暴勇

摘要：勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)群眾性工作的一項(xiàng)傳統(tǒng)內(nèi)容，也是調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工群眾工作積極性、創(chuàng)造性，提高公司勞動(dòng)效率的有效形式。開展勞動(dòng)競(jìng)賽就是要依據(jù)職工和企業(yè)的需求，以充分發(fā)揮人的積極因素入手，強(qiáng)調(diào)職工在勞動(dòng)競(jìng)賽中的主體作用。企業(yè)工會(huì)在組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)要注意把握重點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)組織的群眾優(yōu)勢(shì)，力求宣傳到位、組織到位、獎(jiǎng)勵(lì)到位，確保勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性。在制定勞動(dòng)競(jìng)賽的六個(gè)方針目標(biāo)時(shí)不能僅限于生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，還要把增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)、提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?、彰顯工會(huì)地位也作為工會(huì)追求的目標(biāo)，把競(jìng)賽活動(dòng)與維護(hù)職工利益、提高職工素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系有機(jī)的統(tǒng)一起來，發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的群體效應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高。

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)競(jìng)賽? 科學(xué)發(fā)展? 服務(wù)大局? 造船模式改革

勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)群眾性工作的一項(xiàng)傳統(tǒng)內(nèi)容，也是調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工群眾工作積極性、創(chuàng)造性，提高公司勞動(dòng)效率的有效形式。在造船市場(chǎng)不景氣、交船難、用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求苛刻的新形勢(shì)下，工會(huì)必須重新思考勞動(dòng)競(jìng)賽在工會(huì)工作中的定位和發(fā)揮的作用的新思路，從觀念內(nèi)容和方法上都要進(jìn)行不斷的探索和研究，創(chuàng)造性地開展好這項(xiàng)工作。使勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)揮出群體效應(yīng)，以達(dá)到企業(yè)、職工雙贏的局面。

一、堅(jiān)持以人為本，開創(chuàng)新時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽的新理念

理念是企業(yè)和員工行為的思想指南，在船舶行業(yè)競(jìng)爭日益激烈的今天是否形成統(tǒng)一的理念，事關(guān)企業(yè)興衰成敗。同樣，企業(yè)工會(huì)在新形勢(shì)下開展勞動(dòng)競(jìng)賽，在競(jìng)賽觀念上吐故納新，樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的理念。以提高船舶建造質(zhì)量，打造精品為著眼點(diǎn)，以發(fā)揮職工聰明才智，激勵(lì)職工崗位成才，提高職工素質(zhì)為根本目的，將質(zhì)量、創(chuàng)新、安全、提高工作效率、降本增效作為競(jìng)賽要素，開展全方位、全過程的勞動(dòng)競(jìng)賽。

開展勞動(dòng)競(jìng)賽就是要依據(jù)職工和企業(yè)的需求，以充分發(fā)揮人的積極因素入手，強(qiáng)調(diào)職工在勞動(dòng)競(jìng)賽中的主體作用，通過勞動(dòng)競(jìng)賽的效應(yīng)和科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，吸引職工廣泛參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工體現(xiàn)自身價(jià)值和在企業(yè)中的作用，使企業(yè)逐步形成以人為本的理念。這樣才能發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽強(qiáng)大的凝聚力和群體效應(yīng)，達(dá)到預(yù)期的效果。

開展勞動(dòng)競(jìng)賽還要樹立科學(xué)發(fā)展的理念，新時(shí)期的勞動(dòng)競(jìng)賽要順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù)開展增強(qiáng)創(chuàng)新能力、降本增效、節(jié)約能源、提升技能素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)等五個(gè)方面的競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)從體力型向智力型轉(zhuǎn)變，從單純生產(chǎn)型向生產(chǎn)技術(shù)復(fù)合型轉(zhuǎn)變，由操作型向革新型和研發(fā)型轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗(yàn)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，突出勞動(dòng)競(jìng)賽特色，豐富勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容，提升勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)涵。

二、在競(jìng)賽活動(dòng)上要突出重點(diǎn)做到“三個(gè)到位”

群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，是工會(huì)圍繞中心，服務(wù)大局的重要載體。因此，企業(yè)工會(huì)在組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)要注意把握重點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)組織的群眾優(yōu)勢(shì)，力求宣傳到位、組織到位、獎(jiǎng)勵(lì)到位，確保勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性。

把握重點(diǎn)。貼近生產(chǎn)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，把解決影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈等問題作為勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新來開展，使勞動(dòng)競(jìng)賽在保重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)上發(fā)揮作用。在重點(diǎn)上保證就是要抓住關(guān)系企業(yè)效益和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照確定的目標(biāo)要求，發(fā)動(dòng)和組織職工實(shí)現(xiàn)目標(biāo);在難點(diǎn)上突破，就是要針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、安全、管理中存在的問題，組織職工開展以降本增效、技術(shù)攻關(guān)、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，為企業(yè)排憂解難;在薄弱點(diǎn)上加強(qiáng)，就是要發(fā)動(dòng)職工結(jié)合崗位工作實(shí)際，查漏洞、找不足，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，開展小型多樣的競(jìng)賽，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。

宣傳到位。工會(huì)組織要發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢(shì)，全方位、全過程地對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳造勢(shì)。賽前要根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和重點(diǎn)難點(diǎn)以及企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針，通過召開動(dòng)員大會(huì)，一刻鐘學(xué)習(xí)，班務(wù)會(huì)和用文件、標(biāo)語、板報(bào)、宣傳欄等形式層層進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，讓職工了解企業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀，提高對(duì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、目的及重要性的認(rèn)識(shí)，使廣大職工參與競(jìng)賽的主動(dòng)性和自覺性進(jìn)一步增強(qiáng);賽中要及時(shí)地、動(dòng)態(tài)地跟蹤宣傳報(bào)道勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)進(jìn)程，宣傳報(bào)道在勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的先進(jìn)事跡，以激發(fā)職工比學(xué)習(xí)趕超的爭先意識(shí);賽后要大力宣傳和推廣開展勞動(dòng)競(jìng)賽的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的推動(dòng)作用，以增強(qiáng)職工參與的熱情和信心。

組織到位。開展勞動(dòng)競(jìng)賽要避免“發(fā)發(fā)文件，喊喊口號(hào)”的現(xiàn)象，勞動(dòng)競(jìng)賽只靠工會(huì)一個(gè)部門是不能達(dá)到圓滿效果的，要按照“多方配合，共同參與”的原則組織到位，形成合力，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理。要善于借力，借黨政支持之力，借各職能部門通力協(xié)作之力，借基層班組執(zhí)行之力。賽前成立各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切合本企業(yè)實(shí)際的競(jìng)賽方案和實(shí)施計(jì)劃;賽中聯(lián)合各職能部門全方位、全過程跟蹤管理指導(dǎo)，并適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行推進(jìn);賽后組織檢查考核，評(píng)比交流，表彰先進(jìn)，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。

激勵(lì)到位。有效的激勵(lì)措施是搞好勞動(dòng)競(jìng)賽的最基本保證，也是競(jìng)賽的重要環(huán)節(jié)。人的需求是多方面、多層次的，除了物質(zhì)需要外，還具有心理、精神的需求?？茖W(xué)的競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽熱情，調(diào)動(dòng)職工積極性的必要措施，也是勞動(dòng)競(jìng)賽不斷深化的重要?jiǎng)恿?。建立?jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，要精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，建立起勞動(dòng)結(jié)果和勞動(dòng)貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益和社會(huì)榮譽(yù)相統(tǒng)一激勵(lì)機(jī)制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神。同時(shí)，要尊重廣大職工群眾在勞動(dòng)競(jìng)賽中所創(chuàng)造的價(jià)值和成果，對(duì)于他們所付出的勞動(dòng)給予相應(yīng)的報(bào)酬，尤其是對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的職工和集體要給予重獎(jiǎng)。對(duì)成績特別突出的人員可破格評(píng)定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

三、在活動(dòng)目標(biāo)上努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”

群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，作為提高職工素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，體現(xiàn)了“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”這一企業(yè)工會(huì)工作原則。因此工會(huì)在制定勞動(dòng)競(jìng)賽的六個(gè)方針目標(biāo)時(shí)不能僅限于生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，還要把增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)、提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用、彰顯工會(huì)地位也作為工會(huì)追求的目標(biāo)，把競(jìng)賽活動(dòng)與維護(hù)職工利益、提高職工素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系有機(jī)的統(tǒng)一起來，發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的群體效應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高。

通過勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高和競(jìng)爭能力的提高，要充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?，把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為工會(huì)一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，而勞動(dòng)競(jìng)賽就是提高職工素質(zhì)的最有效途徑。勞動(dòng)競(jìng)賽是企業(yè)職工展示技能的大舞臺(tái)，通過參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，職工可以在競(jìng)賽中充分施展自己的技術(shù)本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。通過勞動(dòng)競(jìng)賽，可以激發(fā)職工崗位成才的積極性，缺什么練什么，少什么補(bǔ)什么，營造人人爭學(xué)業(yè)務(wù)，爭學(xué)技術(shù)的濃厚氛圍，形成比學(xué)趕超新局面。

通過勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高。科技經(jīng)濟(jì)實(shí)力是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、高知名度、高信譽(yù)度、高科技含量、高市場(chǎng)占有率和優(yōu)質(zhì)品牌的總體概括，工會(huì)要在新產(chǎn)品開發(fā)、新工藝研究、新設(shè)備研制、新材料開發(fā)等科技創(chuàng)新方面組織科技人員開展競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的潛能，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高。

總之，勞動(dòng)競(jìng)賽是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中一種有效的勞動(dòng)組織形式。在深化造船模式改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，其作用不容低估。我們要在企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)換制走向市場(chǎng)的進(jìn)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽工作，使企業(yè)職工通過這一形式，激發(fā)勞動(dòng)熱情和生產(chǎn)積極性，從而使勞動(dòng)競(jìng)賽具有源源不斷的動(dòng)力，經(jīng)久不衰的活力和越來越強(qiáng)的吸引力。