì)人員找出薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，警示企業(yè)做出調(diào)整，從而起到風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警作用，再進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。將評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的中心，企業(yè)將會(huì)經(jīng)常性并且具有時(shí)效性的掌握到企業(yè)經(jīng)營(yíng)各方面的情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在或者可能存在的各個(gè)方面潛在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行探討分析，建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制，可以有效的協(xié)助企業(yè)管理者管理和控制風(fēng)險(xiǎn)。

2、隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的蓬勃發(fā)展，各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也越來(lái)越趨于復(fù)雜化，對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制和監(jiān)督的難度加大，企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)很難做到全面控制，在這種情形下，企業(yè)需要有專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，從而達(dá)到管理層控制企業(yè)的目的。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)既要對(duì)監(jiān)督和控制企業(yè)內(nèi)部的管理和控制的制度的實(shí)施情況，還要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制的及時(shí)性；系統(tǒng)性；規(guī)范性進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，并且提出相關(guān)改進(jìn)之后工作績(jī)效的建議。

3、咨詢服務(wù)是提供咨詢意見及相關(guān)客戶的服務(wù)活動(dòng)，其性質(zhì)和范圍是與客戶協(xié)商確定的。工作人員的咨詢服務(wù)也日趨復(fù)雜，企業(yè)內(nèi)部的下屬職能部門對(duì)自身的評(píng)判水平不夠，并且其部門內(nèi)相關(guān)的人員的職業(yè)水平和專業(yè)能力欠缺，而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以客觀獨(dú)立的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提出相關(guān)建議，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)。不僅如此企業(yè)內(nèi)部審計(jì)還可以有效的對(duì)企業(yè)不合理情況及時(shí)進(jìn)行預(yù)防和監(jiān)控，防止其出現(xiàn)更大的漏洞和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的損失。

三、內(nèi)部審計(jì)職能方面的發(fā)展新趨勢(shì)

目前，我國(guó)國(guó)內(nèi)和國(guó)外很多企業(yè)均出現(xiàn)了把一階段甚至所有的內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)職能交給從事這方面的機(jī)構(gòu)單位和有著高水平專業(yè)知識(shí)的人才去控制與實(shí)施。內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)職能逐步開始外部化。大多數(shù)企業(yè)之所以開始選擇外部審計(jì)人員來(lái)管理企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)職能，其中一個(gè)重要原因是它有利于節(jié)約企業(yè)預(yù)算財(cái)務(wù)方面的開支；并且企業(yè)外部相關(guān)專業(yè)的審計(jì)人員也可以提供高效優(yōu)質(zhì)的相關(guān)服務(wù)。與此同時(shí)，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)在進(jìn)入21世紀(jì)之后將會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展方向并且將面臨著新的發(fā)展挑戰(zhàn)。目前，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部充當(dāng)著兩個(gè)職能，即是參與者又是裁判員，兩種職能相互沖突，違背了不相容崗位的原則；從而不能從本質(zhì)解決外部化審計(jì)委托關(guān)系的形式下所產(chǎn)生的逆向選擇和道德方面的問(wèn)題。將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)真正的外包出去，才能夠?qū)⒃趦?nèi)部審計(jì)工作中出現(xiàn)的獨(dú)立性問(wèn)題從根本上得到解決，同時(shí)企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)本身的需要合理化有效化的選取相關(guān)外部審計(jì)人員參與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)。這樣可以在有效的節(jié)約企業(yè)預(yù)算會(huì)計(jì)方面開支的同時(shí)又得到了比較專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)方面的服務(wù)。所以企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)逐漸趨于外部化。

我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的逐漸外部化主要由以下幾方面原因。首先，為了迎合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)出現(xiàn)了對(duì)內(nèi)部審計(jì)外部化的需求，各種國(guó)內(nèi)外的相關(guān)審計(jì)組織也趨向?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)提供審計(jì)服務(wù)的趨勢(shì)，并且提供的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)化、合理化。除此之外，我國(guó)巨大的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也吸引著各國(guó)的審計(jì)組織和專業(yè)人員向我國(guó)市場(chǎng)涌入。這更加加快了我國(guó)內(nèi)部審計(jì)外部化的趨勢(shì)。再者，將企業(yè)的審計(jì)職能交給有著專業(yè)技能的組織和人員，有利于提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)由外邊機(jī)構(gòu)組織來(lái)管理，使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)間接的避免了直接或者間接收到企業(yè)管理層的不良影響，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的獨(dú)立性，避免了和管理層共同欺騙所有者情況的發(fā)生。外部化的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)管理層不存在較大的利益和控制關(guān)系；外部化的內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施有利于克服內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的缺陷，使其在無(wú)論在內(nèi)容上；還是在形式上均有利于強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。使內(nèi)部審計(jì)能切身根據(jù)企業(yè)的情況較為客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)管理組織的運(yùn)營(yíng)情況，并且同時(shí)能較客觀的對(duì)企業(yè)的情況進(jìn)行報(bào)告。

內(nèi)部審計(jì)外部化的形式主要有以下幾種：

（一）補(bǔ)充

內(nèi)部審計(jì)外部化中最簡(jiǎn)單的對(duì)外方式就是補(bǔ)充，其主要內(nèi)容就是將企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)職能交付給第三方的機(jī)構(gòu)；比如在一些重要的專業(yè)的審計(jì)項(xiàng)目中請(qǐng)求外界的第三方有關(guān)人員進(jìn)行參與，在異地開設(shè)附屬機(jī)構(gòu)時(shí)，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐娜藛T共同進(jìn)行工作，以防止語(yǔ)音交流不通順等系列問(wèn)題的發(fā)生。

（二）詢問(wèn)

這種模式是現(xiàn)代會(huì)計(jì)事務(wù)所現(xiàn)有義務(wù)的擴(kuò)展和延伸，不僅能幫助公司確定內(nèi)部審計(jì)有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的設(shè)置；員工的人數(shù)以及員工的配備情況，而且有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)計(jì)劃的形成并且同時(shí)可以有利于企業(yè)高層管理人員識(shí)別主要的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，以便于企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）內(nèi)部審計(jì)全部外包給會(huì)計(jì)師事務(wù)所

在這種外包的方式下，公司內(nèi)部可以不設(shè)置審計(jì)內(nèi)部部門，同時(shí)企業(yè)需要進(jìn)行必要的經(jīng)營(yíng)性審計(jì)；所以就將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)職能全部外包給會(huì)計(jì)師事務(wù)所。在外包企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能的同時(shí)，企業(yè)可以保存內(nèi)部審計(jì)主負(fù)責(zé)人相關(guān)更多的職位以方便監(jiān)督外包的事務(wù)所對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所進(jìn)行的相關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行，這樣的設(shè)置可以在會(huì)計(jì)師事務(wù)所和管理層之間形成一個(gè)溝通的媒介。這種形式適合企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)比較少；又難以招收到高技術(shù)型的審計(jì)方面的人才；單獨(dú)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門并且配置相關(guān)的技術(shù)性內(nèi)部審計(jì)人才不太符合成本效益原則的中小型企業(yè)。在這種情況下，將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能全部外部化是企業(yè)的最佳選擇。

（四）內(nèi)外結(jié)合合作審計(jì)

這種形式是一種新形式，最近幾年日益興起，在這種形式下，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)工作通過(guò)相同的項(xiàng)目和審計(jì)成員組來(lái)進(jìn)行，審計(jì)的成員組成員包括企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)組成員和外包的外部審計(jì)組成員，內(nèi)部的和外部的審計(jì)成員所擔(dān)任的工作和責(zé)任各不相同。這種模式下可以有效的制衡內(nèi)外部審計(jì)，有利于企業(yè)的發(fā)展。

四、內(nèi)部審計(jì)模式方面的發(fā)展新趨勢(shì)

在經(jīng)過(guò)各種金融危機(jī)后，我國(guó)的很多企業(yè)遭受到了不同層次的打擊和影響；在這種情形下，我國(guó)的很多企業(yè)逐漸意識(shí)到了內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，逐漸開始有意識(shí)的提高企業(yè)自身的防御和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力，將合理化、有效化、系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模式建立起來(lái)。

面對(duì)可能隨時(shí)出現(xiàn)的各種金融風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)中，企業(yè)應(yīng)做好應(yīng)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，主要應(yīng)包括：

（一）與外部保持良好的聯(lián)系和溝通

企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)受到外部的金融市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素的影響，因此企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注企業(yè)外部的市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及時(shí)捕捉到可能會(huì)發(fā)生影響企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)預(yù)防，以避免企業(yè)內(nèi)部受到大面積的影響和損失。

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立有效良好的運(yùn)行和監(jiān)督機(jī)制，這樣有利于減少企業(yè)內(nèi)部的舞弊的情形，成為控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有力保障。一般情況下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的工作質(zhì)量和審計(jì)工作中所存在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成反比例關(guān)系，審計(jì)工作中對(duì)自身的要求越苛刻質(zhì)量要求越高，則審計(jì)報(bào)告中所存在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越低，反之，對(duì)自身要求松懈質(zhì)量低下，審計(jì)報(bào)告中所存在的風(fēng)險(xiǎn)則越高，因此企業(yè)要不斷增強(qiáng)自身的內(nèi)部控制管理，并不斷的提高審計(jì)工作質(zhì)量，降低企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

（三）合理化運(yùn)用科學(xué)審計(jì)的方法，充分運(yùn)用現(xiàn)在審計(jì)相關(guān)的技術(shù)工具

為了合理的有效的規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)審計(jì)人員在從事審計(jì)方面的工作時(shí)都要應(yīng)該要樹立審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；企業(yè)內(nèi)部相關(guān)審計(jì)人員應(yīng)該從觀念上，實(shí)踐中都要深入探尋并理解審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響、并改進(jìn)審計(jì)方法、規(guī)范審計(jì)程序、監(jiān)督并評(píng)價(jià)審計(jì)工作、自發(fā)的投身于審計(jì)方面的服務(wù)中去。以風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制為行動(dòng)的開始點(diǎn)；以提升工作效率和質(zhì)量為審計(jì)工作的保證；合理綜合的運(yùn)用各種審計(jì)工具與策略，結(jié)合有關(guān)方面的審計(jì)證據(jù)，從而控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)今的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)企業(yè)還是國(guó)外企業(yè)都應(yīng)該要清楚企業(yè)的發(fā)展需要不斷與變換莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該隨著新的發(fā)展趨勢(shì)，在計(jì)算機(jī)審計(jì)和效益審計(jì)上有所著重，同時(shí)應(yīng)當(dāng)不斷擴(kuò)大審計(jì)的工作范圍，有效合理的運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)去優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)的控制。只有這樣才能讓企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不斷的與時(shí)俱進(jìn)、不斷的發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展空間和利益。